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VOCÊ ESTÁ PREPARADO PARA A CERTIFICAÇÃO ISO 37001?
ITEM ELEMENTO 37001 NC /C COMENTÁRIOS E EVIDÊNCIAS
1
Entendimento da organização e seu contexto:
Foram determinadas as questões externas e internas
relevantes ao propósito e direcionamento estratégico?
Existe evidência do monitoramento e analise critica das
informações sobre essas questões externas e internas
4.1
2
Foram definidas as necessidades e expectativas de
partes interessadas, com monitoramento e analise
critica?
4.2
3
O escopo do SGSA foi determinado? Incluindo as
questões externas e internas, requisitos das partes
interessadas relevantes e dos produtos e serviços da
organização. Mantido disponível o escopo como
informação documentada.
4.3
4
O Sistema de gestão antissuborno SGAS está imple-
mentado? Incluindo os processos necessários e suas
interações e estabelecidos, implementados, mantidos e
melhoria continua.
4.4
5
Há processo de avaliação de riscos de suborno,
critérios, análise crítica? Está disponível como informa-
ção documentada?
4.5.1
4.5.2
4.5.3
4.5.4
6
Há Liderança e comprometimento na organização?
Quando a organização tem um órgão diretivo, esse
órgão deve demonstrar liderança e comprometimento
com respeito ao sistema de gestão antissuborno.
A alta direção deve demostrar liderança e comprometi-
mento com relação ao sistema de gestão antissuborno.
7
A política antissuborno é apropriada ao propósito da
organização? A política descreve proibição de suborno,
cumprimento de leis, comprometimento em satisfazer
requisitos do SGAS, encorajamento para levantamento
de preocupações, melhoria contínua, autoridade e
independência da função de compliance antissuborno, e
consequências do não cumprimento da política antissu-
borno.
5.2
8
As responsabilidades e autoridades para funções
relevantes são atribuídas, comunicadas e entendidas? É
contemplado a função de compliance antissuborno.
Tomada de decisão delegada.
5.3.1
5.3.2
5.3.3
9
Foram determinado os riscos e oportunidades? Incluin-
do resultados pretendidos a ser alcançado e aumentar
os efeitos desejáveis, reduzir / prevenir efeitos indeseja-
dos, e alcançar a melhoria.
6.1
10
Os objetivos são estabelecidos para as funções e níveis
relevantes? É mantida a informação documentada? 6.2
11
Há recursos determinados e providos pela gestão do
SGAS? 7.1
5.1.1
5.1.2
12
Foram determinadas as competências necessárias?
Pessoas competentes com base em educação, treina-
mento, experiência, a avaliação da eficácia das ações
tomadas e informações documentadas e mantidas
como evidência de competência.
7.2
ITEM ELEMENTO 37001 NC /C COMENTÁRIOS E EVIDÊNCIAS
13
Existe processo de contratação de pessoal, determina-
ção de procedimentos e as condições que requeiram
que o pessoal cumpra com a política antissuborno?
7.2.2
14
Há conscientização e treinamento determinados e
providos pela gestão do SGAS? para conscientização
antissuborno e treinamento apropriados e adequados
para o pessoal.
7.3
15
Foram determinadas comunicações interna / externa,
incluindo o que serão comunicadas, quando, com quem,
como e quem irá comunicar?
7.4
16
A organização tem assegurado controle da documenta-
ção? Há uma identificação apropriada e descrições,
formatos e é revisada / aprovada para adequação?
7.5
17
Há controle de distribuição, acesso, recuperação, uso,
armazenamento, preservação, controle de alterações,
retenção e disposição de informação documentada?
7.5.3
18
Foram estabelecidos processos para planejar, imple-
mentar, analisar criticamente e controlar os processos
necessários para atender aos requisitos do sistema de
gestão antissuborno? Incluindo os controles específi-
cos referenciados de 8.2 a 8.10 com informação
documentada, quando aplicável.
8.1
19
Existem processos de Due Diligence? A organização
conduz uma avaliação dos riscos de suborno da organi-
zação? Realizada em 4.5, quando tiver avaliado mais do
que um risco de suborno.
8.2
20 A organização implementa controles financeiros que
gerenciem os riscos de suborno?
8.3
21
A organização implementa controles não financeiros
que gerenciem os riscos de suborno com respeito as
áreas?
8.4
22
A organização implmenta controles antissuborno por
organizações controladas e por parceiros de negócio?
8.5
23
São estabelecidos processos para comprometimento
antissuborno de parceiro de negócio que possa
apresentar mais do que um risco de suborno baixo, a
organização implementa procedimentos?
