O documento discute a implantação de sistemas ERP abertos em pequenas empresas. Primeiro, apresenta conceitos sobre sistemas de informação e ERP. Em seguida, destaca aspectos importantes para o sucesso da implantação como análise de processos, adequação de funcionalidades e mudança organizacional. Por fim, propõe um modelo ideal e um roteiro de implantação dividido em cinco partes.
A Adaptação e Implantação de um ERP Open Source em uma Microempresa - Um Estu...Arthur Santos
1. O documento discute a adaptação e implantação de um sistema ERP open source em uma microempresa.
2. Foi selecionado o sistema OpenERP e implementado módulos de controle de estoque e pedidos.
3. A pesquisa contribuiu fornecendo uma solução de baixo custo para a gestão da microempresa.
O documento discute as vantagens e desvantagens da implantação de um sistema ERP, bem como constatações de uma pesquisa sobre o assunto. As principais vantagens incluem a eliminação de interfaces manuais e a otimização do fluxo de informação, enquanto as principais desvantagens são os altos custos e a dependência do fornecedor. A pesquisa mostrou que a maioria das empresas gasta principalmente com manutenção e atualizações do ERP.
A Adaptação e Implantação de um ERP Open Source em uma Microempresa - Um Estu...Arthur Santos
Este documento descreve a adaptação e implantação de um sistema ERP open source em uma microempresa chamada B S Comércio Representações LTDA - ME. O trabalho analisa as necessidades da empresa, avalia sistemas ERP open source disponíveis e seleciona o OpenERP para implantação. O documento também detalha o processo de implantação, incluindo customizações, importação de dados e plano de implantação.
Implantação de um ERP - Vantagens e DificuldadesAndre Dourado
O documento discute o que é um ERP, suas vantagens e desvantagens, e apresenta constatações de pesquisas sobre implantação de ERP. Resume as principais informações da seguinte forma:
1) Um ERP é um sistema integrado de gestão empresarial composto por módulos e banco de dados central.
2) Vantagens incluem eliminar interfaces manuais e otimizar fluxo de informação, enquanto desvantagens são altos custos e dependência do fornecedor.
3) Pesquisas apontaram Oracle
O documento discute sistemas ERP de software livre, comparando OpenBravo e Freedom ERP. Apresenta os conceitos de MRP e ERP, as vantagens de software livre, as características, vantagens e desvantagens de cada ferramenta, e o processo de implantação.
Introdução ao ERP Microsiga Protheus da TotvsEdilberto Souza
Resumo desta apresentação:
Introdução a alguns conceitos de ERP;
Noções sobre o mercado de ERP;
Arquitetura do Microsiga Protheus;
Visão geral do ambiente Configurador;
Introdução a linguagem AdvPL;
O documento descreve a evolução dos sistemas de gestão empresarial, desde os primeiros conceitos de processos de negócio até os sistemas ERP atuais. Aborda os principais modelos de representação de processos como BPMN e UML, além de conceitos como Business Process Management. Também discute a importância dos sistemas ERP para a integração dos processos e departamentos das empresas.
A Adaptação e Implantação de um ERP Open Source em uma Microempresa - Um Estu...Arthur Santos
1. O documento discute a adaptação e implantação de um sistema ERP open source em uma microempresa.
2. Foi selecionado o sistema OpenERP e implementado módulos de controle de estoque e pedidos.
3. A pesquisa contribuiu fornecendo uma solução de baixo custo para a gestão da microempresa.
O documento discute as vantagens e desvantagens da implantação de um sistema ERP, bem como constatações de uma pesquisa sobre o assunto. As principais vantagens incluem a eliminação de interfaces manuais e a otimização do fluxo de informação, enquanto as principais desvantagens são os altos custos e a dependência do fornecedor. A pesquisa mostrou que a maioria das empresas gasta principalmente com manutenção e atualizações do ERP.
A Adaptação e Implantação de um ERP Open Source em uma Microempresa - Um Estu...Arthur Santos
Este documento descreve a adaptação e implantação de um sistema ERP open source em uma microempresa chamada B S Comércio Representações LTDA - ME. O trabalho analisa as necessidades da empresa, avalia sistemas ERP open source disponíveis e seleciona o OpenERP para implantação. O documento também detalha o processo de implantação, incluindo customizações, importação de dados e plano de implantação.
