Oficina de Empreendedorismo realizada em Belo Horizonte, iniciativa da Negócio de Mulher, empresa focada em oferecer cursos e consultorias para empreendedoras. www.negociodemulher.com.br
O documento fornece informações sobre como mulheres podem transformar paixões em negócios diferenciados. Ele discute como identificar superpoderes e encontrar o ponto doce entre paixão, talentos e rentabilidade para criar um modelo de negócios único. Oferece também dicas para validar ideias de negócios rapidamente e de forma barata.
O documento descreve a plataforma Plano Feminino, que promove conteúdo, educação e consultoria para fortalecer a figura feminina e ir além dos estereótipos. A plataforma oferece cursos, consultoria para marcas, e defende a liberdade e igualdade da mulher.
Oficina Feminina de Empreendedorismo - Negócio de MulherKarine Drumond
Slides da Oficina Feminina de Empreendedorismo realizado em Belo Horizonte, 2013. Iniciativa da Negócio de Mulher, empresa focada em cursos e consultorias para mulheres empreendedoras. www.negociodemulher.com.br
O documento discute empreendedorismo feminino e como as habilidades desenvolvidas na maternidade, como criatividade e resolução de problemas, podem ser aproveitadas profissionalmente. Aprendizados como enxergar oportunidades, gerar ideias alternativas, usar empatia e focar na essência são apresentados para o sucesso em negócios digitais. Estudos mostram que 92% das mães empreendedoras atribuem o sucesso a habilidades da maternidade.
Empreendedorismo feminino: em busca da independência financeiraCelia Carvalho
O documento discute o empreendedorismo feminino no Brasil e como ele promove a autonomia das mulheres. Ele destaca que as mulheres são metade dos empreendedores brasileiros e discute como o empreendedorismo oferece independência financeira e liberdade para tomar suas próprias decisões.
Este documento discute estratégias de marketing político online, incluindo como identificar seu público-alvo e direcionar mensagens a diferentes grupos. Ele também cobre a criação de conteúdo envolvente e a divulgação de campanhas através de redes sociais e e-mail marketing.
O documento apresenta uma oficina feminina de negócios com o objetivo de ajudar mulheres a criarem seus próprios negócios. A oficina ensina sobre autoconhecimento, definição de propósito e modelo de negócios em 3 passos. Inclui exercícios e ferramentas como a mandala empreendedora para identificar paixões e habilidades.
Oficina Quero Transformar Paixão em Negócio | Sp 2014negociodemulher
Este documento fornece instruções sobre como começar um negócio, incluindo autoconhecimento, definição de propósito, modelagem do modelo de negócios e validação de hipóteses. Oferece perguntas para ajudar o leitor a entender suas paixões, habilidades e como criar valor para os clientes.
O documento fornece informações sobre como mulheres podem transformar paixões em negócios diferenciados. Ele discute como identificar superpoderes e encontrar o ponto doce entre paixão, talentos e rentabilidade para criar um modelo de negócios único. Oferece também dicas para validar ideias de negócios rapidamente e de forma barata.
O documento descreve a plataforma Plano Feminino, que promove conteúdo, educação e consultoria para fortalecer a figura feminina e ir além dos estereótipos. A plataforma oferece cursos, consultoria para marcas, e defende a liberdade e igualdade da mulher.
Oficina Feminina de Empreendedorismo - Negócio de MulherKarine Drumond
Slides da Oficina Feminina de Empreendedorismo realizado em Belo Horizonte, 2013. Iniciativa da Negócio de Mulher, empresa focada em cursos e consultorias para mulheres empreendedoras. www.negociodemulher.com.br
O documento discute empreendedorismo feminino e como as habilidades desenvolvidas na maternidade, como criatividade e resolução de problemas, podem ser aproveitadas profissionalmente. Aprendizados como enxergar oportunidades, gerar ideias alternativas, usar empatia e focar na essência são apresentados para o sucesso em negócios digitais. Estudos mostram que 92% das mães empreendedoras atribuem o sucesso a habilidades da maternidade.
Empreendedorismo feminino: em busca da independência financeiraCelia Carvalho
O documento discute o empreendedorismo feminino no Brasil e como ele promove a autonomia das mulheres. Ele destaca que as mulheres são metade dos empreendedores brasileiros e discute como o empreendedorismo oferece independência financeira e liberdade para tomar suas próprias decisões.
Este documento discute estratégias de marketing político online, incluindo como identificar seu público-alvo e direcionar mensagens a diferentes grupos. Ele também cobre a criação de conteúdo envolvente e a divulgação de campanhas através de redes sociais e e-mail marketing.
O documento apresenta uma oficina feminina de negócios com o objetivo de ajudar mulheres a criarem seus próprios negócios. A oficina ensina sobre autoconhecimento, definição de propósito e modelo de negócios em 3 passos. Inclui exercícios e ferramentas como a mandala empreendedora para identificar paixões e habilidades.
Oficina Quero Transformar Paixão em Negócio | Sp 2014negociodemulher
Este documento fornece instruções sobre como começar um negócio, incluindo autoconhecimento, definição de propósito, modelagem do modelo de negócios e validação de hipóteses. Oferece perguntas para ajudar o leitor a entender suas paixões, habilidades e como criar valor para os clientes.
Eu dei uma palestra sobre o "Empreendedorismo Rosa", no Congresso Internacional de Empreendedores Digitais, no dia 09/09/2015, ou seja, voltada para mulheres que querem começar a empreender.
