O documento discute diferentes tipos de empreendedores, incluindo "gazela", "gambá", "golfinho", "borboleta", e como cada um tem características e abordagens únicas para o empreendedorismo. Também discute exemplos históricos como Thomas Edison e Charles Brush e suas invenções relacionadas à iluminação elétrica.
O documento resume uma aula sobre empreendedorismo ministrada pelo professor Nivaldo J Silva na UNISAL. O documento discute o conceito de empreendedorismo e empreendedor, analisando brevemente a história destes termos. Também apresenta algumas oportunidades de negócios na internet e links para vídeos sobre empreendedorismo.
Este documento contém notas de aula sobre empreendedorismo ministradas pelo professor Nivaldo J Silva na UNISAL. As notas discutem tópicos como perfil empreendedor, oportunidades de negócios, desafios do empreendedorismo e fontes de novas ideias.
O documento descreve uma aula sobre empreendedorismo ministrada por Nivaldo J Silva na UNISAL. A aula discute tópicos como incubadoras de empresas, fontes de capital para empreendimentos e a importância da motivação e do sonho empreendedor.
O documento discute os conceitos de plano de negócios e PIB. Apresenta os principais pontos que devem estar em um plano de negócios e explica a importância de se conhecer os indicadores econômicos como o PIB para entender a situação de mercado.
O documento discute o empreendedorismo corporativo e intraempreendedorismo. Apresenta os conceitos e características desses tipos de empreendedorismo, como o apoio da alta gestão, estruturas achatadas, recompensas adequadas e cultura organizacional que incentive a inovação e tolerância ao erro. Também discute como características como desafios, autodesenvolvimento, alinhamento com a estratégia e comunicação podem estimular o intraempreendedorismo.
O documento apresenta a primeira aula de um curso de empreendedorismo ministrado pelo professor Nivaldo J Silva na UNISAL. A aula introduz o tema do empreendedorismo e discute conceitos como tipos de empreendedores, competências empreendedoras e a autoavaliação do perfil empreendedor. A ementa do curso é apresentada, assim como o método das aulas e sites recomendados para o empreendedor.
O documento discute o que é ser empreendedor, fornecendo definições de diversos autores e características-chave. Também aborda o processo empreendedor, incluindo identificar oportunidades, desenvolver planos de negócios, obter recursos e gerenciar o negócio. Finalmente, discute fatores que influenciam o empreendedorismo e mitos versus verdades sobre empreendedores.
O documento discute a importância crescente do empreendedorismo no Brasil e no mundo. Aborda como o empreendedorismo tem sido difundido no Brasil a partir da década de 1990 devido à estabilização econômica, globalização e altas taxas de desemprego. Também destaca iniciativas de apoio ao empreendedorismo no Brasil e experiências internacionais que demonstram os benefícios do empreendedorismo para o crescimento econômico.
O documento resume uma aula sobre empreendedorismo ministrada pelo professor Nivaldo J Silva na UNISAL. O documento discute o conceito de empreendedorismo e empreendedor, analisando brevemente a história destes termos. Também apresenta algumas oportunidades de negócios na internet e links para vídeos sobre empreendedorismo.
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O documento descreve uma aula sobre empreendedorismo ministrada por Nivaldo J Silva na UNISAL. A aula discute tópicos como incubadoras de empresas, fontes de capital para empreendimentos e a importância da motivação e do sonho empreendedor.
O documento discute os conceitos de plano de negócios e PIB. Apresenta os principais pontos que devem estar em um plano de negócios e explica a importância de se conhecer os indicadores econômicos como o PIB para entender a situação de mercado.
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O documento apresenta a primeira aula de um curso de empreendedorismo ministrado pelo professor Nivaldo J Silva na UNISAL. A aula introduz o tema do empreendedorismo e discute conceitos como tipos de empreendedores, competências empreendedoras e a autoavaliação do perfil empreendedor. A ementa do curso é apresentada, assim como o método das aulas e sites recomendados para o empreendedor.
O documento discute o que é ser empreendedor, fornecendo definições de diversos autores e características-chave. Também aborda o processo empreendedor, incluindo identificar oportunidades, desenvolver planos de negócios, obter recursos e gerenciar o negócio. Finalmente, discute fatores que influenciam o empreendedorismo e mitos versus verdades sobre empreendedores.
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MMB POA por Fernando Tassinari, RazorfishPontomobi
O documento discute as mudanças no comportamento do consumidor com o avanço das mídias digitais e móveis. Em três frases ou menos, resume-se:
1) Os canais de comunicação e consumo de conteúdo se multiplicaram e migraram para dispositivos móveis.
2) Isso alterou a forma como os consumidores se engajam e as expectativas que têm das marcas.
3) Para ter sucesso, as estratégias de marketing precisam acompanhar estas mudanças e se adaptar a cada consumidor de forma personalizada.
