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A Igreja Multiplicadora é a visão de
multiplicação intencional baseada
em cinco princípios bíblicos de
crescimento para a igreja local com
o objetivo de cumprir a Grande
Comissão.
“E ele designou uns como
apóstolos, outros como profetas,
outros como evangelistas, e ainda
outros como pastores e mestres,
tendo em vista o aperfeiçoamento
dos santos para a obra do
ministério e para a edificação do
corpo de Cristo;” Efésios 4: 11 e 12
“Para sermos líderes,
precisamos primeiramente
nos deixar liderar por Jesus.
Antes de sermos líderes,
precisamos ser servos.”
“O papel principal do líder é formar
outros líderes para que o Evangelho
chegue até os confins da terra.”
“Vemos que o bom líder não é aquele
que faz tudo sozinho, mas aquele que
divide as tarefas com outros líderes por
ele preparados. Isso é excelente, é
bíblico. Deus falou por intermédio de
Jetro. Moisés dificilmente teria chegado
aonde chegou se não tivesse dividido o
trabalho com seus auxiliares e se não
tivesse preparado seus sucessores.”
“O objetivo de todo o
processo de formação
de liderança é a
preparação de líderes
que possam preparar
outros e manter o
processo de
multiplicação e
crescimento.”
“Em um Relacionamento
Discipulador, o exemplo de vida
faz toda a diferença, pois o
discípulo tende a copiar os
exemplos do discipulador, pois não
há como desvincular a vida de uma
pessoa daquilo que ela ensina.”
“O que ouviste de mim,
diante de muitas
testemunhas, transmite a
homens fiéis e aptos para
também ensinarem a outros”.
2 Timóteo 2.2
 Transmitir verdade e vida, por meio de
ministração bíblica e exemplo;
 Permitir que o discípulo auxilie o líder nas
suas ações;
 Observar o discípulo atuando, verificando
se está indo bem;
 Sair e acompanhar o discípulo de longe ou
ter encontros menos frequentes
A formação de líderes precisa se
basear em uma proposta de
Relacionamento Discipulador
específica e intencional.
Um dos maiores erros
que uma igreja pode
cometer na área de
liderança é ficar à
espera de líderes que
venham de fora para
fazer o trabalho.
“O conselho de Jetro continua válido
para nossos dias: “procura dentre
o povo” Ele disse: “(...) homens
capazes, tementes a Deus,
homens confiáveis e que
repudiem a desonestidade”
(Êxodo 18.21)”.
O conselho de Jetro resume as qualidades
de um líder: integridade, humildade,
espiritualidade, coragem e dinamismo.
Precisamos observar pessoas com estas
qualidades e investir nelas sem medo,
pois têm tudo para serem grandes
líderes, sabendo também, por outro lado,
que não estaremos livres de decepções.
• Possuir uma visão clara de seus objetivos,
• Saber comunicar bem essa visão.
• Influenciar outros para
que apoiem em sua
trajetória rumo ao
atingimento dos objetivos
que cumprem a sua visão.
 Visão de Deus
 Vida Devocional
 Compreensão da Missão de Deus
 Colaborar com Missão de Deus
 Influenciar outros
 Visão de Multiplicação
Orar, observar e
identificar pessoas
com potencial para
liderar
Convidar, esclarecer e
comprometer a pessoa
com a proposta de
formação
“A formação de líderes
requer um relacionamento
intenso, que demanda
momentos de prestação
de contas e correção de
rumos.”
Desenvolver um
plano de ações
concretas para o
desenvolvimento da
liderança
Programa Discipular de Liderança
Requisitos Avaliação PDL Prazo Evolução
Espirituais e Relacionar
Morais Requisitos
180º Ações de
Desenvolvimento
Datas
Acordadas
Andamento do
Programa (PDL)
Comporta Relacionar
mentais Requisitos
180º Ações de
Desenvolvimento
Datas
Acordadas
Andamento do
Programa (PDL)
Técnicos Relacionar
Requisitos
180º Ações de
Desenvolvimento
Datas
Acordadas
Andamento do
Programa (PDL)
Acompanhar, avaliar
e solicitar contas das
ações planejadas
Incentivar que ele
multiplique o processo
com outras pessoas
com as quais se quer
desenvolver o perfil
de liderança.
Gestão por
Competências
Competências
para a liderança
Avaliação de
Desempenho
Programa
Discipular de
Liderança
Treinamento e
Desenvolvimento
O ambiente do Pequeno Grupo
Multiplicador é altamente
adequado para que o processo
de formação de liderança se
desenvolva.
1) Como líderes de igreja, a nossa visão está
alinhada com a Grande Comissão em termos da
multiplicação de discípulos, líderes e igrejas?
2) Como líderes de igreja, temos preparado outros
líderes para a nossa ausência ou será que o
trabalho sofreria solução de continuidade?
3) Na escolha de líderes na igreja, a qualidade de
vida com Deus tem sido mais valorizada do que
talentos, diplomas e credenciais humanos?
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  • 1.
