DÍZIMO:
Recurso Pastoral para
uma Gestão Renovada
“A renovação da paróquia exige atitudes novas dos
párocos e dos sacerdotes que estão a serviço dela. A
primeira exigência é que o pároco seja um autêntico
discípulo de Jesus Cristo, porque só um sacerdote
enamorado do Senhor pode renovar uma paróquia.
Mas ao mesmo tempo, deve ser um ardoroso
missionário que vive o constante desejo de buscar os
afastados e não se contenta com a simples
administração” DA 201
O que é renovar?
O dízimo não é algo antigo?
Afinal o dízimo é recurso financeiro ou Pastoral?
Basta ter uma boa Pastoral do Dízimo?
Onde fica a gestão?
Não basta administrar...
TEM QUE SER...
CR
IAT
IVO
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VA
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TER
DE

ADO
MIN

PERSE
VERAN
T

E

ACREDITAR NA PALAVRA E NO FIEL
...é necessário empreender
“O Empreendedor é aquele que assume
as funções, os papéis e as atividades do
administrador de forma complementar a
ponto de saber utilizá-lo no momento
adequado para atingir seus objetivos”
(Dornelas, 2001)
“O empreendedor é aquele que destrói a
ordem econômica existente pela introdução
de novos produtos e serviços, pela criação
de novas formas de organização ou pela
exploração de novos recursos e materiais”
(Schumpeter, 1949)
Um proposta antiga, mas inovadora:
“Trazei o dízimo completo para o cofre do templo,
para que haja alimento em minha casa. Fazei a
Experiência – diz o Senhor dos exércitos – e
vereis se não vos abro os reservatórios do céu e se
não derramo a minha bênção sobre vós muito além
do necessário” – Malaquias 3,10.
Uma proposta Inovadora da Igreja no Brasil na X
Assembleia Geral da CNBB ( São Paulo, 1969):
“os bispos do Brasil, respondendo a uma insistente
solicitação dos presbíteros , classificou como
“pastoralmente inadequado o sistema de taxas” e
votou que se fizesse um estudo teológico e
científico sobre o dízimo a ser aplicado
sistematicamente”.
(Doc de Estudos – 08)
Sob a Luz da Palavra e dos documentos da
Igreja, alinhados às Ferramentas de Gestão e
Marketing, a opção pelo dízimo é uma
ferramenta inovadora, como dizia São
Francisco para “Reconstruir a Igreja”, ligada a
uma conversão Pastoral e a uma ação
Missionária. Como se fala nas organizações:
uma ferramenta estrategicamente adequada.
MOTIVAÇÃO
“A motivação última e mais
profunda, que leva a uma
opção pelo dízimo, não é
financeira, mas pastoral” –
Com ele levamos a cada
Cristão resgatar a ovelha
perdida, e ao mesmo tempo
sentir-se esta ovelha. (Doc de Estudos –
08)
DECISÃO
“Qualquer mudança de sistema
supõe coragem para correr riscos.
Funcionando bem ou mal, um
sistema existente traz segurança:
qualquer mudança em direção a
algo novo acarreta insegurança.”

(Doc de Estudos – 08)
RENOVAÇÃO
“A implantação do dízimo é
um instrumento pastoral
poderoso de renovação em
direção à comunidade. Seja
qual for o ponto de partida, a
formação de uma
comunidade consciente deve
ser o objetivo em mira.”
(Doc de Estudos – 08)
UMA AÇÃO PASTORAL
UMA ORGANIZAÇÃO
PARTICIPATIVA
“Para não perder a sua essência, a fé Cristã precisa ocupar-se da
história, porque nela se realiza a abertura do ser humano para a
transcendência. Nesse encontro entre o visível e o invisível, o
humano encontra o sentido, a cura e a salvação de toda sua
existência. Ainda que a sociedade moderna seja prisioneira do
consumismo e do utilitarismo, a Igreja há de se orientar por
valores baseados numa sociedade onde a civilização do amor
encontre seu espaço e novas oportunidades”

Estudo CNBB 104 – Comunidade de Comunidades: Uma nova Paróquia.
uma perfeita ação
participativa de
todos