O documento discute os princípios e práticas do design thinking. Apresenta como o design thinking envolve observação empática, prototipagem rápida de ideias, e abordagens divergentes e convergentes para resolver problemas complexos de forma criativa. Também discute como a construção de protótipos tangíveis ajuda a testar ideias e como espaços de trabalho colaborativos apoiam o processo de design thinking.
1) O documento discute o conceito de "Cauda Longa" proposto por Chris Anderson em seu livro "The Long Tail". 2) A Cauda Longa refere-se ao grande número de produtos de nicho disponíveis online que, quando agregados, podem formar um mercado significativo. 3) Dados de empresas como Amazon, Apple e Netflix mostram que a grande maioria de seus produtos menos populares ainda são vendidos ou alugados com uma frequência considerável.
O documento discute a transformação digital e as mudanças rápidas que estão ocorrendo no mundo. Aborda tópicos como digitalização, automação, inteligência artificial, disrupção tecnológica e a necessidade das empresas estarem preparadas para estas mudanças. Também analisa o crescimento da China como potência tecnológica e sua abordagem disciplinada para a inovação.
Redação para Gestão de Crise 2 - Técnicas de Redação em RPRenato Melo
O documento fornece conselhos sobre gestão de crise em 5 situações: 1) antecipação, preparando respostas para problemas comuns; 2) escolha de porta-vozes importantes; 3) silêncio, quando necessário; 4) argumentação bem fundamentada; 5) soluções criativas. Recomenda-se também ter apoio jurídico e separar entretenimento de discursos de ódio.
O documento resume 20 projetos desenvolvidos pela agência Zito Campos nos últimos 12 meses. Os principais pontos abordados são: a realização de 20 concorrências com grandes agências, a criação de estratégias para marcas como Puma, FEMSA, Coca-Cola, Diageo e Pernod Ricard, e o desenvolvimento de ações inovadoras e de alto impacto para os clientes.
WORKSHOP - COMO GERENCIAR CRISES NAS REDES SOCIAISRenato Melo
O documento fornece diretrizes sobre como lidar com crises nas redes sociais. Ele discute porque as crises acontecem mais rápido hoje, o que evitar, como resolver crises e apresenta casos reais de empresas que lidaram mal ou bem com situações de crise nas mídias sociais.
Gestão de Crises na Rede Social - Aulas 06-07 Plataformas Digitais - 2020-01Renato Melo
O documento discute a gestão de crises nas redes sociais, apresentando exemplos de crises enfrentadas por empresas e dicas para prevenir e lidar com crises. Algumas dicas incluem monitoramento constante, planejamento antecipado de respostas, uso da criatividade e pedidos de desculpas quando necessário. Temas como futebol, racismo e desrespeito a clientes tendem a gerar crises e devem ser evitados.
Este roteiro descreve uma conversa entre dois avatares, Waldemar e Milton, sobre como a metodologia ágil e conceitos do futuro como cultura ágil, design thinking e pivotação sempre estiveram presentes na história e operações da empresa Rodobens, apesar de usarem termos diferentes no passado. Eles discutem como a inovação, foco no cliente, testes rápidos de produtos e adaptação às mudanças sempre foram fortes na empresa.
O documento descreve o programa Social Good Brasil, que usa tecnologia para resolver problemas sociais. O programa inclui um desafio de inovação, um evento internacional e uma plataforma virtual. O evento de três dias em Florianópolis vai contar com 800 participantes presenciais e 7000 online.
O documento discute as mudanças na era digital e como isso impacta o marketing e as vendas. A mensagem central é que é preciso se adaptar rapidamente a essa nova realidade de informações em excesso e públicos dispersos, adequando a comunicação de forma relevante e repetitiva para conquistar a atenção do consumidor moderno.
O documento discute a importância de praticar o óbvio para obter sucesso nos negócios. A história de Oliver B. Adams, um empresário que se tornou famoso por sua habilidade em identificar soluções óbvias para problemas de marketing e vendas, é usada como exemplo de como o óbvio pode levar ao sucesso se for devidamente testado e aplicado.
1) O documento discute a emergência de sistemas complexos como redes sociais e a internet.
2) Essas redes seguem padrões de leis de potência e se adaptam com o tempo, concentrando-se em torno de nós centrais.
3) Sistemas complexos emergem de forma diferente dos seus componentes e são impactados por falhas nos nós centrais.
O Programa Social Good Brasil- pessoas e organizações conectadas por um mundo melhor, é lançado no Social Media Week São Paulo, dia 16/2, às 17 hs, no Learning Stage.
Esse movimento é de todos nós! Seja você também protagonista das causas que você acredita!
Gestão de Crises e Cancelamento nas Redes Sociais - Aulas 6 e 7 - Plataformas...Renato Melo
1. A gestão de crise e o cancelamento envolvem antecipar problemas, monitorar redes sociais, ter respostas preparadas e se posicionar de forma transparente e humilde quando necessário.