Implantação de um ERP - Vantagens e DificuldadesAndre Dourado
O documento discute o que é um ERP, suas vantagens e desvantagens, e apresenta constatações de pesquisas sobre implantação de ERP. Resume as principais informações da seguinte forma:
1) Um ERP é um sistema integrado de gestão empresarial composto por módulos e banco de dados central.
2) Vantagens incluem eliminar interfaces manuais e otimizar fluxo de informação, enquanto desvantagens são altos custos e dependência do fornecedor.
3) Pesquisas apontaram Oracle
O documento discute sistemas ERP de software livre, comparando OpenBravo e Freedom ERP. Apresenta os conceitos de MRP e ERP, as vantagens de software livre, as características, vantagens e desvantagens de cada ferramenta, e o processo de implantação.
Introdução ao ERP Microsiga Protheus da TotvsEdilberto Souza
Resumo desta apresentação:
Introdução a alguns conceitos de ERP;
Noções sobre o mercado de ERP;
Arquitetura do Microsiga Protheus;
Visão geral do ambiente Configurador;
Introdução a linguagem AdvPL;
O documento descreve a evolução dos sistemas de gestão empresarial, desde os primeiros conceitos de processos de negócio até os sistemas ERP atuais. Aborda os principais modelos de representação de processos como BPMN e UML, além de conceitos como Business Process Management. Também discute a importância dos sistemas ERP para a integração dos processos e departamentos das empresas.
ERP são sistemas integrados que automatizam processos de negócios e integram departamentos de uma empresa. Surgiram nos anos 1960 e evoluíram de sistemas de controle de estoques para sistemas financeiros e de produção. Implantação de ERP exige redesenho de processos e traz benefícios como redução de custos e melhoria na tomada de decisões.
Um ERP é um sistema de informação integrado que dá suporte às operações de uma empresa, centralizando e integrando informações entre setores. Um ERP tem três fases principais: decisão e seleção do pacote, implementação do sistema, e utilização contínua para atender novas necessidades da empresa.
Um sistema ERP (Enterprise Resource Planning) integra todos os dados e processos de uma organização em um único sistema, permitindo a automação e armazenamento de todas as informações de negócios nos departamentos de finanças, contabilidade, recursos humanos, fabricação, marketing, vendas e compras. ERPs fornecem benefícios como otimização de processos, redução de custos e melhor tomada de decisão.
O documento descreve o que é um Sistema Integrado de Gestão (ERP), como ele integra as informações e processos de diferentes áreas da organização para proporcionar recursos e procedimentos que permitem um gerenciamento eficiente das informações. O ERP é o estágio mais avançado de um Sistema de Informações.
O documento discute sistemas integrados de gestão empresarial (ERP), incluindo o que é um ERP, os benefícios da implantação, e o processo de implantação com ênfase na importância da consultoria, customização e treinamento. Exemplos de sucesso como a Cinemark e fracasso como a Nike são apresentados.
O documento discute sistemas integrados de gestão. Aborda conceitos como ERP, os benefícios de sistemas integrados, como estratégia, processos críticos, impacto e desempenho dos processos, e as etapas de um projeto de implantação de sistemas integrados.
Graças à evolução da tecnologia da informação, temos hoje acesso a um arsenal de ferramentas e serviços sem paralelo na história. É preciso manter-se constantemente atualizado para competir em um mercado que é, cada vez mais, ágil e conectado.
Assim, tão importantes quanto os produtos e serviços que a sua empresa oferece, são também o modelo e as ferramentas de gestão utilizados para manter seu funcionamento.
Este eBook é um guia prático de introdução ao ERP, onde abordamos:
o que é o ERP
suas vantagens
porque é tão importante adquirir um?
Confira!
O documento discute o que é um sistema ERP, sua história e benefícios. Um ERP integra todos os sistemas de uma organização em um único sistema para evitar redundância de dados e melhorar o fluxo de informações entre os departamentos.
O documento discute sistemas integrados de gestão (SIG), especificamente ERPs. ERPs permitem a integração de dados e processos entre diferentes departamentos de uma empresa. O documento também discute tendências de mercado para ERPs, incluindo um foco maior em pequenas e médias empresas e a incorporação de funcionalidades online e de business intelligence.
