O documento discute as características da Geração Y e suas preferências em relação ao trabalho e carreira. A Geração Y valoriza a progressão na carreira, o equilíbrio entre a vida profissional e pessoal, e empresas com valores alinhados como honestidade e tratamento justo dos funcionários.
O Techstars Startup Weekend é o ponto de partida mundial para o empreendedorismo! Em nosso evento de 54 horas, educadores, designers, desenvolvedores, pessoas de negócios e entusiastas da inovação se reúnem para compartilhar ideias, formar times e lançar uma startup!
Uma experiência imersiva que irá mudar sua vida! Aproveite o evento, conte com o apoio de um fabuloso time de mentores, faça networking e o mais importante: aprenda, pesquise, valide, prototipe e tire a sua ideia do papel!
Pela primeira vez BH recebeu a temática de grande importância e de necessidade de inovação: a educação!
Andrea Weichert
Palestrante
Sócia da Ernst & Young (EY). É bacharelada em Direito pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro e possui MBA sobre Governança Corporativa pela BI International. Acumula mais de 29 anos de experiência em consultoria tributária, auxiliando empresas nacionais e multinacionais em uma ampla gama de setores da indústria. Lidera no Brasil as iniciativas de gênero da EY, incluindo o Programa Winning Women. É membro do Americas Advisory Council e do Global Advisory Council da EY.
Bernt Entschev - Desenvolvimento Profissional Top Of Mind UniversitáRioBrunadfg
Apresentação feita por Bernt Entschev em 20/10/2009 no Fórum de Marcas e Idéias do TOP of Mindo Universitário realizado na Universidade Federal do Paraná
Parte da equipe que reorganizou a apresentação da integração institucional do Grupo Uninter e responsável por apresentar institucionalmente a empresa para os novos colaboradores.
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Pela primeira vez BH recebeu a temática de grande importância e de necessidade de inovação: a educação!
Andrea Weichert
Palestrante
Sócia da Ernst & Young (EY). É bacharelada em Direito pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro e possui MBA sobre Governança Corporativa pela BI International. Acumula mais de 29 anos de experiência em consultoria tributária, auxiliando empresas nacionais e multinacionais em uma ampla gama de setores da indústria. Lidera no Brasil as iniciativas de gênero da EY, incluindo o Programa Winning Women. É membro do Americas Advisory Council e do Global Advisory Council da EY.
Bernt Entschev - Desenvolvimento Profissional Top Of Mind UniversitáRioBrunadfg
Apresentação feita por Bernt Entschev em 20/10/2009 no Fórum de Marcas e Idéias do TOP of Mindo Universitário realizado na Universidade Federal do Paraná
Parte da equipe que reorganizou a apresentação da integração institucional do Grupo Uninter e responsável por apresentar institucionalmente a empresa para os novos colaboradores.
Descreve o cenário econômico Brasileiro e as alternativas por meio do empreendedorismo. Apresenta o modelo de incubação baseado no desenvolvimento da autonomia de pessoas, preferencialmente, de baixa renda.
Apresenta etapas que propiciam quebras de paradigmas, analise de mercado, desenvolvimento de comportamento empreendedor, diferenciais mercadológicos e meio de comercialização do produto/serviço
Slides da palestra "As Novas Verdades Começam Sempre como Heresias" ministrada por Ricardo Jordão Magalhães em Itajubá no dia 11 de Julho de 2010. Para maiores informações visite http://www.bizrevolution.com.br, siga no http://twitter.com/bizrevolution
Objetivos da Palestra
Debater o impacto das novas tecnologias na mobilidade do trabalho e suas consequências na administração das empresas e na qualidade de vida dos profissionais. A dinâmica das mudanças nos processos de trabalho viabilizados pela tecnologia de comunicação e informação está exigindo esforços de preparação e adaptação para que os profissionais sejam beneficiados por estas conquistas . Abordaremos os pontos chave para conseguir uma adequada exploração do imenso ferramental tecnológico e das melhores práticas, bem como ilustraremos com a apresentação de casos de sucesso.
Palestrantes:
Paola Ricardi
Armando Dal Colletto
Conheça a Effizi, uma empresa com foco no aumento da eficiência hídrica e energética de seus clientes através de soluções sustentáveis e de engenharia. Não importa o tamanho de seu negócio: casa, fazenda, condomínio, comércio ou indústria.
A Effizi nasce como uma empresa nova, porém, com muita experiência acumulada. Buscamos no mercado o melhor time de fornecedores, formando assim, uma rede de trabalho integrada apenas por profissionais gabaritados alinhados com os mais rígidos padrões de qualidade.