2. É importante evitar temas polêmicos e respeitar diferentes culturas para não gerar atrito desnecessário.
3. Na hora de uma crise, é fundamental ter um plano de ação que inclua consultoria jurídica, porta-vozes da empresa e estratégias criativas para resolver o problema e se retratar quando for o caso.
O documento discute como as organizações virtuais se tornaram dominantes após os ataques terroristas de 11 de setembro de 2001 e como as empresas precisam se adaptar a essa nova realidade. Também destaca a importância de gerenciar bases de dados e se conectar com microsegmentos de mercado para ter sucesso no varejo 2.0.
Este documento resume os principais pontos dos Capítulos I a VI do Livro Primeiro de "A Riqueza das Nações" de Adam Smith. O documento discute a divisão do trabalho e como ela aumenta a produtividade, limitada apenas pelo tamanho do mercado. Também explica que o princípio por trás da divisão do trabalho é o interesse próprio dos indivíduos em trocar bens e serviços, e não a benevolência. Por fim, aborda a origem e uso do dinheiro para superar os problemas da troca direta de mercadorias.
Direto do Lucas Torres, do time CAOS Focado, sobre MAKERS e Startups de Hardware, no campfire da Eise, Escola de Inovação em Serviços:
“The history of the past two decades online is one of an extraordinary explosion of innovation and entrepreneurship. It’s now time to apply that to the real world, with far greater consequences.” Chris Anderson
A mesa de trabalho, de madeira, veio de um download de um escritório de design inglês e “impressa” em um FabLab do bairro, após ter as medidas personalizadas para meu espaço. A luminária foi construída em uma impressora 3D, em casa mesmo, depois de alguém ter feito o upload do design e ter sofrido diversas modificações via Creative Commons por usuários ao redor do mundo. O pet de casa tem sua saúde monitorada em tempo real por um wereable device, que mantém os dados atualizados em meu celular e diretamente regula sua alimentação e frequência no veterinário.
Nossa relação de uso e produção dos objetos que interagimos no dia a dia tem se transformado, e essa nova revolução industrial nos insere em um mundo em que tudo ao nosso redor é marcado por uma extrema conectividade e democratização da fabricação de ‘qualquer coisa’, através das ferramentas de fabricação digital e Internet of Things que têm se popularizado.
Por outro lado, esse contexto abre uma nova perspectiva para novos empreendedores, que se apropriam do acesso a fabricação em pequenas quantidades, desenvolvimento em comunidades open-source, marketplaces online e crowdfunding para pré-vendas como formas de construir um futuro em que milhões de pequenas oportunidades serão exploradas por pessoas criativas de espírito empreendedor – the long tail of things.
Este campfire é um mergulho em todo este novo cenário e, baseado na premissa de que “todo produto é um serviço”, é também um convite à exploração de novas oportunidades empreendedoras a partir de inovações centradas no usuário.
O documento apresenta índices de inflação de novembro e dezembro, valores de referência como salário mínimo e imposto de renda, taxas de poupança, cotação do ouro e notícias sobre as eleições municipais e a participação de Michel Temer na cerimônia de encerramento das Olimpíadas.
O documento apresenta dados sobre índices de inflação, valores de referência como salário mínimo e salário-família, taxas de poupança, tabela do imposto de renda e cotação do ouro. Também traz informações sobre vereadores, salários, novas regras em aeroportos, pesquisa sobre consumo consciente e notícias de jornal.
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1) Os canais de comunicação e consumo de conteúdo se multiplicaram e migraram para dispositivos móveis.
2) Isso alterou a forma como os consumidores se engajam e as expectativas que têm das marcas.
3) Para ter sucesso, as estratégias de marketing precisam acompanhar estas mudanças e se adaptar a cada consumidor de forma personalizada.
O documento discute os princípios e práticas do design thinking. Apresenta como o design thinking envolve observação empática, prototipagem rápida de ideias, e abordagens divergentes e convergentes para resolver problemas complexos de forma criativa. Também discute como a construção de protótipos tangíveis ajuda a testar ideias e como espaços de trabalho colaborativos apoiam o processo de design thinking.
1) O documento discute o conceito de "Cauda Longa" proposto por Chris Anderson em seu livro "The Long Tail". 2) A Cauda Longa refere-se ao grande número de produtos de nicho disponíveis online que, quando agregados, podem formar um mercado significativo. 3) Dados de empresas como Amazon, Apple e Netflix mostram que a grande maioria de seus produtos menos populares ainda são vendidos ou alugados com uma frequência considerável.
O documento discute a transformação digital e as mudanças rápidas que estão ocorrendo no mundo. Aborda tópicos como digitalização, automação, inteligência artificial, disrupção tecnológica e a necessidade das empresas estarem preparadas para estas mudanças. Também analisa o crescimento da China como potência tecnológica e sua abordagem disciplinada para a inovação.
