A intranet é um valioso recurso tanto para as empresas quanto para seus colaboradores, pois além de ser um recursos para gerar conhecimento, auxilia no marketing pessoal e até no plano de carreira. Mas para isso, é necessária a participação de todos, o que dá a essa ferramenta o seu devido valor.
O documento discute vários aspectos relacionados ao planejamento e implementação de uma intranet corporativa. Aborda tópicos como o que é uma intranet, estruturação de conteúdos, gestão de portais, fatores críticos de sucesso e avaliação. Também fornece checklists e orientações gerais para a construção de uma intranet eficaz.
Intranet e outros meios digitais na comunicação corporativaAnderson Costa
O documento discute o papel da intranet corporativa na comunicação interna das empresas e as tendências de comunicação digital. Ele explica o que é uma intranet e por que ela precisa de editores para fornecer informações concisas e de qualidade aos funcionários. Também apresenta ferramentas emergentes como blogs, podcasts e wikis e defende que as intranets estejam adotando princípios da Web 2.0 para melhorar a colaboração e experiência dos usuários.
O documento discute o que é uma intranet, suas características e benefícios. Uma intranet é uma rede corporativa privada que usa a tecnologia e infraestrutura da Internet para compartilhar informações internamente. Ela fornece acesso rápido a informações para os funcionários e ajuda a reduzir custos. Alguns desafios em implantar uma intranet incluem resistência de gerentes e preocupações com tráfego de rede.
O documento discute o que é uma intranet, definindo-a como um sistema interno de comunicação entre computadores conectados em uma rede fechada que usa banco de dados para armazenar informações de forma segura. Explica que intranets melhoram a comunicação dentro de organizações e dá o exemplo de uma concessionária que implementou um sistema de intranet para integrar informações e eliminar uso de papel. Conclui que intranets trazem benefícios como redução de custos e padronização quando implementadas em ambientes organizacionais.
O documento discute ferramentas colaborativas ou Groupware. Groupware permite que grupos compartilhem informações e trabalhem juntos em projetos de diferentes locais. Ele oferece funcionalidades como armazenamento centralizado de dados, comunicação em várias formas e solução de problemas em grupo de maneira mais eficiente. Exemplos de software Groupware incluem E-Group, Moodle, OpenGroupWare e Zimbra.
artigo ferramentas de gerenciamento de redesmauriciomoda
O documento discute ferramentas de segurança de rede como o Nessus Vulnerability Scanner, Untangle Gateway Platform, Comodo Firewall e BotHunter. Ele descreve as funcionalidades dessas ferramentas, incluindo detecção de vulnerabilidades, filtragem de conteúdo, controle de acesso e monitoramento de atividades na rede.
Os 7 principais erros (e suas soluções) em projetos de portalRicardo Saldanha
O documento discute 7 erros comuns na implementação de portais corporativos e intranets e fornece soluções para cada um. Os erros incluem supor que oferecer muita informação aumenta a produtividade, não entender claramente o valor de um portal, e limitar as preocupações apenas aos computadores pessoais.
Este documento fornece instruções sobre como realizar várias tarefas comuns em computadores, como capturar telas, criar arquivos PDF, compactar arquivos e compartilhar arquivos grandes. Inclui perguntas iniciais sobre esses tópicos e fornece detalhes sobre como completar cada tarefa em diferentes sistemas operacionais.
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Palestra proferida no Seminário de Comunicação do Banco do Brasil e da Previ, em novembro de 2013, apresentando casos de sucesso, vencedores da 5ª edição do Prêmio Intranet Portal.
O documento discute o uso de softwares de gestão, redes sociais e resultados do uso de tecnologias por empresas. Aborda como softwares de gestão podem otimizar processos empresariais através de módulos integrados. Também explica que redes sociais permitem comunicação e compartilhamento, mas requerem cuidados com segurança e privacidade. Além disso, destaca que o uso adequado de tecnologias pode trazer benefícios às empresas como maior produtividade e competitividade.
O documento apresenta a solução de intranet da empresa Taugor, descrevendo seus produtos e serviços, como o sistema de gestão de documentos Taugor GED e a intranet Taugor Nuntios. A intranet fornece funcionalidades como repositório digital, central de contatos e notícias para melhorar a produtividade e comunicação dentro da empresa. Implementar uma intranet pode reduzir custos e aumentar a colaboração entre os departamentos.
