The book can be found here: http://bit.ly/upsidedownstartup
What is the Upsidedown Startup view about? It is about perceiving the entrepreneurial process in a restructured way, where the process begins by combining existing networked resources as opposed to being discovered or searched for later in the process. Today, the process is traditionally seen this way: potential entrepreneurs have an innovative idea while recognizing an opportunity and start executing actions while searching for ways to locate and mobilize disconnected resources. Under the Upsidedown Startup conceptual framework, the initial idea immensely loses importance to the available and reachable resources that will bring much stronger execution capabilities to founders that become better positioned to develop innovative ideas in an endless quest to become entrepreneurs.
O documento discute como a criatividade é essencial para os negócios durante tempos incertos como a pandemia. A criatividade é necessária para gerar novas ideias, solucionar problemas e identificar oportunidades. Empresas precisam treinar a criatividade de suas equipes para criar diferenciais competitivos e se destacar em um mercado onde produtos são semelhantes.
Slides and annexes used during Master Classes given in the USA by Prof. Newton M. Campos during a tour about the book "The Myth of The Idea and The Upsidedown Startup" with support from IE Business School.
Workshop Google LEAD - The Myth of the Idea by Prof. Newton CamposNewton M. Campos, PhD
This document discusses entrepreneurship and innovation. It begins by defining the entrepreneur and innovator based on Joseph Schumpeter's work. It then discusses what qualifies as "new" when defining innovation. The document outlines the traditional entrepreneurial process and compares it to the "upsidedown" process focused on leveraging networks and resources rather than initial ideas. It emphasizes that entrepreneurship is shifting from being assumption-based to resource-based. The rest of the document provides models for assessing resources, values and developing business ideas in groups using tools like the business model canvas.
O documento discute a importância do estudo e do esforço contínuo para ter sucesso na vida e no mercado de trabalho altamente competitivo. Recomenda a CEO Escola de Negócios para treinamentos que capacitam estudantes a enfrentarem os desafios diários e se destacarem como os melhores profissionais.
O documento discute o empreendedorismo e inovação. Apresenta conceitos e definições de empreendedorismo segundo diversos autores. Destaca a importância do empreendedorismo na universidade e no mercado de trabalho atual. Fornece dados sobre programas de empreendedorismo e incubadoras de empresas no Brasil.
1. O documento discute pedagogia empreendedora e apresenta vários especialistas no assunto.
2. Apresenta diferenças entre a visão dos Estados Unidos e da Europa sobre empreendedorismo, sendo a visão americana mais favorável às crianças empreendedoras.
3. Discutem-se também tendências demográficas e de mercado de trabalho que impactam o empreendedorismo.
1. O documento discute pedagogia empreendedora e apresenta vários especialistas no assunto.
2. Aborda características do empreendedorismo nos EUA e Europa, incluindo diferenças culturais.
3. Explora tópicos como desemprego, mudanças demográficas, competências empreendedoras e o papel da inovação na economia.
O documento discute como a criatividade é essencial para os negócios durante tempos incertos como a pandemia. A criatividade é necessária para gerar novas ideias, solucionar problemas e identificar oportunidades. Empresas precisam treinar a criatividade de suas equipes para criar diferenciais competitivos e se destacar em um mercado onde produtos são semelhantes.
Slides and annexes used during Master Classes given in the USA by Prof. Newton M. Campos during a tour about the book "The Myth of The Idea and The Upsidedown Startup" with support from IE Business School.
Workshop Google LEAD - The Myth of the Idea by Prof. Newton CamposNewton M. Campos, PhD
This document discusses entrepreneurship and innovation. It begins by defining the entrepreneur and innovator based on Joseph Schumpeter's work. It then discusses what qualifies as "new" when defining innovation. The document outlines the traditional entrepreneurial process and compares it to the "upsidedown" process focused on leveraging networks and resources rather than initial ideas. It emphasizes that entrepreneurship is shifting from being assumption-based to resource-based. The rest of the document provides models for assessing resources, values and developing business ideas in groups using tools like the business model canvas.
O documento discute a importância do estudo e do esforço contínuo para ter sucesso na vida e no mercado de trabalho altamente competitivo. Recomenda a CEO Escola de Negócios para treinamentos que capacitam estudantes a enfrentarem os desafios diários e se destacarem como os melhores profissionais.
