SlideShare uma empresa Scribd logo
Como potencializar seu
negócio para análise
preditiva
• Atuando desde 1998 na área de projetos de TI.
• Líder de Projetos e Agile Coach na Chubb Seguros desde 2009.
• Autor do primeiro livro em Português voltado para a certificação PMI-ACP
 Certificações:
 ITIL Foundations pela EXIN.
 COBIT 5 pela ISACA.
 Project Manager Professional (PMP) pelo PMI.
 Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) pelo PMI.
 Certified Scrum Professional (CSP) pela Scrum Alliance.
 Certified Scrum Master (CSM) pela Scrum Alliance.
 Certified Scrum Product Owner (CSPO) pela Scrum Alliance.
 Professional Scrum Master I (PSM) pela Scrum.Org.
 Agile Scrum Foundation (ASF) pela EXIN.
 Agile Scrum Master (ASM) pela EXIN.
 Certified Integrator in Agile Service Projects (CI-ASP) pela EXIN.
 Scaled Agile Framework (SAFe) Agilist pela Scaled Agile Academy
 Scrum Fundamentals Certified (SFC) pela SCRUMStudy.
Vitor Massari
O que significa Análise Preditiva?
Análise Preditiva
 É o uso de dados e algoritmos estatísticos a probabilidade de resultados
futuros com base em dados históricos.
Coletar
Informações
Históricas
Identificar
Tendências
Prever
Tendências
Exemplos
Exemplos em Seguros
 Tendências sobre sinistralidade
 Técnicas preventivas contras fraudes
 Precificação de seguros
 Novos produtos / linhas de negócio
Qual o próximo passo após a análise
preditiva?
Análise Prescritiva
 Recomendar ações com base em resultados pretendidos, tendo em conta
cenários específicos, recursos e conhecimento de eventos passados e atuais.
Tendências
Futuras
Respostas às
Tendências
Resultados
Exemplos de Aplicabilidade
 Automatizar decisões complexas
 Explorar uma oportunidade futura ou mitigar um risco futuro.
 Atualizar recomendações proativamente com base em eventos em mudança.
 Satisfazer objetivos operacionais
 Aumentar a fidelidade dos clientes
 Evitar ameaças e fraudes
 Otimizar os processos de negócio
Como responder rapidamente às
tendências da análise preditiva?
Abordagem Ágil
 Entregas curtas geradas em até 30 dias
Entregas curtas vs. Entregas longas
Ciclo frequente de inspeção e adaptação
(Melhoria Contínua)
Traduzido e adaptado de Esther Derby and Diana Larsen: Agile Retrospectives -
Making Good Teams Great
Como a área de TI contribui com os
resultados da análise prescritiva?
TI Bimodal
 TI mantendo operação funcionando (Lights On)
 TI auxiliando em inovação e criação de produtos com base nos resultados da
análise preditiva ao invés de ser somente um meio de entrega
Obrigado !

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Gerenciamento Ágil de Projetos Seguindo as Boas Práticas do PMI
Gerenciamento Ágil de Projetos Seguindo as Boas Práticas do PMIGerenciamento Ágil de Projetos Seguindo as Boas Práticas do PMI
Gerenciamento Ágil de Projetos Seguindo as Boas Práticas do PMI
Vitor Massari
 
Mini-palestra Gerenciamento Ágil de Projetos
Mini-palestra Gerenciamento Ágil de ProjetosMini-palestra Gerenciamento Ágil de Projetos
Mini-palestra Gerenciamento Ágil de Projetos
Vitor Massari
 
Scrum e o gerenciamento de projetos
Scrum e o gerenciamento de projetosScrum e o gerenciamento de projetos
Scrum e o gerenciamento de projetos
Vitor Massari
 
Scrum: do teórico e filosófico para os desafios reais e avançados na implemen...
Scrum: do teórico e filosófico para os desafios reais e avançados na implemen...Scrum: do teórico e filosófico para os desafios reais e avançados na implemen...
Scrum: do teórico e filosófico para os desafios reais e avançados na implemen...
Vitor Massari
 
A Carreira de um Scrum Master
A Carreira de um Scrum MasterA Carreira de um Scrum Master
A Carreira de um Scrum Master
Vitor Massari
 