Ferramenta
pastoral
adequada

grande meio de
sustentabilidade
Ferramentas de Marketing para ajudar na Gestão
Eclesial em torno do Dízimo
Marketing Católico
•Identificar e satisfazer as necessidades dos Fiéis.
•Desenvolver um conjunto de atividades para obter e
manter dizimistas com uma melhor conversão.
4 P’s do Marketing

Produto:
Retomar um processo de Evangelização,
apresentando a Salvação dada por Cristo,
levando um individuo a um encontro pessoal
através da própria Igreja.
4 P’s do Marketing

Preço:
Nenhuma comunidade deve se isentar de entrar decididamente, com
todas as suas forças, nos processos constantes de renovação
missionária e de abandonar as ultrapassadas estruturas que já não
favoreçam a transmissão da fé (abro aqui esses parêntese para
ressaltar sobre as práticas de bingos, rifas, taxas, vendas de bebidas
alcoolicas, leilões, etc). Os bispos, presbíteros, diáconos permanentes,
consagrados e consagradas, leigos e leigas, são chamados a assumir
uma atitude de permanente conversão pastoral, que envolve escutar
com atenção e discernir “o que o Espírito está dizendo às Igrejas” (Ap
2,29) por meio dos sinais dos tempos nos quais Deus se manifesta (DA 365-366).
4 P’s do Marketing

Praça:
O reconhecimento da necessidade de formação
de comunidades menores é uma tarefa
importante no processo de renovação paroquial...
Já o documento de Aparecida entende a paróquia
comunidade de comunidades, propondo a sua
setorização.”(153) - Estudo CNBB 104 – Comunidade de
Comunidades: Uma nova Paróquia.
4 P’s do Marketing

Promoção:
Criar um espaço voltado aos dizimistas
promovendo encontros de reflexões, tarde
de laser, retiros, celebrações, visitas,
envolve-lo nas pastorais e nas diversas
atividades comunitárias, etc.
DÍZIMO
Algumas Estratégias para uma Gestão Renovada:
1 – Informatização (banco de dados)
2 – Pesquisa de satisfação
3 – Pesquisa de opinião
4 – Valorize o CAEP
5 – Prestação de contas
DÍZIMO
Algumas Estratégias para uma Gestão Renovada:
6 – Criação de um caixa único
7 – Capacitação dos funcionários no atendimento
8 – Secretaria especifica
9 – Investimento na dimensão social
10 – Uso da Internet e das redes sociais
DÍZIMO
Algumas Estratégias para uma Ação Pastoral:
1 – Conquiste pessoas para a Pastoral do Dízimo. 1 a 2
agentes para cada múltiplo de 10 dizimistas.
2 – Curso de formação para os novos agentes
(espiritualidade, história, conceito, bíblia, pastoral, etc)
3 – Escolha os agentes para ser missionários da pastoral.
4 – Preparar a equipe de plantão (atendimento)
5 – Formação dos funcionários e lideranças da paróquia.
DÍZIMO
Algumas Estratégias para uma Ação Pastoral:
6 – implantar o dízimo mirim na paróquia
7 – formação nas diversas áreas da Catequese
8 – Celebração do Mês do Dízimo.
9 – Encontro com todos os dizimistas
10 – Inserção dos dizimistas na ação pastoral
“Confiando na ação do Espírito Santo, as Paróquias tem
condições de compreender que esse é o tempo mais
oportuno para uma nova Evangelização... Acreditanto que
para Deus nada é impossível, é importante vencer o
péssimismo da situação. Ele mesmo renova todas as
coisas. É hora de renovarmos as Paróquias para que se
organizem em Comunidades e favereçam as multiformes
manifestações da Vida Crista”
Estudo CNBB 104 – Comunidade de Comunidades: Uma nova Paróquia.
Com o dízimo equilibrado sobra tempo
para o mais importante:
Evangelizar.
Muito Obrigado e que Deus seja Louvado!
André Luiz Moreira dos Santos
Comunidade Católica Jesus Estrela Guia
jesusestrelaguia@gmail.com
(71) 9164-2007 (Tim)