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O documento fornece conselhos sobre gestão de crise em 5 situações: 1) antecipação, preparando respostas para problemas comuns; 2) escolha de porta-vozes importantes; 3) silêncio, quando necessário; 4) argumentação bem fundamentada; 5) soluções criativas. Recomenda-se também ter apoio jurídico e separar entretenimento de discursos de ódio.
O documento resume 20 projetos desenvolvidos pela agência Zito Campos nos últimos 12 meses. Os principais pontos abordados são: a realização de 20 concorrências com grandes agências, a criação de estratégias para marcas como Puma, FEMSA, Coca-Cola, Diageo e Pernod Ricard, e o desenvolvimento de ações inovadoras e de alto impacto para os clientes.
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Gestão de Crises na Rede Social - Aulas 06-07 Plataformas Digitais - 2020-01Renato Melo
O documento discute a gestão de crises nas redes sociais, apresentando exemplos de crises enfrentadas por empresas e dicas para prevenir e lidar com crises. Algumas dicas incluem monitoramento constante, planejamento antecipado de respostas, uso da criatividade e pedidos de desculpas quando necessário. Temas como futebol, racismo e desrespeito a clientes tendem a gerar crises e devem ser evitados.
Este roteiro descreve uma conversa entre dois avatares, Waldemar e Milton, sobre como a metodologia ágil e conceitos do futuro como cultura ágil, design thinking e pivotação sempre estiveram presentes na história e operações da empresa Rodobens, apesar de usarem termos diferentes no passado. Eles discutem como a inovação, foco no cliente, testes rápidos de produtos e adaptação às mudanças sempre foram fortes na empresa.
O documento descreve o programa Social Good Brasil, que usa tecnologia para resolver problemas sociais. O programa inclui um desafio de inovação, um evento internacional e uma plataforma virtual. O evento de três dias em Florianópolis vai contar com 800 participantes presenciais e 7000 online.
O documento discute as mudanças na era digital e como isso impacta o marketing e as vendas. A mensagem central é que é preciso se adaptar rapidamente a essa nova realidade de informações em excesso e públicos dispersos, adequando a comunicação de forma relevante e repetitiva para conquistar a atenção do consumidor moderno.
O documento discute a importância de praticar o óbvio para obter sucesso nos negócios. A história de Oliver B. Adams, um empresário que se tornou famoso por sua habilidade em identificar soluções óbvias para problemas de marketing e vendas, é usada como exemplo de como o óbvio pode levar ao sucesso se for devidamente testado e aplicado.
1) O documento discute a emergência de sistemas complexos como redes sociais e a internet.
2) Essas redes seguem padrões de leis de potência e se adaptam com o tempo, concentrando-se em torno de nós centrais.
3) Sistemas complexos emergem de forma diferente dos seus componentes e são impactados por falhas nos nós centrais.
O Programa Social Good Brasil- pessoas e organizações conectadas por um mundo melhor, é lançado no Social Media Week São Paulo, dia 16/2, às 17 hs, no Learning Stage.
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1. A gestão de crise e o cancelamento envolvem antecipar problemas, monitorar redes sociais, ter respostas preparadas e se posicionar de forma transparente e humilde quando necessário.
2. É importante evitar temas polêmicos e respeitar diferentes culturas para não gerar atrito desnecessário.
3. Na hora de uma crise, é fundamental ter um plano de ação que inclua consultoria jurídica, porta-vozes da empresa e estratégias criativas para resolver o problema e se retratar quando for o caso.
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Este documento resume os principais pontos dos Capítulos I a VI do Livro Primeiro de "A Riqueza das Nações" de Adam Smith. O documento discute a divisão do trabalho e como ela aumenta a produtividade, limitada apenas pelo tamanho do mercado. Também explica que o princípio por trás da divisão do trabalho é o interesse próprio dos indivíduos em trocar bens e serviços, e não a benevolência. Por fim, aborda a origem e uso do dinheiro para superar os problemas da troca direta de mercadorias.
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Nossa relação de uso e produção dos objetos que interagimos no dia a dia tem se transformado, e essa nova revolução industrial nos insere em um mundo em que tudo ao nosso redor é marcado por uma extrema conectividade e democratização da fabricação de ‘qualquer coisa’, através das ferramentas de fabricação digital e Internet of Things que têm se popularizado.
Por outro lado, esse contexto abre uma nova perspectiva para novos empreendedores, que se apropriam do acesso a fabricação em pequenas quantidades, desenvolvimento em comunidades open-source, marketplaces online e crowdfunding para pré-vendas como formas de construir um futuro em que milhões de pequenas oportunidades serão exploradas por pessoas criativas de espírito empreendedor – the long tail of things.
Este campfire é um mergulho em todo este novo cenário e, baseado na premissa de que “todo produto é um serviço”, é também um convite à exploração de novas oportunidades empreendedoras a partir de inovações centradas no usuário.
