Gestão Estratégica da Informação - Balanced Scorecard - Prof. Edgard
Valderramas – Fundação Santo André

Estratégia empresarial
       O que é Estratégia
       Componentes da Estratégia empresarial
       A importância da Estratégia
       Tipos de Estratégia
       As barreiras de implementação da Estratégia empresarial
       Administração da Estratégia empresarial
       Planejamento estratégico
       Definição dos Objetivos empresariais

Indicadores de Desempenho
       Medição do desempenho organizacional
       Processos : Fim, Apoio, Gestão e Chave
       O que são Indicadores
       Componentes dos indicadores : Índice, Referencial comparativo, Metas e
              Formulação para obtenção dos indicadores
       Tipos de Indicadores
              Estratégicos, Produtividade ( eficiência ), Qualidade ( eficácia ),
              Efetividade ( impacto ) e Capacidade
       Requisitos
              Disponibilidade, Simplicidade, Baixo custo de obtenção, Adaptabilidade,
              Estabilidade, Rastreabilidade e Representatividade

Balanced Scorecard
       O que são Metodologias para análise e gestão de desempenho
       Metodologias
              Matriz Boston Consulting Group ( BCG )
              Matriz Ansoff
              Matriz General Eletric ( GE )
              Planejamento Estratégico
              Economic value added ( EVA )
              Key Performance Indicators ( KPI )
              Análise SWOT
       Balanced Scorecard
              Definição
              Histórico
              Objetivos
              Componentes
              Perspectivas
              Etapas de Modelagem
              Pontos fortes
              Pontos fracos
              Aplicabilidades
              Exemplos
A informação
       Sociedade da Informação e do Conhecimento
       Transferência da Informação e do Conhecimento
       Sociedade Interativa
       Fluxo da Informação x valor da Informação
       Canais formais e informais
       Qualidade, arquitetura e marketing da informação
       Recuperação da Informação
       Acesso, disseminação e distribuição da informação

Os desafios da organização
       O novo modelo organizacional
       A informação como recurso gerencial da organização
       A informação como fator de competitividade
       Alinhamento estratégico da informação
       A gestão da informação
       Gerência dos recursos da informação

O processo decisório
      Pensamento estratégico
      Informação no apoio à decisão
      Fatores chaves de sucesso
      Organização baseada na informação
      Processos de Negócio e TI

Gestão do Conhecimento
      Onde está o Conhecimento Organizacional
      A pirâmide do conhecimento
      Estágio do KMS nas empresas
      As ferramentas para uma Gestão de Conhecimento eficiente

Tecnologias disponíveis
      Sistemas Legados ( Legacy System )
      Enterprise Resource Planning ( ERP )
      Business Intelligence

Além das fronteiras da organização
      Customer Relationship Management
      Por que se perde clientes
      Marketing do relacionamento
      Premissas, fases e tipos de CRM
      CRM de Mercearia
      Competitive Intelligence ( CI )
      SWOT Analysis
      PEST Analysis

Gestão estratégica da informação

  • 1.
    Gestão Estratégica daInformação - Balanced Scorecard - Prof. Edgard Valderramas – Fundação Santo André Estratégia empresarial O que é Estratégia Componentes da Estratégia empresarial A importância da Estratégia Tipos de Estratégia As barreiras de implementação da Estratégia empresarial Administração da Estratégia empresarial Planejamento estratégico Definição dos Objetivos empresariais Indicadores de Desempenho Medição do desempenho organizacional Processos : Fim, Apoio, Gestão e Chave O que são Indicadores Componentes dos indicadores : Índice, Referencial comparativo, Metas e Formulação para obtenção dos indicadores Tipos de Indicadores Estratégicos, Produtividade ( eficiência ), Qualidade ( eficácia ), Efetividade ( impacto ) e Capacidade Requisitos Disponibilidade, Simplicidade, Baixo custo de obtenção, Adaptabilidade, Estabilidade, Rastreabilidade e Representatividade Balanced Scorecard O que são Metodologias para análise e gestão de desempenho Metodologias Matriz Boston Consulting Group ( BCG ) Matriz Ansoff Matriz General Eletric ( GE ) Planejamento Estratégico Economic value added ( EVA ) Key Performance Indicators ( KPI ) Análise SWOT Balanced Scorecard Definição Histórico Objetivos Componentes Perspectivas Etapas de Modelagem Pontos fortes Pontos fracos Aplicabilidades Exemplos
  • 2.
    A informação Sociedade da Informação e do Conhecimento Transferência da Informação e do Conhecimento Sociedade Interativa Fluxo da Informação x valor da Informação Canais formais e informais Qualidade, arquitetura e marketing da informação Recuperação da Informação Acesso, disseminação e distribuição da informação Os desafios da organização O novo modelo organizacional A informação como recurso gerencial da organização A informação como fator de competitividade Alinhamento estratégico da informação A gestão da informação Gerência dos recursos da informação O processo decisório Pensamento estratégico Informação no apoio à decisão Fatores chaves de sucesso Organização baseada na informação Processos de Negócio e TI Gestão do Conhecimento Onde está o Conhecimento Organizacional A pirâmide do conhecimento Estágio do KMS nas empresas As ferramentas para uma Gestão de Conhecimento eficiente Tecnologias disponíveis Sistemas Legados ( Legacy System ) Enterprise Resource Planning ( ERP ) Business Intelligence Além das fronteiras da organização Customer Relationship Management Por que se perde clientes Marketing do relacionamento Premissas, fases e tipos de CRM CRM de Mercearia Competitive Intelligence ( CI ) SWOT Analysis PEST Analysis