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O documento descreve a solução OpenSuite, que inclui um portal corporativo e uma ferramenta de gerenciamento de conteúdo (ECM). O OpenSuite tem como objetivo promover a inclusão digital e disponibiliza ferramentas avançadas para diversos setores da sociedade. Ele permite a publicação e gestão de informações de forma integrada através de suas soluções de portal e ECM.
GTI - SI ponto de situacao - 2005_04_19Carlos Sousa
O documento discute o planejamento de sistemas de informação para um hospital. Ele descreve iniciativas atuais e futuras para melhorar os sistemas de informação, incluindo a criação de um centro de dados, a implementação de novos softwares e a formação de funcionários. O objetivo geral é melhorar a tecnologia, sistemas e capacitação para apoiar as operações e gestão do hospital de maneira mais eficaz.
O documento discute ferramentas de gestão do conhecimento e sistemas integrados de gestão, incluindo intranet, groupware, gestão eletrônica de documentos e sistemas ERP. Exemplos de ferramentas usadas em Macau incluem a tecnologia LegiX e motores de pesquisa. O texto também descreve o sistema integrado de gestão SmartTools e o ERP da PHC para médias e grandes empresas.
Service and Cost Reduction, Performance and Innovation Oriented Professional, offering extensive experience in IT Infrastructure Management, Security Risk Assessment and Maintenance assignments including significant business criticality.
ITIL, Green Belt and MCBCC certified, with 20 years of experience in national and multinational companies in IT Infrastructure, Projects and Process Management.
O documento discute vários canais e ferramentas de comunicação interna, incluindo murais, jornais, revistas, boletins, newsletters, TV corporativa, intranet e redes sociais corporativas. Ele fornece detalhes sobre quando e como cada ferramenta pode ser usada de forma efetiva dentro de uma empresa.
Cleber de Almeida Silva tem formação acadêmica em sistemas de informação e tecnologia em redes, com MBA em gestão empresarial e ERP SAP e pós-graduação em gerenciamento de projetos em tecnologia. Tem experiência como coordenador de projetos, gerente de TI e coordenador de infraestrutura e TI, tendo liderado projetos de virtualização, implementação do SAP B1 e O2, Help Desk, VoIP e rede WAN.
Intranet para empresa em SharePoint - Solução Corporativa Taugor NuntiosTaugor Corporation
Intranet para empresa em SharePoint - Solução Corporativa Taugor Nuntios.
Tenha gestão de informação dentro da sua empresa, gerindo todo o fluxo e comunicação de seus colaboradores.
Acesse:
http://intranet.taugor.com.br
contato@taugor.com.br
Intranet colaborativa em SharePoint, com todos os recursos como: Notícias, Aniversariantes, Blogs, Contatos, Departamentos, Meus contatos, Meu Orgulho, repositório Digital.
Entre em contato agora: http://intranet.taugor.com.br
O documento descreve um software de gestão empresarial para integrar processos e departamentos, reduzir custos, focado em agronegócios. Ele é idealizado para ser fácil de usar por pequenas e médias empresas e seguro para grandes corporações.
Workshop: Ouvindo usuários e stakeholdersNeue Labs
O documento fornece informações sobre um workshop sobre portais corporativos e experiência do usuário. Ele resume a experiência do palestrante em projetos web e portais corporativos, apresenta a agenda do workshop cobrindo tópicos como introdução a portais corporativos, experiência do usuário, pesquisa com usuários e teste de protótipos. O documento também discute conceitos como o que são portais corporativos, por que eles nem sempre são populares entre os usuários e a importância da pesquisa com usuários para melhorar a experiência.
SISTEMA WEB PARA ADMINISTRAÇÃO, GERENCIAMENTO E SUPORTE À DECISÃO EM PROJETOS...João Gabriel Lima
Este documento apresenta um sistema web para gerenciamento de projetos de pesquisa desenvolvido como trabalho de conclusão de curso. O sistema possui módulos para controle financeiro, acompanhamento de atividades, geração de atas de reuniões, rede social e suporte à decisão por meio de gráficos e estatísticas. O sistema foi desenvolvido utilizando tecnologias web como PHP, HTML5, CSS e banco de dados MySQL para atender as necessidades de gestão de projetos da Universidade Federal do Pará.
O documento apresenta o sistema Sage Enterprise Intelligence como uma solução de business intelligence para gestão de dados e tomada de decisões. Apresenta os benefícios do sistema como personalização, acesso móvel, compatibilidade com Excel e opções de análise detalhada. Inclui também um caso de estudo sobre como a Bongás Energias implementou com sucesso o sistema para melhor gerir informações e reduzir custos e riscos.