Semelhante a Livro – De Empreendedor e Louco todo mundo tem um pouco (20)
O documento apresenta índices de inflação de novembro e dezembro, valores de referência como salário mínimo e imposto de renda, taxas de poupança, cotação do ouro e notícias sobre as eleições municipais e a participação de Michel Temer na cerimônia de encerramento das Olimpíadas.
O documento apresenta dados sobre índices de inflação, valores de referência como salário mínimo e salário-família, taxas de poupança, tabela do imposto de renda e cotação do ouro. Também traz informações sobre vereadores, salários, novas regras em aeroportos, pesquisa sobre consumo consciente e notícias de jornal.
O documento apresenta índices de inflação de novembro e dezembro de 2016 para diversos indicadores, além de valores de referência como salário mínimo, salário-família e seguro-desemprego. Também traz as taxas de poupança para meses entre novembro de 2016 a setembro de 2017 e a tabela do imposto de renda para 2017.
Artigo publicado no Jornal Diário de Santa Barbara d`Oeste sobre empreendedorismo, inovação e mercado. Oferecendo um ponto de vista para estudantes, empresários e empreendedores.
Artigo publicado no Jornal Diário de Santa Barbara d`Oeste sobre empreendedorismo, inovação e mercado. Oferecendo um ponto de vista para estudantes, empresários e empreendedores.
Artigo publicado no Jornal Diário de Santa Barbara d`Oeste sobre empreendedorismo, inovação e mercado. Oferecendo um ponto de vista para estudantes, empresários e empreendedores.
Artigo publicado no Jornal Diário de Santa Barbara d`Oeste sobre empreendedorismo, inovação e mercado. Oferecendo um ponto de vista para estudantes, empresários e empreendedores.
Artigo publicado no Jornal Diário de Santa Barbara d`Oeste sobre empreendedorismo, inovação e mercado.
Oferecendo um ponto de vista sobre negócios para estudantes, empresários e empreendedores. discutindo que é possível vencer.
Artigo publicado no Jornal Diário de Santa Barbara d`Oeste sobre empreendedorismo, inovação e mercado. Oferecendo um ponto de vista para estudantes, empresários e empreendedores.
O documento discute estratégias para líderes promoverem o crescimento lucrativo, incluindo: 1) incentivar todos os funcionários a pensarem em ideias para o crescimento; 2) entender detalhadamente as necessidades dos clientes por meio do marketing upstream; 3) criar mecanismos sociais para compartilhar informações entre departamentos e impulsionar a colaboração.
Algumas frases e trechos do livro FOCO, material muito bom para usar em aulas e consultoria, por exemplo o case do George Lucas que foi resiliente em seu propósito. Livro indicado para líderes que desejam melhorar seu foco e de sua equipe.
O documento apresenta uma palestra sobre crescimento profissional em meio à crise econômica brasileira. Apresenta o palestrante e sua experiência, discute os desafios atuais como racionamento e aumento de impostos, analisa indicadores financeiros da região e oportunidades de desenvolvimento para enfrentar o cenário desafiador.
Empreender-se 1.0 - O empreendedorismo no BrasilNJS Consultoria
Este documento resume índices de inflação, valores de referência como salário mínimo e seguro-desemprego, taxas de poupança, imposto de renda e notícias sobre desemprego, reforma política e obras em Santa Bárbara d'Oeste.
Palestra sobre o cenário econômico brasileiro presente e futuro. Indicadores, reportagens, indicação de leitura e dicas inspiradas no geração de valor.
O livro vermelho de vendas - treinamento em vendasNJS Consultoria
1. O documento fornece dicas para vendedores melhorarem suas habilidades e vendas, enfatizando a importância de se preparar, construir relacionamentos e reduzir riscos percebidos pelos clientes.
2. É recomendado que os vendedores estudem sobre os clientes, construam sua marca pessoal, foquem no valor e relacionamento em vez de preço, e desenvolvam uma rede de contatos.
3. Fazer perguntas que despertem o interesse do cliente, usar humor com cuidado, e reduzir riscos percebidos
O documento apresenta os nove blocos do Business Model Canvas, ferramenta para desenvolvimento de modelos de negócios. Descreve cada um dos blocos - Proposta de Valor, Segmentos de Clientes, Canais, Relacionamento com Clientes, Fluxos de Receita, Recursos Chave, Atividades Chave, Parceiros Chave e Estrutura de Custos - e como eles se relacionam para compor o modelo de negócios de uma empresa. Além disso, fornece dicas e perguntas para analisar cada bloco durante a elaboração do canvas
O documento discute três tópicos principais: 1) O lançamento do PTB Mulher em Santa Bárbara d'Oeste e a presença da presidente estadual do partido; 2) A reunião de comerciantes da zona leste com o prefeito para questionamentos; 3) As obras de revitalização da Praça Geraldo Scarazatti no Parque Olaria, incluindo nova iluminação e equipamentos.
