1. Planejamento Estratégico de Comunicação
LANÇAMENTO, CAPTAÇÃO DE LEADS E ADESÃO DE CONTRATANTES
App HomiSmart
Nov/2017
Bem-vindos às ideias inovadoras que
mobilizam negócios, marcas e pessoas.
Bem-vindos às entregas que rompem
paradigmas e superam expectativas.
Bem-vindos ao Branding & Experience
elevados à enésima potência.
Muito prazer,
Bem-vindos à Multiplique.
Branding & Experience.
quarta-feira, 22 de novembro de 17
2. BRI
EF
LANÇAMENTO DO APP HOMIESMART
VOLTADO PARA PRESTADORES DE
SERVIÇOS, COM FOCO EM DOMÉSTICAS.
- LANÇAMENTO DO APP PARA CAPTAÇÃO
DE PROFISSIONAIS (LEADS)
- LANÇAMENTO PARA CONTRATANTES
ENCANADOR - ELETRICISTA - JARDINEIRO - GARÇOM
- SÃO PAULO - ZONA SUL
- SANTA CATARINA - FLORIANÓPOLIS
- MATO GROSSO - CUIABÁ
O PROJETO
OBJETIVO
CENTRAL
ONDE E
QUANDO
LANÇAMENTO PROFISSIONAIS: 04/05 DEZ
LANÇAMENTO CONTRATANTES: 12/13 DEZ
QUANTO200K PARA A 1a.
ONDA DE AÇÕES
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4. UM POUCO SOBRE A
CONCORRÊNCIA
quarta-feira, 22 de novembro de 17
5. Hoje em dia há uma infidade de
apps com serviços similares ao
proposto pela Homismart.
Porém, que somente o App não tem
força para gerar capilaridade, sendo
imprescindível um robusto trabalho
digital (site, redes sociais, plano de
mídia on-line, etc).
O boca-a-boca é uma dinâmica
orgânica, mas fundamental para o
crescimento e compartilhamento
do app. Como gerar isso?
1.
2.
3.
Highlights
quarta-feira, 22 de novembro de 17
6. 3 REFERÊNCIAS DE MERCADO
QUE MERECEM NOSSA ATENÇÃO
ATUAÇÃO DE
quarta-feira, 22 de novembro de 17
8. Além de uma interface bem
intuitiva, o app indica o tempo
previsto para a limpeza do imóvel.
O contratante tem o pedido
confirmado com o horário e uma
breve resumo sobre a empresa.
A contratada, recebe a solicitação com endereço,
horário, o que deverá ser feito e o valor do serviço.
Pode aceitar ou recusar.
quarta-feira, 22 de novembro de 17
9. • A Parafuzo possui um site clean e
intuitivo.
•É fácil de navegar, tanto para quem
quer contratar como para quem quer
se cadastrar.
• Exposição das vantagens de modo
claro, porém com enfoque em faxina.
quarta-feira, 22 de novembro de 17
10. • Forte atuação da marca nas redes
sociais, com destaque para o FB,
onde a empresa já conta com quase
95k curtidas.
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11. • Posts variados, com linhas
editorias distintas.
• Nota-se que o foco da marca no
facebooks são as “parceiras”, o
que deve servir como vitrine para
as contratantes e estímulo de
novas parceiras.
• Há premiação para as melhores
avaliadas do mês.
•Dicas de limpeza são postadas e
impulsionadas.
quarta-feira, 22 de novembro de 17
12. • No Twitter há pouca
expressividade da marca, apesar
de a plataforma estar ativa.
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13. • A empresa tem uma plataforma
para cadastro no site e apresenta
as vantagens do cadastramento
com muito ênfase.
• Aqui, o grande insight foi trazer
as “parceiras’ para o escritório,
entrevista-las, e gravar vídeos
rápidos em que elas se
aprsentam, mostrando a diferença
que a empresa fez em suas vidas.
quarta-feira, 22 de novembro de 17
15. Por ser uma franquia que atua regionalmente,
o cliente deve colocar o CPF para encontrar a
prestadora de serviço mais próxima.
