Palestra como convidada para o Encontro "Mulheres que Fazem Acontecer", promovido no dia 04 de março de 2015 pela Secretaria de Estado de Políticas para as Mulheres, Igualdade Racial e Direitos Humanos - SEMIDH do Governo do Distrito Federal.
O slide tem como foco principal o empoderamento de mulheres em alta vulnerabilidade. O trabalho foi apresentado no CRAS pelos estagiários Paulo Delmondes e Sabrina Ferreira. Os temas se dividem em, empoderamento, feminismo e autoestima.
Palestrante:
Alvaro Mello
outor em Administração pela FEA/USP e Mestre em Administração pela EAESP-FGV; Presidente da ITA International Telework Academy; CEO da Beca e- Work, empresa pioneira no Brasil na área de treinamento em empreendedorismo e teletrabalho; Conselheiro em duas gestões CRASP Conselho Regional de Administração de São Paulo, onde foi criador, coordenador e membro do GETMC Grupo de Teletrabalho e Mobilidade Corporativa; Foi co-autor do Documento elaborado para a OIT representando o Brasil , “ Brazil – Country Study on Telework” e contribuiu na elaboração do “Primer Informe Estado del Teletrabajo em América Latina y el Caribe”.
Trabalho dos alunos do SESI, aonde tem como o objetivo explicar o que é o empoderamento feminino, sua diferença com o feminismo e como o empoderamento favorece uma sociedade inteira.
Feito por: Augusto, Cainan, Daniela, Gabrielly, Maria e Rebeca.
Os programas de desenvolvimento de profissionais nas grandes organizações, para serem bem sucedidos carecem de boas doses de autogestão e protagonismo. Infelizmente estes são dois componentes raros hoje em dia. Nós do Método CARMA (www.metodocarma.com.br) trabalhamos para desenvolver estes componentes e levar as pessoas ao sucesso.
O slide tem como foco principal o empoderamento de mulheres em alta vulnerabilidade. O trabalho foi apresentado no CRAS pelos estagiários Paulo Delmondes e Sabrina Ferreira. Os temas se dividem em, empoderamento, feminismo e autoestima.
Palestrante:
Alvaro Mello
outor em Administração pela FEA/USP e Mestre em Administração pela EAESP-FGV; Presidente da ITA International Telework Academy; CEO da Beca e- Work, empresa pioneira no Brasil na área de treinamento em empreendedorismo e teletrabalho; Conselheiro em duas gestões CRASP Conselho Regional de Administração de São Paulo, onde foi criador, coordenador e membro do GETMC Grupo de Teletrabalho e Mobilidade Corporativa; Foi co-autor do Documento elaborado para a OIT representando o Brasil , “ Brazil – Country Study on Telework” e contribuiu na elaboração do “Primer Informe Estado del Teletrabajo em América Latina y el Caribe”.
Trabalho dos alunos do SESI, aonde tem como o objetivo explicar o que é o empoderamento feminino, sua diferença com o feminismo e como o empoderamento favorece uma sociedade inteira.
Feito por: Augusto, Cainan, Daniela, Gabrielly, Maria e Rebeca.
Os programas de desenvolvimento de profissionais nas grandes organizações, para serem bem sucedidos carecem de boas doses de autogestão e protagonismo. Infelizmente estes são dois componentes raros hoje em dia. Nós do Método CARMA (www.metodocarma.com.br) trabalhamos para desenvolver estes componentes e levar as pessoas ao sucesso.
Dados da pesquisa GEM, realizada pelo Sebrae em parceria com Instituto Brasileiro da Qualidade e Produtividade (IBQP), revelam forte presença feminina nos pequenos negócios brasileiros. Conheça números específicos de cada região e saiba mais sobre a participação das mulheres. Dados da Pesquisa GEM Brasil 2013.
Andrea Weichert
Palestrante
Sócia da Ernst & Young (EY). É bacharelada em Direito pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro e possui MBA sobre Governança Corporativa pela BI International. Acumula mais de 29 anos de experiência em consultoria tributária, auxiliando empresas nacionais e multinacionais em uma ampla gama de setores da indústria. Lidera no Brasil as iniciativas de gênero da EY, incluindo o Programa Winning Women. É membro do Americas Advisory Council e do Global Advisory Council da EY.
Seminário realizado no 3º semestre do curso de Gestão Empresarial para a disciplina de Gestão de Pessoas sob orientação do Professor José Vicente Mascarenhas.
Define e diferencia equipe de grupo. Define o que é trabalho em equipe e suas vantagens. Apresenta as 17 Leis incontestáveis do trabalho em equipe segundo John Maxwell. Apresenta os 3 fatores-chave para uma equipe de sucesso.
