The document discusses unemployment rates and education levels in Portugal and proposes an incubator in Covilhã to promote social entrepreneurship. The incubator would support entrepreneurs through pre-incubation, incubation, and acceleration phases with services like mentoring, training, and networking to help ideas become viable businesses that create jobs and address social issues.

1. Iniciativa Organização
17 DE JANEIRO 2013. COVILHÃ . PARKURBIS
A Incubadora Social como Ativador de Emprego e Dinamização do
Centro Histórico – Ana Almeida

3. ENQUADRAMENTO
13%
FONTE: INE, CENSOS 2011
14%
DESEMPREGO
16% 37% 22% 40%
< 35 ANOS 35-45 ANOS 45 - 65 ANOS

4. ENQUADRAMENTO
ENSINO SUPERIOR 16%
25%
FONTE: IEFP, RELATÓRIO NOVEMBRO 2012
ENSINO SECUNDÁRIO
3º CICLO EB 20%
13%
41% 2º CICLO EB
1º CICLO EB 23%
DESEMPREGO
LONGA DURAÇÃO SEM HABILITAÇÕES 3%

5. PROMOTORA
UMA ORGANIZAÇÃO SOCIAL EMPREENDEDORA
UMA EMPREENDEDORA SOCIAL

6. EMPREENDEDORISMO SOCIAL
O EMPREENDEDORISMO SOCIAL AMBICIONA UM PROJETO
DE INTERESSE GERAL RESULTANDO DO ENVOLVIMENTO
SOCIAL E VOLTADO PARA O DESENVOLVIMENTO LOCAL.
O EMPREENDEDORISMO SOCIAL É O PRODUTO DO
DESENVOLVIMENTO DE INICIATIVAS INDIVIDUAIS E/OU
COLETIVAS E QUE PRESSUPÕEM A PRIMAZIA DA CRIAÇÃO DO
VALOR SOCIAL EM DETRIMENTO DA OBTENÇÃO E
ACUMULAÇÃO DO LUCRO.

7. INCUBADORA SOCIAL
CONCEITO
UMA INCUBADORA SOCIAL É UM ESPAÇO COMUNITÁRIO DE
APOIO E INCENTIVO AO EMPREENDEDORISMO SOCIAL.
TÊM COMO OBJETIVOS PROMOVER E IMPULSIONAR IDEIAS
EMPRESARIAIS DE ÂMBITO SOCIAL DURANTE OS SEUS
PRIMEIROS ANOS DE VIDA ATRAVÉS DA DISPONIBILIZAÇÃO DE
RECURSOS E SERVIÇOS

8. INCUBADORA SOCIAL COVILHÃ
VISA TRANSFORMAR IDEIAS EM PROJECTOS DE
EMPREENDEDORISMO SOCIAL QUE DÊEM RESPOSTA A
NECESSIDADES NÃO SATISFEITAS E A NOVAS FORMAS DE
ORGANIZAÇÃO.
FOMENTA A CULTURA E O DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL
PARA A CRIAÇÃO E CONSOLIDAÇÃO DE MAIS E MELHORES
EMPREENDEDORES E EMPREENDIMENTOS SOCIAIS.
ESTIMULAR A INOVAÇÃO SOCIAL, CRIANDO CONDIÇÕES
FAVORÁVEIS PARA A EXPERIMENTAÇÃO E A
AVALIAÇÃO DE NOVAS RESPOSTAS PARA OS DESAFIOS SOCIAIS
DA CIDADE DA COVILHÃ.

9. OBJETIVOS
CRIAR ALTERNATIVAS PARA O TERRITÓRIO AO NÍVEL DA CONTRIBUIR PARA O DESENVOLVIMENTO HUMANO,
IMPLEMENTAÇÃO DE PROJETOS QUE PERMITAM A ECONÓMICO E SOCIAL DAS POPULAÇÕES QUE CARECEM
CRIAÇÃO DE EMPREGO E A APRESENTAÇÃO DE SOLUÇÕES DE OPORTUNIDADE PARA GERAR RIQUEZA, EMPREGO E
INOVADORAS FACE A PROBLEMAS SOCIAIS MELHORAR AS SUAS CONDIÇÕES DE VIDA.
VERDADEIRAMENTE EXISTENTES E O DESENVOLVIMENTO
LOCAL SUSTENTÁVEL. DIVERSIFICAR A ESTRUTURA PRODUTIVA LOCAL,
FAVORECENDO A INSTALAÇÃO DE EMPRESAS SOCIAIS DE
PROMOVER UMA CULTURA EMPREENDEDORA ATRAVÉS CARÁTER INOVADOR, FOMENTANDO PROJETOS COM
DO AUTOEMPREGO COMO RESPOSTA À DIFICULDADES ELEVADO IMPACTO SOCIAL
DE ACESSO AO MERCADO LABORAL
GERAR UM AMBIENTE ADEQUADO QUE PERMITA AOS
FAVORECER O NASCIMENTO, ARRANQUE E EMPREENDEDORES SOCIAIS DESENVOLVER O SEU PLANO
CONSOLIDAÇÃO DE NOVOS EMPREENDEDORES E DE NEGÓCIOS PARA QUE, NO MÉDIO PRAZO ESTEJAM EM
EMPRESAS SOCIAIS CONDIÇÕES DE COMPETIR NO MERCADO REGIONAL

