ENQUADRAMENTO

Um novo paradigma da sociedade actual surge com:

                AS NOVAS TECNOLOGIAS




                  TIC e INTERNET

             FACILIDADE DE ACESSO À
             DOCUMENTAÇÃO ONLINE




     REORIENTAÇÃO DAS NECESSIDADES DOS
               UTILIZADORES
ENQUADRAMENTO
QUAIS OS NOVOS DESAFIOS QUE A BIBLIOTECA ENFRENTA?




                     REDEFINIÇÃO DE
                        PRÁTICAS


                                            DEMONSTRAÇÃO
    LIDERANÇA
                                               DE VALOR



                        INTEGRAÇÃO NA
                         ESTRATÉGIA DE
                    ENSINO/APRENDIZAGEM
                       DA ESCOLA E NAS
                     PRÁTICAS DE ALUNOS E
                         PROFESSORES
O MODELO AUTO-AVALIAÇÃO ENQUADRA-SE NO PROCESSO
GERAL DE MUDANÇA DOS NOVOS PARADIGMAS DA SOCIEDADE
DE HOJE
ESTRUTURA DO MODELO
O Modelo construído com base o modelo de auto-avaliação das bibliotecas escolares inglesas,
organiza-se em quatro domínios e num conjunto de indicadores sobre os quais assenta o trabalho
da biblioteca escolar.


                                       DOMÍNIOS/SUBDOMÍNIOS

                                                        C. Projectos,
    A. Apoio ao                            B.
                                                         Parcerias e                          D. Gestão da Biblioteca
  Desenvolvimento                       Leitura
                                                     Actividades Livres                               Escolar
     Curricular                            e
                                                      e de Abertura à
                                       Literacia
                                                       Comunidade



A.1 Articulação
                                                                                         D.1 Articulação
curricular da BE                                      C.1 Apoio a                         da BE com a
    com as          A. 2 Promoção                     actividades                                          D.2 Condições
                                                                                             escola/
 estruturas de     das literacias da                 livres, extra-    C.2 Projectos e                       humanas e        D.3 Gestão da
                                                                                         agrupamento.
 coordenação          informação,                  curriculares e de      parcerias                        materiais para a    colecção/da
                                                                                            Acesso e
  educativa e        tecnológica e                 enriquecimento                                           prestação dos      informação
                                                                                            serviços
  supervisão             digital                       curricular                                              serviços
                                                                                         prestados pela
pedagógica e os
                                                                                               BE
   docentes
ESTRUTURA DO MODELO

                                             EVIDÊNCIAS (actividades/acções foram
                                           efectivamente desenvolvidas e sustentam a
                                           formulação de juízos de valor sobre os seus
                                                          resultados)




                                                                                         ACÇÕES PARA MELHORIA/EXEMPLOS
FACTORES CRÍTICOS DE SUCESSO (actividades ou                                              propostas de iniciativas variadas a
    acções que demonstram sucesso e são                                                   realizar no caso de ser necessário
  valorizadas na avaliação de cada indicador)                                             melhorar o desempenho da BE em
                                                                                           relação como aquele indicador




                                                   INDICADORES
                                                  (aspectos nucleares de
                                                     intervenção da BE)
PERFIS DE DESEMPENHO
Têm como objectivo ajudar a escola a identificar qual o nível que melhor corresponde à situação da biblioteca
em cada Subdomínio e perceber, de acordo com o nível atingido, o que está em jogo para poder melhorar para
o nível seguinte




           • A BE é muito forte neste domínio. O trabalho desenvolvido é de grande
             qualidade e com um impacto bastante positivo.

           • A BE desenvolve um trabalho de qualidade neste domínio mas ainda é
             possível melhorar alguns aspectos.

