GESTÃO DE PESSOAS
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Prof. Marcus Vinicius Massa Fernandes (Kiko)
Coach, Palestrante, Professor
www.kikofernandes.com.br
Fases Evolutivas da Gestão de Pessoas
Contábil
Legal
Tecnicista
Administrativa
Estratégica
Antes de 1930
1930 a 1950
1950 a 1965
1965 a 1985
1985 a atual
A GESTÃO DE PESSOAS
A GESTÃO DE PESSOAS
Fases Evolutivas da Gestão de Pessoas
Modelo de Gestão de pessoas
Amadurecimento do
grupo
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Engajamento à Autossuficiência
Fases de William Schutz:
1. Inclusão
2. Controle
3. Afeição
4. Despedida
Fatores externos
O quanto o ambiente influencia no
engajamento do colaborador?
 Cultura Organizacional: é a forma de
pensar e agir da empresa (implícito).
 Clima Organizacional: é a percepção da
qualidade do ambiente de trabalho
(afinidade entre colaboradores e empresa).
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“Se a cultura organizacional é como a
personalidade de uma pessoa, então o
clima organizacional é a emoção.”
Fatores externos
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Gestão da
diversidade
Estratégia
competitiva
Sustentabilidade
Corporativa
Ética
Inovação
Responsabilidade
Social
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Gestão da Diversidade
Ambiente
melhor
Produtos
melhores
Funcionário
melhor
Pessoas como fonte de vantagem competitiva
• Pessoas devem ter valor.
• Pessoas devem ser diferenciadas e
difíceis de imitar.
• Pessoas devem ser organizadas.
A GESTÃO DE PESSOAS
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Externos (ambiente)
S W
O T
Strengths Weaknesses
Opportunities Threats
Internos (organização)
Fatores
que ajudam
Fatores
que atrapalham
SWOT
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Externos (ambiente)
Strengths Weaknesses
Opportunities Threats
Internos (organização)
1. Produto ecolôgico e renovável
2. Vantagem tecnológica
3. Localização privilegiada
1. Crescimento da demanda
2. Redução do custo de importação
3. Concorrência com preço elevado
1. Novos concorrentes
2. Mudanças governamentais
3. Recessão econômica
1. Instalações obsoletes
2. Mão de obra pouco especializada
3. Só um fornecedor
SWOT
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A GESTÃO DE PESSOAS
https://www.linkedin.com/pulse/o-papel-do-gestor-de-pessoas-nas-organiza%C3%A7%C3%B5es-modernas-vera-fidalgo s
Funções essenciais da Gestão de Pessoas
A GESTÃO DE PESSOAS
Funções essenciais da Gestão de Pessoas
Motivar os colaboradores por meio de reconhecimento, realização de
dinâmicas, promovendo desafios profissionais e planos de carreira.
✓ Motivacional
✓ Treinamento e desenvolvimento
Capacitar os colaboradores por meio de programas de treinamento e
desenvolvimento profissional para uma parceria focada em resultados e no
autodesenvolvimento do colaborador, sempre com foco na missão
organizacional.
A GESTÃO DE PESSOAS
Funções essenciais da Gestão de Pessoas
Assegurar vantagem competitiva à empresa, fazendo dos colaborados
agentes de mudanças e transformações para se adequar ao mercado.
✓ Vantagem competitiva
A GESTÃO DE PESSOAS
Funções essenciais da Gestão de Pessoas
Proporcionar um ambiente de trabalho que atenda às necessidades das
pessoas, proporcionando estrutura adequada de trabalho, oferecendo
confiança, segurança, solidez, liberdade de atuação para tomadas de
decisão, trabalhos desafiadores, horas adequadas de trabalho. Tudo isso
para garantir a qualidade de vida e motivação de todos.
✓ Qualidade de vida
A GESTÃO DE PESSOAS
Funções essenciais da Gestão de Pessoas
As constantes mudanças no mercado exigem flexibilidade e disposição da
empresa para se adaptar às novas tecnologias, conceitos, políticas e
tendências na expectativa de atender ao fenômeno da mundialização das
pessoas, mercado e principalmente clientes.