E-Book TI e a Estratégia Corporativa das Empresas E-Consulting Corp. 2011E-Consulting Corp.
O documento discute o papel estratégico da tecnologia da informação no setor financeiro. Em 3 pontos:
1) A TI é essencial para atender à demanda por serviços digitais eficazes e interativos
2) Os investimentos em TI impactam diretamente os resultados das empresas financeiras
3) A TI agrega valor competitivo ao viabilizar novos canais digitais e processos eficientes
Desenvolvimento ágil e pontos de função: gerenciando o projeto de maneira ági...Vanessa Campos
O documento apresenta uma palestra sobre desenvolvimento ágil e pontos de função, discutindo como gerenciar projetos de forma ágil e alinhada à metodologia IFPUG de medição de pontos de função. Apresenta os princípios do desenvolvimento ágil e como a empresa Dextra lida com projetos usando uma abordagem que combina desenvolvimento ágil com estimativas iniciais e medições finais usando pontos de função.
Estratégias de negocios nas redes sociaisIvone Rocha
O documento discute estratégias de negócios nas redes sociais. Ele aborda o novo consumidor digital, as teorias sobre marketing e propaganda nas redes sociais, e como as empresas podem se engajar com os consumidores nessas plataformas de maneira a atender suas necessidades e preferências. O documento também reflete sobre como as redes sociais podem ser usadas para impulsionar o empreendedorismo.
O documento fornece dicas sobre gestão de conteúdo em redes sociais. Ele discute como escrever conteúdo para ser lido e compartilhado, otimização de mecanismos de busca, colaboração com outros usuários, e melhores horários e frequências de postagem em plataformas como Facebook, Twitter e LinkedIn.
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O documento discute gestão de conteúdo em redes sociais. Apresenta o cenário atual das redes sociais, tipos de conteúdo estratégico e não estratégico, e ferramentas para entendimento das necessidades dos clientes. Também discute planejamento de conteúdo, monitoramento de resultados, e estudo de caso sobre comunidades virtuais de moda e suas interações com marcas.
O documento fornece informações sobre a trajetória profissional e acadêmica de Ivone Rocha, incluindo sua atuação como gestora de projetos em mídias sociais, professora e pesquisadora. O texto também apresenta brevemente o cenário das redes sociais no Brasil e o uso dessas plataformas por empresas e consumidores.
O documento discute estratégias de marketing digital, incluindo classificação de conteúdo nas redes sociais, briefing, benchmarks e planejamento de conteúdo. Ele também aborda a evolução da web, desde a Web 1.0 até a Web 3.0, e como as telas mudaram a experiência do usuário.
O documento discute o cenário das redes sociais, incluindo o contexto geral, público-alvo, investimentos em publicidade online e futuro das redes sociais. Ele também diferencia entre conteúdo estratégico e não estratégico nas redes sociais.
Intercom - XXXVII Congresso Brasileiro de ComunicaçãoIvone Rocha
Entre os dias 2 e 5 de setembro aconteceu em Foz do Iguaçu (PR) o Intercom 2014. Este trabalho trata da relação que se estabelece entre os vereadores de São Paulo e seus eleitores por meio das redes sociais da internet, sob a perspectiva de uma comunicação pública. Para tanto, sua contextualização passa por conceitos de política, cidadania, democracia, participação política, amarrando com a comunicação pública entre parlamentar e população.
O jornalismo nas redes sociais da internet ivone rochaIvone Rocha
O documento discute o papel do jornalismo na mídia social em 3 frases:
1) As redes sociais podem ser usadas como fontes de informação, filtros de informação e espaços para discussão de notícias.
2) O jornalismo colaborativo envolve a participação do leitor na produção de notícias de forma interativa.
3) É preciso ter ética e boas práticas ao usar redes sociais para evitar problemas como a demissão do jornalista Flávio Gomes da ESPN.
II Congresso Internacional de Ondontologia da BahiaIvone Rocha
O documento discute as redes sociais online e seus benefícios para as relações pessoais e profissionais. Ele aborda o que são redes sociais, exemplos de redes sociais online como Facebook, Twitter e LinkedIn, e como essas plataformas podem trazer benefícios sociais, pessoais e profissionais através da facilitação de relacionamentos e compartilhamento de informações.
O documento resume as informações sobre Ivone Rocha, uma profissional de comunicação com mais de 20 anos de experiência. Ela irá ministrar um curso sobre conceitos básicos de marketing, comunicação de marketing e gestão de negócios, abordando tópicos como os 4Ps do marketing, mídias digitais, branding e planejamento de marketing digital. O texto também fornece detalhes sobre como criar campanhas de marketing.
