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Carregado porCongresso Catarinense de Ciências da Computação
O poder da visão
O documento discute a importância da visão, da aprendizade constante e da adaptação às mudanças para ter sucesso nos negócios. Apresenta conceitos como zona de conforto, inteligência competitiva e gestão cognitiva. Defende que o sucesso de hoje não garante o sucesso do futuro e que é preciso acreditar em si mesmo para enfrentar um mundo em constante transformação.
O poder da visão
- 1. BOA NOITE ATODOS,BOA NOITE A TODOS, SEJAM BEM VINDOS !SEJAM BEM VINDOS ! O PODER DA VISÃOO PODER DA VISÃO PROF. DR. FRANCISCO PEREIRAPROF. DR. FRANCISCO PEREIRA CRA/SC 9057CRA/SC 9057 prof.francisco@brturbo.com.br (48) 999358568(48) 999358568
- 2. 2 O PODER DAVISÃOO PODER DA VISÃO “PODE-SE PERDOAR QUEM É DERROTADO, MAS NÃO QUEM É SURPREENDIDO”. Frederico I, o Grande, da Prússia (1701) .
- 3. SERSER HUMANOHUMANO VONTADEVONTADE NECESSIDADENECESSIDADE DESEJODESEJO AÇÃOAÇÃO O PODER DAVISÃOO PODER DA VISÃO CRISE Stress OportunidadesOportunidades SatisfaçãoSatisfação Ameaças
- 4. As que fazem!Asque fazem! No mundo dos negóciosNo mundo dos negócios existem dois tipos deexistem dois tipos de pessoas:pessoas: e as que não fazem!e as que não fazem! PARA “SOBREVIVER” NO MERCADO É PRECISO SER DINÂMICO, ÁGIL, EVOLUTIVO, IMPERMANENTE. O PODER DA VISÃOO PODER DA VISÃO
- 5. ZONA DE EXCELÊNCIAZONADE EXCELÊNCIA ZONA CRÍTICAZONA CRÍTICA ZONA DE CONFORTOZONA DE CONFORTO O PODER DA VISÃO GRP: ERA DA EXCELÊNCIA XGRP: ERA DA EXCELÊNCIA X NOTABILIDADENOTABILIDADE
- 6. Em que pontoda minha curva de evolução eu estou? Que visão me inspira um futuro desejado? Quem sou eu? Qual é minha qualificação real?
- 7. ESPIRAL DO CONHECIMENTOESPIRALDO CONHECIMENTO (NONAKA & TAKEUCHI,1999)(NONAKA & TAKEUCHI,1999) DadosDados InformaçãoInformação QualificadaQualificada ConhecimentoConhecimento SaberSaber O PODER DA VISÃOO PODER DA VISÃO
- 8. 8 O PODER DAVISÃO • “VIVEMOS EM UMA SOCIEDADE ONDE A INFORMAÇÃO É BARATA, O CONHECIMENTO É CARO E A SABEDORIA É RARA” • TERRA (2000)
- 9. 9 O PODER DAVISÃOO PODER DA VISÃO RELACIONAMENTORELACIONAMENTO CRIATIVIDADECRIATIVIDADE CREDIBILIDADECREDIBILIDADE ““INTELIGÊNCIA COMPETITIVAINTELIGÊNCIA COMPETITIVA EMPREENDEDORAEMPREENDEDORA””
- 10.
- 11. O PODER DAVISÃOO PODER DA VISÃO Os caminhos que nos trouxeram até aqui, não são do mesmo tipo e espécie dos que nos irão conduzir daqui para a frente!
- 12. 12 VARIÁVEL INDEPENDENTE VARIÁVEL DEPENDENTE DECISÃO ESTRATÉGICA PERCEPÇÃO DASOCIEDADE O PODER DA VISÃOO PODER DA VISÃO
- 13. O PODER DAVISÃOO PODER DA VISÃO ““Quando Decorei TODASQuando Decorei TODAS as Respostasas Respostas da VIDA,da VIDA, Mudaram TODAS asMudaram TODAS as PerguntasPerguntas!”!” (Chaplin)(Chaplin)
- 14. O PODER DAVISÃOO PODER DA VISÃO ““OO SUCESSOSUCESSO DEDE HOJEHOJE NÃO GARANTENÃO GARANTE O SUCESSO DEO SUCESSO DE AMANHÃAMANHÃ !!””