O documento discute ERPs (Enterprise Resource Planning), sistemas que integram todos os dados e processos de uma organização. Apresenta como ERPs propiciam maior confiabilidade dos dados e dinâmica nas tomadas de decisões, mas também possuem altos custos de implantação. Destaca o Apache OFBiz como uma solução open source viável para pequenas e médias empresas, capaz de suportar aplicações de e-commerce, gestão e ferramentas web.
O documento discute sistemas ERP (Enterprise Resource Planning), que integram as informações de uma empresa. Eles armazenam, processam e organizam dados gerados nos processos de uma organização. O texto também aborda expectativas de clientes, anatomia dos sistemas, configuração, impactos na organização e desenvolvedores como SAP, Oracle e Workday.
O documento discute soluções de gestão empresarial integrada, incluindo tipos de software, arquitetura funcional, fornecedores e potencial do mercado de código aberto. Resume os principais pontos como padronização de processos, integração e visualização em tempo real, e o potencial de crescimento do mercado brasileiro de soluções de gestão.
O documento descreve a evolução dos sistemas de gestão empresarial, desde os primórdios com Adam Smith até os sistemas integrados atuais como ERP. Apresenta o caso da Petrobras que implementou com sucesso o SAP R/3 em toda a empresa para integrar seus processos de negócio e obter ganhos em eficiência e tomada de decisão.
O documento discute sistemas de planejamento de recursos empresariais (ERP). ERPs são sistemas integrados que visam integrar todas as informações necessárias para a gestão da empresa. ERPs consistem em módulos integrados que atendem às necessidades de negócio e compartilham dados. O documento também descreve a história, características, implementação e benefícios dos sistemas ERP.
O documento discute sistemas de gestão ERP, incluindo: (1) a evolução dos sistemas de gestão desde os anos 1960; (2) as principais áreas cobertas por um sistema ERP como compras, faturamento e estoque; (3) outros sistemas relacionados como SCM, CRM e BI. O documento também fornece orientações sobre a implementação de um ERP, incluindo objetivos, orçamento, mapeamento de processos e escolha de fornecedor.
Este documento apresenta o Grupo Gradibel e suas empresas, incluindo a REDMOND IT Consulting. O Grupo tem como missão oferecer soluções de tecnologia da informação para atender as necessidades do mercado corporativo, diminuindo distâncias e custos. A REDMOND é especializada em mapeamento, automação e gestão de processos de negócios utilizando ferramentas como ERP, CRM e BPM. O documento também apresenta o software IFS Applications e seus principais módulos e funcionalidades.
O documento discute sistemas integrados de gestão (SIG), especificamente ERPs. ERPs permitem a integração de dados e processos entre diferentes departamentos de uma empresa. O documento fornece uma breve história dos ERPs e discute considerações-chave para a seleção e implementação bem-sucedida de um ERP.
Consultoria e fábrica de software vs2012João Azevedo
A empresa fornece serviços de tecnologia da informação como desenvolvimento de sistemas, inteligência de negócios, captura e gestão de crédito, e operação de serviços de data center. Ela utiliza o modelo Scrum para desenvolvimento ágil de software e tem mais de 9 anos de experiência trabalhando com vários clientes como bancos e seguradoras.
ERP são sistemas integrados que automatizam os processos de negócios de uma organização. Surgiram nos anos 1960 para controle de estoques e produção e evoluíram para integrar todos os departamentos e funções em um único sistema, trazendo benefícios como redução de custos e otimização das informações. A implantação de um ERP envolve seleção do software, parceiros e customização dos processos da empresa.
Concepção e implementação de solucões tecnológicas e ERP´s por meio de processosEloGroup
O documento discute boas práticas para projetos de implantação de ERP, apresentando quatro abordagens essenciais: (1) redesenhar processos para otimizar a implantação, (2) testar processos na operação antes da implantação, (3) treinar usuários de forma exaustiva sobre processo e sistema, (4) manter o ritmo do projeto após a implantação para resolver problemas.
ERP são sistemas integrados que automatizam processos de negócios e integram departamentos de uma empresa. Surgiram nos anos 1960 e evoluíram de sistemas de controle de estoques para sistemas financeiros e de produção. Implantação de ERP exige redesenho de processos e traz benefícios como redução de custos e melhoria na tomada de decisões.
Um ERP é um sistema de informação integrado que dá suporte às operações de uma empresa, centralizando e integrando informações entre setores. Um ERP tem três fases principais: decisão e seleção do pacote, implementação do sistema, e utilização contínua para atender novas necessidades da empresa.