São projetistas, engenheiros, consultores, fornecedores de equipamento, instaladores, arquitetos, incorporadores e construtores, com reputação consolidada em seus respectivos segmentos. Sempre alinhados com responsabilidade social e ambiental no dia-a-dia de suas atividades.
Teremos sempre uma solução eficiente e com retorno sobre investimento garantido, desde um simples aproveitamento de água de chuva até aquisição e manutenção de grandes estações de tratamento de água e esgoto ou de um parque de geração de energia solar.
Venha conhecer nossas soluções e o que podemos fazer para seu negócio.
A Effizi é uma empresa com foco no aumento da eficiência hídrica e energética de seus clientes através de soluções sustentáveis e de engenharia. Não importa o tamanho de seu negócio: casa, fazenda, condomínio, comércio ou indústria.
A Effizi nasce como uma empresa nova, porém, com muita experiência acumulada. Buscamos no mercado o melhor time de fornecedores, formando assim, uma rede de trabalho integrada apenas por profissionais gabaritados alinhados com os mais rígidos padrões de qualidade.
São projetistas, engenheiros, consultores, fornecedores de equipamento, instaladores, arquitetos, incorporadores e construtores com reputação consolidada em seus respectivos segmentos. Sempre alinhados com responsabilidade social e ambiental no dia-a-dia de suas atividades.
Teremos sempre uma solução eficiente e com retorno sobre investimento garantido, desde um simples aproveitamento de água de chuva até aquisição e manutenção de grandes estações de tratamento de água e esgoto ou de um parque de geração de energia solar.
Walking the talk gestao capital humano dianova iscsp 13 maio 2013Dianova
Apresentação do estudo caso Gestão de Pessoas Dianova realizada no âmbito do mestrado de Gestão Recursos Humanos do ISCSP-UTL, 13 de Maio de 2013, por Rui Martins, director comunicação, e Marta Santos, gestora de pessoas, inserida na iniciativa Ligação Universidade-Empresas|Organizações, promovida pela Prof.ª Helena Marujo.
Estante virtual slideshare -Apostila do curso feito por Rosane Domingues-
Facebook- Serviço Social-Guia do Estudante
https://www.facebook.com/guiaadoestudante.br/?fref=nf
Presentation made at the Czech University of Life Sciences about motivation and rewards. Money does not motivate people, having serious side effects. People need both extrinsic and intrinsic motivation. Experiences as a catalyst for extrinsic and intrinsic motivation.
Descreve o cenário econômico Brasileiro e as alternativas por meio do empreendedorismo. Apresenta o modelo de incubação baseado no desenvolvimento da autonomia de pessoas, preferencialmente, de baixa renda.
Apresenta etapas que propiciam quebras de paradigmas, analise de mercado, desenvolvimento de comportamento empreendedor, diferenciais mercadológicos e meio de comercialização do produto/serviço
Slides da palestra "As Novas Verdades Começam Sempre como Heresias" ministrada por Ricardo Jordão Magalhães em Itajubá no dia 11 de Julho de 2010. Para maiores informações visite http://www.bizrevolution.com.br, siga no http://twitter.com/bizrevolution
Objetivos da Palestra
Debater o impacto das novas tecnologias na mobilidade do trabalho e suas consequências na administração das empresas e na qualidade de vida dos profissionais. A dinâmica das mudanças nos processos de trabalho viabilizados pela tecnologia de comunicação e informação está exigindo esforços de preparação e adaptação para que os profissionais sejam beneficiados por estas conquistas . Abordaremos os pontos chave para conseguir uma adequada exploração do imenso ferramental tecnológico e das melhores práticas, bem como ilustraremos com a apresentação de casos de sucesso.
Palestrantes:
Paola Ricardi
Armando Dal Colletto
Conheça a Effizi, uma empresa com foco no aumento da eficiência hídrica e energética de seus clientes através de soluções sustentáveis e de engenharia. Não importa o tamanho de seu negócio: casa, fazenda, condomínio, comércio ou indústria.
A Effizi nasce como uma empresa nova, porém, com muita experiência acumulada. Buscamos no mercado o melhor time de fornecedores, formando assim, uma rede de trabalho integrada apenas por profissionais gabaritados alinhados com os mais rígidos padrões de qualidade.
São projetistas, engenheiros, consultores, fornecedores de equipamento, instaladores, arquitetos, incorporadores e construtores, com reputação consolidada em seus respectivos segmentos. Sempre alinhados com responsabilidade social e ambiental no dia-a-dia de suas atividades.
