Mais importante do que
aquilo que você
conhece, é quem você
conhece!
Pessoas são
nosso maior
recurso!
Não podemos viver
sem pessoas, nem
mesmo morrer sem
pessoas
O que é networking
net
=
rede
work
=
trabalho
ing
=
[ando, indo,
endo, etc]
Networking = trabalhando
em rede [pessoas]
Estabelecer contatos e desenvolver alguma
coisa [profissional] com alguém!
"lei da oferta e da procura"
Na economia tradicional temos
as leis da escassez
"produção, distribuição
e consumo de produtos
e serviços"
A economia tradicional lida com
a forma como a
influenciam o bem estar financeiro e
material das pessoas
ou
Retorno sobre o Investimento
“Lei dos relacionamentos
aleatórios"
Na economia dos
relacionamentos temos a
onde o investimento em um encontro rápido e
aparentemente aleatório pode produzir benefícios
imprevisíveis, porém significativos.
aspecto humano
A economia dos
relacionamentos enfatiza o
Pessoas que compartilham
atraem pessoas que
merecem ser conhecidas
Melhor do que ser uma pessoa conhecida é ser
uma pessoa que vale a pena conhecer
ou
Retorno sobre o Relacionamento
ROR
Basicamente o Networking
se divide em:
Tem como base os
encontros casuais.
São grandes
oportunidades de
negócios
No ocasional [também]
são negócios!
Em geral o fruto de ações de
networking é indicações
Encontros como esses acontecem conosco
com uma frequência muito
maior do que imaginamos
se conheceram em uma viagem com amigos
em comum para um acampamento
Bill Hewlett Dave Packard
foram colegas em Stanford
Larry Page Sergey Brin
se conheceram num workshop da HP
Steve Jobs Steve Wozniak
Firestone trabalhava em uma loja e atendeu Ford que
procurava por pneus para um carro de baixo custo
Harvey Firestone Henry Ford
Tudo que precisamos fazer é cultivar uma atitude
de abertura em relação ao inesperado e cientes
do potencial oculto em
desenvolver um relacionamento
• Frequente círculos de relacionamento;
• Tenha um tempo extra, chegue antes e saia depois;
• Tenha um kit sempre a mão;
• Defina objetivos de networking;
• Identifique pessoas;
Pequenas ações,
grande networking
• Faça uma abordagem de forma conveniente simpática;
• Busque a empatia e tente encontrar algo comum;
• Consiga encerrar um contato cordialmente e circule;
• Busque e deixe um compromisso acertado;
• Troque cartões no começo da conversa.
Pequenas ações,
grande networking
• Faz parte da roupa do profissional;
• Nunca guarde um cartão ao recebê-lo;
• A melhor forma de pedir um cartão é entregando o seu;
O cartão de visita
• Não dobre o canto;
• Não distribua em uma roda de pessoas se chegou
depois;
• Ler o cartão é respeitoso e serve para memorizar
um aspecto.
O cartão de visita
• Surgiu para mostrar que estava desarmado;
• Apertando um sapo: frio, úmido e frouxo;
• Aperto de dedos;
• Aperto de mão forte demais;
• Mãos sobrepostas.
O aperto de mão
Existem dois tipos de atitudes
as úteis e as inúteis
Não tenha atitudes de
filhotes de passarinho
O filhote de passarinho
NUNCA perca uma
oportunidade em ajudar
Eu: você conhece algum no FB?
temo um pequeno problema que so alguem de dentro
resolve
Ela: conheço, mas acho que ele não pode ajudar
Eu: mas vc nem sabe qual o problema :-)
Ela: é que ele é de desenvolvimento, não de atendimento
Eu: e se for problema que so um dev pode resolver? :-)
Ela: ok...ok...ok…
NÃO seja um hater
“cara isso não é um crachá, é uma placa. Sem
falar que tem muito espaço vazio e mal
distribuído, os olhos se perdem”
NUNCA tente fingir interesse
nas coisas só para tentar se
aproximar de alguém
NÃO adianta ser uma
referência se não é acessível
Meus traumas pessoais:
• Meu nome
• Amigo
• Parceria
“O nome de uma pessoa é para ela o som
mais doce e importante que existe em
qualquer idioma”
Dale Carnegie
Amigos para
sempre…
Parceria
“Parceria é quando alguém me convida para
fazer sexo anal e quer que meu ânus seja o
receptáculo passivo de um pênis ereto.”
by Raimundus
Networking Estratégico em Eventos

Networking Estratégico em Eventos

  • 3.
    Mais importante doque aquilo que você conhece, é quem você conhece!
  • 4.