Minimanual do respeito e da diversidade no ambiente de trabalhoThoughtWorks Brasil
O que significa ter um ambiente de trabalho diverso? Como contratar e manter pessoas de perfis diversos na empresa? Para responder perguntas como estas, criamos, com apoio da Think Olga, o Minimanual do Respeito e da Diversidade no Ambiente de Trabalho, trazendo exemplos de práticas adotadas pela ThoughtWorks para promover o diálogo e inspirar reflexões e decisões dentro e fora do ambiente de trabalho.
As empresas precisam contratar pessoas com deficiência, mas não as encontram com as qualificações requeridas. Como a comunicaçào pode ajudar a resolver esse problema.
Adm. Tatiana Fontes Soares Livramento - Profissional com mais de 20 anos de experiência em Gestão Empresarial; dedica-se a compreender e ajustar os processos organizacionais através das pessoas, buscando soluções simples e objetivas para garantir maior longevidade para as empresas; Mestre em Gestão e Desenvolvimento Regional pelo Programa de Pós-graduação em Administração do Departamento de Economia, Contabilidade e Administração da Universidade de Taubaté, possui MBA em Finanças Empresariais pela Fundação Getúlio Vargas e graduação em Administração de Empresas pela Universidade Federal do Rio de Janeiro. Atua desde 2008 como docente nos cursos de Administração, Logística e Recursos Humanos tanto para graduação quanto para pós-graduação; Desenvolve treinamentos, workshops e palestras conforme o entendimento das necessidades de seus clientes e atua também como consultora de empresas, avaliando, desenvolvendo, implementando e acompanhando projetos.
Mesmo que ainda siga modesta, a presença de mulheres em posições de liderança é crescente. De acordo com estudo realizado pela International Business Report e conduzido pela Grant Thorton em 36 nações, o número de mulheres CEOs está cada vez maior. No Brasil, o percentual de mulheres que lideram companhias passou de 5% para 11%.
Esses números mostram que as mulheres têm sido cada vez mais encontradas em cargos de alto escalão — como gerência ou presidência, independentemente do setor de atuação profissional
Dados da pesquisa GEM, realizada pelo Sebrae em parceria com Instituto Brasileiro da Qualidade e Produtividade (IBQP), revelam forte presença feminina nos pequenos negócios brasileiros. Conheça números específicos de cada região e saiba mais sobre a participação das mulheres. Dados da Pesquisa GEM Brasil 2013.
Andrea Weichert
Palestrante
Sócia da Ernst & Young (EY). É bacharelada em Direito pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro e possui MBA sobre Governança Corporativa pela BI International. Acumula mais de 29 anos de experiência em consultoria tributária, auxiliando empresas nacionais e multinacionais em uma ampla gama de setores da indústria. Lidera no Brasil as iniciativas de gênero da EY, incluindo o Programa Winning Women. É membro do Americas Advisory Council e do Global Advisory Council da EY.
Seminário realizado no 3º semestre do curso de Gestão Empresarial para a disciplina de Gestão de Pessoas sob orientação do Professor José Vicente Mascarenhas.
Define e diferencia equipe de grupo. Define o que é trabalho em equipe e suas vantagens. Apresenta as 17 Leis incontestáveis do trabalho em equipe segundo John Maxwell. Apresenta os 3 fatores-chave para uma equipe de sucesso.
Minimanual do respeito e da diversidade no ambiente de trabalhoThoughtWorks Brasil
O que significa ter um ambiente de trabalho diverso? Como contratar e manter pessoas de perfis diversos na empresa? Para responder perguntas como estas, criamos, com apoio da Think Olga, o Minimanual do Respeito e da Diversidade no Ambiente de Trabalho, trazendo exemplos de práticas adotadas pela ThoughtWorks para promover o diálogo e inspirar reflexões e decisões dentro e fora do ambiente de trabalho.
As empresas precisam contratar pessoas com deficiência, mas não as encontram com as qualificações requeridas. Como a comunicaçào pode ajudar a resolver esse problema.
Adm. Tatiana Fontes Soares Livramento - Profissional com mais de 20 anos de experiência em Gestão Empresarial; dedica-se a compreender e ajustar os processos organizacionais através das pessoas, buscando soluções simples e objetivas para garantir maior longevidade para as empresas; Mestre em Gestão e Desenvolvimento Regional pelo Programa de Pós-graduação em Administração do Departamento de Economia, Contabilidade e Administração da Universidade de Taubaté, possui MBA em Finanças Empresariais pela Fundação Getúlio Vargas e graduação em Administração de Empresas pela Universidade Federal do Rio de Janeiro. Atua desde 2008 como docente nos cursos de Administração, Logística e Recursos Humanos tanto para graduação quanto para pós-graduação; Desenvolve treinamentos, workshops e palestras conforme o entendimento das necessidades de seus clientes e atua também como consultora de empresas, avaliando, desenvolvendo, implementando e acompanhando projetos.
