O documento discute a importância da formação de líderes nas igrejas com base em cinco princípios bíblicos. Ele enfatiza que os líderes devem preparar outros líderes através de um relacionamento discipulador intencional para que o evangelho continue se multiplicando. Também ressalta a necessidade de identificar pessoas com potencial para liderança e investir em seu desenvolvimento espiritual e técnico por meio de um plano de ação individualizado.

2. A Igreja Multiplicadora é a visão de
multiplicação intencional baseada
em cinco princípios bíblicos de
crescimento para a igreja local com
o objetivo de cumprir a Grande
Comissão.

6. “E ele designou uns como
apóstolos, outros como profetas,
outros como evangelistas, e ainda
outros como pastores e mestres,
tendo em vista o aperfeiçoamento
dos santos para a obra do
ministério e para a edificação do
corpo de Cristo;” Efésios 4: 11 e 12

8. “Para sermos líderes,
precisamos primeiramente
nos deixar liderar por Jesus.
Antes de sermos líderes,
precisamos ser servos.”

11. “O papel principal do líder é formar
outros líderes para que o Evangelho
chegue até os confins da terra.”

13. “Vemos que o bom líder não é aquele
que faz tudo sozinho, mas aquele que
divide as tarefas com outros líderes por
ele preparados. Isso é excelente, é
bíblico. Deus falou por intermédio de
Jetro. Moisés dificilmente teria chegado
aonde chegou se não tivesse dividido o
trabalho com seus auxiliares e se não
tivesse preparado seus sucessores.”

14. “O objetivo de todo o
processo de formação
de liderança é a
preparação de líderes
que possam preparar
outros e manter o
processo de
multiplicação e
crescimento.”

16. “Em um Relacionamento
Discipulador, o exemplo de vida
faz toda a diferença, pois o
discípulo tende a copiar os
exemplos do discipulador, pois não
há como desvincular a vida de uma
pessoa daquilo que ela ensina.”

18. “O que ouviste de mim,
diante de muitas
testemunhas, transmite a
homens fiéis e aptos para
também ensinarem a outros”.
2 Timóteo 2.2

19.  Transmitir verdade e vida, por meio de
ministração bíblica e exemplo;
 Permitir que o discípulo auxilie o líder nas
suas ações;
 Observar o discípulo atuando, verificando
se está indo bem;
 Sair e acompanhar o discípulo de longe ou
ter encontros menos frequentes

20. A formação de líderes precisa se
basear em uma proposta de
Relacionamento Discipulador
específica e intencional.

23. Um dos maiores erros
que uma igreja pode
cometer na área de
liderança é ficar à
espera de líderes que
venham de fora para
fazer o trabalho.

24. “O conselho de Jetro continua válido
para nossos dias: “procura dentre
o povo” Ele disse: “(...) homens
capazes, tementes a Deus,
homens confiáveis e que
repudiem a desonestidade”
(Êxodo 18.21)”.

25. O conselho de Jetro resume as qualidades
de um líder: integridade, humildade,
espiritualidade, coragem e dinamismo.
Precisamos observar pessoas com estas
qualidades e investir nelas sem medo,
pois têm tudo para serem grandes
líderes, sabendo também, por outro lado,
que não estaremos livres de decepções.

27. • Possuir uma visão clara de seus objetivos,
• Saber comunicar bem essa visão.
• Influenciar outros para
que apoiem em sua
trajetória rumo ao
atingimento dos objetivos
que cumprem a sua visão.

28.  Visão de Deus
 Vida Devocional
 Compreensão da Missão de Deus
 Colaborar com Missão de Deus
 Influenciar outros
 Visão de Multiplicação

31. Orar, observar e
identificar pessoas
com potencial para
liderar

32. Convidar, esclarecer e
comprometer a pessoa
com a proposta de
formação

33. “A formação de líderes
requer um relacionamento
intenso, que demanda
momentos de prestação
de contas e correção de
rumos.”

34. Desenvolver um
plano de ações
concretas para o
desenvolvimento da
liderança

37. Programa Discipular de Liderança
Requisitos Avaliação PDL Prazo Evolução
Espirituais e Relacionar
Morais Requisitos
180º Ações de
Desenvolvimento
Datas
Acordadas
Andamento do
Programa (PDL)
Comporta Relacionar
mentais Requisitos
180º Ações de
Desenvolvimento
Datas
Acordadas
Andamento do
Programa (PDL)
Técnicos Relacionar
Requisitos
180º Ações de
Desenvolvimento
Datas
Acordadas
Andamento do
Programa (PDL)

38. Acompanhar, avaliar
e solicitar contas das
ações planejadas

39. Incentivar que ele
multiplique o processo
com outras pessoas
com as quais se quer
desenvolver o perfil
de liderança.

40. Gestão por
Competências
Competências
para a liderança
Avaliação de
Desempenho
Programa
Discipular de
Liderança
Treinamento e
Desenvolvimento

42. O ambiente do Pequeno Grupo
Multiplicador é altamente
adequado para que o processo
de formação de liderança se
desenvolva.

45. 1) Como líderes de igreja, a nossa visão está
alinhada com a Grande Comissão em termos da
multiplicação de discípulos, líderes e igrejas?
2) Como líderes de igreja, temos preparado outros
líderes para a nossa ausência ou será que o
trabalho sofreria solução de continuidade?
3) Na escolha de líderes na igreja, a qualidade de
vida com Deus tem sido mais valorizada do que
talentos, diplomas e credenciais humanos?