Conage dizimo andre

  • 1.
  • 2.
    “A renovação daparóquia exige atitudes novas dos párocos e dos sacerdotes que estão a serviço dela. A primeira exigência é que o pároco seja um autêntico discípulo de Jesus Cristo, porque só um sacerdote enamorado do Senhor pode renovar uma paróquia. Mas ao mesmo tempo, deve ser um ardoroso missionário que vive o constante desejo de buscar os afastados e não se contenta com a simples administração” DA 201
  • 3.
    O que érenovar? O dízimo não é algo antigo? Afinal o dízimo é recurso financeiro ou Pastoral? Basta ter uma boa Pastoral do Dízimo? Onde fica a gestão?
  • 4.
    Não basta administrar... TEMQUE SER... CR IAT IVO OR D VA INO TER DE ADO MIN PERSE VERAN T E ACREDITAR NA PALAVRA E NO FIEL ...é necessário empreender
  • 5.
    “O Empreendedor éaquele que assume as funções, os papéis e as atividades do administrador de forma complementar a ponto de saber utilizá-lo no momento adequado para atingir seus objetivos” (Dornelas, 2001)
  • 6.
    “O empreendedor éaquele que destrói a ordem econômica existente pela introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização ou pela exploração de novos recursos e materiais” (Schumpeter, 1949)
  • 7.
    Um proposta antiga,mas inovadora: “Trazei o dízimo completo para o cofre do templo, para que haja alimento em minha casa. Fazei a Experiência – diz o Senhor dos exércitos – e vereis se não vos abro os reservatórios do céu e se não derramo a minha bênção sobre vós muito além do necessário” – Malaquias 3,10.
  • 8.
    Uma proposta Inovadorada Igreja no Brasil na X Assembleia Geral da CNBB ( São Paulo, 1969): “os bispos do Brasil, respondendo a uma insistente solicitação dos presbíteros , classificou como “pastoralmente inadequado o sistema de taxas” e votou que se fizesse um estudo teológico e científico sobre o dízimo a ser aplicado sistematicamente”. (Doc de Estudos – 08)
  • 9.
    Sob a Luzda Palavra e dos documentos da Igreja, alinhados às Ferramentas de Gestão e Marketing, a opção pelo dízimo é uma ferramenta inovadora, como dizia São Francisco para “Reconstruir a Igreja”, ligada a uma conversão Pastoral e a uma ação Missionária. Como se fala nas organizações: uma ferramenta estrategicamente adequada.
  • 10.
    MOTIVAÇÃO “A motivação últimae mais profunda, que leva a uma opção pelo dízimo, não é financeira, mas pastoral” – Com ele levamos a cada Cristão resgatar a ovelha perdida, e ao mesmo tempo sentir-se esta ovelha. (Doc de Estudos – 08)
  • 11.
    DECISÃO “Qualquer mudança desistema supõe coragem para correr riscos. Funcionando bem ou mal, um sistema existente traz segurança: qualquer mudança em direção a algo novo acarreta insegurança.” (Doc de Estudos – 08)
  • 12.
    RENOVAÇÃO “A implantação dodízimo é um instrumento pastoral poderoso de renovação em direção à comunidade. Seja qual for o ponto de partida, a formação de uma comunidade consciente deve ser o objetivo em mira.” (Doc de Estudos – 08)
  • 13.
    UMA AÇÃO PASTORAL UMAORGANIZAÇÃO PARTICIPATIVA “Para não perder a sua essência, a fé Cristã precisa ocupar-se da história, porque nela se realiza a abertura do ser humano para a transcendência. Nesse encontro entre o visível e o invisível, o humano encontra o sentido, a cura e a salvação de toda sua existência. Ainda que a sociedade moderna seja prisioneira do consumismo e do utilitarismo, a Igreja há de se orientar por valores baseados numa sociedade onde a civilização do amor encontre seu espaço e novas oportunidades” Estudo CNBB 104 – Comunidade de Comunidades: Uma nova Paróquia.
  • 14.
    uma perfeita ação participativade todos Ferramenta pastoral adequada grande meio de sustentabilidade
