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• Coordenador de tecnologia - Scrum Master

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Método Kanban
Te parece familiar?
• Preciso saber quando fica pronto
• Kanban só funciona para correção de bugs
• Preciso estimar, os tamanhos são muito variáveis
• Ah mas aqui é diferente…
STATIK
Systems Thinking Approach To Introducing Kanban
1. Propósito

2. Insatisfações

3. Analisar demanda

4. Analisar capacidade

5. Desenhar fluxo de trabalho

6. Identificar classes de serviço

7. Modelar sistema Kanban

8. Rollout 
Dúvidas…
1. Quais demandas coloco no quadro?
1. Quais demandas coloco no quadro?
• Reuniões?
• E-mails pendentes?
• Ausências?
• Orientações?
• Treinamentos?
• Pendências individuais?
1. Quais demandas coloco no quadro?
• Reuniões?
• E-mails pendentes?
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• Treinamentos?
• Pendências individuais?
1. Quais demandas coloco no quadro?
O post-it organiza o seu trabalho ou o seu trabalho
é organizar post-its?
1. Quais demandas coloco no quadro?
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2. Com o que me comprometo?
2. Com o que me comprometo?
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2. Com o que me comprometo?
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3. E demandas que variam de tamanho?
3. E demandas que variam de tamanho?
3. E demandas que variam de tamanho?
3. E demandas que variam de tamanho?
Gargalos no fluxo reduzem a diferença
3. E demandas que variam de tamanho?
Estabilize o Throughput:
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• Limite o WIP
• Elimine tasks e épicos
3. E demandas que variam de tamanho?
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  • 1. 5 dúvidas frequentes ao iniciar o método Kanban
  • 2. • Coordenador de tecnologia - Scrum Master
 • Especialista em Engenharia de Projetos de Software (UNISUL), • MBA em Gestão de Projetos (Estácio), • MBA em Gestão de Equipes de Alto Desempenho (SENAI), • Bacharel em Ciência da Computação (UNOESTE).
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 • Atua com desenvolvimento ágil de software desde 2008.
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  • 4. Te parece familiar? • Preciso saber quando fica pronto • Kanban só funciona para correção de bugs • Preciso estimar, os tamanhos são muito variáveis • Ah mas aqui é diferente…
  • 5. STATIK Systems Thinking Approach To Introducing Kanban 1. Propósito 2. Insatisfações 3. Analisar demanda 4. Analisar capacidade 5. Desenhar fluxo de trabalho 6. Identificar classes de serviço 7. Modelar sistema Kanban 8. Rollout 
  • 7. 1. Quais demandas coloco no quadro?
  • 8. 1. Quais demandas coloco no quadro? • Reuniões? • E-mails pendentes? • Ausências? • Orientações? • Treinamentos? • Pendências individuais?
  • 9. 1. Quais demandas coloco no quadro? • Reuniões? • E-mails pendentes? • Ausências? • Orientações? • Treinamentos? • Pendências individuais?
  • 10. 1. Quais demandas coloco no quadro? O post-it organiza o seu trabalho ou o seu trabalho é organizar post-its?
  • 11. 1. Quais demandas coloco no quadro? Como representar idéias, experimentos, demandas incertas?
  • 12. 1. Quais demandas coloco no quadro?
  • 13. 2. Com o que me comprometo?
  • 14. 2. Com o que me comprometo?
  • 15. 2. Com o que me comprometo?
  • 16. 2. Com o que me comprometo? Fonte: André Suman
  • 17. 3. E demandas que variam de tamanho?
  • 18. 3. E demandas que variam de tamanho?
  • 19. 3. E demandas que variam de tamanho?
  • 20. 3. E demandas que variam de tamanho? Gargalos no fluxo reduzem a diferença
  • 21. 3. E demandas que variam de tamanho? Estabilize o Throughput: • Analise o fluxo • Identifique os gargalos • Limite o WIP • Elimine tasks e épicos
  • 22. 3. E demandas que variam de tamanho? Classes de serviço: • Expedite • Fixed Date • Standard • Intangible
  • 23. 4. Preciso de uma coluna para bloqueados?
  • 24. 4. Preciso de uma coluna para bloqueados? Expectativa
  • 25. 4. Preciso de uma coluna para bloqueados? Expectativa Realidade
  • 26. 4. Preciso de uma coluna para bloqueados?
  • 27. 4. Preciso de uma coluna para bloqueados? • Políticas explícitas: Respeitar WIP • Resolver impedimentos: < Lead time > Throughput
  • 28. 5. E quando há dependências?
  • 29. 5. E quando há dependências? Time A Time X Portfólio
  • 30. talentos.globo.com/ We’re hiring!
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