Um sistema ERP (Enterprise Resource Planning) integra todos os dados e processos de uma organização em um único sistema, permitindo a automação e armazenamento de todas as informações de negócios nos departamentos de finanças, contabilidade, recursos humanos, fabricação, marketing, vendas e compras. ERPs fornecem benefícios como otimização de processos, redução de custos e melhor tomada de decisão.
O documento descreve o que é um Sistema Integrado de Gestão (ERP), como ele integra as informações e processos de diferentes áreas da organização para proporcionar recursos e procedimentos que permitem um gerenciamento eficiente das informações. O ERP é o estágio mais avançado de um Sistema de Informações.
O documento discute sistemas integrados de gestão empresarial (ERP), incluindo o que é um ERP, os benefícios da implantação, e o processo de implantação com ênfase na importância da consultoria, customização e treinamento. Exemplos de sucesso como a Cinemark e fracasso como a Nike são apresentados.
O documento discute sistemas integrados de gestão. Aborda conceitos como ERP, os benefícios de sistemas integrados, como estratégia, processos críticos, impacto e desempenho dos processos, e as etapas de um projeto de implantação de sistemas integrados.
Graças à evolução da tecnologia da informação, temos hoje acesso a um arsenal de ferramentas e serviços sem paralelo na história. É preciso manter-se constantemente atualizado para competir em um mercado que é, cada vez mais, ágil e conectado.
Assim, tão importantes quanto os produtos e serviços que a sua empresa oferece, são também o modelo e as ferramentas de gestão utilizados para manter seu funcionamento.
Este eBook é um guia prático de introdução ao ERP, onde abordamos:
o que é o ERP
suas vantagens
porque é tão importante adquirir um?
Confira!
O documento discute o que é um sistema ERP, sua história e benefícios. Um ERP integra todos os sistemas de uma organização em um único sistema para evitar redundância de dados e melhorar o fluxo de informações entre os departamentos.
O documento discute sistemas integrados de gestão (SIG), especificamente ERPs. ERPs permitem a integração de dados e processos entre diferentes departamentos de uma empresa. O documento também discute tendências de mercado para ERPs, incluindo um foco maior em pequenas e médias empresas e a incorporação de funcionalidades online e de business intelligence.
O documento discute ERPs (Enterprise Resource Planning), sistemas que integram todos os dados e processos de uma organização. Apresenta como ERPs propiciam maior confiabilidade dos dados e dinâmica nas tomadas de decisões, mas também possuem altos custos de implantação. Destaca o Apache OFBiz como uma solução open source viável para pequenas e médias empresas, capaz de suportar aplicações de e-commerce, gestão e ferramentas web.
O documento discute sistemas ERP (Enterprise Resource Planning), que integram as informações de uma empresa. Eles armazenam, processam e organizam dados gerados nos processos de uma organização. O texto também aborda expectativas de clientes, anatomia dos sistemas, configuração, impactos na organização e desenvolvedores como SAP, Oracle e Workday.
O documento discute soluções de gestão empresarial integrada, incluindo tipos de software, arquitetura funcional, fornecedores e potencial do mercado de código aberto. Resume os principais pontos como padronização de processos, integração e visualização em tempo real, e o potencial de crescimento do mercado brasileiro de soluções de gestão.
O documento descreve a evolução dos sistemas de gestão empresarial, desde os primórdios com Adam Smith até os sistemas integrados atuais como ERP. Apresenta o caso da Petrobras que implementou com sucesso o SAP R/3 em toda a empresa para integrar seus processos de negócio e obter ganhos em eficiência e tomada de decisão.
O documento discute sistemas de planejamento de recursos empresariais (ERP). ERPs são sistemas integrados que visam integrar todas as informações necessárias para a gestão da empresa. ERPs consistem em módulos integrados que atendem às necessidades de negócio e compartilham dados. O documento também descreve a história, características, implementação e benefícios dos sistemas ERP.
O documento discute sistemas de gestão ERP, incluindo: (1) a evolução dos sistemas de gestão desde os anos 1960; (2) as principais áreas cobertas por um sistema ERP como compras, faturamento e estoque; (3) outros sistemas relacionados como SCM, CRM e BI. O documento também fornece orientações sobre a implementação de um ERP, incluindo objetivos, orçamento, mapeamento de processos e escolha de fornecedor.