Teremos sempre uma solução eficiente e com retorno sobre investimento garantido, desde um simples aproveitamento de água de chuva até aquisição e manutenção de grandes estações de tratamento de água e esgoto ou de um parque de geração de energia solar.
Venha conhecer nossas soluções e o que podemos fazer para seu negócio.
A Effizi é uma empresa com foco no aumento da eficiência hídrica e energética de seus clientes através de soluções sustentáveis e de engenharia. Não importa o tamanho de seu negócio: casa, fazenda, condomínio, comércio ou indústria.
A Effizi nasce como uma empresa nova, porém, com muita experiência acumulada. Buscamos no mercado o melhor time de fornecedores, formando assim, uma rede de trabalho integrada apenas por profissionais gabaritados alinhados com os mais rígidos padrões de qualidade.
São projetistas, engenheiros, consultores, fornecedores de equipamento, instaladores, arquitetos, incorporadores e construtores com reputação consolidada em seus respectivos segmentos. Sempre alinhados com responsabilidade social e ambiental no dia-a-dia de suas atividades.
Teremos sempre uma solução eficiente e com retorno sobre investimento garantido, desde um simples aproveitamento de água de chuva até aquisição e manutenção de grandes estações de tratamento de água e esgoto ou de um parque de geração de energia solar.
Walking the talk gestao capital humano dianova iscsp 13 maio 2013Dianova
Apresentação do estudo caso Gestão de Pessoas Dianova realizada no âmbito do mestrado de Gestão Recursos Humanos do ISCSP-UTL, 13 de Maio de 2013, por Rui Martins, director comunicação, e Marta Santos, gestora de pessoas, inserida na iniciativa Ligação Universidade-Empresas|Organizações, promovida pela Prof.ª Helena Marujo.
Estante virtual slideshare -Apostila do curso feito por Rosane Domingues-
Facebook- Serviço Social-Guia do Estudante
https://www.facebook.com/guiaadoestudante.br/?fref=nf
Presentation made at the Czech University of Life Sciences about motivation and rewards. Money does not motivate people, having serious side effects. People need both extrinsic and intrinsic motivation. Experiences as a catalyst for extrinsic and intrinsic motivation.
Short report do estudo "Marketing Olfactivo em Portugal: a perspectiva dos profissionais de marketing. Estudo realizado em Janeiro de 2012, com o objectivo de perceber qual os conhecimentos que os profissionais de marketing têm sobre o marketing olfactivo, e ainda o potencial futuro que apresenta.
Executive summary of the major study of scent marketing ever conducted in Portugal, with more than 1000 consumer interviews, covering 8 business sectors
Conferência Goiás I Perspectivas do Pix 2024: novidades e impactos no varejo ...E-Commerce Brasil
Thiago Nunes
Key Account Manager - Especialista em Digital Payments
Vindi
Perspectivas do Pix 2024: novidades e impactos no varejo e na indústria.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I As tendências para logística em 2024 e o impacto positivo...E-Commerce Brasil
Camila Suziane Rezende
Agente Comercial Regional
Total Express,
Renata Bettoni Abrenhosa
Agente Comercial Regional
Total Express
As tendências para logística em 2024 e o impacto positivo que ela pode ter no seu negócio.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Os impactos da digitalização do Atacarejo no Brasil.E-Commerce Brasil
Tiago Campos
Diretor de Novos Negócios
Uappi
Os impactos da digitalização do Atacarejo no Brasil.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Fraudes no centro-oeste em 2023E-Commerce Brasil
Cristiane Cajado
Coordenadora de Customer Success
ClearSale
Fraudes no centro-oeste em 2023.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Moda e E-commerce: transformando a experiência do consumi...E-Commerce Brasil
Carolina Soares
Sales Manager
DHL Suppy Chain.
Moda e E-commerce: transformando a experiência do consumidor com estratégias de fulfillment logístico.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
MANUAL DO REVENDEDOR TEGG TELECOM - O 5G QUE PAGA VOCÊEMERSON BRITO
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A linha Tegg é o nosso serviço de telefonia móvel. Assim como tudo na Tegg, foi desenhada para todos que desejam um serviço transparente, simples e sem surpresas na fatura. Ela foi feita para redefinir a maneira como você consome a telefonia. Não gera fidelidade, nem multa em caso de cancelamento.
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Conferência Goiás I E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade dig...E-Commerce Brasil
Erick Melo
Co-founder/CCO
WebJump
E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade digital em uma estratégia de personalização em escala.