Este documento fornece informações sobre como começar um negócio em 4 passos: 1) Autoconhecimento para identificar paixões e habilidades; 2) Definição de propósito e causa; 3) Modelagem do negócio incluindo proposta de valor, clientes, canais e receitas; 4) Validação de hipóteses com clientes em potencial.
Eduardo Maróstica apresentou uma palestra sobre carreira e empregabilidade no evento Wedding Brasil 2016. Ele discutiu tópicos como mudanças de paradigmas, tendências de carreira, e dicas para ter sucesso profissional. Maróstica enfatizou a importância de se manter atualizado, ter paixão pela profissão, e desenvolver relacionamentos positivos.
O documento discute a carreira empreendedora e fornece informações sobre: 1) Os objetivos do curso de carreira empreendedora, que incluem refletir sobre paixões e conhecimentos, ampliar alternativas de carreira e vivenciar o mundo na prática; 2) A estrutura do curso, com aulas sobre conhecer a carreira empreendedora, explorar o perfil empreendedor e identificar oportunidades; 3) A mensagem de que o aluno deve assumir um papel ativo no processo de aprendizagem
Este documento apresenta as credenciais acadêmicas e experiência profissional do professor Eduardo Maróstica. Ele possui graduação, pós-graduação, MBA, mestrado, doutorado e PHD em administração. Atualmente é consultor e palestrante, auxiliando empresas a renovarem-se diante das mudanças no mercado de trabalho. O documento fornece dicas sobre carreira, inovação e empregabilidade no século 21.
O documento resume conceitos sobre empreendedorismo e gestão de negócios. Apresenta definições de empreendedorismo, inovação, plano de negócios e startups. Discorre sobre a importância da criatividade e inteligência de mercado para empreendedores. E conclui enfatizando que crises representam oportunidades para novos empreendimentos.
O documento fornece dicas para garantir a empregabilidade em épocas de crise, enfatizando a importância de investir no conhecimento, habilidades e atitudes. Recomenda atualizar o currículo, aprender idiomas, informática e marketing. Também aconselha ter uma atitude positiva, ser pontual e responsável.
1) O documento discute a importância da educação criativa e baseada na excelência para promover o empreendedorismo.
2) É essencial refletir se você é um empreendedor por oportunidade ou necessidade antes de aplicar uma ideia de negócio.
3) Ideias precisam ser lapidadas e testadas através de protótipos antes de serem introduzidas no mercado.
O documento discute os desafios e oportunidades do empreendedorismo. Aborda tópicos como inovação, gestão de negócios, plano de negócios, startups, mercado e oportunidades. O professor também destaca a importância da inteligência de mercado e fornece dicas para empreendedores.
O documento apresenta o currículo e áreas de atuação do Professor Pós-Doutor Eduardo Maróstica, especialista em empreendedorismo e gestão de novos negócios. O documento também fornece uma lista de temas relacionados ao empreendedorismo que o professor aborda em suas palestras.
Este documento é um guia para novos empreendedores dividido em quatro volumes. O Volume 1 trata da descoberta e ajuda o leitor a encontrar seu propósito e conectar seus talentos a novas oportunidades. O guia ensina que empreender é uma atitude que pode ser desenvolvida através da prática e do aprendizado, sem medo de errar. A jornada do empreendedor se inicia com pequenos passos.
O documento fornece 5 dicas para aumentar as chances de conquistar e manter um emprego em tempos de mudança constante: 1) Conheça seus talentos e habilidades através de autoconhecimento; 2) Enriqueça sua experiência por meio de aprendizado contínuo; 3) Cuide da sua presença online para expressar seu potencial; 4) Seja flexível e apto a se adaptar às mudanças constantes do mercado; 5) Construa uma rede de contatos que o inspire e o impulsione.
O documento discute como o mercado de trabalho está se transformando e o que é necessário para ter empregabilidade. Em poucas frases, destaca que o emprego não representa mais segurança, as empresas valorizam competências e resultados, e é preciso ter habilidades vendáveis para encontrar trabalho.
O documento discute os desafios do empreendedorismo e intraempreendedorismo para a Geração Y. Apresenta conceitos como empreendedorismo, intraempreendedorismo, empreendedorismo social e carreira executiva. Também descreve características de um empreendedor de sucesso e como o espírito empreendedor é fundamental para uma carreira bem-sucedida.
Projeto de Vida, e o Caminho para o Sucesso!Maju Canzi
O documento discute pontos importantes para o desenvolvimento profissional, como atualizar o currículo, manter uma boa rede de contatos, buscar mentoria, fazer cursos contínuos, vender sua imagem profissional e ter paixão pelo que faz. Também aborda a importância de planejamento de carreira, feedback, adaptabilidade e empreendedorismo.
O documento discute três tópicos principais: 1) as principais razões para falência de empresas, como dívidas financeiras excessivas e liderança inadequada; 2) os desafios da gestão e como tornar o trabalho das pessoas mais produtivo; 3) as qualidades desejadas em um bom gerente, como se importar com os funcionários e encorajar seu desenvolvimento.
O documento discute os desafios do empreendedorismo e intraempreendedorismo para a Geração Y. Aborda conceitos como empreendedorismo social, características de um empreendedor de sucesso e tendências empreendedoras. Também reflete sobre como desenvolver um espírito empreendedor mesmo em carreiras corporativas.