  • 15.
    Ferramentas de Marketingpara ajudar na Gestão Eclesial em torno do Dízimo Marketing Católico •Identificar e satisfazer as necessidades dos Fiéis. •Desenvolver um conjunto de atividades para obter e manter dizimistas com uma melhor conversão.
  • 16.
    4 P’s doMarketing Produto: Retomar um processo de Evangelização, apresentando a Salvação dada por Cristo, levando um individuo a um encontro pessoal através da própria Igreja.
  • 17.
    4 P’s doMarketing Preço: Nenhuma comunidade deve se isentar de entrar decididamente, com todas as suas forças, nos processos constantes de renovação missionária e de abandonar as ultrapassadas estruturas que já não favoreçam a transmissão da fé (abro aqui esses parêntese para ressaltar sobre as práticas de bingos, rifas, taxas, vendas de bebidas alcoolicas, leilões, etc). Os bispos, presbíteros, diáconos permanentes, consagrados e consagradas, leigos e leigas, são chamados a assumir uma atitude de permanente conversão pastoral, que envolve escutar com atenção e discernir “o que o Espírito está dizendo às Igrejas” (Ap 2,29) por meio dos sinais dos tempos nos quais Deus se manifesta (DA 365-366).
  • 18.
    4 P’s doMarketing Praça: O reconhecimento da necessidade de formação de comunidades menores é uma tarefa importante no processo de renovação paroquial... Já o documento de Aparecida entende a paróquia comunidade de comunidades, propondo a sua setorização.”(153) - Estudo CNBB 104 – Comunidade de Comunidades: Uma nova Paróquia.
  • 19.
    4 P’s doMarketing Promoção: Criar um espaço voltado aos dizimistas promovendo encontros de reflexões, tarde de laser, retiros, celebrações, visitas, envolve-lo nas pastorais e nas diversas atividades comunitárias, etc.
  • 20.
    DÍZIMO Algumas Estratégias parauma Gestão Renovada: 1 – Informatização (banco de dados) 2 – Pesquisa de satisfação 3 – Pesquisa de opinião 4 – Valorize o CAEP 5 – Prestação de contas
  • 21.
    DÍZIMO Algumas Estratégias parauma Gestão Renovada: 6 – Criação de um caixa único 7 – Capacitação dos funcionários no atendimento 8 – Secretaria especifica 9 – Investimento na dimensão social 10 – Uso da Internet e das redes sociais
  • 22.
    DÍZIMO Algumas Estratégias parauma Ação Pastoral: 1 – Conquiste pessoas para a Pastoral do Dízimo. 1 a 2 agentes para cada múltiplo de 10 dizimistas. 2 – Curso de formação para os novos agentes (espiritualidade, história, conceito, bíblia, pastoral, etc) 3 – Escolha os agentes para ser missionários da pastoral. 4 – Preparar a equipe de plantão (atendimento) 5 – Formação dos funcionários e lideranças da paróquia.
  • 23.
    DÍZIMO Algumas Estratégias parauma Ação Pastoral: 6 – implantar o dízimo mirim na paróquia 7 – formação nas diversas áreas da Catequese 8 – Celebração do Mês do Dízimo. 9 – Encontro com todos os dizimistas 10 – Inserção dos dizimistas na ação pastoral
  • 24.
    “Confiando na açãodo Espírito Santo, as Paróquias tem condições de compreender que esse é o tempo mais oportuno para uma nova Evangelização... Acreditanto que para Deus nada é impossível, é importante vencer o péssimismo da situação. Ele mesmo renova todas as coisas. É hora de renovarmos as Paróquias para que se organizem em Comunidades e favereçam as multiformes manifestações da Vida Crista” Estudo CNBB 104 – Comunidade de Comunidades: Uma nova Paróquia.
  • 25.
    Com o dízimoequilibrado sobra tempo para o mais importante: Evangelizar.
  • 26.
    Muito Obrigado eque Deus seja Louvado! André Luiz Moreira dos Santos Comunidade Católica Jesus Estrela Guia jesusestrelaguia@gmail.com (71) 9164-2007 (Tim)

Notas do Editor