O cliente escolhe o tipo de serviço que será feito e em
quais locais da casa. Ao término, há uma rápida pesquisa
e solicitacão para inserir o endereço completo.
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16. • O site é aparentemente meio
confuso, exige certa atenção de
quem utiliza, mas as informações
necessárias estão la.
• A Mary Help tem uma equipe de
atendimento ao cliente para
agendamento das limpezas.
• Há uma exposição positiva das
domésticas, o que torna o serviço
mais humano, uma vez que se
sabe “quem” ira atender o cliente
em casa (segurança).
quarta-feira, 22 de novembro de 17
17. • Há massa crítica para ser trabalhada
no Facebook, principalmente,
considerando que os perfis da
empresa são regionais. Exemplo ao
lado: Santana.
• Há uma atuação intensa da marca
no FB e a utilização de uma
linguagem fun, encabeçada pelo
ícone “Mary”.
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18. •Os posts são bem variados e um
ponto forte da empresa, de fato, é
mobilizar as redes mostrando seus
funcionários. Notamos que os posts
que tem mais curtidas tem
funcionários.
• Além disso, eles possuem diversas
outras linhas editoriais: dicas de
limpeza, solicitação de cadastros de
novas diaristas, entre outros.
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19. •Há no FB a personagem cômica Mary Help, interpretada
pelo humorista Marco Luque. Isso, aparentemente não
conflitua com a marca. Nem ajuda, nem atrapalha.
• Entendemos que poderia ser uma oportunidade de
endorsement, mas não é o caso.
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23. Para quem busca um serviço, há um
leque bem amplo de oportunidades.
Para quem oferece serviços, uma
interface fácil para cadastramento.
quarta-feira, 22 de novembro de 17
24. •O site da GetNinjas faz jus ao
slogan da empresa, pois, de fato é
uma plataforma muito abrangente
de serviços oferecidos.
•Há muita facilidade de
navegação e informações muito
precisas de como contratar os
serviços.
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25. • Forte atuação da marca nas redes
sociais, com destaque para o FB,
onde a empresa já conta com quase
95k curtidas.
quarta-feira, 22 de novembro de 17
26. • A GetNinjas tem um tom cômico na
maioria das suas postagens o que
rende um bom número de curtidas.
• Eles usam uma fórmula de atrelar
alguma necessidade do cotidiano
aos serviços que eles oferecem na
plataforma.
quarta-feira, 22 de novembro de 17
27. • No Twitter há pouca
expressividade da marca, apesar
de a plataforma estar ativa.
quarta-feira, 22 de novembro de 17
29. 1. O cadastramento de novos
prestadores de serviços é crítico
para todos os players analisados.
2. Todos estão no universo on-line de
modo massivo, trabalhando com muita
atenção o Facebook como principal
plataforma de comunicação.
3. Há uma ostensiva produção de
conteúdo desses players. Ou seja, eles
trabalham com cuidado uma estratégia
de comunicação eatuação criteriosa
que envolve: linha editorial, vídeos,
linguagens próximas do público).
4. Notamos que apresentar os
prestadores de serviços é um
grande diferencial da Mary Help.
CADASTROS
DIVULGAÇÃO
ESTRATÉGIA
DIFERENCIAL
quarta-feira, 22 de novembro de 17
31. NOSSA ESTRÉGIA
SERÁ PAUTADA EM 2
GRANDES PILARES
DIVULGAÇÃO E CAPTAÇÃO
DO APP EM LOCAIS DE
GRANDE CIRCULAÇÃO
TRABALHO AGRESSIVO
DE “INVASÃO” NAS
REDES SOCIAIS
ATIVAÇÕES
OFFLINE
ESTRATÉGIA
ONLINE
DIVULGAÇÃO DO APP - GERAÇÃO DE LEADS - CONVERSÃO
+
quarta-feira, 22 de novembro de 17
33. TUDO COMEÇA COM A DEFINIÇÃO
DE UMA ASSINATURA QUE
TRANSMITIRÁ NÃO SÓ O CONCEITO
DO APP, MAS TAMBÉM DARÁ A
TÔNICA DAS NOSSAS AÇÕES.