Apresentação tendencias empreendedorismo no femininoAna Pinto Coelho
O documento discute as tendências do empreendedorismo feminino em Portugal. Aponta que as mulheres portuguesas estão cada vez mais empreendendo por escolha própria e para criar seu próprio ambiente de trabalho. Embora enfrentem desafios como acesso limitado a recursos, o empreendedorismo feminino em Portugal está crescendo mais rápido do que em outras economias da UE. O futuro pertence às empreendedoras que souberem cooperar e se adaptar.
Empreendedoras melhoram o mundo junho 2015ANA FONTES
O documento discute o perfil da mulher empreendedora no Brasil em 2014. Ele mostra que a maioria das empreendedoras têm entre 31 e 50 anos, são casadas e têm filhos. Os serviços são o segmento com mais empresas lideradas por mulheres. A falta de divulgação e planejamento financeiro são as principais dificuldades enfrentadas. Redes de apoio podem ajudar essas empreendedoras a melhorar seus negócios.
Empreendedorismo para o Empoderamento das MulheresRRossiter2015
Palestra como convidada para o Encontro "Mulheres que Fazem Acontecer", promovido no dia 04 de março de 2015 pela Secretaria de Estado de Políticas para as Mulheres, Igualdade Racial e Direitos Humanos - SEMIDH do Governo do Distrito Federal.
Atitude empreendedora Ana Fontes - Palestra Virada Empreendedora 2016ANA FONTES
O documento discute o empreendedorismo no Brasil, destacando que o país tem o maior número de empresas na América Latina e milhões de pessoas envolvidas em negócios. Aponta que o empreendedorismo no Brasil é motivado tanto por oportunidades quanto por necessidade e que os empreendedores brasileiros têm melhor escolaridade e otimismo. No entanto, são necessárias melhorias em áreas como inovação e internacionalização. Conclui que empreender deve ser inclusivo e acessível a todos independentemente de características
Eu dei uma palestra sobre o "Empreendedorismo Rosa", no Congresso Internacional de Empreendedores Digitais, no dia 09/09/2015, ou seja, voltada para mulheres que querem começar a empreender.
Este documento fornece informações sobre como começar um negócio em 4 passos: 1) Autoconhecimento para identificar paixões e habilidades; 2) Definição de propósito e causa; 3) Modelagem do negócio incluindo proposta de valor, clientes, canais e receitas; 4) Validação de hipóteses com clientes em potencial.
Eduardo Maróstica apresentou uma palestra sobre carreira e empregabilidade no evento Wedding Brasil 2016. Ele discutiu tópicos como mudanças de paradigmas, tendências de carreira, e dicas para ter sucesso profissional. Maróstica enfatizou a importância de se manter atualizado, ter paixão pela profissão, e desenvolver relacionamentos positivos.
O documento discute a carreira empreendedora e fornece informações sobre: 1) Os objetivos do curso de carreira empreendedora, que incluem refletir sobre paixões e conhecimentos, ampliar alternativas de carreira e vivenciar o mundo na prática; 2) A estrutura do curso, com aulas sobre conhecer a carreira empreendedora, explorar o perfil empreendedor e identificar oportunidades; 3) A mensagem de que o aluno deve assumir um papel ativo no processo de aprendizagem
Este documento apresenta as credenciais acadêmicas e experiência profissional do professor Eduardo Maróstica. Ele possui graduação, pós-graduação, MBA, mestrado, doutorado e PHD em administração. Atualmente é consultor e palestrante, auxiliando empresas a renovarem-se diante das mudanças no mercado de trabalho. O documento fornece dicas sobre carreira, inovação e empregabilidade no século 21.
O documento resume conceitos sobre empreendedorismo e gestão de negócios. Apresenta definições de empreendedorismo, inovação, plano de negócios e startups. Discorre sobre a importância da criatividade e inteligência de mercado para empreendedores. E conclui enfatizando que crises representam oportunidades para novos empreendimentos.
O documento fornece dicas para garantir a empregabilidade em épocas de crise, enfatizando a importância de investir no conhecimento, habilidades e atitudes. Recomenda atualizar o currículo, aprender idiomas, informática e marketing. Também aconselha ter uma atitude positiva, ser pontual e responsável.
1) O documento discute a importância da educação criativa e baseada na excelência para promover o empreendedorismo.
2) É essencial refletir se você é um empreendedor por oportunidade ou necessidade antes de aplicar uma ideia de negócio.
3) Ideias precisam ser lapidadas e testadas através de protótipos antes de serem introduzidas no mercado.
O documento discute os desafios e oportunidades do empreendedorismo. Aborda tópicos como inovação, gestão de negócios, plano de negócios, startups, mercado e oportunidades. O professor também destaca a importância da inteligência de mercado e fornece dicas para empreendedores.
O documento apresenta o currículo e áreas de atuação do Professor Pós-Doutor Eduardo Maróstica, especialista em empreendedorismo e gestão de novos negócios. O documento também fornece uma lista de temas relacionados ao empreendedorismo que o professor aborda em suas palestras.
Este documento é um guia para novos empreendedores dividido em quatro volumes. O Volume 1 trata da descoberta e ajuda o leitor a encontrar seu propósito e conectar seus talentos a novas oportunidades. O guia ensina que empreender é uma atitude que pode ser desenvolvida através da prática e do aprendizado, sem medo de errar. A jornada do empreendedor se inicia com pequenos passos.