Este documento apresenta o Grupo Gradibel e suas empresas, incluindo a REDMOND IT Consulting. O Grupo tem como missão oferecer soluções de tecnologia da informação para atender as necessidades do mercado corporativo, diminuindo distâncias e custos. A REDMOND é especializada em mapeamento, automação e gestão de processos de negócios utilizando ferramentas como ERP, CRM e BPM. O documento também apresenta o software IFS Applications e seus principais módulos e funcionalidades.
O documento discute sistemas integrados de gestão (SIG), especificamente ERPs. ERPs permitem a integração de dados e processos entre diferentes departamentos de uma empresa. O documento fornece uma breve história dos ERPs e discute considerações-chave para a seleção e implementação bem-sucedida de um ERP.
Consultoria e fábrica de software vs2012João Azevedo
A empresa fornece serviços de tecnologia da informação como desenvolvimento de sistemas, inteligência de negócios, captura e gestão de crédito, e operação de serviços de data center. Ela utiliza o modelo Scrum para desenvolvimento ágil de software e tem mais de 9 anos de experiência trabalhando com vários clientes como bancos e seguradoras.
ERP são sistemas integrados que automatizam os processos de negócios de uma organização. Surgiram nos anos 1960 para controle de estoques e produção e evoluíram para integrar todos os departamentos e funções em um único sistema, trazendo benefícios como redução de custos e otimização das informações. A implantação de um ERP envolve seleção do software, parceiros e customização dos processos da empresa.
Concepção e implementação de solucões tecnológicas e ERP´s por meio de processosEloGroup
O documento discute boas práticas para projetos de implantação de ERP, apresentando quatro abordagens essenciais: (1) redesenhar processos para otimizar a implantação, (2) testar processos na operação antes da implantação, (3) treinar usuários de forma exaustiva sobre processo e sistema, (4) manter o ritmo do projeto após a implantação para resolver problemas.
O documento apresenta a solução TOTVS Aqui Veris, focando na proposta de valor da TOTVS como operador administrativo. Apresenta detalhes sobre o ERP Protheus e módulos como compras, estoque e financeiro. Também descreve soluções para logística, como o TMS para gestão de transportes.
Concepção e implementação de solucões tecnológicas e ERP´S por meio de proce...EloGroup
O documento discute abordagens para maximizar os resultados de projetos de implantação de ERP. Ele apresenta três abordagens principais: (1) redesenhar os processos para se adequar ao ERP; (2) testar os novos processos na operação antes da implantação; (3) dar treinamento exaustivo aos usuários sobre os processos e o sistema.
Concepção e implementação de solucões tecnológicas e ERP´S por meio de processosEloGroup
O documento discute quatro abordagens para o sucesso de projetos de implantação de ERP. A primeira abordagem é desenhar o melhor processo a ser executado com a implantação do ERP. A segunda é testar os novos processos na operação antes da implantação. A terceira é realizar treinamentos exaustivos abordando processo e sistema. E a quarta é manter o foco no projeto após o go live para resolver problemas.
O documento discute quatro abordagens para o sucesso de projetos de implantação de ERP. A primeira abordagem é desenhar o melhor processo a ser executado com a implantação do ERP. A segunda é testar os novos processos na operação antes da implantação. A terceira é realizar treinamentos exaustivos abordando processo e sistema. E a quarta é manter o foco no projeto após o go live para resolver problemas.
Samuel Gonsales é um especialista em sistemas integrados de gestão com experiência em consultoria e gestão de TI. Seu documento resume suas qualificações em gestão empresarial e sistemas, além de listar temas e objetivos para palestras sobre o tema.
Conceitos de ERP -- Da introdução até a implementaçãoLuisRoberto96
O documento discute sobre sistemas ERP, introduzindo o tema e descrevendo suas origens, funções, vantagens e desvantagens. Também apresenta um caso de estudo sobre a implementação de um sistema ERP na Rolls-Royce, destacando os desafios enfrentados e as estratégias adotadas para superá-los.
