INOVAÇÃO NA GESTÃO
ECLESIAL
Afonso Murad

www.afonsomurad.blogspot.com
Conceito de Inovação
• Criação, desenvolvimento e implantação
de produto, de serviço, de processo ou
de tecnologia que introduz um
diferencial qualitativo na organização e
na sociedade.
• Quem inova, sai na frente. Cria um
diferencial competitivo.
Alguns tipos de inovação
•
•
•
•
•
•

De produto.
De serviço.
De processo (de fabricação, de logística, de gestão da informação).
Organizacional.
De comunicação (interna e externa)
De valores e práticas sociais (maneira
original de ver o mundo e atuar sobre ele ->
produz mudanças visão e de atitudes)
Exemplos de inovação na sociedade

Produto (bem tangível)

Serviço
Inovação organizacional
Centrada na chefia

Centrada no cliente
Inovação por trade-off (novo
posicionamento)
Inovação cria hábitos e conceitos
Inovação passo a passo
• Foco: missão da organização
• Compreender e interpretar demandas latentes
(oportunidades) -> Ideia inovadora.
• Pesquisa e desenvolvimento (identificar o que
existe de melhor -> aprender, copiar. criar).
• Formatação e escolha dos parceiros.
• Teste
• Implantação (preparada por sedução e convencimento)
• Avaliação
• Aperfeiçoamento e ampliação
Para acontecer inovação
• Pessoa(s) com mente aberta, que
captam uma demanda e buscam
alternativas.
• Conhecimento para transformar a ideia
em solução (Pesquisa e Desenvolvimento).
• Recursos humanos, tecnológicos,
organizacionais e financeiros.
• Implantação -> teste -> avaliação ->
melhoria -> consolidação
Constitui a inovação
• Ideia criativa
• Solução para uma demanda (por vezes
implícita)

• Impacto na sociedade ou na
organização
• Alto grau de difusão
Graus de novidade da inovação
• Radical: extraordinária, de
implantação.
• Média: aperfeiçoamento de uma
inovação anterior (incrementação).
• Atualização de algo já existente.
Do celular ao Smartfone : vários graus
de novidade na inovação
Inovação por atualização (pequena)

Bíblia com letras enormes, para quem tem dificuldades de leitura
Inovação é sempre boa? Depende...
• Inovação “do bem”: visa minimizar problemas
e oferecer soluções para as pessoas, as nações
e o planeta.
• Inovação “neutra”: pode ser usada para o bem
ou para o mal.
• Inovação “do mal”: promove o crescimento de
iniciativas que destroem pessoas, povos e a
Terra. Cria necessidades e maximiza desejos
em vista da exploração.
INOVAÇÃO NA IGREJA
• Por que?
• Para que?
• Em que condições?
Compreender bem..
Conversão
Restauração
Renovação - Atualização
Inovação
Conversão
Mudança de vida, de perspectiva,
de valores, de atitudes e de ações
que toca o coração da pessoa e de
um grupo, modificando seu
núcleo vital. Acontece como
resposta a um apelo de Deus.
A conversão faz parte da
existência cristã e da vida da
Igreja, pois a gente sem perceber
se desvia do caminho da vida ou
esfria no “amor primeiro”
Renovação
• Processos de mudança em grupos ou
instituições, para se atualizar e adaptarse a novas circunstâncias históricas. A
renovação pode ser breve ou duradoura,
atingir pessoas e/ou estruturas com
maior ou menor intensidade.
• No correr da sua história, a Igreja
promoveu processos de renovação. O
mais recente foi desencadeado pelo
Concílio Vaticano II.
Restauração
• Adoção de modelos do passado próximo, como
reação às mudanças na sociedade e na própria Igreja.
• A Igreja adotou posturas de restauração no séculos
19 e 20, enfrentando a sociedade moderna com suas
características: antropocentrismo, mentalidade
científica, subjetividade, historicidade.
• A restauração não volta às fontes primeiras do
cristianismo, mas somente até a cristandade.
• Movimentos neoconservadores utilizam várias
inovações a serviço de sua causa.
Para que renovar e inovar?
• Para que a Boa de Nova de Jesus Cristo
continue significativa para homens e mulheres
de hoje, numa sociedade plural e com rápidas
mudanças.
• Para que o Evangelho ressoe com sentido nas
novas gerações.
-> Renovar e inovar não é um capricho, mas uma
necessidade no atual momento histórico da
humanidade.
Horizonte para renovar e inovar, a
partir do Concílio
• Igreja Povo de Deus a caminho: estruturas
participativas. Diferentes ministérios e
serviços. Protagonismo dos leigos (LG).
• Liturgia significativa (SC).
• Centralidade da Palavra de Deus. Relação da
Bíblia com a Tradição (DV).
• Diálogo com o mundo contemporâneo.
Discernir os “Sinais dos Tempos”. Compartilhar
das alegrias e dores, tristezas e esperanças
(GS)
A inovação eclesial articula:
• Voltar às fontes primeiras
do cristianismo: Bíblia e
patrística.
• Aprender com a Tradição
Viva e o magistério.
• Ser sensível à
contemporaneidade.
O equilíbrio difícil e necessário
• Voltar constantemente ao núcleo da Boa Nova
de Jesus, a fonte primeira.
• Conservar e transmitir a Tradição viva da
Igreja: nos valores, na doutrina, nas práticas
religiosas.
• Inovar através de gestos, palavras e processos,
para que o Evangelho ressoe nas pessoas e na
sociedade.
Bíblia