03 dicas valiosas para a implantação de métodos ágeis na sua organização
03 dicas valiosas para a implantação de métodos ágeis na sua organização03 dicas valiosas para a implantação de métodos ágeis na sua organização
03 dicas valiosas para a implantação de métodos ágeis na sua organização
Vitor Massari
 
Agile Trends 2016 - Equipe de metodologia: agilidade na prática
Agile Trends 2016 - Equipe de metodologia: agilidade na práticaAgile Trends 2016 - Equipe de metodologia: agilidade na prática
Agile Trends 2016 - Equipe de metodologia: agilidade na prática
Carla Micheli Ávila
 
Conceitos e Certificações de Gerenciamento Ágil de Projetos
Conceitos e Certificações de Gerenciamento Ágil de ProjetosConceitos e Certificações de Gerenciamento Ágil de Projetos
Conceitos e Certificações de Gerenciamento Ágil de Projetos
Vitor Massari
 
Cursos Agile Think - Feature Driven Development (FDD) - 4/4
Cursos Agile Think - Feature Driven Development (FDD) - 4/4Cursos Agile Think - Feature Driven Development (FDD) - 4/4
Cursos Agile Think - Feature Driven Development (FDD) - 4/4
André Vidal
 
Como 4 Agile Coaches trabalham em uma Transformação Ágil
Como 4 Agile Coaches trabalham em uma Transformação Ágil Como 4 Agile Coaches trabalham em uma Transformação Ágil
Como 4 Agile Coaches trabalham em uma Transformação Ágil
Elias Nogueira
 
O Agile Coach pode (e muitas vezes deve) ser técnico
O Agile Coach pode (e muitas vezes deve) ser técnicoO Agile Coach pode (e muitas vezes deve) ser técnico
O Agile Coach pode (e muitas vezes deve) ser técnico
Elias Nogueira
 
Iterasys Test Show 2010 - Estratégia Baseada no Scrum
Iterasys Test Show 2010 -  Estratégia Baseada no ScrumIterasys Test Show 2010 -  Estratégia Baseada no Scrum
Iterasys Test Show 2010 - Estratégia Baseada no Scrum
José Correia
 
Cursos Agile Think - Lean - 2/4
Cursos Agile Think - Lean - 2/4Cursos Agile Think - Lean - 2/4
Cursos Agile Think - Lean - 2/4
André Vidal
 
Melhoria de processos em métodos ágeis: não é o que você está pensando! - Raf...
Melhoria de processos em métodos ágeis: não é o que você está pensando! - Raf...Melhoria de processos em métodos ágeis: não é o que você está pensando! - Raf...
Melhoria de processos em métodos ágeis: não é o que você está pensando! - Raf...
Juliano Ribeiro
 
Cursos Agile Think - Kanban - 3/4
Cursos Agile Think - Kanban - 3/4Cursos Agile Think - Kanban - 3/4
Cursos Agile Think - Kanban - 3/4
André Vidal
 
Onde Estamos?
Onde Estamos?Onde Estamos?
Agile Black Ops - Como infiltrar agile em ambiente hostil
Agile Black Ops  - Como infiltrar agile em ambiente hostilAgile Black Ops  - Como infiltrar agile em ambiente hostil
Agile Black Ops - Como infiltrar agile em ambiente hostil
Vitor Hugo de Queiroz
 
Cursos Agile Think - Framework Scrum - 1/4
Cursos Agile Think - Framework Scrum - 1/4Cursos Agile Think - Framework Scrum - 1/4
Cursos Agile Think - Framework Scrum - 1/4
André Vidal
 
Livro AGILE THINK® CANVAS
Livro AGILE THINK® CANVAS Livro AGILE THINK® CANVAS
Livro AGILE THINK® CANVAS
André Vidal
 

Mais procurados (19)

Gerenciamento Ágil de Projetos Seguindo as Boas Práticas do PMI
Gerenciamento Ágil de Projetos Seguindo as Boas Práticas do PMIGerenciamento Ágil de Projetos Seguindo as Boas Práticas do PMI
Gerenciamento Ágil de Projetos Seguindo as Boas Práticas do PMI
 
Mini-palestra Gerenciamento Ágil de Projetos
Mini-palestra Gerenciamento Ágil de ProjetosMini-palestra Gerenciamento Ágil de Projetos
Mini-palestra Gerenciamento Ágil de Projetos
 
Scrum e o gerenciamento de projetos
Scrum e o gerenciamento de projetosScrum e o gerenciamento de projetos
Scrum e o gerenciamento de projetos
 
Scrum: do teórico e filosófico para os desafios reais e avançados na implemen...
Scrum: do teórico e filosófico para os desafios reais e avançados na implemen...Scrum: do teórico e filosófico para os desafios reais e avançados na implemen...
Scrum: do teórico e filosófico para os desafios reais e avançados na implemen...
 