O documento discute fundamentos de webwriting, incluindo:
- O tempo máximo que usuários gastam procurando informações em páginas web é de 26 segundos.
- É importante escrever de forma objetiva, concisa e de fácil leitura para o usuário.
- Princípios como objetividade, visibilidade e navegabilidade devem ser observados na redação para a web.
Senac plan com_palestralucianacorrea_manserv16052011Ivone Rocha
Este documento apresenta uma abordagem integrada para comunicação no mercado B2B, discutindo tópicos como: (1) o papel do comunicador como leitor de cenários; (2) a relação entre objetivos estratégicos e de comunicação; e (3) a importância da consistência do discurso. O caso da Manserv é usado como exemplo para ilustrar o modelo de comunicação corporativa proposto.
Senac plan com_palestralucianacorrea_manserv16052011
Intranet e comunicação - palestra Ivone Rocha
1.
2. Ivone Rocha
- Gestora e consultora de projetos de comunicação integrada
- Professora e coordenadora de cursos de pós-graduação em comunicação do
Senac-SP – Unidade Lapa Scipião
- Especialista em marketing, mídia digital, tecnologia da informação
- Mestranda em políticas públicas, com ênfase em internet.
- Jornalista de formação, com experiência em jornais, revistas, rádio, TV,
assessoria de imprensa e comunicação corporativa
Artigos em e-books:
Publicações:
Folha de S.Paulo:
http://www1.folha.uol.com.br/folha/informatica/ult124u18304
.shtml
Webinsider:
http://webinsider.com.br/author/ivone_rocha/
Webartigos:
http://www.webartigos.com/artigos/as-redes-sociais-da-
internet-como-instrumentos-disseminadores-da-
democracia/107514/
Olhar Digital
http://olhardigital.uol.com.br/noticia/caso-b2w-americanas,-
submarino-e-shoptime-qual-foi-o-maior-erro/24922
- http://www.slideshare.net/ambrambilla/para-
entender-as-mdias-sociais
- http://garagedigital.com.br/SITE/wp-
content/uploads/2012/05/ENTENDER_MIDIAS-
SOCIAIS_VOL_2.pdf
Outros artigos:
3. É acessível apenas para grupos de usuários devidamente
autorizados pela organização detentora do projeto.
Possui uma interface semelhante a de uma página de internet
Rede privada de computadores baseada nos padrões de
comunicação da Internet
4. COMPREENDE TRÊS AÇÕES FUNDAMENTAIS
DA EMPRESA:
Está diretamente relacionada à COMUNICAÇÃO da empresa
6. Processo de comunicação organizacional
(Robbins, 2002)
Funções básicas:
Controle
Expressão
emocional
Motivação
Informação para
tomada de decisões
7. Processo de comunicação organizacional
(Robbins, 2002)
Controle
Tem influência sobre o
comportamento dos
colaboradores, para que estejam
cientes de seus deveres e direitos
na rotina de trabalho da
organização e que seja sempre
uniforme.
8. Processo de comunicação organizacional
(Robbins, 2002)
Caracterizada pelas respostas
positivas recebidas pelo empregado
de seu superior, após alcançar com
êxito seu objetivo. A comunicação
possibilita que se torne possível a
avaliação do desempenho e a
definição de metas.
Motivação
9. Processo de comunicação organizacional
(Robbins, 2002)
Expressão
emocional
Caracteriza-se pela relação dos
funcionários em seu grupo de
trabalho, demonstrando as
necessidades sociais e sentimentos
frente à dinâmica organizacional.
10. Processo de comunicação organizacional
(Robbins, 2002)
Informação
para tomada
de decisões
A comunicação possibilita que
decisões sejam tomadas por meio
de informações colhidas na
empresa através dos mais diversos
canais.
11. E o que isso
tem a ver com
a intranet?
A comunicação e a comunicação
organizacional são viabilizadas por meio
da aplicação da tecnologia da internet
12. O que a intranet oferece?
Serviços similares aos oferecidos pela
internet online ou offline
13. A conexão pode ser por meio de ...
Diferença: velocidade e constância no acesso
Backbone Provedor de
acesso
Ou
14. A intranet tem grande
valor tanto para a
empresa quanto para seus
colaboradores
15. Simplifica os trabalhos de equipe.
Permite uma comunicação ágil e direta.
Auxilia na localização e recuperação de informações
atualizadas em bancos de dados com rapidez.