Este documento resume 4 aulas sobre o Business Model Canvas. A primeira aula introduz inovação e estratégia e apresenta um estudo de caso. A segunda aula introduz o Canvas e ideiação de empresas. A terceira aula discute ideiação, storytelling e análise de ambientes. A quarta aula pede apresentação do modelo de negócios de cada aluno usando o Canvas.
Este documento resume 4 aulas sobre o modelo de negócios Business Model Generation Canvas. As aulas discutem conceitos como inovação, estratégia, ideação e planejamento, e ensinam como preencher o canvas com um caso hipotético. Os alunos praticam completando o canvas com suas próprias ideias de negócios.
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A Tegg é uma Startup Mobitech que chegou para revolucionar a telefonia móvel! 🤳🏻 Planos sem fidelidade.
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A linha Tegg é o nosso serviço de telefonia móvel. Assim como tudo na Tegg, foi desenhada para todos que desejam um serviço transparente, simples e sem surpresas na fatura. Ela foi feita para redefinir a maneira como você consome a telefonia. Não gera fidelidade, nem multa em caso de cancelamento.
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2. P.9
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TRATA-SE DO EMPREENDEDOR CLÁSSICO TANTO NO MITO COMO NA REALIDADE,
ALGUÉM QUE FUNDA UM NOVO FENÔMENO EXPLOSIVO, COMO HOME DEPOT,
FACEBOOK, JENNY CRAIG, UNDER ARMOUR E O INSTAGRAM. A META É O
CRESCIMENTO ACELERADO.
• EMPREENDEDORES – GAMBÁ
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DESIGNA AS PESSOAS QUE, DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO,
ASSUMEM RESPONSABILIDADE DE “TRANSFORMAR UMA IDEIA
EM UM PRODUTO RENTÁVEL POR MEIO DA INOVAÇÃO E DO
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3. • EMPREENDEDORES – GOLFINHO
NA ÚLTIMA DÉCADA APROXIMADAMENTE, É GRANDE O DISCURSO “PARA INGLÊS VER” SOBRE A
NECESSIDADE DE QUE O SETOR SOCIAL SE TORNE MAIS EMPREENDEDOR. AS ORGANIZAÇÕES
SEM FINS LUCRATIVOS PRECISAM ADOTAR MAIS TÉCNICAS DO MUNDO DOS NEGÓCIOS. AS
INSTITUIÇÕES FILANTRÓPICAS PRECISAM SER MAIS INOVADORAS E PAUTADAS POR MÉTRICAS.
• EMPREENDEDORES – BORBOLETA
EXISTE AINDA UM ÚLTIMO CONJUNTO DE EMPREENDEDORES QUE PRECISAM
APRENDER ESSAS LIÇÕES E TALVEZ ESSE SEJA O GRUPO QUE MAIS CRESCE
ENTRE TODOS. SÃO OS EMPREENDEDORES DE PEQUENA ESCALA OU LIFESTYLE
ENTREPRENEUR.
EMBORA ALGUNS DESSES EMPREENDEDORES TENHAM O OBJETIVO DE SE TORNAR
GAZELAS DE CRESCIMENTO RÁPIDO, A MAIORIA ESTÁ SATISFEITA EM PRESERVAR
AS DIMENSÕES REDUZIDAS E MANTER SUA ATUAÇÃO LOCAL.
4. THOMAS EDISON P. 34
• THOMAS EDISON SÓ PODIA SER CHAMADO DE TEIMOSO. EMBORA MAIS TARDE
FICASSE CONHECIDO COMO O “FEITICEIRO DE MENLO PARK”, NO FINAL DA DÉCADA DE
1870 ERA CONSIDERADO O “TOLO DE NOVA JERSEY”. DEPOIS DE INVENTAR O
TELÉGRAFO. EDISON VOLTOU SUA ATENÇÃO PARA UM DOS OBJETIVOS MAIS INCERTOS
DA CIÊNCIA MODERNA: DESENVOLVER A LÂMPADA ELÉTRICA INCANDESCENTE. UM DE
SEUS CRÍTICOS CHAMOU A INICIATIVA DE “BOBAGEM DA GROSSA”, E OUTRO
SENTENCIOU: SERÁ UM FRACASSO COMPLETO, MERECIDO E VERGONHOSO”.