A Carreira de um Scrum Master
A Carreira de um Scrum MasterA Carreira de um Scrum Master
A Carreira de um Scrum Master
 
03 dicas valiosas para a implantação de métodos ágeis na sua organização
03 dicas valiosas para a implantação de métodos ágeis na sua organização03 dicas valiosas para a implantação de métodos ágeis na sua organização
03 dicas valiosas para a implantação de métodos ágeis na sua organização
 
Agile Trends 2016 - Equipe de metodologia: agilidade na prática
Agile Trends 2016 - Equipe de metodologia: agilidade na práticaAgile Trends 2016 - Equipe de metodologia: agilidade na prática
Agile Trends 2016 - Equipe de metodologia: agilidade na prática
 
Conceitos e Certificações de Gerenciamento Ágil de Projetos
Conceitos e Certificações de Gerenciamento Ágil de ProjetosConceitos e Certificações de Gerenciamento Ágil de Projetos
Conceitos e Certificações de Gerenciamento Ágil de Projetos
 
Cursos Agile Think - Feature Driven Development (FDD) - 4/4
Cursos Agile Think - Feature Driven Development (FDD) - 4/4Cursos Agile Think - Feature Driven Development (FDD) - 4/4
Cursos Agile Think - Feature Driven Development (FDD) - 4/4
 
Como 4 Agile Coaches trabalham em uma Transformação Ágil
Como 4 Agile Coaches trabalham em uma Transformação Ágil Como 4 Agile Coaches trabalham em uma Transformação Ágil
Como 4 Agile Coaches trabalham em uma Transformação Ágil
 
O Agile Coach pode (e muitas vezes deve) ser técnico
O Agile Coach pode (e muitas vezes deve) ser técnicoO Agile Coach pode (e muitas vezes deve) ser técnico
O Agile Coach pode (e muitas vezes deve) ser técnico
 
Iterasys Test Show 2010 - Estratégia Baseada no Scrum
Iterasys Test Show 2010 -  Estratégia Baseada no ScrumIterasys Test Show 2010 -  Estratégia Baseada no Scrum
Iterasys Test Show 2010 - Estratégia Baseada no Scrum
 
Cursos Agile Think - Lean - 2/4
Cursos Agile Think - Lean - 2/4Cursos Agile Think - Lean - 2/4
Cursos Agile Think - Lean - 2/4
 
Melhoria de processos em métodos ágeis: não é o que você está pensando! - Raf...
Melhoria de processos em métodos ágeis: não é o que você está pensando! - Raf...Melhoria de processos em métodos ágeis: não é o que você está pensando! - Raf...
Melhoria de processos em métodos ágeis: não é o que você está pensando! - Raf...
 
Cursos Agile Think - Kanban - 3/4
Cursos Agile Think - Kanban - 3/4Cursos Agile Think - Kanban - 3/4
Cursos Agile Think - Kanban - 3/4
 
Onde Estamos?
Onde Estamos?Onde Estamos?
Onde Estamos?
 
Agile Black Ops - Como infiltrar agile em ambiente hostil
Agile Black Ops  - Como infiltrar agile em ambiente hostilAgile Black Ops  - Como infiltrar agile em ambiente hostil
Agile Black Ops - Como infiltrar agile em ambiente hostil
 
Cursos Agile Think - Framework Scrum - 1/4
Cursos Agile Think - Framework Scrum - 1/4Cursos Agile Think - Framework Scrum - 1/4
Cursos Agile Think - Framework Scrum - 1/4
 
Livro AGILE THINK® CANVAS
Livro AGILE THINK® CANVAS Livro AGILE THINK® CANVAS
Livro AGILE THINK® CANVAS
 

Semelhante a Como potencializar seu negócio para análise preditiva

Desmistificando Agile & Scrum
Desmistificando Agile & ScrumDesmistificando Agile & Scrum
Desmistificando Agile & Scrum
Teamware do Brasil
 