Sinais
dos
Tempos

Tradição
Alguns tipos de inovação na Igreja
•
•
•
•
•

De serviço pastoral
Organizacional (estruturas de poder).
De comunicação (interna e externa)
De valores e práticas sociais.
De design

• (Nova Evangelização: no ardor, no método, na
linguagem)
Identifique as características
inovadoras nas seguintes iniciativas
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Preparação para os sacramentos.
Curso de iniciação teológica para leigos(as).
Campanha da Fraternidade.
Círculos Bíblicos.
Pastorais Sociais.
Assembleias diocesanas e Planos de pastoral.
Catequese renovada e novas pastorais.
Organização do dízimo.
Gestão econômico-financeira profissionalizada.
Estar sempre a caminho...
Iniciativa ou processo inovador que não se atualiza
tende a perder seu valor e a se transformar em
algo anacrônico. Em vez de asas para voar, é peso
para carregar!
O que impede a inovação/renovação
• Medo de arriscar.
• Concentração de poder (presbíteros
e leigos).
• Pouca conexão com a
contemporaneidade.
• Ausência de método.
• Competição interna.
• Visão paroquiana e pouco “católica”.
• ....
O que favorece a inovação/renovação

•
•
•
•
•

Tradição como sabedoria milenar.
Força do Espírito Santo que desinstala.
Generosidade de pessoas e grupos.
Espírito de aprendiz.
Internacionalidade e catolicidade: a
diversidade que soma.
Uma figura inspiradora de
renovação/inovação

Para Francisco no meio de um grupo de refugiados
Um convite: vamos inovar?
Sugestão de bibliografia
CARVALHO, Marly Monteiro. Inovação.
Estratégias e comunidades de conhecimento.
São Paulo: Atlas, 2009.
CORAL, Eliza e al. (orgs). Gestão integrada da
Inovação. São Paulo: Atlas, 2008.
MURAD, Afonso. Gestão e Espiritualidade. São
Paulo: Paulinas, 2012, 5 ed.
Afonso Murad é teólogo, escritor e ambientalista. Bolsista de Produtividade em
Pesquisa do CNPq. Email: murad4@hotmail.com. Redes sociais: afonsomurad.

