O documento resume a trajetória profissional de Juliano Ribeiro, um desenvolvedor de software e consultor de métodos ágeis. Ele descreve como fundou uma empresa de desenvolvimento de software e consultoria em métodos ágeis no Brasil e as lições aprendidas ao longo deste processo, como a importância da precisão, escolha do sócio e parceiros certos.

1. O que aprendi
com minha
empresa
@JulianoRibeiro
Certified Scrum Professional
Learning 3.0 Facilitator
Porto Alegre - 2015

2. São Paulo Curitiba Maringá
A Empresa
Desenvolvimento de Software Customizado
Consultoria e Treinamento em Métodos Ágeis

3. Alguns Clientes

5. Juliano Ribeiro
• Desenvolvedor desde 1994
• Pós-graduado em POO com Java
• Certified Scrum Professional pela Scrum Alliance
• Licensed Learning 3.0 Facilitator
• Certified Delphi Developer pela Embarcadero
• Professor de métodos ágeis na Faculdade Cidade Verde
• Agile Coach na Objective Solutions
• Organizador do Agile Tour desde 2010
– 2015 em São Paulo, Maringá, Cascavel, Londrina, Paranavaí, Rio de
Janeiro e Curitiba
• Palestrante regular nas principais conferências sobre agilidade no
Brasil
– Agile Brazil, Agile Trends, The Developers Conference, DevInSantos,
DevCamp, Linguágil, Scrum Gathering Equador, Scrum Gathering Rio

7. Era uma vez,
uma
empresa em
Maringá…

8. Enfim, eu era mais um horse

9. Como tudo começou?

10. A PRECIFICAÇÃO

12. O SÓCIO

13. OS PARCEIROS

15. O MEU TEMPO

16. O QUE EU FARIA SE (QUANDO) EU
ABRIR UMA NOVA EMPRESA?

17. A PRECIFICAÇÃO

19. O SÓCIO

20. OS PARCEIROS

22. Obrigado
@JulianoRibeiro
juliano.ribeiro@objective.com.br
www.julianoribeiro.com.br