Consultoria em BCP
Consultoria em BCPConsultoria em BCP
Consultoria em BCP
Allan Piter Pressi
 
BIA - Business Impact Analysis
BIA - Business Impact AnalysisBIA - Business Impact Analysis
BIA - Business Impact Analysis
Allan Piter Pressi
 
Introdução A Gestão Ágil De Projetos Com Scrum
Introdução A Gestão Ágil De Projetos Com ScrumIntrodução A Gestão Ágil De Projetos Com Scrum
Introdução A Gestão Ágil De Projetos Com Scrum
Juan Bernabó
 
Seis sigma
Seis sigma  Seis sigma
Seis sigma
JOMAR PAULINO
 
Processo seis sigma, uma visão geral
Processo seis sigma, uma visão geralProcesso seis sigma, uma visão geral
Processo seis sigma, uma visão geral
Universidade Federal Fluminense
 
Processo seis sigma, uma visão geral
Processo seis sigma, uma visão geralProcesso seis sigma, uma visão geral
Processo seis sigma, uma visão geral
Universidade Federal Fluminense
 
Rischio - Segurança da Informação
Rischio - Segurança da InformaçãoRischio - Segurança da Informação
Rischio - Segurança da Informação
Allan Piter Pressi
 
Gerenciamento Ágil de Projetos com Scrum
Gerenciamento Ágil de Projetos com ScrumGerenciamento Ágil de Projetos com Scrum
Gerenciamento Ágil de Projetos com Scrum
Ludimila Monjardim Casagrande
 
Metodologia agil no desenvolvimento criativo de software
Metodologia agil no desenvolvimento criativo de softwareMetodologia agil no desenvolvimento criativo de software
Metodologia agil no desenvolvimento criativo de software
Universidade Tiradentes
 
Agile of Things - Treinamentos em 2016
Agile of Things - Treinamentos em 2016Agile of Things - Treinamentos em 2016
Agile of Things - Treinamentos em 2016
Jonas Beto Rompkovski
 
Plano estratégico de segurança da informação
Plano estratégico de segurança da informação Plano estratégico de segurança da informação
Plano estratégico de segurança da informação
Módulo Security Solutions
 
Yellow Belt.pptx
Yellow Belt.pptxYellow Belt.pptx
Yellow Belt.pptx
ssuser7f0c56
 
7 6 Sigma Dmaic
7 6 Sigma Dmaic7 6 Sigma Dmaic
7 6 Sigma Dmaic
guestcfdccb15
 
Desmitificando o ágil e o scrum
Desmitificando o ágil e o scrumDesmitificando o ágil e o scrum
Desmitificando o ágil e o scrum
Scumpb
 
PUC Formacao de Green Belts
PUC Formacao de Green BeltsPUC Formacao de Green Belts
PUC Formacao de Green Belts
ejedelmal
 
E se... a área de Agilidade de sua empresa fosse uma empresa_ _ case Dafiti -...
E se... a área de Agilidade de sua empresa fosse uma empresa_ _ case Dafiti -...E se... a área de Agilidade de sua empresa fosse uma empresa_ _ case Dafiti -...
E se... a área de Agilidade de sua empresa fosse uma empresa_ _ case Dafiti -...
Thulio Ultramari
 
Consultoria e fábrica de software vs2012
Consultoria e fábrica de software vs2012Consultoria e fábrica de software vs2012
Consultoria e fábrica de software vs2012
João Azevedo
 
Agile e Testes: Um Relato de Experiência da Indústria
Agile e Testes: Um Relato de Experiência da IndústriaAgile e Testes: Um Relato de Experiência da Indústria
Agile e Testes: Um Relato de Experiência da Indústria
André Abe Vicente
 
Apresentação GRS-CONSULTORIA
Apresentação GRS-CONSULTORIAApresentação GRS-CONSULTORIA
Apresentação GRS-CONSULTORIA
Renato Sona Gonçalves
 

Semelhante a Como potencializar seu negócio para análise preditiva (20)

Desmistificando Agile & Scrum
Desmistificando Agile & ScrumDesmistificando Agile & Scrum
Desmistificando Agile & Scrum
 
Consultoria em BCP
Consultoria em BCPConsultoria em BCP
Consultoria em BCP
 
BIA - Business Impact Analysis
BIA - Business Impact AnalysisBIA - Business Impact Analysis
BIA - Business Impact Analysis
 