Mesmo que ainda siga modesta, a presença de mulheres em posições de liderança é crescente. De acordo com estudo realizado pela International Business Report e conduzido pela Grant Thorton em 36 nações, o número de mulheres CEOs está cada vez maior. No Brasil, o percentual de mulheres que lideram companhias passou de 5% para 11%.
Esses números mostram que as mulheres têm sido cada vez mais encontradas em cargos de alto escalão — como gerência ou presidência, independentemente do setor de atuação profissional
Raquel Santos - Consultora e Coach Empresarial, Consultora de Negócios - gestão administrativa e comercial, Graduada em Administração de Empresas, Graduada em Direito, Pós-graduada em Marketing, Vendas e Finanças pelo Instituto Nacional de Pós-Graduação - INPG, MBA em Gestão Empresarial pela FGV, Certificada em Executive Coaching pela Soc. Brasil Coaching- SBCoaching, Mestranda em Desenvolvimento Social e Relações Públicas pela UNI-FACEF, Integrante do Conselho da Mulher Empreendedora - CME.
Raquel Minelli - Economista e Empreendedora. Estrutura, coordena e viabiliza Empreendimentos Habitacionais Comerciais e Industriais, desde 1989. Apoia o desenvolvimento de projetos voltados à habitação de interesse social e tem buscado expertises em sistemas construtivos e parcerias que viabilizem essa ideia, com objetivo focado em transformá-la em um Negócio Social.
22º Encontro de Empreendedores: OS SEGREDOS DA PROSPERIDADE
O encontro trouxe conteúdo para empreendedores que não querem ser mais um na multidão... Procuram seu lugar de abundância e prosperidade dentro do seu mercado, sabe que o conhecimento bem empregado transforma. Neste evento traremos conteúdo útil, com Grandes Especialistas do mercado para você sair com muitas ideias e conexões para aplicar em seu negócio.
CRONOGRAMA DO EVENTO:
- Giulianno Perri
Ex-sócio da XP Investimentos, com 25 anos de carreira no mercado financeiro, empreendedor, mentor, palestrante e Sócio da GP3O Investimento
Tema: Como criar novas oportunidades !
Como transformar o incerto numa grande oportunidade, através da liderança e propósito com o seu negócio.
- Félix Costa
Administrador de Empresas especializado em Gestão e Manejo de Comportamento, Pós graduado em gestão de pessoas, Empresário, Consultor, Master Coach e Sócio-diretor do Instituto Evoluser.
Tema: Os três pilares de consciência nos negócios. Explorando sua consciência para prosperar, quais são as características mais fortes de todo empreendedor na gestão de seus negócios?
Case de Sucesso:
Lumber Jills, marcenaria de mulheres criativas, onde Letícia e Fernanda perceberam, a carência do fator feminino e de um bom atendimento no setor. Compartilharão experiências em um mercado masculino e como usam suas bagagens em vendas por 10 anos, cativando e desbravando um nicho mais interessante de clientes.
- Karina Barreto
Idealizadora do projeto Encontro Com Propósito, com a missão de conectar pessoas através de conversas profundas. Proporcionando experiências inéditas de auto conhecimento criando um mundo mais humano e menos virtual.
Tema: Como conhecer pessoas interessantes
Como nos conectar com pessoas desconhecidas? Como começar uma conversa com alguém que não conhecemos, como saber se essa pessoa vai dizer algo diferente? Karina viu em sua maior crise existencial uma jornada, onde trouxe lições fundamentais para se conectar com pessoas incríveis.
HBR Women Leadership Summit - Empower Women Brasil - e-book24x7 COMUNICAÇÃO
Relatório executivo produzido no evento HBR Women Leadership Summit 2015, promovido por Empower Women Brasil.
O evento reuniu muitos empresários e empresárias para discutir liderança e os desafios para as mulheres no mercado de trabalho.
Em nossa sociedade, o cuidado não está presente no "modelo de homem" que é amplificado, o que gera inúmeros prejuízos para os próprios homens, empresas e para a sociedade em geral.
As meninas, desde a infância, sempre foram estimuladas a cuidarem de si e das pessoas. Ao brincar de casinha, de professora, por exemplo, essa prática é estimulada. Raramente o cuidado de si e do outro é reforçado nas brincadeiras dos meninos.
Para romper esses paradigmas, é preciso gerar reflexão sobre comportamentos ensinados e os efeitos negativos desse descuido para os próprios homens. O "Novembro Azul" é uma ótima oportunidade de envolver os homens na pauta do cuidado e da equidade de gênero. Afinal, como o seu colaborador vai cuidar da sua empresa, se não cuida de si próprio?