O documento fornece 5 dicas para aumentar as chances de conquistar e manter um emprego em tempos de mudança constante: 1) Conheça seus talentos e habilidades através de autoconhecimento; 2) Enriqueça sua experiência por meio de aprendizado contínuo; 3) Cuide da sua presença online para expressar seu potencial; 4) Seja flexível e apto a se adaptar às mudanças constantes do mercado; 5) Construa uma rede de contatos que o inspire e o impulsione.
O documento discute como o mercado de trabalho está se transformando e o que é necessário para ter empregabilidade. Em poucas frases, destaca que o emprego não representa mais segurança, as empresas valorizam competências e resultados, e é preciso ter habilidades vendáveis para encontrar trabalho.
O documento discute os desafios do empreendedorismo e intraempreendedorismo para a Geração Y. Apresenta conceitos como empreendedorismo, intraempreendedorismo, empreendedorismo social e carreira executiva. Também descreve características de um empreendedor de sucesso e como o espírito empreendedor é fundamental para uma carreira bem-sucedida.
Projeto de Vida, e o Caminho para o Sucesso!Maju Canzi
O documento discute pontos importantes para o desenvolvimento profissional, como atualizar o currículo, manter uma boa rede de contatos, buscar mentoria, fazer cursos contínuos, vender sua imagem profissional e ter paixão pelo que faz. Também aborda a importância de planejamento de carreira, feedback, adaptabilidade e empreendedorismo.
O documento discute três tópicos principais: 1) as principais razões para falência de empresas, como dívidas financeiras excessivas e liderança inadequada; 2) os desafios da gestão e como tornar o trabalho das pessoas mais produtivo; 3) as qualidades desejadas em um bom gerente, como se importar com os funcionários e encorajar seu desenvolvimento.
O documento discute os desafios do empreendedorismo e intraempreendedorismo para a Geração Y. Aborda conceitos como empreendedorismo social, características de um empreendedor de sucesso e tendências empreendedoras. Também reflete sobre como desenvolver um espírito empreendedor mesmo em carreiras corporativas.
Apresentação tendencias empreendedorismo no femininoAna Pinto Coelho
O documento discute as tendências do empreendedorismo feminino em Portugal. Aponta que as mulheres portuguesas estão cada vez mais empreendendo por escolha própria e para criar seu próprio ambiente de trabalho. Embora enfrentem desafios como acesso limitado a recursos, o empreendedorismo feminino em Portugal está crescendo mais rápido do que em outras economias da UE. O futuro pertence às empreendedoras que souberem cooperar e se adaptar.
Empreendedoras melhoram o mundo junho 2015ANA FONTES
O documento discute o perfil da mulher empreendedora no Brasil em 2014. Ele mostra que a maioria das empreendedoras têm entre 31 e 50 anos, são casadas e têm filhos. Os serviços são o segmento com mais empresas lideradas por mulheres. A falta de divulgação e planejamento financeiro são as principais dificuldades enfrentadas. Redes de apoio podem ajudar essas empreendedoras a melhorar seus negócios.
Empreendedorismo para o Empoderamento das MulheresRRossiter2015
Palestra como convidada para o Encontro "Mulheres que Fazem Acontecer", promovido no dia 04 de março de 2015 pela Secretaria de Estado de Políticas para as Mulheres, Igualdade Racial e Direitos Humanos - SEMIDH do Governo do Distrito Federal.
Atitude empreendedora Ana Fontes - Palestra Virada Empreendedora 2016ANA FONTES
O documento discute o empreendedorismo no Brasil, destacando que o país tem o maior número de empresas na América Latina e milhões de pessoas envolvidas em negócios. Aponta que o empreendedorismo no Brasil é motivado tanto por oportunidades quanto por necessidade e que os empreendedores brasileiros têm melhor escolaridade e otimismo. No entanto, são necessárias melhorias em áreas como inovação e internacionalização. Conclui que empreender deve ser inclusivo e acessível a todos independentemente de características
"Empreendedorismo Feminino & Varejo", Palestra de José Mello - Seminário "O N...O Negócio do Varejo
Palestra de José Mello, Superintendente de Pesquisa & Inovação na Liberty Seguros do Brasil, com o tema "Empreendedorismo Feminino & Varejo", proferida no seminário "O Negócio do Varejo - Mudou!", realizado no dia 8/4/14 na Business School SP.
2010 - 16/11 - O empreendedorismo como estilo de vida - Ciclo de Palestras Em...Empreende Floripa
O documento fornece lições de empreendedorismo de Bob Wollheim e Steve Jobs, enfatizando a importância de fazer o que ama, acreditar em si mesmo, fazer diferença e não desistir da faculdade ou da busca por seu propósito.
A Rede de Apoio para Mulheres com Negócios Próprios (RME) foi fundada em 2010 para unir e apoiar empreendedoras brasileiras no desenvolvimento de seus negócios, oferecendo serviços como perfil online, dicas e fóruns de discussão. A RME tem mais de 14.500 empreendedoras cadastradas e é a maior rede de apoio ao empreendedorismo feminino no Brasil.