quarta-feira, 22 de novembro de 17
41. 1. BLITZ DE
CADASTROS
VERSÃO PRATA
Em locais como: saídas e entradas de
metrô, shoppings, parques e terminais
de ônibus* teremos promotoras fazendo
a abordagem de novos profissionais para
o app.
Elas estarão com uma camiseta com call
to action, bonés e bottons, além de um
flyer informativo sendo distribuído.
O cadastro inicial será feito por um tablet
e poderá ser finalizado posteriormente
pela próprio profissional.
*Mapeamento em andamento. Validação após aprovação do plano.
quarta-feira, 22 de novembro de 17
42. - Layout camiseta
- Boné
- Bottom
- Flyer
TEXTO CAMISETA COSTAS:
DOMÉSTICAS E SERVIÇOS GERAIS
VENHAM TRABALHAR NA HOMIESMART.
É SIMPLES. FÁCIL E RÁPIDO.
TEXTO CAMISETA FRENTE:
HOMIESMART.
PARA TRABALHADORES DO LAR.
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43. 1.1 BLITZ DE
CADASTROS
VERSÃO OURO
Em 1 shopping popular das cidades de São
Paulo, Florianópolis e Cuiabá, teremos um
stand com 1 promotora e 1 representante
fazendo o cadastro das novas profissionais.
Aqui, o cadastramento estará atrelado à um
brinde e esse chamariz será bem estampado
no stand por um banner.
Cadastre-se na Homiesmart, aumente sua renda
mensal e ganhe:
a) Créditos para celular;
b) Pingente ou pulseira;
c) Necessaire.
São Paulo - Shopping Aricanduva
Florianópolis - Floripa Shopping
Cuiabá - Pantanal Shopping
quarta-feira, 22 de novembro de 17
44. 2. ASSOCIAÇÕES
DE MORADORES E
ESCOLAS
BAIRROS PERIFÉRICOS DA CIDADE
Inseriremos cartazes nesses locais e em
escolas do Bairro, com frases curtas
chamando as pessoas para
conhecerem o app e se cadastrarem.
quarta-feira, 22 de novembro de 17
46. 1. DIVULGACÃO DO
APP NOS PRINCIPAIS
GRUPOS DO
FACEBOOK E GRUPOS
DE WHATSAPP
LEVANTAMENTO BÁSICO:
61 MIL IMPACTOS DIRETOS
- Posts
- 1 vídeo institucional
quarta-feira, 22 de novembro de 17
48. 1. DE DENTRO
PRA FORA
Faremos uma ação nos prédios residenciais/
empresariais da zona Sul de São Paulo, deixando
flyers nas portarias dos prédios e quando possível,
inserindo cartazes nos elevadores.
quarta-feira, 22 de novembro de 17
49. 1.1 DE DENTRO
PRA FORA
Uma oportunidade possível é fazermos uma mini-
campanha de incentivo com os síndicos dos
prédios em que ele ganharia um valor XX,00 por
cadastros realizados naquele prédio.
quarta-feira, 22 de novembro de 17
50. ADMINISTRADORAS
DE CONDOMÍNIOS
Enviaremos um welcome kit para as
Administradoras dos Condomínios da Zona Sul
com um par de ingresso pra cinema + avental da
Homiesmart + folheto apresentando os serviços.
quarta-feira, 22 de novembro de 17
51. AÇÕES NO DIGITAL
Faremos uma ostensiva divulgação
com uma régua de comunicação
agressiva do APP em grupos de
mães / igrejas / empresas da Zona
Sul no Facebook.
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