5. THOMAS EDISON
• UM OBSTÁCULO IMPORTANTE QUE EDISON E OUTROS INVENTORES ENFRENTARAM ESTAVA
NO FATO DE A ELETRICIDADE SER CONSIDERADA EXTREMAMENTE PERIGOSA – IGNIS
FATUUS, “FOGO-FATO” OU “FOGO TOLO”. ESPECIALISTAS EM SAÚDE ADVERTIRAM QUE A
EXPOSIÇÃO EXCESSIVA À LUZ PODERIA CAUSAR DOENÇAS OCULARES, COLAPSOS
NERVOSOS E, PIOR DE TUDO, SARDAS NA PELE! ATÉ SEUS DEFENSORES ADMITIAM QUE A
LUZ DERIVADA DA ELETRICIDADE CONFERIA AO INTERIOR DAS CASAS UMA APARÊNCIA
PÁLIDA, DEIXAVA OS ALIMENTOS COM ASPECTO DESINTERESSANTE E RESSALTAVA AS
RUGAS NO ROSTO DAS MULHERES .
6. THOMAS EDISON
• EM 1879, EDISON ABRIU AS PORTAS DA SUA OFICINA EM MELO PARK PARA APRESENTAR
O PROTÓTIPO DE SUA LÂMPADA ELÉTRICA INCANDESCENTE – O PEQUENO “GLOBO DE
LUZ SOLAR” QUE PROMETIA UM BRILHO MAIS SUAVE. OS CÉTICOS CONTINUARAM
IMPASSÍVEIS: CHAMARAM EDISON DE VIGARISTA E O DESAFIARAM A PROVAR QUE A
LÂMPADA DO INVENTOR PODERIA ILUMINAR UM AMBIENTE MAIOR.
7. ISSO NÃO DEMOROU A ACONTECER, MAS NÃO PELAS
MÃOS DE EDISON. EM UMA NOITE FRIA DE
DEZEMBRO DE 1880, UM INVENTOR CHAMADO
CHARLES BRUSH JUNTOU 23 LÂMPADAS DE ARCO
VOLTAICO EM POSTES DE 15 METROS DE ALTURA
DISTRIBUÍDOS AO LONGO DE UMA PEQUENA
EXTENSÃO DA BROADWAY, ENTRE A UNION E A
MADSON SQUARE, EM NOVA YORK.
A primeira lâmpada de rua
utilizando energia elátrica,
inventado por Charles F. Brush de
Cleveland, Ohio, em 1879.
http://thestillroomblog.com/2012/09/08/light-me-up-the-first-electric-street-lamp/
8. A FILHA DO SECRETÁRIO MUNICIPAL DAS FINANÇAS FOI ESCOLHIDA PARA LIGAR O
SISTEMA, MAS NÃO ACEITOU O CONVITE POR MEDO DE SER ELETROCUTADA. QUANDO
AS LÂMPADAS FINALMENTE ACENDERAM, ENCHERAM O AR COM UM BRILHO INTENSO.
UM REPÓRTER DO NEW YORK TIMES DESCREVEU A CENA: “O GRANDE TRAÇADO
BRANCO DAS LOJAS COM FACHADA DE MÁRMORE, A DESORDEM DOS FIO ENTRE OS
POSTES E A MULTIDÃO DE VEÍCULOS EM MOVIMENTO, TUDO CHEGOU COM TANTA
PRECISÃO E EXATIDÃO QUE POUCO FICOU A DESEJAR” (ESSA CENA RENDEU À
BROADWAY O APELIDO VIGENTE ATÉ HOJE DE “GREAT WHITE WAY”.)
9. A CHEGADA DA LUZ ELÉTRICA EM LOCAIS PÚBLICOS ENCONTROU A RECEPTIVIDADE
ATRIBUÍDA A UMA PRAGA. PARA SE PROTEGER, OS PEDESTRES USAVAM GUARDA-CHUVA E AS
PESSOAS RECLAMAVAM DE SUA APARÊNCIA FANTASMAGÓRICA.
APESAR DOS PESSIMISTAS, EDISON CONSEGUIU. BUSH TAMBÉM OBTEVE ÊXITO MAS, AO
CONTRÁRIO DE EDISON – UM EMPREENDEDOR-GAZELA QUE EMPREGOU CENTENAS DE
ENGENHEIROS E SONHAVA EM MONTAR UMA GRANDE EMPRESA, BUSH ERA DO TIPO
BORBOLETA E PREFERIA PASSAR AS NOITES SOZINHO, PESQUISANDO EM SEU LABORATÓRIO
DE UM HOMEM SÓ. EDISOM SERIA A PESSOA QUE CONSEGUIA NEUTRALIZAR OS CRÍTICOS E
TRANSFORMAR A LÂMPADA EM ITEM DOMÉSTICO. E O QUE ERA MAIS IMPORTANTE:
PATENTEOU O INVENTO E FUNDOU A EDISON ELECTRIC LIGHT COMPANY, FINANCIADA PELO J.
P. MORGAN E PELA FAMÍLIA VANDERBILT.
10. O QUE TANTO EDISON COMO BUSH DEMONSTRARAM FOI A IMPORTÂNCIA DE SE MANTER
FIEL ÀS PRÓPRIAS CONVICÇÕES, CONSCIENTE DO QUE DESEJA OBTER COM A INICIATIVA
COMO EMPREENDEDOR E RESISTENTE O SUFICIENTE PARA LIDAR COM AS CRÍTICAS ÀS
SUAS ESCOLHAS.