O documento discute os diversos papéis da mulher moderna, incluindo sua vida pessoal e profissional, a razão e emoção, carreira, empreendedorismo e liderança. A palestrante Dora Machado apresenta estatísticas que mostram o aumento da participação feminina no mercado de trabalho e em posições de liderança. Ela também discute as diferenças neurológicas entre homens e mulheres e como isso afeta a tomada de decisão.
O documento descreve a TV Aratu, uma emissora da Bahia, e seu programa "O Que Venha o Povo". Em três frases, o resumo é: A TV Aratu é uma das emissoras mais antigas e líderes de audiência na Bahia, conhecida por seu conteúdo local. Seu programa "O Que Venha o Povo" é um destaque na programação, apresentado por Casemiro Neto, e tem conquistado bons resultados de audiência. O documento também fornece dados demográficos sobre os telespectadores da e
O documento discute os papéis do vendedor moderno, como detetive, médico, arquiteto e melhor amigo do cliente. Ele enfatiza a importância da personalização, da construção de confiança e de entender as necessidades individuais de cada cliente para desenhar soluções ideais e estabelecer relacionamentos de longo prazo. O documento também fornece dicas sobre planejamento estratégico, pontos de contato com o cliente e tomada de decisão baseada em razão e emoção.
Plano de Patrocínio BusTV - Dia da MulherCanal BUSTV
O documento descreve uma proposta de publicidade para a Rede BusTV, a maior rede de mídia digital fora de casa em transportes públicos do Brasil. A proposta sugere uma série de publieditoriais voltados para o público feminino que seriam veiculados nos ônibus por 15 dias. A proposta inclui detalhes sobre o alcance da rede, sugestões de temas para os publieditoriais, cronograma de veiculação e valor da campanha de R$175.000.
O documento descreve um hangout conduzido por Paula Garcia com oito mulheres extraordinárias falando sobre como superaram dificuldades e transformaram suas vidas. Ele convida o leitor a conhecer as histórias dessas mulheres e como elas mudaram suas próprias vidas e das suas famílias ao transformarem dificuldades em forças.
Este documento propõe uma ação de marketing para o Dia da Mulher. A ideia é surpreender as mulheres que trabalham em 20 empresas quando chegarem ao escritório no dia 8 de março, fazendo com que todos os homens cheguem uma hora mais tarde, para reforçar a importância e valor do trabalho das mulheres. A ação inclui entregar uma mala-direta explicativa para cada mulher.
Turismo e Empreendedorismo no Feminino
Uma iniciativa da Universidade Lusófona, em Lisboa no dia 3 de Dezembro 2014, com a participação da TH2- Catarina Varão
Palestra sobre 16 dilemas atuais com os quais as mulheres que amam ter uma carreira precisam lidar. O diferencial do livro e da palestra: traz visões feminina e masculina, pois os homens precisam participar dessa conversa em prol da diversidade de gêneros nas empresas e na sociedade.
Este documento apresenta um treinamento sobre indicadores de resultados. Ele discute a medição do desempenho da empresa, tipos de indicadores, níveis de indicadores e resultados esperados. O treinamento fornece exemplos e exercícios para ajudar os participantes a desenvolver um sistema de indicadores para medir o desempenho de sua organização.
O documento apresenta um estudo de caso sobre a análise do comportamento de ácidos e bases de alimentos e produtos de limpeza na presença de indicador de suco de repolho roxo. Os alunos realizaram experimentos misturando o suco com diferentes substâncias e observaram as mudanças de cor para determinar os níveis de acidez. As conclusões demonstraram que os alunos aprenderam sobre reações químicas em ácidos e cálculo de pH.
A revista Istoé publicou um artigo em março de 2012 sobre o site Mulher Integral, que ajuda mulheres a se tornarem mais independentes e realizadas profissional e pessoalmente.
Este documento fornece informações sobre como começar um negócio em 4 passos: 1) Autoconhecimento para identificar paixões e habilidades; 2) Definição de um propósito e causa para o negócio; 3) Modelagem do modelo de negócios com detalhes sobre clientes, canais, receitas e custos; 4) Validação de hipóteses com clientes em potencial.
O documento discute os 10 mandamentos para o sucesso de startups de acordo com Guy Kawasaki. Estes incluem trazer sentido para o mundo, criar um mantra curto, lançar o produto rapidamente, definir um modelo de negócios claro, estabelecer metas e tarefas, encontrar um nicho de mercado valioso, manter apresentações curtas e diretas, contratar pessoas apaixonadas, reduzir barreiras de adoção e promover o produto amplamente.
Os passos para uma renda extra na internet- slideRaquel Alves
O documento fornece informações sobre formas de ganhar renda extra na internet, como plataformas de afiliados e freelas. Ele lista habilidades importantes para empreendedores como equilíbrio emocional, comunicação, organização e conhecimento de tecnologia. Também descreve plataformas como Hotmart, Monettize e 99Freelas onde é possível vender cursos e serviços e ganhar comissões.
Este documento fornece dicas para empreendedores sobre como dar os primeiros passos em um novo negócio, incluindo validar ideias no mercado, conhecer o mercado-alvo, e criar um negócio inovador. O texto discute a importância de criar um MVP para testar hipóteses com clientes, e conversar com potenciais clientes para entender as necessidades do mercado e o tamanho da oportunidade.
Este documento fornece um guia prático para validar modelos de negócios de startups através de entrevistas qualitativas com potenciais clientes. O guia ensina como preparar hipóteses validáveis, conduzir entrevistas estruturadas e analisar os resultados para iterar no modelo de negócios.