Inovação na gestão eclesial murad

  • 1.
    INOVAÇÃO NA GESTÃO ECLESIAL AfonsoMurad www.afonsomurad.blogspot.com
  • 2.
    Conceito de Inovação •Criação, desenvolvimento e implantação de produto, de serviço, de processo ou de tecnologia que introduz um diferencial qualitativo na organização e na sociedade. • Quem inova, sai na frente. Cria um diferencial competitivo.
  • 3.
    Alguns tipos deinovação • • • • • • De produto. De serviço. De processo (de fabricação, de logística, de gestão da informação). Organizacional. De comunicação (interna e externa) De valores e práticas sociais (maneira original de ver o mundo e atuar sobre ele -> produz mudanças visão e de atitudes)
  • 4.
    Exemplos de inovaçãona sociedade Produto (bem tangível) Serviço
  • 5.
    Inovação organizacional Centrada nachefia Centrada no cliente
  • 6.
    Inovação por trade-off(novo posicionamento)
  • 7.
  • 8.
    Inovação passo apasso • Foco: missão da organização • Compreender e interpretar demandas latentes (oportunidades) -> Ideia inovadora. • Pesquisa e desenvolvimento (identificar o que existe de melhor -> aprender, copiar. criar). • Formatação e escolha dos parceiros. • Teste • Implantação (preparada por sedução e convencimento) • Avaliação • Aperfeiçoamento e ampliação
  • 9.
    Para acontecer inovação •Pessoa(s) com mente aberta, que captam uma demanda e buscam alternativas. • Conhecimento para transformar a ideia em solução (Pesquisa e Desenvolvimento). • Recursos humanos, tecnológicos, organizacionais e financeiros. • Implantação -> teste -> avaliação -> melhoria -> consolidação
  • 10.
    Constitui a inovação •Ideia criativa • Solução para uma demanda (por vezes implícita) • Impacto na sociedade ou na organização • Alto grau de difusão
  • 11.
    Graus de novidadeda inovação • Radical: extraordinária, de implantação. • Média: aperfeiçoamento de uma inovação anterior (incrementação). • Atualização de algo já existente.
  • 12.
    Do celular aoSmartfone : vários graus de novidade na inovação
  • 13.
    Inovação por atualização(pequena) Bíblia com letras enormes, para quem tem dificuldades de leitura
  • 14.
    Inovação é sempreboa? Depende... • Inovação “do bem”: visa minimizar problemas e oferecer soluções para as pessoas, as nações e o planeta. • Inovação “neutra”: pode ser usada para o bem ou para o mal. • Inovação “do mal”: promove o crescimento de iniciativas que destroem pessoas, povos e a Terra. Cria necessidades e maximiza desejos em vista da exploração.
  • 15.
    INOVAÇÃO NA IGREJA •Por que? • Para que? • Em que condições?
  • 16.
  • 17.
    Conversão Mudança de vida,de perspectiva, de valores, de atitudes e de ações que toca o coração da pessoa e de um grupo, modificando seu núcleo vital. Acontece como resposta a um apelo de Deus. A conversão faz parte da existência cristã e da vida da Igreja, pois a gente sem perceber se desvia do caminho da vida ou esfria no “amor primeiro”
  • 18.
    Renovação • Processos demudança em grupos ou instituições, para se atualizar e adaptarse a novas circunstâncias históricas. A renovação pode ser breve ou duradoura, atingir pessoas e/ou estruturas com maior ou menor intensidade. • No correr da sua história, a Igreja promoveu processos de renovação. O mais recente foi desencadeado pelo Concílio Vaticano II.
  • 19.
    Restauração • Adoção demodelos do passado próximo, como reação às mudanças na sociedade e na própria Igreja. • A Igreja adotou posturas de restauração no séculos 19 e 20, enfrentando a sociedade moderna com suas características: antropocentrismo, mentalidade científica, subjetividade, historicidade. • A restauração não volta às fontes primeiras do cristianismo, mas somente até a cristandade. • Movimentos neoconservadores utilizam várias inovações a serviço de sua causa.
  • 20.
    Para que renovare inovar? • Para que a Boa de Nova de Jesus Cristo continue significativa para homens e mulheres de hoje, numa sociedade plural e com rápidas mudanças. • Para que o Evangelho ressoe com sentido nas novas gerações. -> Renovar e inovar não é um capricho, mas uma necessidade no atual momento histórico da humanidade.
  • 21.
    Horizonte para renovare inovar, a partir do Concílio • Igreja Povo de Deus a caminho: estruturas participativas. Diferentes ministérios e serviços. Protagonismo dos leigos (LG). • Liturgia significativa (SC). • Centralidade da Palavra de Deus. Relação da Bíblia com a Tradição (DV). • Diálogo com o mundo contemporâneo. Discernir os “Sinais dos Tempos”. Compartilhar das alegrias e dores, tristezas e esperanças (GS)
  • 22.
    A inovação eclesialarticula: • Voltar às fontes primeiras do cristianismo: Bíblia e patrística. • Aprender com a Tradição Viva e o magistério. • Ser sensível à contemporaneidade.
  • 23.
    O equilíbrio difícile necessário • Voltar constantemente ao núcleo da Boa Nova de Jesus, a fonte primeira. • Conservar e transmitir a Tradição viva da Igreja: nos valores, na doutrina, nas práticas religiosas. • Inovar através de gestos, palavras e processos, para que o Evangelho ressoe nas pessoas e na sociedade.
  • 24.
  • 25.
    Alguns tipos deinovação na Igreja • • • • • De serviço pastoral Organizacional (estruturas de poder). De comunicação (interna e externa) De valores e práticas sociais. De design • (Nova Evangelização: no ardor, no método, na linguagem)
  • 26.
    Identifique as características inovadorasnas seguintes iniciativas • • • • • • • • • Preparação para os sacramentos. Curso de iniciação teológica para leigos(as). Campanha da Fraternidade. Círculos Bíblicos. Pastorais Sociais. Assembleias diocesanas e Planos de pastoral. Catequese renovada e novas pastorais. Organização do dízimo. Gestão econômico-financeira profissionalizada.
  • 27.
    Estar sempre acaminho... Iniciativa ou processo inovador que não se atualiza tende a perder seu valor e a se transformar em algo anacrônico. Em vez de asas para voar, é peso para carregar!
  • 28.
    O que impedea inovação/renovação • Medo de arriscar. • Concentração de poder (presbíteros e leigos). • Pouca conexão com a contemporaneidade. • Ausência de método. • Competição interna. • Visão paroquiana e pouco “católica”. • ....
  • 29.
    O que favorecea inovação/renovação • • • • • Tradição como sabedoria milenar. Força do Espírito Santo que desinstala. Generosidade de pessoas e grupos. Espírito de aprendiz. Internacionalidade e catolicidade: a diversidade que soma.
  • 30.
    Uma figura inspiradorade renovação/inovação Para Francisco no meio de um grupo de refugiados
  • 31.
  • 32.
    Sugestão de bibliografia CARVALHO,Marly Monteiro. Inovação. Estratégias e comunidades de conhecimento. São Paulo: Atlas, 2009. CORAL, Eliza e al. (orgs). Gestão integrada da Inovação. São Paulo: Atlas, 2008. MURAD, Afonso. Gestão e Espiritualidade. São Paulo: Paulinas, 2012, 5 ed. Afonso Murad é teólogo, escritor e ambientalista. Bolsista de Produtividade em Pesquisa do CNPq. Email: murad4@hotmail.com. Redes sociais: afonsomurad.