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Incubadora de
Empresas
Joinville
2ª Melhor cidade para se viver
Joinville
Fonte: Revista IstoÉ
Uma cidade
Empreendedora
Repleta de empresas de
sucesso que nasceram
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  • 2. Joinville 2ª Melhor cidade para se viver Joinville Fonte: Revista IstoÉ
  • 3. Uma cidade Empreendedora Repleta de empresas de sucesso que nasceram pequenas e como fruto de muito trabalho são reconhecidas internacionalmente Pioneira Referência no desenvolvimento de tecnologia para os mais diversos setores, dentre eles: linha branca de eletrodomésticos; metal mecânico; software;
  • 4. Pessoas Trabalhadoras Somos conhecidos e invejados por nossa gente comprometida e trabalhadora. Profissionalismo Com excelentes Universidades Joinville, é um local com mão de obra capacitada e com cursos de referência nacional como, por exemplo, Design. Mas nem tudo são flores... Uma cidade
  • 5. Distribuição de Salário em Joinville Fonte: RAIS
  • 6. Só 26% dos empregados recebe acima de 13.878 pessoas no Bolsa-Família $ 2000 Reais Fonte: CAGED e CadÚnico
  • 7. SC perde 58.599 empregos em 2015 1º ano desde 2003 que temos queda na geração de empregos
  • 8. de 41 cidades com mais de 30 mil habitantes, Joinville ficou 40ª posição na geração de emprego Em dezembro de 2015 Em Santa Catarina Fonte: CAGED
  • 9. 3.396 só em dezembro Em 2015 10.258 postos de trabalho foram fechados Fonte: CAGED
  • 10. 1º Ano 2º Ano 3º Ano 4º Ano Taxa de Fechamento 22% 12% 10% 8% Fonte: IBGE 3 em cada 10 empresas fecham até o segundo ano
  • 11. Fonte: Sebrae Falta de Planejamento Prévio Desconhecer ferramentas de Gestão Empresarial Inexistência de Comportamento Empreendedor Motivos para o fechamento
  • 12. Joinville 9º cidade mais empreendedora do Brasil; Fonte: Endeavor Mas estamos aqui para ajudar
  • 13. 29.288 empresas média de 6,34 pessoas/Empresa A nossa salvação pode estar nos pequenos negócios 185.816 empregos Fonte: CAGED
  • 14. “Quando pensamos no mundo, logo imaginamos as 7 bilhões de bocas que teremos de alimentar, mas esquecemos que igualmente temos 7 bilhões de cérebros com capacidades imensuraveis.” (Domenico de Masi)
  • 15. Muito prazer, Somos a Unidade de Geração de Renda Temos o propósito de ajudar pessoas a alcançarem seus sonhos por meio da autonomia econômica e financeira.
  • 16. Com Capacitação Profissional Possibilitamos que as pessoas alcancem sua autonomia por meio da formação e preparação profissional para que atuem como bons empregados ou empreendedores.
  • 17. Em busca de autonomia Vinculada a Secretaria de Assistência Social a Unidade de Geração de Renda busca propiciar a autonomia da população e afastá-los da necessidade de benefícios sociais. Somos a porta de saída da Assitência Social
  • 18. Em 2008... Iniciamos com o Programa Girassol que realiza cursos de Artesanato e visa a comercialização para Gerar Renda de modo a ajudar no dia a dia das famílias.
  • 19. Em 2015... Incubadora Pública Inicia-se um processo de reestruturação com o objetivo de aumentar a eficácia e ter um modelo claro de Geração de Renda. Atualmente promove cursos de formação e atende empreendimentos de: ❏ Gastronomia; ❏ Reciclagem; ❏ Artesanato e ❏ Cultura.
  • 20. Buscamos uma Economia mais Criativa Possibilitamos: ❏ Formação Profissional ❏ Capacitação ❏ Assessoria Tudo isso acompanhando a realidade de vida do nosso cliente.
  • 21. Atendemos a 13 ODS dos 17 Objetivos do Desenvolvimento Sustentável da ONU Fonte: Programa das ONU para o Desenvolvimento
  • 22. Desenvolvendo uma cidade mais Sustetável EDIT IN POWERPOINT® Go to the File menu and select Download as Microsoft PowerPoint. You will get a .pptx file that you can edit in PowerPoint. Remember to download and install the fonts used in this presentation (you’ll find the links to the font files needed in the Presentation design slide)
  • 23. A Incubadora Acreditando e ajudando pessoas a realizar seus sonhos
  • 24. Pré-Incubação Ensinamos sobre empreendedorismo, associativismo e o impacto que o negócio gera na família e na sociedade. Todo negócio é submetido a analises de viabilidade econômica. As Etapas Incubação No desenvolvimento do negócio diversas etapas são acompanhadas de perto por nossos profissionais visando a correta execução e assimilação do aprendizado.