11. MENOS PLANEJAMENTO E MAIS AÇÃO P.39
• EM 2013, FUI ENTREVISTADA NO PROGRAMA DE TELEVISÃO TODAY, EM UM PAINEL QUE
DISCUTIA MECANISMOS PARA AJUDAR AS PESSOAS A INICIAREM SEUS NEGÓCIOS.
TAMBÉM PARTICIPOU DA ENTREVISTA UMA EMPREENDEDORA DA INTERNET, DONA DE
UM MBA, QUE EXPLICOU QUE, ANTES DE MONTAR A EMPESA, TINHA ESCRITO UM
PLANO DE NEGÓCIO DE 75 PÁGINAS. RECOMENDOU QUE OS TELESPECTADORES
FIZESSEM O MESMO. QUASE CAÍ DA CADEIRA.
“ACHO QUE, SOBRE ESSE ASPECTO, PODEMOS CONCORDAR EM
DISCORDAR”, FALEI.
12. • CASO DA PROTEUS, P. 68.
• PERSEGUIÇÃO AOS ALIADOS - POST IT DA 3M, P. 69.
• MICKEY MOUSE, P. 75.
• 3 CASOS DE EMPREENDEDORES SOCIAIS P. 77.
• MOTHERS AGAINST DRUNK DRIVING
• THE MICHAEL J. FOX FOUNDATION FOR PARKINSON'S RESEARCH
• HAPPY HEARTS FUND
13. • HARRY POTTER, P. 87.
• SPOLETO, P. 97 E P. 175.
• 4 TIPOS DE PERSONALIDADES PREDOMINANTES ENTRE OS EMPREENDEDORES. P.
103.
• DIAMANTES – SONHADORES VISIONÁRIOS QUE COMANDAM EMPREENDIMENTOS
REVOLUCIONÁRIOS.
• ESTRELAS – PESSOAS CARISMÁTICAS QUE TRANSFORMAM SEU NOME EM MARCAS.
• TRANSFORMADORES – PROMOVEM MUDANÇAS AO REENERGIZAR SETORES
TRADICIONAIS.
• FOGUETES – PENSADORES ANALÍTICOS E AUTORES DE MELHORIAS ESTRATÉGICAS.
14. • QUADRO DE MINIMIZAÇÃO DE ARREPENDIMENTO, P. 122.
• SOUTHWEST, P. 115.
• AMAZON, P. 122.
• HENRY FORD, P. 127.
• LEILA/ ZICA DA EMPRESA BELEZA NATURAL P. 138.
• MERCADO LIBRE – MINI INOVAÇÃO, P. 140.
• WD-40 – GARRY RIDGE, P. 163.............................................................................
15. • QUADRO DE MINIMIZAÇÃO DE ARREPENDIMENTO, P. 122.
• SOUTHWEST, P. 115.
• AMAZON, P. 122.
• HENRY FORD, P. 127.
• LEILA/ ZICA DA EMPRESA BELEZA NATURAL P. 138.
• MERCADO LIBRE – MINI INOVAÇÃO, P. 140.
• WD-40 – GARRY RIDGE, P. 163.............................................................................
16. • DOMINO’S PIZZA, P.173
• DICAS PARA TREINAMENTO RESTAURANTE LIDERANÇA, P.177
• BILL CAMPBELL, P. 183
• MENTOR, P. 185.
• FRASE, P. 188.
Em vez de um banho morno, a maioria dos empreendedores precisa é de uma ducha de
água fria.
17. • DICA BOA, P. 195.
• ANDROID, P. 198.
• GLOBANT – IPOD, DESADMINISTRAÇÃO, P. 213.
• ZAPPOS, P. 220.
• BRITISH AIRWAYS, P. 229.
• FRASE, P. 237.
Como Tom Friedman explicou, “para a minha geração foi mais fácil.
Tínhamos de ‘arrumar’um emprego. Nossos filhos, mais do que nunca,
precisam ‘inventar’um emprego”.
•
• RAINBOW LOOM, P. 240..................................................................
18. GÊNIO DO E, P. 252.
Você pode ter mudança OU estabilidade.
Você pode ter baixo custo OU alta qualidade.
Você pode investir para o futuro OU aproveitar a curto prazo.
Você pode gerar riqueza para os acionistas OU fazer o bem para o mundo
EM VEZ DISSO, AS EMPRESAS ALTAMENTE VISIONÁRIAS SE LIBERTAM COM O “GÊNIO DO E”,
OU A CAPACIDADE DE ABRAÇAR DOIS EXTREMOS AO MESMO TEMPO. “Em vez de escolher entre
A ou B”, explica Jim Collins “elas acham um caminho para ficar com os dois”.