Introdução A Gestão Ágil De Projetos Com Scrum
Introdução A Gestão Ágil De Projetos Com ScrumIntrodução A Gestão Ágil De Projetos Com Scrum
Introdução A Gestão Ágil De Projetos Com Scrum
 
Seis sigma
Seis sigma  Seis sigma
Seis sigma
 
Processo seis sigma, uma visão geral
Processo seis sigma, uma visão geralProcesso seis sigma, uma visão geral
Processo seis sigma, uma visão geral
 
Processo seis sigma, uma visão geral
Processo seis sigma, uma visão geralProcesso seis sigma, uma visão geral
Processo seis sigma, uma visão geral
 
Rischio - Segurança da Informação
Rischio - Segurança da InformaçãoRischio - Segurança da Informação
Rischio - Segurança da Informação
 
Gerenciamento Ágil de Projetos com Scrum
Gerenciamento Ágil de Projetos com ScrumGerenciamento Ágil de Projetos com Scrum
Gerenciamento Ágil de Projetos com Scrum
 
Metodologia agil no desenvolvimento criativo de software
Metodologia agil no desenvolvimento criativo de softwareMetodologia agil no desenvolvimento criativo de software
Metodologia agil no desenvolvimento criativo de software
 
Agile of Things - Treinamentos em 2016
Agile of Things - Treinamentos em 2016Agile of Things - Treinamentos em 2016
Agile of Things - Treinamentos em 2016
 
Plano estratégico de segurança da informação
Plano estratégico de segurança da informação Plano estratégico de segurança da informação
Plano estratégico de segurança da informação
 
Yellow Belt.pptx
Yellow Belt.pptxYellow Belt.pptx
Yellow Belt.pptx
 
7 6 Sigma Dmaic
7 6 Sigma Dmaic7 6 Sigma Dmaic
7 6 Sigma Dmaic
 
Desmitificando o ágil e o scrum
Desmitificando o ágil e o scrumDesmitificando o ágil e o scrum
Desmitificando o ágil e o scrum
 
PUC Formacao de Green Belts
PUC Formacao de Green BeltsPUC Formacao de Green Belts
PUC Formacao de Green Belts
 
E se... a área de Agilidade de sua empresa fosse uma empresa_ _ case Dafiti -...
E se... a área de Agilidade de sua empresa fosse uma empresa_ _ case Dafiti -...E se... a área de Agilidade de sua empresa fosse uma empresa_ _ case Dafiti -...
E se... a área de Agilidade de sua empresa fosse uma empresa_ _ case Dafiti -...
 
Consultoria e fábrica de software vs2012
Consultoria e fábrica de software vs2012Consultoria e fábrica de software vs2012
Consultoria e fábrica de software vs2012
 
Agile e Testes: Um Relato de Experiência da Indústria
Agile e Testes: Um Relato de Experiência da IndústriaAgile e Testes: Um Relato de Experiência da Indústria
Agile e Testes: Um Relato de Experiência da Indústria
 
Apresentação GRS-CONSULTORIA
Apresentação GRS-CONSULTORIAApresentação GRS-CONSULTORIA
Apresentação GRS-CONSULTORIA
 

Último

As Ideias Têm Consequências - Richard M. Weaver
As Ideias Têm Consequências - Richard M. WeaverAs Ideias Têm Consequências - Richard M. Weaver
As Ideias Têm Consequências - Richard M. Weaver
C4io99
 
Texto e atividade - O que fazemos com a água que usamos.
Texto e atividade -  O que fazemos com a água que usamos.Texto e atividade -  O que fazemos com a água que usamos.
Texto e atividade - O que fazemos com a água que usamos.
Mary Alvarenga
 
Folha de Atividades (Virei Super-Herói! Projeto de Edição de Fotos) com Grade...
Folha de Atividades (Virei Super-Herói! Projeto de Edição de Fotos) com Grade...Folha de Atividades (Virei Super-Herói! Projeto de Edição de Fotos) com Grade...
Folha de Atividades (Virei Super-Herói! Projeto de Edição de Fotos) com Grade...
marcos oliveira
 
Infografia | Presidência húngara do Conselho da UE
Infografia | Presidência húngara do Conselho da UEInfografia | Presidência húngara do Conselho da UE
Infografia | Presidência húngara do Conselho da UE
Centro Jacques Delors
 