O documento fornece orientações sobre como planejar um site de forma estratégica, focando na atração e conversão de visitantes em clientes. Ele discute a importância de definir o público-alvo, escolher palavras-chave, criar conteúdo relevante e medir o desempenho por meio de análises.
O documento descreve os serviços oferecidos pela empresa QI - Empreender Grandes Ideias, fundada por Tiago Aguiar em 2008. A empresa oferece mentoria, coaching, palestras e workshops para empreendedores e empresas, com o objetivo de auxiliar no desenvolvimento de ideias inovadoras e na obtenção de sucesso de forma não convencional. O processo de mentoria da empresa segue 8 etapas, desde a análise da ideia até a apresentação da mesma (pitch), visando transformar ideias em negócios de sucesso.
Este documento fornece um guia sobre como planejar, analisar e construir um MVP (produto mínimo viável) para lançar uma startup. Ele discute a importância da pesquisa, planejamento, análise de viabilidade usando o Business Model Canvas, e construção de um MVP para validar a ideia no mercado de forma rápida.
27 Ideias De Negócios Lucrativos Para Você Empreender E Ganhar DinheiroRodrigo Faria
Quais as melhores e mais criativas ideias de negócios rentáveis e lucrativas para ganhar dinheiro de verdade, mesmo com pouco investimento? Confira 27 Ideias De Negócios Lucrativos Para Você Empreender E Ganhar Dinheiro. Continue Comigo...
Para Mais Informações Sobre, Acesse o Site Oficial: https://empreendedordigitalexpert.com/27-ideias-de-negocios-lucrativos/
Este documento fornece informações sobre Enrico Cardoso, um contador de histórias que ajuda empresas a contarem suas histórias na internet. Ele descreve seu trabalho ajudando startups e empresas de e-commerce, além de explicar como usa técnicas de webwriting para beneficiar empresas nos buscadores e com leitores. O documento também discute como as marcas podem educar, escolher e justificar decisões para os usuários da web.
1. O documento discute estratégias de vendas eficazes, enfatizando a importância de se preparar, ajudar o cliente, e definir metas claras.
2. Também ressalta princípios como questionar padrões, não culpar outros, respeitar todas as ideias, e tomar ações com donos e prazos definidos.
3. Fornece conselhos para vendedores, como falar com clientes potenciais, fazer perguntas para entendê-los, e medir o sucesso pela satisfação do cliente.
Empreender envolve ter uma ideia inovadora, executá-la da melhor maneira possível e estar disposto a correr riscos. O documento discute os conceitos e desafios do empreendedorismo, como validar ideias, buscar investimentos e mentoria, e levar o negócio ao crescimento sustentado.
Slides da minha apresentação, seguindo a tradição iniciada por Rilke em "Cartas ao Jovem Poeta".
Utilizando do meio por excelência de transmissão de pitches e conhecimento, os slides, apresento os meus conselhos a quem inicia no empreendedorismo com foco em cair na real.
Adicionado novos slides, sobre mídia. Apresentado para alunos da FIAP.
1) O documento discute a importância do marketing pessoal para profissionais se destacarem no mercado competitivo de trabalho.
2) Um plano de marketing pessoal envolve mudanças de atitude e ações como rede de contatos que promovem sucesso pessoal e profissional.
3) É preciso agregar valor a si mesmo através de aprendizado contínuo para ser um produto desejado no mercado.
Este documento fornece um guia para validar modelos de negócios de startups e novos produtos de forma qualitativa, através de entrevistas com potenciais clientes. O guia explica que a validação qualitativa é melhor do que validações quantitativas prematuras, como formulários online, e orienta o leitor a preparar-se adequadamente antes de iniciar as entrevistas, validando primeiro o problema e o segmento de clientes, depois a solução e o preço proposta, e por fim expandindo a validação.
O documento discute estratégias de vendas, enfatizando a importância da preparação, atitude, autenticidade e planejamento. Apresenta dicas como acreditar no que se vende, não desistir diante de desafios e identificar influenciadores dentro dos clientes.
Palestra Proposta de Valor - Aline Gomes no Google CampusAline Gomes
Palestra de Aline Gomes. Construa um negócio com propósito e lucratividade através da sua proposta de valor.
Realizada 16/05/2017 no Google Campus SP em parceria com a Cloud Coaching.
Aline Gomes ajuda profissionais e empreendedores a desenharem carreiras e negócios com propósito alinhados a suas paixões, talentos e melhor versão. É Master Coach de Carreira, Psicóloga, Pós-Graduada em Administração de Empresas e Empreendedora Criativa. Possui experiência de 10 anos na área de Recursos Humanos em empresas multinacionais e nacionais líderes de mercado. Atuação como Business Partner com foco no negócio e parcerias estratégicas no Brasil e América Latina, gerando resultados e engajamento. Criadora da Make Different há 3 anos e meio, empresa de soluções para pessoas que querem fazer a diferença com brilho nos olhos e amor pelo que fazem. Criadora do Sacadas de Carreira, blog de conteúdos para desenvolvimento pessoal e profissional. Parceira de conteúdos da Cloud Coaching, referência em conteúdos sobre coaching, autoconhecimento, desenvolvimento pessoal e profissional.
www.mdifferent.com.br / www.sacadasdecarreira.com.br
Parceria Cloud Coaching: http://cloudcoaching.com.br/
Este documento apresenta 10 estratégias de vendas para melhorar os resultados, incluindo focar em metas, fazer ligações ativas, se promover como especialista e personalizar contatos. Também descreve os serviços e benefícios oferecidos pela Rolemak, como gerentes de contas, treinamentos, logística e suporte financeiro e técnico.