8.6
24
A organização implementa procedimentos que sejam
concebidos para prevenir a oferta, fornecimento ou
aceitação de presentes, hospitalidade, doações e
benefícios similares?
8.7
25
Gerenciando controles inadequados de antissuborno.
Há controles, medidas e processos para onde a due
diligence (ver 8.2) é realizado em uma, transação,
projeto, atividade, ou relacionamento específico com
um parceiro de negócio, estabelecer que os riscos de
suborno não podem ser gerenciados por meio dos
controles antissuborno existentes?
8.8
26
A organização implementa procedimentos que
encoraje e permita às pessoas relatar de boa fé ou com
base em uma razoável convicção uma tentativa, suspei-
ta ou um suborno real, ou qualquer violação ou fragilida-
de do sistema de gestão antissuborno, para a função de
Compliance antissuborno ou para o pessoal apropria-
do?
8.9
ITEM ELEMENTO 37001 NC /C COMENTÁRIOS E EVIDÊNCIAS
27
A organização implementa procedimentos que requei-
ram uma avaliação e, onde apropriado, investigação de
qualquer suborno, ou violação da política antissuborno?
8.10
28
Há determinação dos requisitos de monitoramento e
medição, métodos de avaliação do desempenho e
resultados?
9.1
29
Foram estabelecidos programa de auditoria planejado,
estabelecido e mantido? Informações documentadas
retidas como evidência do programa e resultados de
auditoria.
9.2
30
É realizada análise crítica do SGAS na periodicidade
planeada para assegurar a contínua adequação, aplica-
bilidade e eficácia, e alinhamento com o direcionamento
estratégico da organização?
9.3.1
31
O órgão diretivo (se existir) conduz análises críticas
periódicas do sistema de gestão antissuborno basea-
das na informação fornecida pela alta direção e pela
função de compliance antissuborno?
9.3.2
32
A função de compliance antissuborno realiza analise
crítica em uma base contínua se o sistema de gestão
antissuborno é adequado para o gerenciamento efetivo?
9.4
33
Não conformidade e ações corretivas, são analisadas
criticamente e avaliadas para avaliação de eficácia, e
retida a informação documentada?
10.1
34
Existe melhoria contínua do SGAS? Incluindo adequa-
ção e eficácia, a consideração dos resultados da
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Direção.
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  • 1. VOCÊ ESTÁ PREPARADO PARA A CERTIFICAÇÃO ISO 37001? ITEM ELEMENTO 37001 NC /C COMENTÁRIOS E EVIDÊNCIAS 1 Entendimento da organização e seu contexto: Foram determinadas as questões externas e internas relevantes ao propósito e direcionamento estratégico? Existe evidência do monitoramento e analise critica das informações sobre essas questões externas e internas 4.1 2 Foram definidas as necessidades e expectativas de partes interessadas, com monitoramento e analise critica? 4.2 3 O escopo do SGSA foi determinado? Incluindo as questões externas e internas, requisitos das partes interessadas relevantes e dos produtos e serviços da organização. Mantido disponível o escopo como informação documentada. 4.3 4 O Sistema de gestão antissuborno SGAS está imple- mentado? Incluindo os processos necessários e suas interações e estabelecidos, implementados, mantidos e melhoria continua. 4.4 5 Há processo de avaliação de riscos de suborno, critérios, análise crítica? Está disponível como informa- ção documentada? 4.5.1 4.5.2 4.5.3 4.5.4 6 Há Liderança e comprometimento na organização? Quando a organização tem um órgão diretivo, esse órgão deve demonstrar liderança e comprometimento com respeito ao sistema de gestão antissuborno. A alta direção deve demostrar liderança e comprometi- mento com relação ao sistema de gestão antissuborno. 7 A política antissuborno é apropriada ao propósito da organização? A política descreve proibição de suborno, cumprimento de leis, comprometimento em satisfazer requisitos do SGAS, encorajamento para levantamento de preocupações, melhoria contínua, autoridade e independência da função de compliance antissuborno, e consequências do não cumprimento da política antissu- borno. 5.2 8 As responsabilidades e autoridades para funções relevantes são atribuídas, comunicadas e entendidas? É contemplado a função de compliance antissuborno. Tomada de decisão delegada. 5.3.1 5.3.2 5.3.3 9 Foram determinado os riscos e oportunidades? Incluin- do resultados pretendidos a ser alcançado e aumentar os efeitos desejáveis, reduzir / prevenir efeitos indeseja- dos, e alcançar a melhoria. 6.1 10 Os objetivos são estabelecidos para as funções e níveis relevantes? É mantida a informação documentada? 6.2 11 Há recursos determinados e providos pela gestão do SGAS? 7.1 5.1.1 5.1.2 12 Foram determinadas as competências necessárias? Pessoas competentes com base em educação, treina- mento, experiência, a avaliação da eficácia das ações tomadas e informações documentadas e mantidas como evidência de competência. 7.2
