O documento discute os tipos de liderança disfuncional, incluindo líder compulsivo, narcisista, paranóico, codependente e agressivo. Ele também aborda como o "lado sombrio" da personalidade pode se desenvolver através de necessidades como aceitação, medo de fracasso e necessidade de controle, e como esses traços podem ser usados de forma positiva ou negativa.

1. Superando o Lado Sombrio da Liderança

2. 1. Lider Compulsivo
“Compulsão num contexto de liderança descreve a necessidade para manter ordem absoluta. O líder enxerga a instituição ou a organização onde trabalha como mais uma área de sua vida que precisa ser controlada. O líder compulsivo busca a perfeição ao extremo... Comumente se torna ativista. Muitas vezes é moralista e escrupuloso demais, julgando a si mesmo e a outros sem misericórdia” (87-88).
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3. MOISÉS

4. 1. Lider Narcisista
“Para o líder narcisista... o mundo gira entorno dele. Todas as outras pessoas e assuntos ficam em órbita ao redor dele sendo pegos pela força de ‘gravidade’ de sua pessoa... Apesar de sua compulsão a alcançar coisas grandes, sua ambição inquieta raras vezes se satisfaz de modo que o permita realmente desfrutar do que alcança. Tende a explorar e levar vantagem de outras pessoas para seus próprios fins” (98).
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5. SALOMÃO

6. 3. Lider Paranóico
Líderes paranóicas são desconfiados, hostis, amedrontados e invejosos. São hiper-sensíveis às ações de outras pessoas, acrescentando significados subjetivos às motivações delas e criando estruturas rígidas de controle ou proteção (110).

7. SAUL

8. 4. Líder Codependente
Codependência não é uma característica de uma desordem de personalidade específica, mas um atributo genérico encontrado em pessoas com personalidades variadas. É uma “condição emocional, psicológica, e comportamental que desenvolve como resultado do longo contato com a prática de um grupo de regras opressivas – regras que não permitem a expressão transparente de sentimentos, nem a discussão aberta de problemas pessoais e interpessoais” (120).

9. SANSÃO

10. 5. Lider Agressivos
 “Líderes passivo-agressivos são obstinados, esquecidos e intencionalmente ineficientes. Para controlarem seu ambiente e as pessoas ao seu redor, tendem a reclamar, resistir demandas, procrastinar, e agir demasiadamente devagar. Em algumas ocasiões, exercem o controle através de pequenas explosões de tristeza ou raiva” (132).

11. Jonas

12. MacIntosh e Rima dizem que esses desejos internos e intensos que existem dentro de nós são “disfunções de nossa personalidade que freqüentemente seguem sem serem examinadas ou permanecem desconhecidas de nós até que isso gere uma explosão emocional (…), ou algum outro problema significativo que nos leva a perguntar o por que e as razões” (p.22)

13. Ira não controlada ou incontrolável
Atitude depressiva ou melancólica
Sentimento de fracasso

14. Alguém classificou a alma humana da seguinte forma:
ÁREAS Nem você nem os outros percebem
Você vê, os outros não
OBSCURA Outros vêem, você não
ILUMINADA Você e os outros vêem

15. Orgulho
Auto-engano
Motivação errada
Egoísmo
Como o lado escuro se desenvolve

16. 1. Profunda necessidade de aceitação e apreciação.
2. Medo irracional de fracasso e sentimento de inadequação
3. Necessidade de ter controle em tudo
4. Perfeccionismo
5. Desequilíbrio psicólogico

17. Podemos usar nosso lado escuro para servir os propósitos de Deus, ao invés de nossas obssessões e compulsões
O aspecto negativo é perigoso quando usamos de forma egoísta, para satisfazer nossos desejos e necessidades
O lado escuro pode ser bom ou ruim, trazer alegria ou sofrimento, potencializar ou criar problemas