Mudando a Cultura de umaOrganização para o Pensamento ÁgilLuiz C. Parzianello
O documento descreve a mudança da cultura organizacional da empresa ThyssenKrupp Elevadores para o pensamento ágil, utilizando métodos como Scrum e Extreme Programming. Inicialmente, a unidade de sistemas enfrentava demandas conflitantes e baixa produtividade. Após seis meses de melhoria contínua, metade da equipe adotou Scrum, com alguns desafios. Novos projetos também usaram as ferramentas, mas enfrentaram interferências. A empresa busca consolidar a unidade como centro de lucro e servir de modelo para out
Semelhante a Implantação de Sistemas ERP Abertos em Pequenas Empresas (20)
Mudando a Cultura de umaOrganização para o Pensamento Ágil
Implantação de Sistemas ERP Abertos em Pequenas Empresas
1. Projeto de Graduação 1
Jefferson Ribeiro de Medeiros
Implantação de sistemas ERP abertos em Pequenas Empresas
2. Implantação de Sistemas ERP abertos em pequenas empr
Introdução
Contextualização
Motivação
Domínio da Aplicação
Objetivos
Metodologia
3. Implantação de Sistemas ERP abertos em pequenas empr
Sistemas de Informação
GIL (1999)
Funcionamento
4. Implantação de Sistemas ERP abertos em pequenas empr
Sistemas de Informação
LAUDON (1998)
Classificação
5. Implantação de Sistemas ERP abertos em pequenas empr
Sistemas Integrados de Gestão
Autores
Características 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14
Auxilia a tomada de decisão X X X
Atende a todas as áreas da empresa X X X X X X X X X X
Possui base de dados única e centralizada X X X X X X X
Possibilita maior controle sobre a empresa X X X X X
Evolução do MRP II X X X
Obtém a informação em tempo real X X X X
Permite a integração das áreas da empresa X X X X X X X X X
Possui modelos de referência X X X
É um sistema genérico X X X
Oferece suporte ao planejamento estratégico X X X X
Suporta a necessidade de informação das áreas X X X X X X X X
Apóia as operações da empresa X X
É uma ferramenta de mudança organizacional X X
Orientação a processos X X X X X X X X X
Mendes (2002)
6. Implantação de Sistemas ERP abertos em pequenas empr
Sistemas Integrados de Gestão
Autores
Características 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14
Auxilia a tomada de decisão X X X
Atende a todas as áreas da empresa X X X X X X X X X X
Possui base de dados única e centralizada X X X X X X X
Possibilita maior controle sobre a empresa X X X X X
Evolução do MRP II X X X
Obtém a informação em tempo real X X X X
Permite a integração das áreas da empresa X X X X X X X X X
Possui modelos de referência X X X
É um sistema genérico X X X
Oferece suporte ao planejamento estratégico X X X X
Suporta a necessidade de informação das áreas X X X X X X X X
Apóia as operações da empresa X X
É uma ferramenta de mudança organizacional X X
Orientação a processos X X X X X X X X X
Mendes (2002)
7. Implantação de Sistemas ERP abertos em pequenas empr
Mudanças Conceituais
Processos Pessoas
Pessoas organizadas
ao redor de funções
Tecnologia
Sistemas Isolados Enfoque em
departamentos
Departamento
Departamento
Departamento
Pessoas organizadas
ao redor de processos
Sistemas
integrados
de ERP
Enfoque em
processos
Processo
Processo
Processo
8. Implantação de Sistemas ERP abertos em pequenas empr
Evolução do MRP
Gestão de
Capacidade
MRP
ERP
Planejamento
Agregado
Controle de
Fabricação
Compras
Vendas
Desenvolvi
mento de
Produto
Gestão
Financeira
Manutenção
Recursos
Humanos Contabilidade
Geral
Gestão de
Transportes
MRP IIDemanda
10. Implantação de Sistemas ERP abertos em pequenas empr
Software Livre
Vantagens Desvantagens
Baixo custo econômico
Baixo custo social
Robustez
Garantia contra descontinuidade
Possibilidade de personalização
Não obsolescência do hardware:
Instalação e configuração difíceis;
Interface de usuário não padronizada;
Mão-de-obra escassa;
Desvantagens imaginárias
Ausência de proprietário e/ou
responsável legal;
Inexistência de suporte por meio do
modelo tradicional;
Instabilidade;
Poucos aplicativos comerciais.