O documento discute o empreendedorismo e inovação. Apresenta conceitos e definições de empreendedorismo segundo diversos autores. Destaca a importância do empreendedorismo na universidade e no mercado de trabalho atual. Fornece dados sobre programas de empreendedorismo e incubadoras de empresas no Brasil.
1. O documento discute pedagogia empreendedora e apresenta vários especialistas no assunto.
2. Apresenta diferenças entre a visão dos Estados Unidos e da Europa sobre empreendedorismo, sendo a visão americana mais favorável às crianças empreendedoras.
3. Discutem-se também tendências demográficas e de mercado de trabalho que impactam o empreendedorismo.
1. O documento discute pedagogia empreendedora e apresenta vários especialistas no assunto.
2. Aborda características do empreendedorismo nos EUA e Europa, incluindo diferenças culturais.
3. Explora tópicos como desemprego, mudanças demográficas, competências empreendedoras e o papel da inovação na economia.
O documento apresenta uma programação de uma semana de empreendedorismo no Brasil, abordando diversos temas como franquias inovadoras, empreendedorismo social, empreendedorismo feminino e como o Sebrae pode ajudar empreendedores. Também discute conceitos e história do empreendedorismo no país, perfis de empreendedores, a pesquisa GEM e o ecossistema empreendedor brasileiro.
O documento discute o tema do empreendedorismo, definindo empreendedor como aquele que constrói algo novo com visão de futuro. Apresenta diversos tipos de empreendedores e a importância de se desenvolver habilidades empreendedoras. Também discute iniciativas de empreendedorismo no Brasil e a necessidade de mudanças nos processos educacionais para formar profissionais com perfil empreendedor.
O documento discute o empreendedorismo e fornece informações sobre o que é empreendedorismo, as características de um empreendedor, e como identificar e avaliar uma oportunidade de negócio.
O documento discute o empreendedorismo no contexto educacional. Ele descreve como as escolas estão desenvolvendo habilidades empreendedoras nos alunos, como iniciativa, autonomia e capacidade de lidar com desafios, para que se tornem profissionais competentes e capazes de enfrentar um mercado de trabalho em constante mudança. Projetos como feiras de empreendedorismo estudantil são citados como exemplos de como as escolas preparam os alunos para o mundo dos negócios.
O documento apresenta os conceitos de empreendedorismo e intraempreendedorismo, descrevendo as etapas do processo empreendedor, como identificar oportunidades, a importância do plano de negócios e da modelagem Canvas. Também aborda exemplos históricos de empreendedorismo no Brasil e as fontes e tipos de oportunidades que podem ser exploradas.
O documento discute conceitos e definições sobre empreendedorismo, o perfil do empreendedor de sucesso e as características que contribuem para o sucesso empresarial. Também aborda a origem do termo empreendedor e como o espírito empreendedor está presente em pessoas que assumem riscos e inovam.
O documento discute conceitos básicos sobre startups e inovação. Ele define startup, descreve os estágios de uma startup, fatores importantes para o sucesso de uma startup e possíveis resultados como crescimento ou falha. O documento também aborda spin-offs, modelos de negócios versus planos de negócios e ferramentas úteis para empreendedores.
O documento discute a importância do desenvolvimento da cultura empreendedora como alternativa para o desenvolvimento pessoal, do estado e do país. Aborda tópicos como a criação de empresas, geração de empregos, empreendedorismo comunitário e intraempreendedorismo. Apresenta também fatores-chave para o sucesso dos empreendimentos como identificação de oportunidades, planejamento e implementação.
O documento discute conceitos de empreendedorismo, inovação e gestão empresarial. Apresenta definições de empreendedorismo, características empreendedoras, empreendedorismo corporativo e de startups. Também aborda empregabilidade, plano de negócios e fatores internos e externos que afetam os negócios.
Este documento discute conceitos-chave relacionados ao desenvolvimento organizacional, como inovação, intraempreendedorismo e cultura organizacional. A seção sobre inovação explica porque ela é importante e os tipos de inovação, incluindo inovação incremental, radical e disruptiva. A seção sobre intraempreendedorismo descreve as características de um empreendedor.