Dossiê Mulheres Negras retrato das condições de vida das mulheres negras no B...Fabricio Rocha
Dossiê Mulheres Negras retrato das condições de vida das mulheres negras no Brasil
Mariana Mazzini Marcondes, Luana Pinheiro, Cristina Queiroz, Ana Carolina Querino, Danielle Valverde (Organizadores) / Brasília, 2013
Apresentação de Clarissa Loureiro, presidente do projeto IEEE WIE na América Latina e Caribe, para o Women Techmakers Tatuí, realizado dia 14 de novembro de 2015 na Faculdade de Tecnologia (FATEC) de Tatuí/SP.
A pesquisa Jovem Brasil foi aplicada pela AIESEC com quase 2.000 jovens de todas as regiões do Brasil com o intuito de descobrir quem são os jovens brasileiros, onde eles querem chegar e o que eles pensam e já fazem para alcançar seus sonhos.
7. Educação das mulheres
O percentual de mulheres com 11 anos ou mais de estudo têm aumentando
nos últimos anos em todas as regiões do Brasil (IBGE/PNAD, 2012)
8. Mulheres economicamente ativas
(% da população total)
Mulheres NÃO economicamente ativas
(% da população total)
Mulheres no Mercado de Trabalho
(IBGE/PNAD, 2012)
49% PEA
42% População
Ocupada
10. A cada dez empresas em atividade no
Brasil, três são lideradas por mulheres
(Fonte: Sebrae)
11. Evolução (2001-2011)
Fonte: SEBRAE/PNAD 2011 (IBGE)
Entre 2001 e 2011, o número de mulheres empreendedoras aumentou 21%,
enquanto o número de homens empreendedores aumentou 10%
Número de Empreendedores no Brasil (em milhões de pessoas)
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2011
5,8 6,1 6,2 6,6 6,9 7,1 7,1 7,3 7,4 7,0
14,4 14,8 15,0 15,4 15,6 15,7 15,4 15,5 15,6 15,8
Mulheres Homens
13. Fazer acontecer, tirar do papel, seja um novo
serviço, um novo produto ou um projeto e
realizar.
É pensar fora da caixa.
Isso não quer dizer que você tenha que abrir
um negócio, pois realizar e fazer acontecer
pode ser também como intraempreendedora,
dentro de uma empresa ou instituição.
Empreender
14. Empreendedor,
quem é?
“O agente
básico do
processo de
destruição
criativa.”
Joseph
Schumpeter
“O empreendedor
é uma pessoa que
imagina, desenvolve
e realiza visões.”
Louis Jacques Fillion
15. Diferencial Feminino
Características Empreendedoras (*)
1. Busca de oportunidades e
iniciativa
2. Correr riscos calculados
3. Exigência de qualidade e
eficiência
4. Persistência
5. Persuasão e rede contatos
6. Independência e auto confiança
7. Comprometimento
8. Busca de informações
9. Estabelecimento de metas
10. Monitoramento e planejamentos
sistemáticos
(*) David McClelland
Características Femininas
> Liderança diferenciada
> Investimos mais em capacitação
> Capacidade de conciliar
atividades profissionais e pessoais
> Mais detalhistas, sensitivas e
intuitivas, características que podem
contribuir para a gestão do negócio
> Conseguimos aliar coragem,
iniciativa e determinação à
sensibilidade, intuição e cooperação
> Tenacidade: retomar os sonhos
após um fracasso
19. Unidades da Federação (2011)
Fonte: SEBRAE/PNAD 2011 (IBGE)
O DF e o RJ são as Unidades da Federação com maior proporção de mulheres
empreendedoras: 36% dos empreendedores(as) são mulheres nestas UF.
Rondônia tem a menor proporção (23%)
Proporção de mulheres no total de empreendedores(as) na UF
DF RJ SE MS SP CE RN GO PI AL BR MA PB MG PR BA PE ES RS SC AC PA TO AP AM MT RR RO
36%36%
34%33%33%32%32%31%31%31%31%31%30%30%30%30%30%29%29%28%27%27%
26%26%25%25%24%
23%
22. Empoderamento das Mulheres
Sete Princípios
1. Estabelecer liderança corporativa sensível à
igualdade de gênero, no mais alto nível.
2. Tratar todas as mulheres e homens de forma
justa no trabalho, respeitando e apoiando os
direitos humanos e a não-discriminação.
3. Garantir a saúde, segurança e bem-estar de
todas as mulheres e homens que trabalham na
empresa.
4. Promover educação, capacitação e
desenvolvimento profissional para as mulheres.
5. Apoiar o empreendedorismo de mulheres e
promover políticas de empoderamento das
mulheres através das cadeias de suprimentos e
marketing.
6. Promover a igualdade de gênero através de
iniciativas voltadas à comunidade e ao
ativismo social.
7. Medir, documentar e publicar os progressos da
empresa na promoção da igualdade de
gênero.