           • A BE começou a desenvolver trabalho neste domínio, sendo necessário
             melhorar o desempenho para que o seu impacto seja mais efectivo.
           •A BE desenvolve pouco ou nenhum trabalho neste domínio, o seu impacto é
           bastante reduzido, sendo necessário intervir com urgência.
A avaliação, tem por base a RECOLHA SISTEMÁTICA DE EVIDÊNCIAS, adquiridas através
de um conjunto de métodos de recolha de informação variada, compreendendo:
A IMPLEMENTAÇÃO DO MODELO
ETAPAS do processo
A IMPLEMENTAÇÃO DO MODELO
ETAPAS do processo
A IMPLEMENTAÇÃO DO MODELO
RELATÓRIO FINAL DE AUTO-AVALIAÇÃO
IMPACTO ESPERADO
CONCLUSÃO

Modelo Aa Be Contexto Escola P.Point

  • 3.
    ENQUADRAMENTO Um novo paradigmada sociedade actual surge com: AS NOVAS TECNOLOGIAS TIC e INTERNET FACILIDADE DE ACESSO À DOCUMENTAÇÃO ONLINE REORIENTAÇÃO DAS NECESSIDADES DOS UTILIZADORES
  • 4.
  • 5.
    QUAIS OS NOVOSDESAFIOS QUE A BIBLIOTECA ENFRENTA? REDEFINIÇÃO DE PRÁTICAS DEMONSTRAÇÃO LIDERANÇA DE VALOR INTEGRAÇÃO NA ESTRATÉGIA DE ENSINO/APRENDIZAGEM DA ESCOLA E NAS PRÁTICAS DE ALUNOS E PROFESSORES
  • 6.
    O MODELO AUTO-AVALIAÇÃOENQUADRA-SE NO PROCESSO GERAL DE MUDANÇA DOS NOVOS PARADIGMAS DA SOCIEDADE DE HOJE
  • 7.
    ESTRUTURA DO MODELO OModelo construído com base o modelo de auto-avaliação das bibliotecas escolares inglesas, organiza-se em quatro domínios e num conjunto de indicadores sobre os quais assenta o trabalho da biblioteca escolar. DOMÍNIOS/SUBDOMÍNIOS C. Projectos, A. Apoio ao B. Parcerias e D. Gestão da Biblioteca Desenvolvimento Leitura Actividades Livres Escolar Curricular e e de Abertura à Literacia Comunidade A.1 Articulação D.1 Articulação curricular da BE C.1 Apoio a da BE com a com as A. 2 Promoção actividades D.2 Condições escola/ estruturas de das literacias da livres, extra- C.2 Projectos e humanas e D.3 Gestão da agrupamento. coordenação informação, curriculares e de parcerias materiais para a colecção/da Acesso e educativa e tecnológica e enriquecimento prestação dos informação serviços supervisão digital curricular serviços prestados pela pedagógica e os BE docentes
  • 8.
    ESTRUTURA DO MODELO EVIDÊNCIAS (actividades/acções foram efectivamente desenvolvidas e sustentam a formulação de juízos de valor sobre os seus resultados) ACÇÕES PARA MELHORIA/EXEMPLOS FACTORES CRÍTICOS DE SUCESSO (actividades ou propostas de iniciativas variadas a acções que demonstram sucesso e são realizar no caso de ser necessário valorizadas na avaliação de cada indicador) melhorar o desempenho da BE em relação como aquele indicador INDICADORES (aspectos nucleares de intervenção da BE)
  • 9.
    PERFIS DE DESEMPENHO Têmcomo objectivo ajudar a escola a identificar qual o nível que melhor corresponde à situação da biblioteca em cada Subdomínio e perceber, de acordo com o nível atingido, o que está em jogo para poder melhorar para o nível seguinte • A BE é muito forte neste domínio. O trabalho desenvolvido é de grande qualidade e com um impacto bastante positivo. • A BE desenvolve um trabalho de qualidade neste domínio mas ainda é possível melhorar alguns aspectos. • A BE começou a desenvolver trabalho neste domínio, sendo necessário melhorar o desempenho para que o seu impacto seja mais efectivo. •A BE desenvolve pouco ou nenhum trabalho neste domínio, o seu impacto é bastante reduzido, sendo necessário intervir com urgência.
  • 10.
    A avaliação, tempor base a RECOLHA SISTEMÁTICA DE EVIDÊNCIAS, adquiridas através de um conjunto de métodos de recolha de informação variada, compreendendo:
  • 11.
    A IMPLEMENTAÇÃO DOMODELO ETAPAS do processo
  • 12.
    A IMPLEMENTAÇÃO DOMODELO ETAPAS do processo
  • 13.
  • 14.
    RELATÓRIO FINAL DEAUTO-AVALIAÇÃO
  • 15.
  • 16.