- 15. O PODER DAVISÃOO PODER DA VISÃO ““NO FUTURONO FUTURO, EXISTIRÃO, EXISTIRÃO DOIS TIPOS DEDOIS TIPOS DE PROFISSIONAIS, OS QUEPROFISSIONAIS, OS QUE UTILIZAM AUTILIZAM A “GESTÃO“GESTÃO COGNITIVA”COGNITIVA” E OS QUE,E OS QUE, INFELIZMENTE, ESTARÃOINFELIZMENTE, ESTARÃO DESEMPREGADOSDESEMPREGADOS””
- 16. GC CONHECIMENTOS ANALISTA AUTO MOTIVAÇÃO EMPATIA CARATER APRENDER COOPERAÇÃO GERIR CAPITAL ACREDITAR COMPETITIVO AGENTEDE MUDANÇAS ÁGILAMBIÇÃO ÉTICA ATITUDE AUTOCONFIANÇA COMPETENCIA
- 17. 17 Forças Diferencial Fraquezas MERCADO DINÂMICO NANOTECNOLOGIA COMPETIÇÃO ACIRRADA QUALIFICAÇÃOPROFISSIONAL O PODER DA VISÃOO PODER DA VISÃO
- 18. 18 O PODER DAVISÃOO PODER DA VISÃO “MESMO QUE O MUNDO DIGA NÃO, NUNCA DESISTA”.
- 19. Há um mundo queestá acabando... E nós estamos exatamente aqui As Transformações noAs Transformações no MundoMundo COMO GESTOR COGNITIVO OU.......?COMO GESTOR COGNITIVO OU.......? ... e um mundo que está começando
- 20. ““ HÁ SEMPREHÁSEMPRE UM MOMENTOUM MOMENTO NO TEMPO EMNO TEMPO EM QUE UMAQUE UMA PORTA SEPORTA SE ABRE E DEIXAABRE E DEIXA O FUTUROO FUTURO ENTRARENTRAR ”” (Graham Greene)(Graham Greene)
- 21. ““ACREDITE, VOCE ÉACREDITE,VOCE É NOTÁVELNOTÁVEL””
- 22. MUITOMUITO OBRIGADOOBRIGADO, POR,POR TEREM PERMITIDO QUETEREM PERMITIDO QUE EU FAÇAEU FAÇA PARTEPARTE DADA HISTÓRIA DAHISTÓRIA DA VIDA DEVIDA DE VOCESVOCES !! PROF. DR. FRANCISCO PEREIRAPROF. DR. FRANCISCO PEREIRA PFP&CONSULTORES ASSOCIADOS- CRA/SC 9057PFP&CONSULTORES ASSOCIADOS- CRA/SC 9057 prof.francisco@brturbo.com.brprof.francisco@brturbo.com.br (48) 999358568(48) 999358568
Notas do Editor
- #13 Os colaboradores internos são os únicos que podem avaliar a qualidade dos serviços internos, pois ela afeta a qualidade dos serviços externos. Os levantamentos de informações entre empregados ajudam a expor as causas dos serviços de baixa qualidade. Eles vêem mais do que os clientes e sob um ponto de vista diferente e vantajoso. - confiabilidade – capacidade de realizar os serviços prometidos de forma precisa e confiável; - fatores tangíveis – representam a aparência geral das instalações, dos equipamentos, do pessoal e do material usado nas comunicações com os clientes; - responsividade – representa a disposição de auxiliar o cliente; prontidão e rapidez na prestação de serviços; - previsibilidade - representa a competência e a cortesia dos empregados e a sua capacidade de inspirar confiança; - empatia - representa o cuidado e a atenção individualizada dispensada aos clientes.