A experiência do professor. Publicado EM 08.07.2024
A experiência do professor. Publicado EM 08.07.2024A experiência do professor. Publicado EM 08.07.2024
A experiência do professor. Publicado EM 08.07.2024
Espanhol Online
 
1°ao5°ano_HISTÓRIA_ORGANIZADOR CURRICULAR BIMESTRAL (1) educação infantil fu...
1°ao5°ano_HISTÓRIA_ORGANIZADOR CURRICULAR BIMESTRAL (1)  educação infantil fu...1°ao5°ano_HISTÓRIA_ORGANIZADOR CURRICULAR BIMESTRAL (1)  educação infantil fu...
1°ao5°ano_HISTÓRIA_ORGANIZADOR CURRICULAR BIMESTRAL (1) educação infantil fu...
antonio carlos
 
EBOOK_HORA DO CONTO_O MONSTRO DAS CORES_ANGELINA & MÓNICA_22_23
EBOOK_HORA DO CONTO_O MONSTRO DAS CORES_ANGELINA & MÓNICA_22_23EBOOK_HORA DO CONTO_O MONSTRO DAS CORES_ANGELINA & MÓNICA_22_23
EBOOK_HORA DO CONTO_O MONSTRO DAS CORES_ANGELINA & MÓNICA_22_23
Sandra Pratas
 
Relatório de Atividades 2011 CENSIPAM.pdf
Relatório de Atividades 2011 CENSIPAM.pdfRelatório de Atividades 2011 CENSIPAM.pdf
Relatório de Atividades 2011 CENSIPAM.pdf
Falcão Brasil
 
Resolução do Exame de Biologia UEM - 2008.
Resolução do Exame de Biologia UEM - 2008.Resolução do Exame de Biologia UEM - 2008.
Resolução do Exame de Biologia UEM - 2008.
mozalgebrista
 
Relatório de Atividades 2019 CENSIPAM.pdf
Relatório de Atividades 2019 CENSIPAM.pdfRelatório de Atividades 2019 CENSIPAM.pdf
Relatório de Atividades 2019 CENSIPAM.pdf
Falcão Brasil
 
Manejo de plantas daninhas
Manejo de plantas daninhasManejo de plantas daninhas
Manejo de plantas daninhas
Geagra UFG
 
Ideais do Ministério jovem Adventista pdf
Ideais do Ministério jovem Adventista pdfIdeais do Ministério jovem Adventista pdf
Ideais do Ministério jovem Adventista pdf
Anesio2
 
Temática – Projeto para Empreendedores Locais
Temática – Projeto para Empreendedores LocaisTemática – Projeto para Empreendedores Locais
Temática – Projeto para Empreendedores Locais
Colaborar Educacional
 
Se A Música É O Alimento do Amor Não Parem de Tocar Luzia Gabriele.ppsx
Se A Música É O Alimento do Amor Não Parem de Tocar Luzia Gabriele.ppsxSe A Música É O Alimento do Amor Não Parem de Tocar Luzia Gabriele.ppsx
Se A Música É O Alimento do Amor Não Parem de Tocar Luzia Gabriele.ppsx
Luzia Gabriele
 
Redação e Leitura - Entenda o texto expositivo na redação
Redação e Leitura - Entenda o texto expositivo na redaçãoRedação e Leitura - Entenda o texto expositivo na redação
Redação e Leitura - Entenda o texto expositivo na redação
GrazielaTorrezan
 
Guerra de reconquista da Península ibérica
Guerra de reconquista da Península ibéricaGuerra de reconquista da Península ibérica
Guerra de reconquista da Península ibérica
felipescherner
 
Auxiliar Adolescente 2024 3 trimestre 24
Auxiliar Adolescente 2024 3 trimestre 24Auxiliar Adolescente 2024 3 trimestre 24
Auxiliar Adolescente 2024 3 trimestre 24
DirceuSilva26
 
Acróstico - Bullying é crime!
Acróstico - Bullying é crime!Acróstico - Bullying é crime!
Acróstico - Bullying é crime!
Mary Alvarenga
 
Painel para comemerorar odia dos avós grátis.pdf
Painel  para comemerorar odia dos avós grátis.pdfPainel  para comemerorar odia dos avós grátis.pdf
Painel para comemerorar odia dos avós grátis.pdf
marcos oliveira
 