1. O documento discute o empreendedorismo e os empreendimentos na área de estética na cidade de São Paulo.
2. Foi realizada uma pesquisa com 100 entrevistas em estabelecimentos de estética em 15 bairros paulistanos para entender o perfil dos empreendedores e dos empreendimentos.
3. O mercado de estética no Brasil tem crescido significativamente e se tornou uma grande oportunidade de negócio.
O documento discute o conceito de empreendedorismo ao longo da história, desde a Idade Média até os dias atuais. Aborda as definições propostas por diferentes economistas e estudiosos para empreendedor e empreendedorismo, assim como as características e qualidades associadas a empreendedores.
Este documento discute o empreendedorismo e seu histórico. Apresenta definições de empreendedorismo e discute o processo empreendedor, incluindo suas principais fases: identificação de oportunidades, desenvolvimento de plano de negócios, captação de recursos e gerenciamento da empresa. Também analisa brevemente o histórico do empreendedorismo no Brasil e no mundo.
O documento discute o conceito de empreendedorismo, apresentando estatísticas sobre a taxa de mortalidade de empresas brasileiras e fontes úteis sobre o tema. Aborda a importância do empreendedorismo no Brasil e no mundo, conceitos relacionados como micro, pequena e grande empresa, além de características e desafios dos empreendedores.
Inovação: O Desenvolvimento da Ideia no Ambiente CorporativoGilvan Nunes
Este documento discute a importância da inovação e do desenvolvimento de ideias no ambiente corporativo. Aborda o processo de formação de ideias, o nascimento de ideias em empresas, e a importância de investir em inovação para ganhar vantagens competitivas.
O documento discute a evolução histórica do conceito de empreendedorismo ao longo dos séculos. A palavra surgiu na França nos séculos XVII-XVIII para designar pessoas que estimulavam o progresso econômico. No século XIX, Say conceituou o empreendedor como aquele capaz de mover recursos para áreas mais produtivas. Schumpeter no século XX definiu como agentes de mudança econômica através da inovação. Universidades americanas passaram a dar ênfase à educação empreendedora.
Este documento apresenta um curso sobre empreendedorismo com os seguintes objetivos: (1) ensinar sobre a importância do empreendedorismo para a economia e geração de empregos; (2) discutir os diferentes tipos de empreendimentos, desde empresas com fins lucrativos até empreendimentos sociais; (3) fornecer ferramentas para identificar oportunidades e desenvolver planos de negócios. O curso é dividido em módulos tratando de empreendedorismo corporativo, tipos de empresas, planejamento empres
O documento discute como ajudar startups globais a crescer de forma acelerada, tendo como missão expandir empresas de tecnologia para outros países. Apresenta o trabalho da consultoria Innoveur, fundada por Ana Carolina Merighe, que já ajudou startups de diversos países a se expandirem globalmente. Discorre também sobre a economia colaborativa e como empresas desse setor, mesmo fundadas durante a crise de 2008, alcançaram valor de mercado bilionário.
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O documento discute o empreendedorismo no contexto educacional. Ele descreve como as escolas estão desenvolvendo habilidades empreendedoras nos alunos, como iniciativa, autonomia e capacidade de lidar com desafios, para que se tornem profissionais competentes e capazes de enfrentar um mercado de trabalho em constante mudança. Projetos como feiras de empreendedorismo estudantil são citados como exemplos de como as escolas preparam os alunos para o mundo dos negócios.
O documento apresenta os conceitos de empreendedorismo e intraempreendedorismo, descrevendo as etapas do processo empreendedor, como identificar oportunidades, a importância do plano de negócios e da modelagem Canvas. Também aborda exemplos históricos de empreendedorismo no Brasil e as fontes e tipos de oportunidades que podem ser exploradas.
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Este documento discute conceitos-chave relacionados ao desenvolvimento organizacional, como inovação, intraempreendedorismo e cultura organizacional. A seção sobre inovação explica porque ela é importante e os tipos de inovação, incluindo inovação incremental, radical e disruptiva. A seção sobre intraempreendedorismo descreve as características de um empreendedor.
