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Carregado porJuliano Ribeiro
#Estimar é Crime?
[1] Juliano Ribeiro discute as razões para e contra estimativas de projetos, notando que embora as metodologias ágeis não especifiquem como estimar, elas sugerem que seja feito. [2] Ribeiro explica que a abordagem "#NoEstimates" funciona melhor com entregas frequentes que levam rapidamente a um produto viável e reduzem a necessidade de estimativas detalhadas. [3] No final, Ribeiro conclui que estimativas não são necessariamente ruins, mas devem ser usadas com cuidado e associadas
#Estimar é Crime?
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- 2. Quem é essecara aí??? • Desenvolvedor de software desde 1994 – Clipper, Delphi, Java, iOS, Android… • Pós-graduado em POO com Java • CSM, CSPO e CSP pela Scrum Alliance • Certified Delphi Developer pela Embarcadero • Organizador do AgileTour desde 2011 – Maringá, Curitiba, São Paulo, Campinas e Brasília. • Professor de Métodos Ágeis – FCV – Maringá • Agile Coach & Trainer pela Objective Solutions
- 3. São Paulo CuritibaMaringá A Empresa Desenvolvimento de Software Customizado Consultoria e Treinamento em Métodos Ágeis
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- 6. define:estimativa es.ti.ma.ti.va feminino avaliação oucálculo aproximado de algo; estima, estimação estimativa dos rendimentos de um investimento estimativa do valor de uma jóia parecer sobre uma pessoa ou situação baseado nas evidências existentes na sua estimativa, haverá um declínio no nível de desemprego
- 7. Porque eu, comoum cliente preciso de estimativas?
- 8. Razões para estimar: Parafornecer uma ordem de grandeza sobre o projeto para fins de planejamento. Queremos saber quando vai ser feito. Precisamos alocar dinheiro ou equipes de pessoas para uma certa quantidade de tempo. Alguém quer saber de quem é a culpa.
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- 10. #NOESTIMATES Woody Zuill soltoua hashtag no twitter Segundo ele, é um convite, um desafio, não que você literalmente não deve estimar!
- 11. Explicando um poucomais… … através de entregas pequenas e frequentes, levando tão rapidamente quanto possível a um produto entregável, você QUASE não precisaria gastar esforços estimando suas histórias de usuário. Ron Jeffries
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- 13. O que Scrumdiz? Durante a cerimônia de refinamento do backlog, apenas cita que deve-se estimar os itens, sem informar o método. No tópico Product Backlog, a informação que temos é que os itens devem estar, entre outras coisas, estimados. Agile Atlas e Scrum Guide
- 14. O que XPdiz? No release planning e iteration planning você estima o custo de seus itens, mas não diz como fazê-lo...
- 15. O que Kanbandiz? O projeto tem de ser planejado, orçado, agendado e estimado para que então o time possa trabalhar...
- 16. Portanto... Nenhuma metodologia falou comovocê estimar... ...embora sugerem que o faça!
- 17. Processos atuais deestimativa Pontos de função Wideband delphi / Planning poker Story points / T-Shirt sizing Lead / Cicle time
- 18. Qual o comprimentodesse avião?
- 19. Isso é maisdo que suficiente para a maioria dos clientes!
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- 21. Dispersion Chart 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0 510 15 20 25 30 35
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- 23. #NoEstimates só vaifuncionar… … através de entregas pequenas e frequentes, levando tão rapidamente quanto possível a um produto entregável, você QUASE não precisaria gastar esforços estimando suas histórias de usuário. Ron Jeffries
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