9 de junho de 2015 por José Roberto Marques https://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestao-pessoas/quais-sao-os-objetivos-da-gestao-de-pessoas/
Gerenciar mudanças
A GESTÃO DE PESSOAS
Funções essenciais da Gestão de Pessoas
A área de Gestão de Pessoas deve assegurar uma política ética e de
abertura para que possa, assim, conquistar os colaboradores e a empresa
como um todo.
9 de junho de 2015 por José Roberto Marques https://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestao-pessoas/quais-sao-os-objetivos-da-gestao-de-pessoas/
Política ética e de abertura
kikofernandes.coach@gmail.com kikofernandes.coach Kiko.Fernandes
Kiko Fernandes - Business & Life Coach
www.kikofernandes.com.br
Atividade: Debate e seleção
18
15 min
 Quais suas forças como aluno?
 Quais as oportunidades que você
está tendo?
 Quais suas fraquezas como aluno?
 O que pode ameaçar teu
aprendizado?
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19
15 min
Atividade: Debate e seleção
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Leia o artigo sugerido com atenção e
responda o formulário.
Vale de 0 a 10.
Prazo de Entrega: 19/09
Atividade 1 de Exercícios para nota D1
https://forms.office.com/r/ky5Lu3eRAt
Leia o artigo sugerido com atenção e
responda o formulário.
Vale de 0 a 10.
Prazo de Entrega: 19/09
Atividade 2 de Exercícios para nota D1
https://forms.office.com/r/6cqRGqvEX1
2
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https://www.youtube.com/channel/UC6jzQ
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Gestão da Diversidade e Matriz SWOT.pdf

  • 1.
    GESTÃO DE PESSOAS 1 Prof.Marcus Vinicius Massa Fernandes (Kiko) Coach, Palestrante, Professor www.kikofernandes.com.br
  • 2.
    Fases Evolutivas daGestão de Pessoas Contábil Legal Tecnicista Administrativa Estratégica Antes de 1930 1930 a 1950 1950 a 1965 1965 a 1985 1985 a atual A GESTÃO DE PESSOAS
  • 3.
    A GESTÃO DEPESSOAS Fases Evolutivas da Gestão de Pessoas
  • 4.
  • 5.
    Amadurecimento do grupo 5 Prof. MarcusVinicius - Professional & Self Coach - www.kfpscoach.com.br Engajamento à Autossuficiência Fases de William Schutz: 1. Inclusão 2. Controle 3. Afeição 4. Despedida Fatores externos
  • 6.
    O quanto oambiente influencia no engajamento do colaborador?  Cultura Organizacional: é a forma de pensar e agir da empresa (implícito).  Clima Organizacional: é a percepção da qualidade do ambiente de trabalho (afinidade entre colaboradores e empresa). 6 Prof. Marcus Vinicius - Professional & Self Coach - www.kfpscoach.com.br “Se a cultura organizacional é como a personalidade de uma pessoa, então o clima organizacional é a emoção.” Fatores externos
  • 7.
    7 Prof. Marcus Vinicius- Professional & Self Coach - www.kfpscoach.com.br Gestão da diversidade Estratégia competitiva Sustentabilidade Corporativa Ética Inovação Responsabilidade Social Prof. Marcus Vinicius - Professional & Business Coach - www.kikofernandes.com.br Gestão da Diversidade Ambiente melhor Produtos melhores Funcionário melhor
  • 8.
    Pessoas como fontede vantagem competitiva • Pessoas devem ter valor. • Pessoas devem ser diferenciadas e difíceis de imitar. • Pessoas devem ser organizadas. A GESTÃO DE PESSOAS
  • 9.
