O documento discute os benefícios da agilidade, como responder prontamente às mudanças e adiar decisões até que sejam realmente necessárias. Também aborda práticas como Scrum, eXtreme Programming (XP) e valores como coragem, feedback e simplicidade. Mitos sobre a documentação em metodologias ágeis são refutados.

1. O Mundo da Agilidade Thiago Burgos

2. Como era o mundo do Software

3. Decidimos organizar um pouco mais...

4. Organizamos tanto que exageramos... Poweredby

5. AgileManifest We are uncovering better ways of developingsoftware by doing it and helping others do it.Through this work we have come to value…

6. Individuals and interactions… … over processes and tools Working software… …over comprehensive documentation Customer collaboration… …over contract negotiation Responding to change… …over following a plan

7. Um grande benefício... RESPONDER PRONTAMENTE A MUDANÇAS

8. OUTRO GRANDE BENEFÍCIO... Você ganha o poder de... adiar decisões!! (...até o momento em que você vai realmente precisar delas... )

9. eXtreme Programming

10. Valores Coragem Feedback Comunicação Simplicidade Respeito

11. XP – eXtremeProgramming

13. scrum

14. Algumas caracteristicas Scrum é um processoágilquepermitemanter o foconaentrega do MAIOR VALOR DE NEGÓCIO, no menor tempo possível. Equipesauto-organizadas. Nãoháprática de engenhariaprescrita (o Scrum adequa-se a todas)‏.

18. ScrumMaster

20. Review

21. Retrospectiva

23. Sprint backlog

24. Burndown chartsResumão

25. Mitos... e mal entendidos

26. Bala de Prata Se o seu processo de desenvolvimento já funciona (bem), continue com ele! Se o seu contexto de projeto não é o ideal para uma metodologia ágil.... Não use!

27. Documentação Mitos “Metodologias ágeis não se preocupam com documentação” Fatos Documentaçãonãosubstituicomunicação! Documentação não pode ser perecível! Documente o necessário, nada além disso! Documentar faz parte da definição de FEITO Até documentação no código é ruim (me entendam #peloAmordeDeus)

28. “Não precisamos de Processos” “Simplesmente um quadro e post-its resolvem!” O mais importante das metodologias ágeis não são as suas práticas.... ...são os VALORES