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Conferência Goiás I Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem seq...E-Commerce Brasil
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Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem sequer foi imaginada!
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Conferência Goiás I Como uma boa experiência na logística reversa pode impact...E-Commerce Brasil
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Como uma boa experiência na logística reversa pode impactar na conversão do seu e-commerce?
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Conferência Goiás I Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de convers...
Millennials in Transition
1. NO TRABALHO COMO NA VIDA:
“CONQUISTA-ME E APAIXONA-ME”
GEN Y
Pedro Ferreira
DEGI e REMIT
Universidade Portucalense
2. GERAÇÃO Y ?
São a última geração do
milénio, nasceram entre
1980 e 1999
Em 2025, representará cerca
de 50% da força de trabalho
em Portugal
Globalmente este valor será
atingido já em 2020
3. A GERAÇÃO
“LESS AND LATER”
Casam-se menos
O número de casamentos desceu
para metade quando comparado
com a geração X
Casam-se mais tarde
A idade média ao primeiro
casamento está acima dos 30 anos
(a geração X casava-se em média 5
anos mais novos)
4. A GERAÇÃO
“LESS AND LATER”
Têm menos filhos
A dimensão média da família
portuguesa é 2,5 pessoas
Têm filhos mais tarde
A idade média da mulher ao
primeiro filho é 30 anos (para a
geração X era cerca de 4 anos
antes)
5. A GERAÇÃO
“MORE AND LESS”
Mais educação formal
Taxas de educação e de literacia
mais altas, taxas de abandono
escolar mais baixas
Menos emprego
Taxas de desemprego mais altas
que gerações anteriores
6. Qual a relação da geração Y com o trabalho?
O que procuram no trabalho?
O que esperam das empresas?
Como idealizam a sua carreira?
Que desafios e transformações implicam para as empresas?
9. 4,22
4,43
4,63
4,64
4,74
4,80
4,82
4,84
4,94
5,05
5,06
5,13
5,13
5,25
5,38
5,43
3,00 3,40 3,80 4,20 4,60 5,00 5,40 5,80
Autoridade
Propriedade
Inovação
Estatuto
Tomada de decisão
Uso de competências
EsDma
Evitar o stress
Organização
Colegas
Autonomia
Interacção
BeneKcios
Ganhos
Estabilidade
Progressão
VALORES ASSOCIADOS AO TRABALHO
O mito do job-hopping: progressão e estabilidade
Importância do RETORNO do trabalho (ganhos e
benefícios) e dimensão SOCIAL (interacção e
colegas)
10. VALORES DE SUCESSO EMPRESARIAL
3,1
7,8
10,9
17,2
28,9
31,3
34,4
35,2
59,4
65,6
0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0
Impacto Ambiental
Bons Produtos
Responsabilidade Social
Respeito
Foco no Consumidor / Cuidar do Consumidor
Inovação
Eficiência / Capacidade de Adaptação
Qualidade / Confiabilidade
ÉDca / Confiança / Integridade / HonesDdade
SaDsfação / Lealdade / Tratamento Justo dos Colaboradores
11. VALORES DE SUCESSO EMPRESARIAL
3,1
7,8
10,9
17,2
28,9
31,3
34,4
35,2
59,4
65,6
0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0
Impacto Ambiental
Bons Produtos
Responsabilidade Social
Respeito
Foco no Consumidor / Cuidar do Consumidor
Inovação
Eficiência / Capacidade de Adaptação
Qualidade / Confiabilidade
ÉDca / Confiança / Integridade / HonesDdade
SaDsfação / Lealdade / Tratamento Justo dos Colaboradores
Para a geração Y, uma empresa para ter sucesso tem
de começar por dentro, cuidando dos seus
colaboradores (para que eles cuidem da empresa)
A integridade e a honestidade, são a base para
construir confiança
13. EMPRESAS ATRACTIVAS
9,5
9,5
10,3
11,2
12,9
15,5
17,2
17,2
20,0
28,4
30,2
32,8
37,9
74,1
74,1
75,0
0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0 80,0
Empregador reconhecido por empregar os melhores
Impacto na sociedade
Sector em que opera
Investe e usa as mais recentes tecnologias
Oportunidades internacionais
Pacote de beneKcios
Valores corporaDvos
Diversidade e igualdade de oportunidades
Empresa lider que as pessoas admiram
Qualidade dos produtos e serviços
Programas de desenvolvimento e formação