11. Implantação de Sistemas ERP abertos em pequenas empr
Pequenas e Médias Empresas
Classificação de empresas quanto ao número de empregados
Porte/ Setor Indústria Comércio e Serviços
Microempresas Até 19 Até 9 empregados
Empresas de Pequeno Porte De 20 a 99 De 10 a 49
Médias De 100 a 499 De 50 a 99
Grandes 500 ou mais 100 ou mais
Fonte: SEBRAE (1998)
Contribuições
Características
Pontos Fracos
Vantagens e Desvantagens na adoção de TI
12. Implantação de Sistemas ERP abertos em pequenas empr
Implantação de Sistemas ERP
Aspectos Relevantes ao sucesso na implantação do ERP
AutoresCaracterísticas
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Análise de processos X X X X X
Adequação de funcionalidades X X X X X X
Etapa Crítica X X X X X
Estratégia X X
Confiabilidade no fornecedor X
Gerencia de projeto X X
Mudança organizacional X X X X X X X X
Profissionais com conhecimento técnico e de
negócio
X X X X X
Treinamento X X X
Comprometimento da alta direção X X X X X
Comprometimento dos usuários X X X X X X
Fonte: MENDES & ESCRIVÃO FILHO (2002)
13. Implantação de Sistemas ERP abertos em pequenas empr
ERP: Barreiras e Dificuldades
Calculo errado dos custos
Atualização constante
Reengenharia de processos
Modelos de referência
Mudança Organizacional
Equipe
Interface com outros sistemas
Resistência dos funcionários
Planejamento inadequado do projeto
14. Implantação de Sistemas ERP abertos em pequenas empr
ERP: Resultados Obtidos
Evolução da base tecnológica
Integração entre as áreas da empresa
Impacto no controle e gestão da empresa
Administração de Recursos Humanos
15. Implantação de Sistemas ERP abertos em pequenas empr
Modelo Ideal
Contexto Patrocínio Infra-
Estrutura
Ações
Futuras Analisar/
Validar
Implementação
Refinamento
Teste Piloto
Solução
Estados Atual e
Desejado
Prioridades
Abordagem
Plano de
Ação
Recomendações
1- INICIALIZAÇÃO
3 - ESTABELECIMENTO
2 – DIAGNÓSTICO
4 - AÇÃO
5 - LIÇÕES
16. Implantação de Sistemas ERP abertos em pequenas empr
Roteiro de Implantação
Parte A: Avaliação
sobre a necessidade
de ERP
Parte B: Seleção e
Adequação
Parte C: Implantação
Parte D: Conscientização
e TreinamentoParte E: Utilização
17. Implantação de Sistemas ERP abertos em pequenas empr
Roteiro de Implantação
Parte A: Avaliação
sobre a necessidade
de ERP
Parte B: Seleção e
Adequação
Parte C: Implantação
Parte D: Conscientização
e TreinamentoParte E: Utilização
1. Análise da Situação Atual.
2. Análise Conceitual do ERP
3.Análise do ERP como
solução
18. Implantação de Sistemas ERP abertos em pequenas empr
Roteiro de Implantação
Parte A: Avaliação
sobre a necessidade
de ERP
Parte B: Seleção e
Adequação
Parte C: Implantação
Parte D: Conscientização
e TreinamentoParte E: Utilização
4. Análise dos processos da empresa
5. Seleção do sistema
6. Adequação
7. Análise de Custo
20. Implantação de Sistemas ERP abertos em pequenas empr
Roteiro de Implantação
Parte A: Avaliação
sobre a necessidade
de ERP
Parte B: Seleção e
Adequação
Parte C: Implantação
Parte D: Conscientização
e TreinamentoParte E: Utilização
8. Definição da equipe de implantação
9. Planejamento de atividades de
implantação
10. Implantação dos módulos do ERP
21. Implantação de Sistemas ERP abertos em pequenas empr
Roteiro de Implantação
Parte A: Avaliação
sobre a necessidade
de ERP
Parte B: Seleção e
Adequação
Parte C: Implantação
Parte D: Conscientização
e Treinamento
Parte E: Utilização
11. Programação de palestras e
seminários
12. Treinamento gerencial
13. Treinamento operacional
22. Implantação de Sistemas ERP abertos em pequenas empr
Roteiro de Implantação
Parte A: Avaliação
sobre a necessidade
de ERP
Parte B: Seleção e
Adequação
Parte C: Implantação
Parte D: Conscientização
e TreinamentoParte E: Utilização
14. Identificações de
modificações no sistema
15. Feedback
23. Implantação de Sistemas ERP abertos em pequenas empr
Conclusões
Dificuldades e limitações
Iterações
Menos custo com consultoria externa