Inova em Foco - Jun/2014 - UMA BOA MÃO, SORTE E CACIFE? EMPREENDER É COMO JOG...Inova Business School
Inova em Foco é um artigo escrito por professores da Inova Business School que provoca o leitor a refletir sobre temas ligados à gestão, liderança, inovação e futuro.
Este documento fornece orientações sobre como descobrir e conquistar o trabalho dos sonhos, desde o planejamento da carreira até a entrevista. Ele ensina o leitor a planejar a carreira como um empreendedor, definindo missão, valores e metas, e como escrever o primeiro currículo destacando habilidades em vez de experiência.
Semelhante a Oficina Feminina de Empreendedorismo - Negócio de Mulher (20)
Oficina Feminina de Empreendedorismo - Negócio de Mulher
1. “Quando a ideia é boa, a iniciativa
precisa ser melhor ainda.”
Proposta de | Julho/2013
2. www.negociodemulher.com.br
Priscila Valentino
Produtora editorial por formação, empreendedora por
descoberta. Atua há mais de 6 anos em comunicação.
Co-fundadora da Negócio de Mulher e Pedal de Salto Alto.
Karine Drumond
Designer, especialista em design de interação (PUC) e
gestão de negócios (FDC), Lecionou na PUC e UNIBH, foi
sócia da Latitude14, empresa especializada em usabilidade.
Co-fundadora da Negócio de Mulher.
Quem somos?
4. http://www.negociodemulher.com.br | Oficina Feminina de Negócios
① Atitudes empreendedoras
② Convergindo paixão x utilidade
③ A Arte do começo: 5 ações para começar
④ Modelo de Negócio (Canvas)
⑤ Exemplos & Workshop
⑥ Recursos Extras
Programação
10. http://www.negociodemulher.com.br | Oficina Feminina de Negócios
The Creative Entrepreneur Mandala
Referência: “The Creative Entrepreneur”,
de Lisa Sonora
http://www.lisasonora.com/
Para que serve? Identificar seu ponto doce,
convergência entre paixão, dons, habilidades
e rentabilidade.
13. http://www.negociodemulher.com.br | Oficina Feminina de Negócios
Responda às perguntas
a. Heart / Meaning: (Amor / Significado): revela sua paixões.
- O que te faz mover como criativo?
- O que te faz levantar da cama todo dia?
- O que dá significado a sua vida?
- O que você faz com amor e poderia fazer pelo resto da vida com prazer?
- Qual é seu sonho?
- O que você faria se não precisasse ser pago?
- Qual é o assunto que se pudesse você ficaria horas conversando?
- O que gostava de fazer quando era criança
14. http://www.negociodemulher.com.br | Oficina Feminina de Negócios
Responda às perguntas
b. Gifts / Flow (Dom / Fluidez): revela seus dons inatos e
como descortiná-los em seu negócio.
- O que você sabe fazer tão bem que mal te dá trabalho?
- O que é fácil e natural para você?
- O que você faz e fica por horas absorvido sem perceber?
- Quais são as coisas que você faz melhor do que ninguém?
- O que as pessoas pedem para você fazer?
- Tem facilidade de trabalhar em grupo ou prefere trabalhar sozinha?
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Responda às perguntas
c. Value / Profitability (Valor / Rentabilidade): colabora para criar uma negócio que seja
centrado em alguma necessidade do seu público e como fornecer valor a partir do que
você faz.
- Quais os problemas que meu negócio pode resolver?
- O que meu negócio pode fazer melhor que seus potenciais concorrentes?
- Como posso ajudar meus clientes com o que forneço?
- Como posso encantar meus clientes com o que faço?
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Responda às perguntas
d. Skills / Tools (Competências / Ferramentas): revela quais são as ferramentas e
habilidades que você já possui ou precisa desenvolver para alcançar capacidades de
liderança no que faz.
- Quais são ferramentas importantes para ser bem sucedido no que eu faço?
- Quais capacidades de liderança eu devo ter para alcançar o que desejo?
- Como posso conseguir as competências e ferramentas necessárias que não
possuo?
- Como posso valorizar as competências e ferramentas necessárias que já
possuo?
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Analise
① Marque, circule o que faz sentido
② Faça as conexões
③ Marque os pontos de dúvidas
④ Veja o que a mandala conta sobre você.
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① Criar significado. Qual seu propósito?
② Criar um mantra.
③ Começar. Validar a ideia.
④ Definir seu modelo de negócio.
⑤ Disciplina. Programar-se.
5 Coisas mais importantes que um empreendedor precisa fazer
Guy Kawasaki
22. To learn more about the concepts of
the Golden Circle:
Learn your Why at StartWithWhy.com/WhyU
Read Simon’s blog at StartWithWhy.com/Blog
Follow Simon on Twitter @simonsinek
Watch Simon’s TEDx talk at TED.com
Start With Why
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Sua vez…
Complete a sentença:
Se sua empresa/projeto não
mais existisse, o mundo seria
pior porque ......................................