(45-ESTUDO - LUCAS) A EPIRITUALIDADE DE JESUS
(45-ESTUDO - LUCAS) A EPIRITUALIDADE DE JESUS(45-ESTUDO - LUCAS) A EPIRITUALIDADE DE JESUS
(45-ESTUDO - LUCAS) A EPIRITUALIDADE DE JESUS
Pr Davi Passos - Estudos Bíblicos
 

Último (20)

As Ideias Têm Consequências - Richard M. Weaver
As Ideias Têm Consequências - Richard M. WeaverAs Ideias Têm Consequências - Richard M. Weaver
As Ideias Têm Consequências - Richard M. Weaver
 
Texto e atividade - O que fazemos com a água que usamos.
Texto e atividade -  O que fazemos com a água que usamos.Texto e atividade -  O que fazemos com a água que usamos.
Texto e atividade - O que fazemos com a água que usamos.
 
Folha de Atividades (Virei Super-Herói! Projeto de Edição de Fotos) com Grade...
Folha de Atividades (Virei Super-Herói! Projeto de Edição de Fotos) com Grade...Folha de Atividades (Virei Super-Herói! Projeto de Edição de Fotos) com Grade...
Folha de Atividades (Virei Super-Herói! Projeto de Edição de Fotos) com Grade...
 
Infografia | Presidência húngara do Conselho da UE
Infografia | Presidência húngara do Conselho da UEInfografia | Presidência húngara do Conselho da UE
Infografia | Presidência húngara do Conselho da UE
 
A experiência do professor. Publicado EM 08.07.2024
A experiência do professor. Publicado EM 08.07.2024A experiência do professor. Publicado EM 08.07.2024
A experiência do professor. Publicado EM 08.07.2024
 
1°ao5°ano_HISTÓRIA_ORGANIZADOR CURRICULAR BIMESTRAL (1) educação infantil fu...
1°ao5°ano_HISTÓRIA_ORGANIZADOR CURRICULAR BIMESTRAL (1)  educação infantil fu...1°ao5°ano_HISTÓRIA_ORGANIZADOR CURRICULAR BIMESTRAL (1)  educação infantil fu...
1°ao5°ano_HISTÓRIA_ORGANIZADOR CURRICULAR BIMESTRAL (1) educação infantil fu...
 
EBOOK_HORA DO CONTO_O MONSTRO DAS CORES_ANGELINA & MÓNICA_22_23
EBOOK_HORA DO CONTO_O MONSTRO DAS CORES_ANGELINA & MÓNICA_22_23EBOOK_HORA DO CONTO_O MONSTRO DAS CORES_ANGELINA & MÓNICA_22_23
EBOOK_HORA DO CONTO_O MONSTRO DAS CORES_ANGELINA & MÓNICA_22_23
 
Relatório de Atividades 2011 CENSIPAM.pdf
Relatório de Atividades 2011 CENSIPAM.pdfRelatório de Atividades 2011 CENSIPAM.pdf
Relatório de Atividades 2011 CENSIPAM.pdf
 
Resolução do Exame de Biologia UEM - 2008.
Resolução do Exame de Biologia UEM - 2008.Resolução do Exame de Biologia UEM - 2008.
Resolução do Exame de Biologia UEM - 2008.
 
Relatório de Atividades 2019 CENSIPAM.pdf
Relatório de Atividades 2019 CENSIPAM.pdfRelatório de Atividades 2019 CENSIPAM.pdf
Relatório de Atividades 2019 CENSIPAM.pdf
 
Manejo de plantas daninhas
Manejo de plantas daninhasManejo de plantas daninhas
Manejo de plantas daninhas
 
Ideais do Ministério jovem Adventista pdf
Ideais do Ministério jovem Adventista pdfIdeais do Ministério jovem Adventista pdf
Ideais do Ministério jovem Adventista pdf
 
Temática – Projeto para Empreendedores Locais
Temática – Projeto para Empreendedores LocaisTemática – Projeto para Empreendedores Locais
Temática – Projeto para Empreendedores Locais
 
Se A Música É O Alimento do Amor Não Parem de Tocar Luzia Gabriele.ppsx
Se A Música É O Alimento do Amor Não Parem de Tocar Luzia Gabriele.ppsxSe A Música É O Alimento do Amor Não Parem de Tocar Luzia Gabriele.ppsx
Se A Música É O Alimento do Amor Não Parem de Tocar Luzia Gabriele.ppsx
 
