O documento discute diferentes tipos de empreendedores, incluindo "gazela", "gambá", "golfinho", "borboleta", e como cada um tem características e abordagens únicas para o empreendedorismo. Também discute exemplos históricos como Thomas Edison e Charles Brush e suas invenções relacionadas à iluminação elétrica.

1. Nivaldo J Silva – NJSconsultoria.com.br / nivaldo@njsconsultoria.com.br

2. P.9
• EMPREENDEDORES – GAZELA
TRATA-SE DO EMPREENDEDOR CLÁSSICO TANTO NO MITO COMO NA REALIDADE,
ALGUÉM QUE FUNDA UM NOVO FENÔMENO EXPLOSIVO, COMO HOME DEPOT,
FACEBOOK, JENNY CRAIG, UNDER ARMOUR E O INSTAGRAM. A META É O
CRESCIMENTO ACELERADO.
• EMPREENDEDORES – GAMBÁ
O TERMO INTRAPREENDEDOR, SURGIDO NA DÉCADA DE 1970,
DESIGNA AS PESSOAS QUE, DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO,
ASSUMEM RESPONSABILIDADE DE “TRANSFORMAR UMA IDEIA
EM UM PRODUTO RENTÁVEL POR MEIO DA INOVAÇÃO E DO
RISCO CONSISTENTES”.

3. • EMPREENDEDORES – GOLFINHO
NA ÚLTIMA DÉCADA APROXIMADAMENTE, É GRANDE O DISCURSO “PARA INGLÊS VER” SOBRE A
NECESSIDADE DE QUE O SETOR SOCIAL SE TORNE MAIS EMPREENDEDOR. AS ORGANIZAÇÕES
SEM FINS LUCRATIVOS PRECISAM ADOTAR MAIS TÉCNICAS DO MUNDO DOS NEGÓCIOS. AS
INSTITUIÇÕES FILANTRÓPICAS PRECISAM SER MAIS INOVADORAS E PAUTADAS POR MÉTRICAS.
• EMPREENDEDORES – BORBOLETA
EXISTE AINDA UM ÚLTIMO CONJUNTO DE EMPREENDEDORES QUE PRECISAM
APRENDER ESSAS LIÇÕES E TALVEZ ESSE SEJA O GRUPO QUE MAIS CRESCE
ENTRE TODOS. SÃO OS EMPREENDEDORES DE PEQUENA ESCALA OU LIFESTYLE
ENTREPRENEUR.
EMBORA ALGUNS DESSES EMPREENDEDORES TENHAM O OBJETIVO DE SE TORNAR
GAZELAS DE CRESCIMENTO RÁPIDO, A MAIORIA ESTÁ SATISFEITA EM PRESERVAR
AS DIMENSÕES REDUZIDAS E MANTER SUA ATUAÇÃO LOCAL.

4. THOMAS EDISON P. 34
• THOMAS EDISON SÓ PODIA SER CHAMADO DE TEIMOSO. EMBORA MAIS TARDE
FICASSE CONHECIDO COMO O “FEITICEIRO DE MENLO PARK”, NO FINAL DA DÉCADA DE
1870 ERA CONSIDERADO O “TOLO DE NOVA JERSEY”. DEPOIS DE INVENTAR O
TELÉGRAFO. EDISON VOLTOU SUA ATENÇÃO PARA UM DOS OBJETIVOS MAIS INCERTOS
DA CIÊNCIA MODERNA: DESENVOLVER A LÂMPADA ELÉTRICA INCANDESCENTE. UM DE
SEUS CRÍTICOS CHAMOU A INICIATIVA DE “BOBAGEM DA GROSSA”, E OUTRO
SENTENCIOU: SERÁ UM FRACASSO COMPLETO, MERECIDO E VERGONHOSO”.

5. THOMAS EDISON
• UM OBSTÁCULO IMPORTANTE QUE EDISON E OUTROS INVENTORES ENFRENTARAM ESTAVA
NO FATO DE A ELETRICIDADE SER CONSIDERADA EXTREMAMENTE PERIGOSA – IGNIS
FATUUS, “FOGO-FATO” OU “FOGO TOLO”. ESPECIALISTAS EM SAÚDE ADVERTIRAM QUE A
EXPOSIÇÃO EXCESSIVA À LUZ PODERIA CAUSAR DOENÇAS OCULARES, COLAPSOS
NERVOSOS E, PIOR DE TUDO, SARDAS NA PELE! ATÉ SEUS DEFENSORES ADMITIAM QUE A
LUZ DERIVADA DA ELETRICIDADE CONFERIA AO INTERIOR DAS CASAS UMA APARÊNCIA
PÁLIDA, DEIXAVA OS ALIMENTOS COM ASPECTO DESINTERESSANTE E RESSALTAVA AS
RUGAS NO ROSTO DAS MULHERES .