  • 2. A Igreja Multiplicadora é a visão de multiplicação intencional baseada em cinco princípios bíblicos de crescimento para a igreja local com o objetivo de cumprir a Grande Comissão.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6. “E ele designou uns como apóstolos, outros como profetas, outros como evangelistas, e ainda outros como pastores e mestres, tendo em vista o aperfeiçoamento dos santos para a obra do ministério e para a edificação do corpo de Cristo;” Efésios 4: 11 e 12
  • 7.
  • 8. “Para sermos líderes, precisamos primeiramente nos deixar liderar por Jesus. Antes de sermos líderes, precisamos ser servos.”
  • 9.
  • 10.
  • 11. “O papel principal do líder é formar outros líderes para que o Evangelho chegue até os confins da terra.”
  • 12.
  • 13. “Vemos que o bom líder não é aquele que faz tudo sozinho, mas aquele que divide as tarefas com outros líderes por ele preparados. Isso é excelente, é bíblico. Deus falou por intermédio de Jetro. Moisés dificilmente teria chegado aonde chegou se não tivesse dividido o trabalho com seus auxiliares e se não tivesse preparado seus sucessores.”
  • 14. “O objetivo de todo o processo de formação de liderança é a preparação de líderes que possam preparar outros e manter o processo de multiplicação e crescimento.”
  • 15.
  • 16. “Em um Relacionamento Discipulador, o exemplo de vida faz toda a diferença, pois o discípulo tende a copiar os exemplos do discipulador, pois não há como desvincular a vida de uma pessoa daquilo que ela ensina.”
  • 17.
  • 18. “O que ouviste de mim, diante de muitas testemunhas, transmite a homens fiéis e aptos para também ensinarem a outros”. 2 Timóteo 2.2
  • 19.  Transmitir verdade e vida, por meio de ministração bíblica e exemplo;  Permitir que o discípulo auxilie o líder nas suas ações;  Observar o discípulo atuando, verificando se está indo bem;  Sair e acompanhar o discípulo de longe ou ter encontros menos frequentes
  • 20. A formação de líderes precisa se basear em uma proposta de Relacionamento Discipulador específica e intencional.
  • 21.
  • 22.
  • 23. Um dos maiores erros que uma igreja pode cometer na área de liderança é ficar à espera de líderes que venham de fora para fazer o trabalho.
  • 24. “O conselho de Jetro continua válido para nossos dias: “procura dentre o povo” Ele disse: “(...) homens capazes, tementes a Deus, homens confiáveis e que repudiem a desonestidade” (Êxodo 18.21)”.
  • 25. O conselho de Jetro resume as qualidades de um líder: integridade, humildade, espiritualidade, coragem e dinamismo. Precisamos observar pessoas com estas qualidades e investir nelas sem medo, pois têm tudo para serem grandes líderes, sabendo também, por outro lado, que não estaremos livres de decepções.
  • 26.
  • 27. • Possuir uma visão clara de seus objetivos, • Saber comunicar bem essa visão. • Influenciar outros para que apoiem em sua trajetória rumo ao atingimento dos objetivos que cumprem a sua visão.
  • 28.  Visão de Deus  Vida Devocional  Compreensão da Missão de Deus  Colaborar com Missão de Deus  Influenciar outros  Visão de Multiplicação
  • 29.
  • 30.
  • 31. Orar, observar e identificar pessoas com potencial para liderar
  • 32. Convidar, esclarecer e comprometer a pessoa com a proposta de formação
  • 33. “A formação de líderes requer um relacionamento intenso, que demanda momentos de prestação de contas e correção de rumos.”
  • 34. Desenvolver um plano de ações concretas para o desenvolvimento da liderança
  • 35.
  • 36.
  • 37. Programa Discipular de Liderança Requisitos Avaliação PDL Prazo Evolução Espirituais e Relacionar Morais Requisitos 180º Ações de Desenvolvimento Datas Acordadas Andamento do Programa (PDL) Comporta Relacionar mentais Requisitos 180º Ações de Desenvolvimento Datas Acordadas Andamento do Programa (PDL) Técnicos Relacionar Requisitos 180º Ações de Desenvolvimento Datas Acordadas Andamento do Programa (PDL)
  • 38. Acompanhar, avaliar e solicitar contas das ações planejadas
  • 39. Incentivar que ele multiplique o processo com outras pessoas com as quais se quer desenvolver o perfil de liderança.
  • 40. Gestão por Competências Competências para a liderança Avaliação de Desempenho Programa Discipular de Liderança Treinamento e Desenvolvimento
  • 41.
  • 42. O ambiente do Pequeno Grupo Multiplicador é altamente adequado para que o processo de formação de liderança se desenvolva.
  • 43.
  • 44.
  • 45. 1) Como líderes de igreja, a nossa visão está alinhada com a Grande Comissão em termos da multiplicação de discípulos, líderes e igrejas? 2) Como líderes de igreja, temos preparado outros líderes para a nossa ausência ou será que o trabalho sofreria solução de continuidade? 3) Na escolha de líderes na igreja, a qualidade de vida com Deus tem sido mais valorizada do que talentos, diplomas e credenciais humanos?