  • 2. ITEM ELEMENTO 37001 NC /C COMENTÁRIOS E EVIDÊNCIAS 13 Existe processo de contratação de pessoal, determina- ção de procedimentos e as condições que requeiram que o pessoal cumpra com a política antissuborno? 7.2.2 14 Há conscientização e treinamento determinados e providos pela gestão do SGAS? para conscientização antissuborno e treinamento apropriados e adequados para o pessoal. 7.3 15 Foram determinadas comunicações interna / externa, incluindo o que serão comunicadas, quando, com quem, como e quem irá comunicar? 7.4 16 A organização tem assegurado controle da documenta- ção? Há uma identificação apropriada e descrições, formatos e é revisada / aprovada para adequação? 7.5 17 Há controle de distribuição, acesso, recuperação, uso, armazenamento, preservação, controle de alterações, retenção e disposição de informação documentada? 7.5.3 18 Foram estabelecidos processos para planejar, imple- mentar, analisar criticamente e controlar os processos necessários para atender aos requisitos do sistema de gestão antissuborno? Incluindo os controles específi- cos referenciados de 8.2 a 8.10 com informação documentada, quando aplicável. 8.1 19 Existem processos de Due Diligence? A organização conduz uma avaliação dos riscos de suborno da organi- zação? Realizada em 4.5, quando tiver avaliado mais do que um risco de suborno. 8.2 20 A organização implementa controles financeiros que gerenciem os riscos de suborno? 8.3 21 A organização implementa controles não financeiros que gerenciem os riscos de suborno com respeito as áreas? 8.4 22 A organização implmenta controles antissuborno por organizações controladas e por parceiros de negócio? 8.5 23 São estabelecidos processos para comprometimento antissuborno de parceiro de negócio que possa apresentar mais do que um risco de suborno baixo, a organização implementa procedimentos? 8.6 24 A organização implementa procedimentos que sejam concebidos para prevenir a oferta, fornecimento ou aceitação de presentes, hospitalidade, doações e benefícios similares? 8.7 25 Gerenciando controles inadequados de antissuborno. Há controles, medidas e processos para onde a due diligence (ver 8.2) é realizado em uma, transação, projeto, atividade, ou relacionamento específico com um parceiro de negócio, estabelecer que os riscos de suborno não podem ser gerenciados por meio dos controles antissuborno existentes? 8.8 26 A organização implementa procedimentos que encoraje e permita às pessoas relatar de boa fé ou com base em uma razoável convicção uma tentativa, suspei- ta ou um suborno real, ou qualquer violação ou fragilida- de do sistema de gestão antissuborno, para a função de Compliance antissuborno ou para o pessoal apropria- do? 8.9
  • 3. ITEM ELEMENTO 37001 NC /C COMENTÁRIOS E EVIDÊNCIAS 27 A organização implementa procedimentos que requei- ram uma avaliação e, onde apropriado, investigação de qualquer suborno, ou violação da política antissuborno? 8.10 28 Há determinação dos requisitos de monitoramento e medição, métodos de avaliação do desempenho e resultados? 9.1 29 Foram estabelecidos programa de auditoria planejado, estabelecido e mantido? Informações documentadas retidas como evidência do programa e resultados de auditoria. 9.2 30 É realizada análise crítica do SGAS na periodicidade planeada para assegurar a contínua adequação, aplica- bilidade e eficácia, e alinhamento com o direcionamento estratégico da organização? 9.3.1 31 O órgão diretivo (se existir) conduz análises críticas periódicas do sistema de gestão antissuborno basea- das na informação fornecida pela alta direção e pela função de compliance antissuborno? 9.3.2 32 A função de compliance antissuborno realiza analise crítica em uma base contínua se o sistema de gestão antissuborno é adequado para o gerenciamento efetivo? 9.4 33 Não conformidade e ações corretivas, são analisadas criticamente e avaliadas para avaliação de eficácia, e retida a informação documentada? 10.1 34 Existe melhoria contínua do SGAS? Incluindo adequa- ção e eficácia, a consideração dos resultados da análise, avaliação e saídas de análise crítica pela Direção. 10.2