Possibilita a geração de conhecimento, com a troca
de informação entre os diversos segmentos da
empresa.
Integra as informações via ferramentas interativas e
banco de dados sincronizados (groupware).
Ex. Lotus Notes
Váriosbenefícios
16. É uma plataforma emergente que proporciona
melhoria dos processos centrais de negócios.
Atua no processo de convergência entre ferramentas
de colaboração, em:
>> sistemas de gerenciamento de documentos e de
fluxos de processos,
>> ferramentas de comunicação e de discussão,
>> sistemas de gerenciamento de conteúdo
>> sistemas de informações.
17. Outras vantagens
• Otimização de processos empresariais
• Diminuição do fluxo de papel
• Registro de atividades em um log
Ser uma empresa responsável
18. BENEFÍCIOS
TANGÍVEIS INTANGÍVEIS
- A implementação é de baixo custo
- Pode ser implementada com rapidez
e facilidade
- É fácil de usar
- Economiza tempo
- Proporciona eficiência operacional
- Reduz custo
- Permite conexão e comunicação
entre plataformas diferentes
- Coloca os usuários no controle de
seus dados
- É segura
- Propicia melhor comunicação
- Aumento da eficiência do sistema
de informação
- Disponibiliza informações mais
exatas
- Facilita a coordenação e a
cooperação
- Promove a criatividade e a inovação
- Propicia novas oportunidades de
negócios
- Propicia novas parcerias de negócios
otimizando a comunicação com
fornecedores e clientes.
Martins (2005)
19. Tudo isso é possível, por meio de:
- Padronização de processos internos,
- Comunicação corporativa
- Compartilhamento de informações e arquivos
- Colaboração de funcionários
- Transações com fornecedores e clientes
- Treinamento de funcionários.
E principalmente...
PARTICIPAÇÃO EFETIVA DOS FUNCIONÁRIOS
Martins (2005)
20. Riscos
- Informações internas não podem sair da empresa
- Dados externos não podem entrar
- Colaboradores confundem a intranet com uma rede
externa.
Segurança deve ser redobrada
Segundo pesquisa da KPMG do Canadá, 80% das
fraudes verificadas são por funcionários da empresa
21. Soluções
- Autenticação da identidade dos usuários
- Contrato de confidencialidade com os colaboradores
- Implantação, e devida manutenção, de firewall, para
controle do tráfego.
- Garantia de segurança do backbone ou do provedor
de acesso.
Mais importante:
POLÍTICA DE SEGURANÇA BEM DISSEMINADA
TREINAMENTO DEVIDO A TODOS OS FUNCIONÁRIOS
23. Processoevolutivo
Formulários, workflow,
depósito de informações
Alinhamento estratégico,
personalização, integração,
governança
Colaborativa, sem nós
(ad-hoc), de grupos
Interativa, em rede,
convergente
Estática e pouco integrada
25. Ricardo Saldanha – Instituto Intranet Portal
Intranet não é só comunicação
interna.
Intranet não é fim, é meio para o
negócio.
Intranet não é um instrumento. É
o que você fizer dela.
É uma solução multidisciplinar.
26. Ricardo Saldanha – Instituto Intranet Portal
A intranet não pode ser estática.
Pense que ela nunca estará pronta.
Sempre vai precisar ser reformulada, sobretudo
no seu conteúdo.
“Como manter viva? Governança é a chave.”
28. Referências
MAXIMIANO, A. C. A. Introdução a Administração. São Paulo: Atlas, 2004.
ROBBINS, S. P. Comportamento Organizacional. São Paulo: Prentice Hall, 2002.
ROCHA. I. Soluções em Internet – Conceitos e estratégias para facilitar a geração de negócios. Rio
de Janeiro: Ed. Book Express, 2004
TERRA, J.; BAX, M. Portais corporativos: instrumento de gestão de informação e de
conhecimento. In: PAIM, Isis (org). A gestão da informação e do conhecimento. Belo
Horizonte: UFMG, 2003.
Fernando Luiz EMERENCIANO, F.L; SIVA, V.E.S.; OLIVEIRA, JÁ. O Papel da Intranet na Comunicação
Organizacional Interna: estudo de caso em um banco de desenvolvimento. Universidade Federal
do Rio Grande do Norte – UFRN. Disponível em:
http://www.aedb.br/seget/artigos07/1316_Artigo%20TI%20e%20Comunicacao%20SEGET.pdf
E também:
Palestras de Ricardo Saldanha, do Instituto Intranet Portal