SCRUM é um framework ágil para desenvolvimento de software que valoriza indivíduos, interação, software funcionando e colaboração com o cliente mais do que processos e documentação. O framework inclui papéis como Product Owner, time de desenvolvimento e Scrum Master e eventos como Sprints, Daily Scrum e Reunião de Planejamento.

1. Lightining Talk – SCRUM, o que é? O que motiva?
Como fazer? Como não fazer?
Fábio Godoy – Certified Scrum Master

2. O que motiva?
O que é?

3. SCRUM – O QUE MOTIVA?
Projetos no geral, de software ou não, surgem para
dar errado – atrasar, custar mais que o
planejado, não atender o escopo -, desde que não
sejam inspecionados.
Todo
ano
um
instituto
chamado
Standish
Group, publica um relatório chamado “Chaos
Report”

4. SCRUM – O QUE MOTIVA?
“Isto” é o que nós viemos criando ...
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Fracasso
Desafiado
1905ral
1905ral
1905ral
1905ral
1905ral
1905ral
1905ral
Sucesso

5. SCRUM – O QUE MOTIVA?
E mais “isto”!

6. SCRUM – O QUE MOTIVA?
Estamos descobrindo maneiras melhores de desenvolver software fazendo-o nós
mesmos e ajudando outros a fazê-lo. Através deste trabalho, passamos a
valorizar:
Indivíduos e interação entre eles
Software funcionando
Colaboração com o cliente
Responder a mudanças
mais que processos e ferramentas
mais que documentação abrangente
mais que negociação de contratos
mais que seguir um plano
Ou seja, mesmo havendo valor nos itens à direita, valorizamos mais os itens à
esquerda
Manifesto Ágil: www.manifestoagil.com.br

7. SCRUM – O QUE É?
• Os primeiros registros sobre “um novo novo jeito de desenvolver
produtos”, surgiram na Harward Business Review em 1986, na
indústria automobilística em um artigo publicado por Takeuchi e
Nonaka;
• Em seguida, Jeff Sutherland, John Scumniotales e Jeff McKenna
documentaram o processo batizado de SCRUM.
•Por fim, em 1995, Ken Schwaber formalizou a definição de
SCRUM o tornando conhecido no mundo inteiro.

8. SCRUM – O QUE É?
• É um processo iterativo e incremental para o
desenvolvimento de qualquer produto e
gerenciamento de qualquer projeto;
• É mais um framework que uma metodologia, mais
atitute que um processo;

9. SCRUM – COMO FAZER?

10. SCRUM – COMO FAZER?
Os papéis do SCRUM

11. SCRUM – COMO FAZER?
Os papéis do SCRUM
Product Owner
TIME
SCRUM Master

12. SCRUM – COMO FAZER?

13. SCRUM – COMO FAZER?

14. SCRUM – COMO FAZER?

15. SCRUM – COMO FAZER?

16. SCRUM – COMO FAZER?
Definition of Done

17. SCRUM – COMO FAZER?

18. SCRUM – COMO FAZER?
User Stories x Use Case
Documento de Requisito?
Documento de Arquitetura?
Pontos de função x Story Points
TANTO FAZ! Atenda o conceito de PRONTO e seja feliz!
Uma rapidinha agora. (haja visto que isto não é um treinamento)

19. SCRUM – COMO NÃO FAZER?
Scrum é muito simples de
entender, mas difícil de adotar e
praticar
Uma rapidinha agora. (haja visto que isto não é um treinamento)

20. SCRUM – COMO NÃO FAZER?
Para cada regra quebrada, haverá
uma consequência.
Não pratique SCRUMbut!

21. SCRUM – COMO NÃO FAZER?
Equipes auto
gerenciáveis, PRECISAM de
maturidade

22. Do segundo slide em diante eu não
entendi nada!
Dúvidas?

23. Referências:
Material oficial da AGILE ALLIANCE
pt.wikipedia.org/wiki/Scrum
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referência de copyright, se por acaso você for dono de alguma delas e desejar que
seja retirada, por favor email para fabio.godoy@gmail.com, as que continham
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24. www.hant.com.br
Tu te tornas eternamente responsável
por aquilo que cativas
(Antoine de Saint-Exupéry)
Obrigado!
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