10. COMO ? IDEIA
STARTUP INCUBADORA

11. PÚBLICO-ALVO
EMPREENDEDORES SOCIAIS
PESSOAS SINGULARES OU COLETIVAS QUE TENHAM UMA
IDEIA DE NEGÓCIO QUE INTEGRA POPULAÇÕES VULNERÁVEIS
E/OU PRESTA SERVIÇOS DE VALOR SOCIAL ACRESCENTADO
PROGRAMA CRIAR*
DESEMPREGADOS
JOVENS COM INICIATIVA EMPREENDEDORA
INDIVÍDUOS RENDIMENTO INSUFICIENTE
* PARA OS GRUPOS PRIORITÁRIO NÃO É EXIGÍVEL QUE IDEIA DE NEGÓCIO
SE DESENVOLVA NA ÁREA SOCIAL

12. ETAPAS
1
PRÉ INCUBAÇÃO
2
INCUBAÇÃO
3
ACELERAÇÃO
EMPRESARIAL

13. ETAPAS
PRÉ INCUBAÇÃO 1
GESTAÇÃO DA IDEIA ATÉ CONVERTER-SE NUM > SERVIÇOS
NEGÓCIO VIÁVEL NO MERCADO, ATRAVÉS DE ∙ ACOMPANHAMENTO DA REALIZAÇÃO DO BUSINESS
ACONSELHAMENTO , FORMAÇÃO E ASSISTÊNCIA PLAN ATRAVÉS DE TUTORIAS COM PROFISSIONAIS
TÉCNICA ESPECIALIZADOS EM EMPREENDEDORISMO E
CRIAÇÃO DE EMPRESAS
ESPAÇO DE GESTÃO DE PROJETOS QUE COMBINA A ∙ SEMINÁRIOS DE FORMAÇÃO ESPECÍFICOS
INFRAESTRUTURA DE ALOJAMENTO COM OS SERVIÇOS ∙ ACESSO A UM POSTO DE TRABALHO COM LIGAÇÃO À
DE TUTORIA. INTERNET
∙ USO DE ZONAS COMUNS DA INCUBADORA (SALA DE
. REUNIÕES, FORMAÇÃO, …)

14. ETAPAS
INCUBAÇÃO 2
A INCUBAÇÃO É O PROCESSO DE APOIO AO > SERVIÇOS
DESENVOLVIMENTO DE EMPRESAS NASCENTES E DE ∙ ACOMPANHAMENTO INDIVIDUALIZADO
PROMOÇÃO DAS CONDIÇÕES FAVORÁVEIS AO (MENTORING)
PROCESSO DE ENTRADA NO MERCADO. ∙ SEMINÁRIOS DE FORMAÇÃO ESPECÍFICOS
∙ ACESSO A UM ESPAÇO DE TRABALHO DE ACORDO
COM A NECESSIDADE OPERACIONAL DO PROJETO,
COM LIGAÇÃO À INTERNETUM POSTO DE
∙ USO DE ZONAS COMUNS DA INCUBADORA (SALA DE
REUNIÕES, FORMAÇÃO, …)

15. ETAPAS
ACELERAÇÃO EMPRESARIAL 3
NA FASE DE ACELERAÇÃO EMPRESARIAL INCUBADORA > SERVIÇOS
ORIENTARÁ E APOIARÁ O CRESCIMENTO DA EMPRESA
DE FORMA A VIABILIZAR A SUA SUSTENTABILIDADE ∙ CONSULTORIA ESPECIALIZADA
FORA DO AMBIENTE DA INCUBADORA. ∙ DEFINIÇÃO DA ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO
∙ IDENTIFICAÇÃO DE FONTES DE FINANCIAMENTO
∙ NETWORKING
∙ ARRENDAMENTO DE ESPAÇOS COMERCIAIS E/OU
ESCRITÓRIO INDIVIDUAL EM CONDIÇÕES ESPECIAIS

16. MENTORING VOLUNTÁRIO
CRIAÇÃO DE UMA BOLSA DE MENTORES
VOLUNTÁRIOS
O MENTOR VOLUNTÁRIO ACOMPANHARÁ DE FORMA
SISTEMÁTICA DETERMINADO PROJETO EM TODA A
TRAJECTÓRIA DE INCUBAÇÃO, PLANEANDO, ENTRE OUTRAS
COISAS O SEU DESENVOLVIMENTO E AVALIANDO A
EFICIÊNCIA DAS SUAS ORIENTAÇÕES DE MODO A RESOLVER
PROBLEMAS QUE POSSAM OCORRER DURANTE O PROCESSO.

17. SOCIAL FUNDING
PATROCÍNIO SOCIAL
FOMENTAR, NO ÂMBITO DA RESPONSABILIDADE SOCIAL DAS
EMPRESA O PATROCÍNIO AOS PROJETOS INCUBADOS, ASSIM
COMO A DISPONIBILIZAÇÃO DE LABORATÓRIOS OU
EQUIPAMENTOS NECESSÁRIOS PARA O DESENVOLVIMENTO
DE PRODUTOS.
CROWD FUNDING
FINANCIAMENTO COLABORATIVO
CROWDFUNDING É UMA FORMA SIMPLES DE ANGARIAÇÃO
DE FINANCIAMENTO PARA UM PROJECTO ATRAVÉS DE UMA
COMUNIDADE QUE PARTILHA OS MESMOS INTERESSES.

18. OBRIGADA
anaalmeidadesousa@gmail.com

20. www.oportunidade2020.eu
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de
Economia Social, Sim ou Não?
Serra da Estrela, Covilhã, Portugal