  • 25. Palestras Com o intuito de quebrar paradigmas e abrir os olhos para um mundo novo repleto de necessidades, exigências e oportunidades Como? Assessoria No desenvolvimento do negócio diversas etapas são acompanhadas de perto por nossos profissionais visando a correta execução e assimilação do aprendizado.
  • 27. Nossa metodologia visa tratar os fatores de influência no negócio incentivando o desenvolvimento de Comportamentos Empreendedores e abordando aspéctos que influenciam no dia a dia, como por exemplo a relação com família e amigos O Empreendedor
  • 28. O Caminho no desenvolvimento do empreendedor Antes Antes de iniciar o processo de incubação os empreendedores serão avaliados quanto a suas habilidades e conhecimentos. Durante Cada etapa é voltada a desenvolver uma qualidade no empreendedor e melhorar o posicionamento e qualidade dos produtos/serviços no mercado. Depois Os empreendedores serão submetidos a novas avaliações para constatar os avanços obtidos.
  • 29. Negócio Uma Incubação que leva em conta a realidade social do empreendedor Influencias Pessoais (Internas) Influencias Globais (Externas)
  • 30. KPI - Indicadores Chaves de Desempenho Avaliação FinalIncubação Avaliação de Seleção Pré-IncubaçãoAvaliação Inicial Utilização de indicadores
  • 31. Para começar Falamos sobre a mudança do emprego para o negócio próprio Realizamos um Diagnóstico das Pessoas Verificamos a Viabilidade Econômica E nos grupos, verificamos a Viabilidade Associativa
  • 32. A Quebra de Paradigmas Empreender vai mudar a relação com Família e Amigos Deve-se ter Metas e Objetivos Pessoais O Lucro como fruto do seu trabalho Dá para empreender sozinho, em sociedade e cooperado
  • 33. Te ajudamos A fazer seu Plano de Negócio A desenvolver Diferenciais da Marca A descobrir o melhor mercado A desenvolver um Comportamento Empreendedor
  • 34. Quem pode participar? Moradores de Joinville Prioridade para família c/ renda de até 03 salários mínimos (CadÚnico) Com desejo de ter o Negócio como Principal fonte de Renda
  • 35. Análise de Perfis Empreendedorismo Antes Trabalhador, agora Empreendedor Viabilidade Associativa Viabilidade Economica Pré-Incubação PRÉ-INCUBAÇÃO
  • 36. Lucro como fruto do trabalho Metas e Objetivos Pessoais Relação com Família e Amigos Vender no Atacado ou no Varejo Empresa MEI, Ltda, Cooperativa Quebra de Paradigmas Economia Solidária Metas e Objetivos do Grupo Associação e Cooperativa INCUBAÇÃO
  • 37. Proposta de Valor Clientes Canais de Comunicação Relacionamento com o Cliente Atividades Realizadas Plano de Negócios Recursos Necessários Parceiros do Negócio Estrutura de Custos Fontes de Receita INCUBAÇÃO
  • 38. Busca de Oportunidade Busca de Informações Planejamento Correr Riscos Calculados Estabelecer Metas Comportamento Empreendedor Independência e Autoconfiânça Persistência Comprometimento Qualidade e Eficiência Rede de Contatos INCUBAÇÃO
  • 39. Fazer um produto que será amado Experiência do Cliente com a Marca Carteira de Categoria Profissional Produto com Identidade Regional Associar-se ou Cooperar-se? Diferenciais INCUBAÇÃO
  • 40. Venda direta ao Consumidor - Varejo Venda ao Lojista - Atacado Venda Online - E-commerce Mercado INCUBAÇÃO
  • 41. Tudo isso realizado com Empreedores, Assistentes Sociais, Psicologos e Pedagogos.
  • 42. Quem nos ajuda a construir um mundo melhor:
  • 43. Quem nos ajuda a construir um mundo melhor:
  • 44. Obrigado! Unidade de Geração de Renda Coord. de Inclusão Produtiva Lisielen M. Goulart Assistente Social Maria da Penha L. Camargo Denise Cechinel Graziela Nardi Maura Ferraz Psicóloga Sandra S. Oliveira Pedagogo Robson R. Duvoisin Desenvolvido por Marcus Rodrigues Faust Secretário Afonso Carlos Fraiz Diretor Executivo Fábio Luíz de Oliveira Gerente Marcus Rodrigues Faust Administrativo Altair G. Bucher Contato 047 3467-0978 / 3433-7359 siop.gr@gmail.com