Reputação por práDcas éDcas
Trabalho flexível
Work-life balance
Progressão
IncenDvos financeiros
14. EMPRESAS ATRACTIVAS
9,5
9,5
10,3
11,2
12,9
15,5
17,2
17,2
20,0
28,4
30,2
32,8
37,9
74,1
74,1
75,0
0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0 80,0
Empregador reconhecido por empregar os melhores
Impacto na sociedade
Sector em que opera
Investe e usa as mais recentes tecnologias
Oportunidades internacionais
Pacote de beneKcios
Valores corporaDvos
Diversidade e igualdade de oportunidades
Empresa lider que as pessoas admiram
Qualidade dos produtos e serviços
Programas de desenvolvimento e formação
Reputação por práDcas éDcas
Trabalho flexível
Work-life balance
Progressão
IncenDvos financeiros
A geração Y procura empresas com boas políticas de
incentivos, que lhes permitam progredir, mas que
ofereçam um bom equilíbrio entre a vida pessoal e
profissional
15. BENEFÍCIOS E RECOMPENSAS ATRACTIVAS
3,1
3,9
4,7
7,9
12,6
20,5
21,3
22,0
23,6
27,6
39,4
44,1
44,9
60,6
65,4
89,0
0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0 80,0 90,0 100,0
Acesso a emprésDmos de juros baixos
Cuidados infanDs gratuitos
Apoio ao pagamento de emprésDmos de educação
Apoio financeiro no emprésDmo à habitação
Comissões
Carro da empresa
Esquemas de pensões e poupanças reforma
Dias de férias para além dos legais
Trabalho a parDr de casa
BeneKcios à maternidade/parentalidade
Viajar para fora do país
Seguro de saúde
Possibilidade de ganhar bónus anuais
Formação e desenvolvimento
Horário flexível
Bom salário base
16. BENEFÍCIOS E RECOMPENSAS ATRACTIVAS
3,1
3,9
4,7
7,9
12,6
20,5
21,3
22,0
23,6
27,6
39,4
44,1
44,9
60,6
65,4
89,0
0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0 80,0 90,0 100,0
Acesso a emprésDmos de juros baixos
Cuidados infanDs gratuitos
Apoio ao pagamento de emprésDmos de educação
Apoio financeiro no emprésDmo à habitação
Comissões
Carro da empresa
Esquemas de pensões e poupanças reforma
Dias de férias para além dos legais
Trabalho a parDr de casa
BeneKcios à maternidade/parentalidade
Viajar para fora do país
Seguro de saúde
Possibilidade de ganhar bónus anuais
Formação e desenvolvimento
Horário flexível
Bom salário base
Os benefícios preferidos pela geração Y estão alinhados
com os valores e características atractivas das empresas:
componente financeira, horários flexíveis (work-life
balance) e formação e desenvolvimento (progressão)
18. EMPREGOS AO LONGO DA CARREIRA
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
1-3 4-6 7-9 10+
19. OBJECTIVOS DE CARREIRA
1,6
3,1
4,7
10,9
13,3
16,4
28,1
30,5
45,3
45,3
0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0
Trabalhar com um grupo diversificado de pessoas
Ajudar a resolver desafios sociais e/ou ambientais
Tornar-me um líder sénior
Trabalhar para uma organização entre as melhores da indústria
Ter um impacto posiDvo na organização
Começar o meu próprio negócio
Tornar-me um especialista na minha área
Gerir o equilíbrio entre a minha vida profissional e pessoal
Ter um trabalho pelo qual me sinta apaixonado
ADngir segurança financeira
20. OBJECTIVOS DE CARREIRA
1,6
3,1
4,7
10,9
13,3
16,4
28,1
30,5
45,3
45,3
0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0
Trabalhar com um grupo diversificado de pessoas
Ajudar a resolver desafios sociais e/ou ambientais
Tornar-me um líder sénior
Trabalhar para uma organização entre as melhores da indústria
Ter um impacto posiDvo na organização
Começar o meu próprio negócio
Tornar-me um especialista na minha área
Gerir o equilíbrio entre a minha vida profissional e pessoal
Ter um trabalho pelo qual me sinta apaixonado
ADngir segurança financeira
21. Ser genuíno. Ter um propósito
Gestão de pessoas: ênfase no desenvolvimento e progressão
Formas de trabalho: sociais, flexíveis e autónomas (mas com espaço para a
vida pessoal)
Transformação das lideranças: o papel da geração X
22. NO TRABALHO COMO NA VIDA:
“CONQUISTA-ME E APAIXONA-ME”
GEN Y
Pedro Ferreira
DEGI e REMIT
Universidade Portucalense