1. O documento discute o empreendedorismo e os empreendimentos na área de estética na cidade de São Paulo.
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3. O mercado de estética no Brasil tem crescido significativamente e se tornou uma grande oportunidade de negócio.
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Este documento discute o empreendedorismo e seu histórico. Apresenta definições de empreendedorismo e discute o processo empreendedor, incluindo suas principais fases: identificação de oportunidades, desenvolvimento de plano de negócios, captação de recursos e gerenciamento da empresa. Também analisa brevemente o histórico do empreendedorismo no Brasil e no mundo.
O documento discute o conceito de empreendedorismo, apresentando estatísticas sobre a taxa de mortalidade de empresas brasileiras e fontes úteis sobre o tema. Aborda a importância do empreendedorismo no Brasil e no mundo, conceitos relacionados como micro, pequena e grande empresa, além de características e desafios dos empreendedores.
Inovação: O Desenvolvimento da Ideia no Ambiente CorporativoGilvan Nunes
Este documento discute a importância da inovação e do desenvolvimento de ideias no ambiente corporativo. Aborda o processo de formação de ideias, o nascimento de ideias em empresas, e a importância de investir em inovação para ganhar vantagens competitivas.
O documento discute a evolução histórica do conceito de empreendedorismo ao longo dos séculos. A palavra surgiu na França nos séculos XVII-XVIII para designar pessoas que estimulavam o progresso econômico. No século XIX, Say conceituou o empreendedor como aquele capaz de mover recursos para áreas mais produtivas. Schumpeter no século XX definiu como agentes de mudança econômica através da inovação. Universidades americanas passaram a dar ênfase à educação empreendedora.
Este documento apresenta um curso sobre empreendedorismo com os seguintes objetivos: (1) ensinar sobre a importância do empreendedorismo para a economia e geração de empregos; (2) discutir os diferentes tipos de empreendimentos, desde empresas com fins lucrativos até empreendimentos sociais; (3) fornecer ferramentas para identificar oportunidades e desenvolver planos de negócios. O curso é dividido em módulos tratando de empreendedorismo corporativo, tipos de empresas, planejamento empres
O documento discute como ajudar startups globais a crescer de forma acelerada, tendo como missão expandir empresas de tecnologia para outros países. Apresenta o trabalho da consultoria Innoveur, fundada por Ana Carolina Merighe, que já ajudou startups de diversos países a se expandirem globalmente. Discorre também sobre a economia colaborativa e como empresas desse setor, mesmo fundadas durante a crise de 2008, alcançaram valor de mercado bilionário.
Semelhante a The Myth of the Idea and the Upsidedown Startup - Master Class (avant premiere 2014) (20)
7. Vamos começar pelo começo.
1750 1800 1850 1900 1950 2000
Richard Cantillon (1755)
Essai sur la nature du commerce en general.
Jean Baptiste Say (1803)
A Treatise on Political Economy.
Joseph A. Schumpeter (1934)
The Theory of Economic Development
Fernando H. Cardoso (1964)
Empresário Industrial e Desenvolvimento Econômico no Brasil
Ronald J. Degen (1989)
O Empreendedor: Fundamentos da Iniciativa Empresarial
8. Empreendedor é aquele que:
1) Desenvolve um novo produto
ou um novo tipo de produto;
2) Desenvolve uma nova forma de
produzir ou de vender um
produto;
3) Explora um novo mercado;
4) Identifica novos fornecedores
ou novas fontes de matéria
prima;
5) Reorganiza a forma de fazer
negócios em um setor.
O Empreendedor Schumpeteriano (1934):
9. Manual de Oslo (2005)
www.oecdbookshop.org
“Uma inovação é a
implantação de um
novo produto,
processo, metodologia
mercadológica ou
organizacional em
práticas de negócios,
ambientes de trabalho
ou relações externas.”
10. Mas… se para ser emprendedor é
necessário que algo seja novo…
11. A característica mais fundamental é que seja novo
para alguém.
A segunda é que este ‘alguém’ seja ou se torne um
grupo relativamente amplo de pessoas.
O que significa ‘ser novo’?
12. O empreendedor está
limitado no tempo.
Porque o ‘novo’ só é
novo por algum
tempo.
O empreendedor só
pode ser considerado
como tal enquanto
esteja inovando.