(o que você perderia, o que seu
público perderia, o que o mundo
perderia)
30. 2. Crie seu mantra
Esqueça as missões corporativas. Pense na razão do seu
projeto existir e no diferencial da sua oferta.
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v Alta performance atlética (Nike)
v Entretenimento e diversão familiar (Disney)
v Recompensando cada momento do dia a dia (Starbucks)
v Pense! (IBM)
Mantra é uma fórmula verbal repetida em orações, como uma
invocação do bem. A beleza é que ele é curto e poderoso.
Guy Kawasaki
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v “Somos os únicos a criar e vender papel de parece criativo para
quarto de meninos”. (PaperBoy)
v “Somos o primeiro blog brasileiro a criar conteúdo original sobre
artenasato.” (Superziper)
v “Somos a única empresa de minas gerais que cria conteúdo,
oferece oficinas e presta serviços para empreendedoras
criativas.” (Negócio de Mulher)
v “Somos a única empresa brasileira a criar marmitas
personalizadas, criadas por uma chef e de baixa caloria.” (All Light
Gourmet)
34. “Nada irá matar mais
rápido o seu negócio,
do que estar perdida
na mesmice”
MarieForleo.com
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① Descubra e liste os seus 5 principais concorrente e levante:
① Propósito / Mantra / Conceito
② Público / Foco
Para casa
40. 3 formas de validar
seu negócio.
Rápido e Barato
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ü Elabore suas hipóteses. Ex “pessoas que fazem dietas pagariam para
receber em casa uma marmita balanceada”. “Muitas pessoas
trocariam seus panos de pratos por panos de pratos mais legais”
ü Converse com potenciais clientes. Saia de casa.
ü Qual é o seu maior problema/dificuldade com……….?
ü Qual é a sua maior dúvida sobre ………………………..?
ü O que posso fazer para ajudá-lo com …………………..?
Como validar minha ideia?
42. http://www.negociodemulher.com.br | Oficina Feminina de Negócios
ü Se for simples e barato, produza um protótipo. Mostre para seus
clientes em potenciais. Evite família e amigos.
ü Dry Test. Crie uma página web com sua oferta e configure uma
campanha de AdWords. Serve para testar as melhores chamadas e
também validar quantas pessoas se interessariam pelo seu
produto.
ü Ferramenta para criar landingpage: http://unbounce.com/
Como validar minha ideia?
44. http://www.negociodemulher.com.br | Oficina Feminina de Negócios
ü Use a Keyword Tool, do Google para descobrir demandas e nichos
de mercado. Também é interessante para descobrir quais produtos/
serviços começar.
ü SEM RUSH: para descobrir concorrentes / nichos
ü Social Mention para pesquisas nas redes sociais
Use a tecnologia a seu favor
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① Liste ao menos 5 clientes em potencial e tente conversar com eles
pessoalmente ou por telefone (faça as perguntas que sugerimos)
② Faça uma pesquisa de palavras-chave no Keyword Tool
² Faça um esboço da sua oferta, mostre ou envie para potenciais
clientes e depois peça o feedback.
Para casa
46. 4. Modele seu
negócio
“Quem tem o seu dinheiro guardado na carteira?”
“Como você fará para ele vir para a sua?”
47. Apresentando “O” livro…
ü Organizado por Alexandre
Osterwalder e Yves Pgneur,
co-criado por 470 pessoas e
45 países;
ü Vendeu 750 mil cópias em três
ano.
51. http://www.negociodemulher.com.br | Oficina Feminina de Negócios
Um modelo de negócios
descreve a lógica pelo
qual uma empresa cria
e entrega valor para um
segmento de mercado.
73. www.negociodemulher.com.br | Oficina Feminina de Negócios
① Calcule o custo para produzir cada produto
② Adicione o valor da sua hora de trabalho.
③ Adicione o lucro (ex.: Multiplique por 2.5)
④ Agora analise a concorrência e faça avaliações e ajustes.
⑤ Com o tempo, reavalie seus preços.
Acerte no preço…
89. Próximos passos... E depois?
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ü Detalhe o seu Modelo de Negócios:
ü Se você ainda não conhece seu público. Conheça, entreviste,
converse.
ü Se ainda não conhece todos os custos, levante-os.
ü Calcule o preço do seu produto
ü Calcule o lucro
ü Faça uma estimativa básica de vendas para os próximos
meses.
ü Liste o que você pode fazer hoje. Amanhã?
ü Defina as datas de entregas principais
90. Recursos Extras
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ü 7 Passos para abrir minha empresa (SEBRAE)
http://www.sebrae-rs.com.br/index.php/7-passos-para-abrir-
minha-empresa
ü MEI
http://www.portaldoempreendedor.gov.br/mei-
microempreendedor-individual
ü Cartilha Plano de Negócio SEBRAE
http://www.dce.sebrae.com.br/bte/bte.nsf/
90790DC06383839F03256FAA006CB0AD/$File/NT000A44AE.pdf
ü Resumo do Canvas http://www.manualdastartup.com.br/blog/como-passar-
o-primeiro-desafio-das-startups-encontrar-a-combinacao-problemasolucao-
para-o-produto/
ü Business Canvas online http://bussmo.com/
91. http://www.negociodemulher.com.br | Oficina Feminina de Negócios
O Sebrae tem um questionário online para você mapear seu perfil
Teste do perfil empreendedor
http://www.sebrae.com.br/atendimento/teste-aqui-seu-perfil-empreendedor