6. THOMAS EDISON
• EM 1879, EDISON ABRIU AS PORTAS DA SUA OFICINA EM MELO PARK PARA APRESENTAR
O PROTÓTIPO DE SUA LÂMPADA ELÉTRICA INCANDESCENTE – O PEQUENO “GLOBO DE
LUZ SOLAR” QUE PROMETIA UM BRILHO MAIS SUAVE. OS CÉTICOS CONTINUARAM
IMPASSÍVEIS: CHAMARAM EDISON DE VIGARISTA E O DESAFIARAM A PROVAR QUE A
LÂMPADA DO INVENTOR PODERIA ILUMINAR UM AMBIENTE MAIOR.

7. ISSO NÃO DEMOROU A ACONTECER, MAS NÃO PELAS
MÃOS DE EDISON. EM UMA NOITE FRIA DE
DEZEMBRO DE 1880, UM INVENTOR CHAMADO
CHARLES BRUSH JUNTOU 23 LÂMPADAS DE ARCO
VOLTAICO EM POSTES DE 15 METROS DE ALTURA
DISTRIBUÍDOS AO LONGO DE UMA PEQUENA
EXTENSÃO DA BROADWAY, ENTRE A UNION E A
MADSON SQUARE, EM NOVA YORK.
A primeira lâmpada de rua
utilizando energia elátrica,
inventado por Charles F. Brush de
Cleveland, Ohio, em 1879.
http://thestillroomblog.com/2012/09/08/light-me-up-the-first-electric-street-lamp/

8. A FILHA DO SECRETÁRIO MUNICIPAL DAS FINANÇAS FOI ESCOLHIDA PARA LIGAR O
SISTEMA, MAS NÃO ACEITOU O CONVITE POR MEDO DE SER ELETROCUTADA. QUANDO
AS LÂMPADAS FINALMENTE ACENDERAM, ENCHERAM O AR COM UM BRILHO INTENSO.
UM REPÓRTER DO NEW YORK TIMES DESCREVEU A CENA: “O GRANDE TRAÇADO
BRANCO DAS LOJAS COM FACHADA DE MÁRMORE, A DESORDEM DOS FIO ENTRE OS
POSTES E A MULTIDÃO DE VEÍCULOS EM MOVIMENTO, TUDO CHEGOU COM TANTA
PRECISÃO E EXATIDÃO QUE POUCO FICOU A DESEJAR” (ESSA CENA RENDEU À
BROADWAY O APELIDO VIGENTE ATÉ HOJE DE “GREAT WHITE WAY”.)

9. A CHEGADA DA LUZ ELÉTRICA EM LOCAIS PÚBLICOS ENCONTROU A RECEPTIVIDADE
ATRIBUÍDA A UMA PRAGA. PARA SE PROTEGER, OS PEDESTRES USAVAM GUARDA-CHUVA E AS
PESSOAS RECLAMAVAM DE SUA APARÊNCIA FANTASMAGÓRICA.
APESAR DOS PESSIMISTAS, EDISON CONSEGUIU. BUSH TAMBÉM OBTEVE ÊXITO MAS, AO
CONTRÁRIO DE EDISON – UM EMPREENDEDOR-GAZELA QUE EMPREGOU CENTENAS DE
ENGENHEIROS E SONHAVA EM MONTAR UMA GRANDE EMPRESA, BUSH ERA DO TIPO
BORBOLETA E PREFERIA PASSAR AS NOITES SOZINHO, PESQUISANDO EM SEU LABORATÓRIO
DE UM HOMEM SÓ. EDISOM SERIA A PESSOA QUE CONSEGUIA NEUTRALIZAR OS CRÍTICOS E
TRANSFORMAR A LÂMPADA EM ITEM DOMÉSTICO. E O QUE ERA MAIS IMPORTANTE:
PATENTEOU O INVENTO E FUNDOU A EDISON ELECTRIC LIGHT COMPANY, FINANCIADA PELO J.
P. MORGAN E PELA FAMÍLIA VANDERBILT.

10. O QUE TANTO EDISON COMO BUSH DEMONSTRARAM FOI A IMPORTÂNCIA DE SE MANTER
FIEL ÀS PRÓPRIAS CONVICÇÕES, CONSCIENTE DO QUE DESEJA OBTER COM A INICIATIVA
COMO EMPREENDEDOR E RESISTENTE O SUFICIENTE PARA LIDAR COM AS CRÍTICAS ÀS
SUAS ESCOLHAS.

