O documento discute a importância de identificar e desenvolver líderes dentro da própria igreja, observando pessoas com qualidades espirituais como integridade, humildade e dinamismo, ao invés de esperar por líderes de fora. A formação deve priorizar o relacionamento, o exemplo de vida cristã e a multiplicação desse processo.

2. • Não é por causa dos PGMs;
• Não é por causa de sua estrutura física;
• Não é pela sua liturgia;
• Não é pelo carisma do Pastor;
• Elas fazem a colheita é porque tem
trabalhadores.

5. Um dos maiores erros
que uma igreja pode
cometer na área de
liderança é ficar à
espera de líderes que
venham de fora para
fazer o trabalho.

6. “O conselho de Jetro continua válido
para nossos dias: “procura dentre
o povo”. Ele disse: “(...) homens
capazes, tementes a Deus,
homens confiáveis e que
repudiem a desonestidade”
(Êxodo 18.21)”.

7. O conselho de Jetro resume as qualidades
de um líder: integridade, humildade,
espiritualidade, coragem e dinamismo.
Precisamos observar pessoas com estas
qualidades e investir nelas sem medo,
pois têm tudo para serem grandes
líderes, sabendo também, por outro lado,
que não estaremos livres de decepções.

9. “E ele designou uns como
apóstolos, outros como profetas,
outros como evangelistas, e ainda
outros como pastores e mestres,
tendo em vista o aperfeiçoamento
dos santos para a obra do
ministério e para a edificação do
corpo de Cristo;” Efésios 4: 11 e 12

10. “A formação de liderança
deve ser a prioridade no
ministério do pastor. Ele
deve começar a
discipular os seus
oficiais e seus diáconos e
deve reunir-se também
regularmente com um
ou dois leigos”.

11. Ele afirma que a principal
tarefa de um líder treinador
“é mover as pessoas de
onde elas estão para
onde Deus quer que elas
estejam. As pessoas que
falham em conduzir as
pessoas no cumprimento
dos planos de Deus não
têm exercido liderança” Blackaby

14. Orar, observar e
identificar pessoas
com potencial para
liderar

15. “Em vez de procurar por
líderes, sugerimos que você
procure por pessoas. Sempre
há um suprimento maior de
pessoas do que de líderes
evidentes”. Bill Donahue e Russ Robinson

16. • Testemunho Cristão Exemplar;
• Direção do Espírito Santo;
• Consciência de Missão;
• Vida devocional Consistente;
• Submissão à liderança da Igreja.

17. 1. Observe o grupo atual;
2. Procure entre as pessoas que já participaram de grupos;
3. Procure na Igreja;
4. Procure em sua família;
5. Procure entre amigos;
6. Procure entre os novos convertidos;
7. Procure onde você não pensaria em procurar.
Dave Earley – Transformando Membros em Líderes

18. “Todos podem liderar um
Grupo Pequeno Multiplicador,
mas algumas pessoas se
multiplicam mais depressa
que outras”.

19. Convidar, esclarecer e
comprometer a pessoa
com a proposta de
formação

20. “A formação de líderes
requer um relacionamento
intenso, que demanda
momentos de prestação
de contas e correção de
rumos.”

22. “Em um Relacionamento
Discipulador, o exemplo de vida
faz toda a diferença, pois o
discípulo tende a copiar os
exemplos do discipulador, pois não
há como desvincular a vida de uma
pessoa daquilo que ela ensina.”

24. Dawson Trotman

25. Dawson Trotman tinha um sonho:
Treinar marinheiros, “homens chaves”
para cada navio da Marinha Americana.
“Para mim é uma grande emoção tocar a
vida de um homem que tocará uma grande
multidão de homens. Nosso melhor
investimento é em homens fieis que também
serão capazes de ensinar outros”.

26. “Dawson era um homem de
visão. Quando o nosso Deus
é pequeno, o mundo parece
grande. Mas quando o nosso
Deus é grande o mundo
parece pequeno. E para
Dawson o mundo poderia ser
conquistado por Cristo”.
Billy Graham

27. “O que ouviste de mim,
diante de muitas
testemunhas, transmite a
homens fiéis e aptos para
também ensinarem a outros”.
2 Timóteo 2.2

28. Desenvolver um
plano de ações
concretas para o
desenvolvimento da
liderança

29. Relacionamento
Discipulador
Prática no PGM
Encontros de Formação

30. Acompanhar, avaliar
e solicitar contas das
ações planejadas

31. Incentivar que ele
multiplique o processo
com outras pessoas
com as quais se quer
desenvolver o perfil
de liderança.

36. 1 – Na escolha de líderes na igreja, a
qualidade de vida com Deus tem sido
mais valorizada do que talentos, diplomas e
credenciais humanos?
2 – Compartilhe com o grupo como
podemos identificar novos líderes e formá-los
para funções importantes na igreja?