    9 Externos (ambiente) S W OT Strengths Weaknesses Opportunities Threats Internos (organização) Fatores que ajudam Fatores que atrapalham SWOT Prof. Marcus Vinicius - Professional & Business Coach - www.kikofernandes.com.br
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    10 Externos (ambiente) Strengths Weaknesses OpportunitiesThreats Internos (organização) 1. Produto ecolôgico e renovável 2. Vantagem tecnológica 3. Localização privilegiada 1. Crescimento da demanda 2. Redução do custo de importação 3. Concorrência com preço elevado 1. Novos concorrentes 2. Mudanças governamentais 3. Recessão econômica 1. Instalações obsoletes 2. Mão de obra pouco especializada 3. Só um fornecedor SWOT Prof. Marcus Vinicius - Professional & Business Coach - www.kikofernandes.com.br
  • 11.
    A GESTÃO DEPESSOAS https://www.linkedin.com/pulse/o-papel-do-gestor-de-pessoas-nas-organiza%C3%A7%C3%B5es-modernas-vera-fidalgo s Funções essenciais da Gestão de Pessoas
  • 12.
    A GESTÃO DEPESSOAS Funções essenciais da Gestão de Pessoas Motivar os colaboradores por meio de reconhecimento, realização de dinâmicas, promovendo desafios profissionais e planos de carreira. ✓ Motivacional ✓ Treinamento e desenvolvimento Capacitar os colaboradores por meio de programas de treinamento e desenvolvimento profissional para uma parceria focada em resultados e no autodesenvolvimento do colaborador, sempre com foco na missão organizacional.
  • 13.
    A GESTÃO DEPESSOAS Funções essenciais da Gestão de Pessoas Assegurar vantagem competitiva à empresa, fazendo dos colaborados agentes de mudanças e transformações para se adequar ao mercado. ✓ Vantagem competitiva
  • 14.
    A GESTÃO DEPESSOAS Funções essenciais da Gestão de Pessoas Proporcionar um ambiente de trabalho que atenda às necessidades das pessoas, proporcionando estrutura adequada de trabalho, oferecendo confiança, segurança, solidez, liberdade de atuação para tomadas de decisão, trabalhos desafiadores, horas adequadas de trabalho. Tudo isso para garantir a qualidade de vida e motivação de todos. ✓ Qualidade de vida
  • 15.
    A GESTÃO DEPESSOAS Funções essenciais da Gestão de Pessoas As constantes mudanças no mercado exigem flexibilidade e disposição da empresa para se adaptar às novas tecnologias, conceitos, políticas e tendências na expectativa de atender ao fenômeno da mundialização das pessoas, mercado e principalmente clientes. 9 de junho de 2015 por José Roberto Marques https://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestao-pessoas/quais-sao-os-objetivos-da-gestao-de-pessoas/ Gerenciar mudanças
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    A GESTÃO DEPESSOAS Funções essenciais da Gestão de Pessoas A área de Gestão de Pessoas deve assegurar uma política ética e de abertura para que possa, assim, conquistar os colaboradores e a empresa como um todo. 9 de junho de 2015 por José Roberto Marques https://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestao-pessoas/quais-sao-os-objetivos-da-gestao-de-pessoas/ Política ética e de abertura
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    kikofernandes.coach@gmail.com kikofernandes.coach Kiko.Fernandes KikoFernandes - Business & Life Coach www.kikofernandes.com.br
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    Atividade: Debate eseleção 18 15 min  Quais suas forças como aluno?  Quais as oportunidades que você está tendo?  Quais suas fraquezas como aluno?  O que pode ameaçar teu aprendizado? Prof. Marcus Vinicius - Professional & Business Coach - www.kikofernandes.com.br
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    19 15 min Atividade: Debatee seleção Prof. Marcus Vinicius - Professional & Business Coach - www.kikofernandes.com.br
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    Leia o artigosugerido com atenção e responda o formulário. Vale de 0 a 10. Prazo de Entrega: 19/09 Atividade 1 de Exercícios para nota D1 https://forms.office.com/r/ky5Lu3eRAt
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    Leia o artigosugerido com atenção e responda o formulário. Vale de 0 a 10. Prazo de Entrega: 19/09 Atividade 2 de Exercícios para nota D1 https://forms.office.com/r/6cqRGqvEX1 2
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