11. MENOS PLANEJAMENTO E MAIS AÇÃO P.39
• EM 2013, FUI ENTREVISTADA NO PROGRAMA DE TELEVISÃO TODAY, EM UM PAINEL QUE
DISCUTIA MECANISMOS PARA AJUDAR AS PESSOAS A INICIAREM SEUS NEGÓCIOS.
TAMBÉM PARTICIPOU DA ENTREVISTA UMA EMPREENDEDORA DA INTERNET, DONA DE
UM MBA, QUE EXPLICOU QUE, ANTES DE MONTAR A EMPESA, TINHA ESCRITO UM
PLANO DE NEGÓCIO DE 75 PÁGINAS. RECOMENDOU QUE OS TELESPECTADORES
FIZESSEM O MESMO. QUASE CAÍ DA CADEIRA.
“ACHO QUE, SOBRE ESSE ASPECTO, PODEMOS CONCORDAR EM
DISCORDAR”, FALEI.

12. • CASO DA PROTEUS, P. 68.
• PERSEGUIÇÃO AOS ALIADOS - POST IT DA 3M, P. 69.
• MICKEY MOUSE, P. 75.
• 3 CASOS DE EMPREENDEDORES SOCIAIS P. 77.
• MOTHERS AGAINST DRUNK DRIVING
• THE MICHAEL J. FOX FOUNDATION FOR PARKINSON'S RESEARCH
• HAPPY HEARTS FUND

13. • HARRY POTTER, P. 87.
• SPOLETO, P. 97 E P. 175.
• 4 TIPOS DE PERSONALIDADES PREDOMINANTES ENTRE OS EMPREENDEDORES. P.
103.
• DIAMANTES – SONHADORES VISIONÁRIOS QUE COMANDAM EMPREENDIMENTOS
REVOLUCIONÁRIOS.
• ESTRELAS – PESSOAS CARISMÁTICAS QUE TRANSFORMAM SEU NOME EM MARCAS.
• TRANSFORMADORES – PROMOVEM MUDANÇAS AO REENERGIZAR SETORES
TRADICIONAIS.
• FOGUETES – PENSADORES ANALÍTICOS E AUTORES DE MELHORIAS ESTRATÉGICAS.

14. • QUADRO DE MINIMIZAÇÃO DE ARREPENDIMENTO, P. 122.
• SOUTHWEST, P. 115.
• AMAZON, P. 122.
• HENRY FORD, P. 127.
• LEILA/ ZICA DA EMPRESA BELEZA NATURAL P. 138.
• MERCADO LIBRE – MINI INOVAÇÃO, P. 140.
• WD-40 – GARRY RIDGE, P. 163.............................................................................

15. • QUADRO DE MINIMIZAÇÃO DE ARREPENDIMENTO, P. 122.
• SOUTHWEST, P. 115.
• AMAZON, P. 122.
• HENRY FORD, P. 127.
• LEILA/ ZICA DA EMPRESA BELEZA NATURAL P. 138.
• MERCADO LIBRE – MINI INOVAÇÃO, P. 140.
• WD-40 – GARRY RIDGE, P. 163.............................................................................

16. • DOMINO’S PIZZA, P.173
• DICAS PARA TREINAMENTO RESTAURANTE LIDERANÇA, P.177
• BILL CAMPBELL, P. 183
• MENTOR, P. 185.
• FRASE, P. 188.
Em vez de um banho morno, a maioria dos empreendedores precisa é de uma ducha de
água fria.

17. • DICA BOA, P. 195.
• ANDROID, P. 198.
• GLOBANT – IPOD, DESADMINISTRAÇÃO, P. 213.
• ZAPPOS, P. 220.
• BRITISH AIRWAYS, P. 229.
• FRASE, P. 237.
Como Tom Friedman explicou, “para a minha geração foi mais fácil.
Tínhamos de ‘arrumar’um emprego. Nossos filhos, mais do que nunca,
precisam ‘inventar’um emprego”.
•
• RAINBOW LOOM, P. 240..................................................................

18. GÊNIO DO E, P. 252.
Você pode ter mudança OU estabilidade.
Você pode ter baixo custo OU alta qualidade.
Você pode investir para o futuro OU aproveitar a curto prazo.
Você pode gerar riqueza para os acionistas OU fazer o bem para o mundo
EM VEZ DISSO, AS EMPRESAS ALTAMENTE VISIONÁRIAS SE LIBERTAM COM O “GÊNIO DO E”,
OU A CAPACIDADE DE ABRAÇAR DOIS EXTREMOS AO MESMO TEMPO. “Em vez de escolher entre
A ou B”, explica Jim Collins “elas acham um caminho para ficar com os dois”.