O documento discute como a auditoria e a gestão podem convergir seus focos para que a auditoria apoie melhor os resultados da gestão. Propõe que a auditoria foque mais em conformidade legal, menores preços e boas práticas de gestão, enquanto a gestão dê mais ênfase a recursos, atendimento de urgências e riscos. Defende que isso leve a atitudes mais proativas do que defensivas.

1. A AUDITORIA E A GESTÃO
O USO GERENCIAL DO TRABALHO DA AUDITORIA
Marco Antonio Prandini

2. A AUDITORIA E A GESTÃO
O USO GERENCIAL DO
TRABALHO DA AUDITORIA
Marco Antonio Prandini
29 de setembro de 2011

3. Uso predominante do produto pelo
Dirigente
Defesa de
denúncias
Prevenção Substituição
de sanções de pessoas

4. FINALIDADE
Postergar
decisões
Evitar ou
Blindar
acelerar
dirigentes
exonerações

5. Ênfase do administrador
“Existe o risco que você não pode jamais correr, e existe o risco que você não
pode deixar de correr.” Peter Drucker.
Resultado frente aos recursos
Resultado frente à urgência
Resultado frente aos riscos

6. Ênfase da auditoria
Aderência às normas legais
Resultado frente às disposições legais
Preços
Boas práticas de gestão

7. Consequência
Atitudes
Atitudes reativas em
defensivas vez de
proativas

8. Manifestações de Comportamento
• Educar, proteger - positivo
O estado de • Castigar, repreender - negativo Conceito ensinado
ego Pai (dogma)
• Reação interna à ação externa Conceito sentido
O estado de • Instintos (sentimento)
ego Criança
• Descobertas
• Experiências Conceito pensado
O estado de
ego Adulto • Aprendizado (raciocínio)

9. Resumo
Resultados Processo
• Recursos • Conformidade
disponíveis Legal
• Atendimento a • Menores Preços
urgência • Segurança das
• Riscos incorridos Boas Práticas de
Gestão
Atitudes reativas
Atitudes defensivas em vez de
proativas
Pai Criança Adulto

10. Conclusão
• O trabalho da auditoria pode e deve ser melhor
aproveitado pela gestão.
• Diferenças de foco precisam ser ajustadas.
“Os resultados provêm do aproveitamento das oportunidades e não da
solução dos problemas. A solução de problemas só restaura a
normalidade. As oportunidades significam explorar novos caminhos.”
Peter Drucker.

11. CAMINHO
Convergência de
ênfase
Indução ao
comportamento
adulto

12. INICIATIVAS A EXPLORAR
Estabelecimento
do padrão de
avaliação em
conjunto com o Avaliação geral da Plano de metas
gestor gestão para novo padrão
Registro do Plano de
impacto real da providências para
constatação na corrigir as
gestão desconformidades
em relação ao
padrão

13. MARCO ANTONIO PRANDINI
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