Na sua opinião, qual é a
outra consequência de
que algo ‘seja novo’?
15. Empreendedor não é aquele que:
• Começa uma empresa.
• Herda ou dirige uma empresa.
• É criativo, jovem ou bonito.
• Tem grandes ideias.
• É rico ou milionário.
• Vende limonada.
• Sai nos jornais.
16. A relação entre o empreendedor e o sistema
Empresários
Empreendedores Capitalistas
Aquisição de Inovação
(para proteção ou evolução)
Capital de Risco
20. “Pivotando” a ideia ou a empresa. Figura: http://www.netestudio.com.br/
Ideia: O processo empreendedor está mudando
21. Ferramentas como o Business Model Canvas
colocam ênfase em execução: Parceiros
chave, Recursos chave, Canais de Distribuição
chave, etc...
Figura: http://www.digitalbusinessmodelguru.com/
Execução: O processo empreendedor está mudando
23. A Upsidedown Startup em resumo
Se trata de uma nova forma de ver um
fenômeno “antigo” e “universal”.
Orientado aos fundadores, começa por um
inventario completo de recursos.
Para posterior execução de MVPs em
setores compatíveis com estes recursos.
Inspirado no caminho seguido pela
grande maioria dos empreendedores
(mais de 95%) e não pela minoria
deles (menos de 5%).
25. The Upsidedown Startup - Pool of Resources
Potential Entrepreneur Date
www.upsidedownstartup.com
Thiswork islicensed under theCreativeCommonsAttribution-ShareAlike4.0International License.
To view acopyof thislicense, visit http:/ / creativecommons.org/ licenses/ by-sa/ 4.0/
or send aletter to CreativeCommons, 444Castro Street, Suite900, Mountain View, California, 94041, USA.
Social Resources
q Physical Condi ons q Personality Traits and Behaviors
q Hobbies q Personal Interests q Social, Religious and Ethnic Groups
q Geographical Knowledge q Organiza onal Knowledge q Social and
Professional Reputa on q Hard Skills q So Skills q Hard and So
Academic Knowledge q Hard and So Industry Knowledge
q Strong Social Ties q “Weak” Social Ties
Economic Resources
q Personal Savings q Machines, Real Estate, Goodwill
and Por olios q Patents, Copyrights and Brands q Family, Friends
and Angel Investors q Franchising q Angel Clients q Spinoffs
q Representa ons, Licenses and Contracts q Financial Loans and
Fixed Asset Self-Funding q Crowdfunding q Incubators and
Accelerators q Public and Private Programs and Awards
q Venture Capital
Place
Resource Ownership Place Scarcity Demand Marketability Resource Ownership Place Scarcity Demand Marketability
26. The Upsidedown Startup - Pool of Resources
Social Resources
q Physical Condi ons q Personality Traits and Behaviors
q Hobbies q Personal Interests q Social, Religious and Ethnic Groups
q Geographical Knowledge q Organiza onal Knowledge q Social and
Professional Reputa on q Hard Skills q So Skills q Hard and So
Academic Knowledge q Hard and So Industry Knowledge
q Strong Social Ties q “Weak” Social Ties
and P
an
q R
F
Resource Ownership Place Scarcity Demand Marketability Resou
28. esources
Potential Entrepreneur Date
oups
and
o
Economic Resources
q Personal Savings q Machines, Real Estate, Goodwill
and Por olios q Patents, Copyrights and Brands q Family, Friends
and Angel Investors q Franchising q Angel Clients q Spinoffs
q Representa ons, Licenses and Contracts q Financial Loans and
Fixed Asset Self-Funding q Crowdfunding q Incubators and
Accelerators q Public and Private Programs and Awards
q Venture Capital
Place
bility Resource Ownership Place Scarcity Demand Marketability
29. Citations:
All creative commons licenses
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are licensed for use. The legal
code is available at:
http://creativecommons.org/lice
nses/by-sa/2.0/legalcode
@phdnew
newton.campos@faculty.ie.edu
www.newtoncampos.com
Notas do Editor
A dinâmica da relação “Ideia x Execução” (i.e. Área de Produto x Área Comercial) tem cada vez mais importância no processo empreendedor.