    Pessoas são nosso maior recurso! Nãopodemos viver sem pessoas, nem mesmo morrer sem pessoas
  • 5.
    O que énetworking net = rede work = trabalho ing = [ando, indo, endo, etc]
  • 6.
    Networking = trabalhando emrede [pessoas] Estabelecer contatos e desenvolver alguma coisa [profissional] com alguém!
  • 7.
    "lei da ofertae da procura" Na economia tradicional temos as leis da escassez
  • 8.
    "produção, distribuição e consumode produtos e serviços" A economia tradicional lida com a forma como a influenciam o bem estar financeiro e material das pessoas
  • 9.
    ou Retorno sobre oInvestimento
  • 10.
    “Lei dos relacionamentos aleatórios" Naeconomia dos relacionamentos temos a onde o investimento em um encontro rápido e aparentemente aleatório pode produzir benefícios imprevisíveis, porém significativos.
  • 11.
    aspecto humano A economiados relacionamentos enfatiza o
  • 12.
    Pessoas que compartilham atraempessoas que merecem ser conhecidas Melhor do que ser uma pessoa conhecida é ser uma pessoa que vale a pena conhecer
  • 13.
    ou Retorno sobre oRelacionamento ROR
  • 14.
  • 15.
    Tem como baseos encontros casuais. São grandes oportunidades de negócios
  • 16.
    No ocasional [também] sãonegócios! Em geral o fruto de ações de networking é indicações
  • 17.
    Encontros como essesacontecem conosco com uma frequência muito maior do que imaginamos
  • 18.
    se conheceram emuma viagem com amigos em comum para um acampamento Bill Hewlett Dave Packard
  • 19.
    foram colegas emStanford Larry Page Sergey Brin
  • 20.
    se conheceram numworkshop da HP Steve Jobs Steve Wozniak
  • 21.
    Firestone trabalhava emuma loja e atendeu Ford que procurava por pneus para um carro de baixo custo Harvey Firestone Henry Ford
  • 22.
    Tudo que precisamosfazer é cultivar uma atitude de abertura em relação ao inesperado e cientes do potencial oculto em desenvolver um relacionamento
  • 23.
    • Frequente círculosde relacionamento; • Tenha um tempo extra, chegue antes e saia depois; • Tenha um kit sempre a mão; • Defina objetivos de networking; • Identifique pessoas; Pequenas ações, grande networking
  • 24.
    • Faça umaabordagem de forma conveniente simpática; • Busque a empatia e tente encontrar algo comum; • Consiga encerrar um contato cordialmente e circule; • Busque e deixe um compromisso acertado; • Troque cartões no começo da conversa. Pequenas ações, grande networking
  • 25.
    • Faz parteda roupa do profissional; • Nunca guarde um cartão ao recebê-lo; • A melhor forma de pedir um cartão é entregando o seu; O cartão de visita
  • 26.
    • Não dobreo canto; • Não distribua em uma roda de pessoas se chegou depois; • Ler o cartão é respeitoso e serve para memorizar um aspecto. O cartão de visita
  • 27.
    • Surgiu paramostrar que estava desarmado; • Apertando um sapo: frio, úmido e frouxo; • Aperto de dedos; • Aperto de mão forte demais; • Mãos sobrepostas. O aperto de mão
  • 29.
    Existem dois tiposde atitudes as úteis e as inúteis
  • 30.
    Não tenha atitudesde filhotes de passarinho
  • 31.
    O filhote depassarinho
  • 32.
  • 33.
    Eu: você conhecealgum no FB? temo um pequeno problema que so alguem de dentro resolve Ela: conheço, mas acho que ele não pode ajudar Eu: mas vc nem sabe qual o problema :-) Ela: é que ele é de desenvolvimento, não de atendimento Eu: e se for problema que so um dev pode resolver? :-) Ela: ok...ok...ok…
  • 34.
    NÃO seja umhater “cara isso não é um crachá, é uma placa. Sem falar que tem muito espaço vazio e mal distribuído, os olhos se perdem”
  • 35.
    NUNCA tente fingirinteresse nas coisas só para tentar se aproximar de alguém
  • 36.
    NÃO adianta seruma referência se não é acessível
  • 37.
    Meus traumas pessoais: •Meu nome • Amigo • Parceria
  • 38.
    “O nome deuma pessoa é para ela o som mais doce e importante que existe em qualquer idioma” Dale Carnegie
  • 39.
  • 40.
  • 41.
    “Parceria é quandoalguém me convida para fazer sexo anal e quer que meu ânus seja o receptáculo passivo de um pênis ereto.” by Raimundus