Redação e Leitura - Entenda o texto expositivo na redação
Redação e Leitura - Entenda o texto expositivo na redaçãoRedação e Leitura - Entenda o texto expositivo na redação
Redação e Leitura - Entenda o texto expositivo na redação
 
Guerra de reconquista da Península ibérica
Guerra de reconquista da Península ibéricaGuerra de reconquista da Península ibérica
Guerra de reconquista da Península ibérica
 
Auxiliar Adolescente 2024 3 trimestre 24
Auxiliar Adolescente 2024 3 trimestre 24Auxiliar Adolescente 2024 3 trimestre 24
Auxiliar Adolescente 2024 3 trimestre 24
 
Acróstico - Bullying é crime!
Acróstico - Bullying é crime!Acróstico - Bullying é crime!
Acróstico - Bullying é crime!
 
Painel para comemerorar odia dos avós grátis.pdf
Painel  para comemerorar odia dos avós grátis.pdfPainel  para comemerorar odia dos avós grátis.pdf
Painel para comemerorar odia dos avós grátis.pdf
 
(45-ESTUDO - LUCAS) A EPIRITUALIDADE DE JESUS
(45-ESTUDO - LUCAS) A EPIRITUALIDADE DE JESUS(45-ESTUDO - LUCAS) A EPIRITUALIDADE DE JESUS
(45-ESTUDO - LUCAS) A EPIRITUALIDADE DE JESUS
 

Como potencializar seu negócio para análise preditiva

  • 1. Como potencializar seu negócio para análise preditiva
  • 2. • Atuando desde 1998 na área de projetos de TI. • Líder de Projetos e Agile Coach na Chubb Seguros desde 2009. • Autor do primeiro livro em Português voltado para a certificação PMI-ACP  Certificações:  ITIL Foundations pela EXIN.  COBIT 5 pela ISACA.  Project Manager Professional (PMP) pelo PMI.  Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) pelo PMI.  Certified Scrum Professional (CSP) pela Scrum Alliance.  Certified Scrum Master (CSM) pela Scrum Alliance.  Certified Scrum Product Owner (CSPO) pela Scrum Alliance.  Professional Scrum Master I (PSM) pela Scrum.Org.  Agile Scrum Foundation (ASF) pela EXIN.  Agile Scrum Master (ASM) pela EXIN.  Certified Integrator in Agile Service Projects (CI-ASP) pela EXIN.  Scaled Agile Framework (SAFe) Agilist pela Scaled Agile Academy  Scrum Fundamentals Certified (SFC) pela SCRUMStudy. Vitor Massari
  • 3. O que significa Análise Preditiva?
  • 4. Análise Preditiva  É o uso de dados e algoritmos estatísticos a probabilidade de resultados futuros com base em dados históricos. Coletar Informações Históricas Identificar Tendências Prever Tendências
  • 6. Exemplos em Seguros  Tendências sobre sinistralidade  Técnicas preventivas contras fraudes  Precificação de seguros  Novos produtos / linhas de negócio
  • 7. Qual o próximo passo após a análise preditiva?
  • 8. Análise Prescritiva  Recomendar ações com base em resultados pretendidos, tendo em conta cenários específicos, recursos e conhecimento de eventos passados e atuais. Tendências Futuras Respostas às Tendências Resultados
  • 9. Exemplos de Aplicabilidade  Automatizar decisões complexas  Explorar uma oportunidade futura ou mitigar um risco futuro.  Atualizar recomendações proativamente com base em eventos em mudança.  Satisfazer objetivos operacionais  Aumentar a fidelidade dos clientes  Evitar ameaças e fraudes  Otimizar os processos de negócio
  • 10. Como responder rapidamente às tendências da análise preditiva?
  • 11. Abordagem Ágil  Entregas curtas geradas em até 30 dias
  • 12. Entregas curtas vs. Entregas longas
  • 13. Ciclo frequente de inspeção e adaptação (Melhoria Contínua) Traduzido e adaptado de Esther Derby and Diana Larsen: Agile Retrospectives - Making Good Teams Great
  • 14. Como a área de TI contribui com os resultados da análise prescritiva?
  • 15. TI Bimodal  TI mantendo operação funcionando (Lights On)  TI auxiliando em inovação e criação de produtos com base nos resultados da análise preditiva ao invés de ser somente um meio de entrega