Formação de Analista de
Help Desk e Service Desk
Atendimento telefônico,
chat e presencial
PRINCÍPIOS
FUNDAMENTAIS
Sem usuário, sem emprego
Confiança
Empatia
Segurança
Aparência
Resposta
C E S A R
Confiança
Compromissos da empresa
Confiança
Expectativas comuns
Confiança
Promessas pessoais
Confiança
Algo deu errado?
1. Corra na frente
2. Peça desculpas
3. Não procure bode
expiatório
4. Admita o que deu
errado
5. Identifique as
necessidades do
usuário
Empatia s. f. identificação com ou experimentação
indireta de sentimentos, pensamentos ou atitudes
de outra pessoa.
Para mostrar empatia pelos usuários, você pode
usar as seguintes palavras:
Entendo...
Sinto muito...
Percebo bem...
Pode-se também demonstrar empatia pelo tom de
voz e linguagem corporal.
Empatia
Solidariedade
Identificar e se envolver
c/as emoções do outro
www.flickr.com/photos/bigcrustyape/3406025563/
Empatia
Reconhecer e afirmar o
estado emocional do outro
Empatia
Alerta
não se envolver demais com as
emoções do outro
Segurança
Cortesia, boas maneiras e
educação são importantes,
mas não substituem
competência e capacidade
Segurança
1 – Conhecimento dos produtos
Segurança
2 – Conhecimento da empresa
Segurança
3 – Capacidade de ouvir
Aparência - tangível
Tudo que é aparente e
tangível...
Ajuda a expressar valor
dos aspectos abstratos
das interações de
atendimento
Aparência - tangível
Resposta
Estabelecer e
cumprir prazos
www.flickr.com/photos/akanekal/206660447/
Resposta
Quando o usuário precisa esperar
PECADOS MORTAIS
Pecados mortais
1 – “não sei”
Pecados mortais
2 – “não estou nem aí”
Pecados mortais
3 – “não quero ser perturbado”
Pecados mortais
4 – “não vou com a sua cara”
Pecados mortais
5 – “sei tudo”
Pecados mortais
6 – “você não sabe nada”
Pecados mortais
7 – “não queremos pessoas como você”
Pecados mortais
8 – “vá embora e não volte mais”
Pecados mortais
9 – “eu estou certo, você errado”
Pecados mortais
10 – “apresse-se e espere”
O usuário é sempre o usuário
Por que estamos aqui?
O usuário é sempre o usuário
Três modos de fazer o usuário acertar
1. Presumir a inocência
2. Procure oportunidades
para ensinar
3. Acredite no usuário
SEGREDOS DO
ATENDIMENTO
Honestidade
Mentira tem perna curta
Honestidade
O usuário respeita a
honestidade
Honestidade
Você sente-se bem
Confiança – como construir
• Comunicar-se com o
usuário o tempo todo
• Ser caloroso
• Apegar-se à verdade
• Demonstrar confiança
Fazer a coisa certa sempre
Escutar é uma habilidade
A maioria de nós escuta
25% do que ouve
www.flickr.com/photos/kipourax/2820008312/in/set-72157604503163154/
Escutar é uma habilidade
Garantir recepção da mensagem
1. Se a informação for complexa, confirmar
2. Fazer perguntas caso existam dúvidas
3. Reler as informações depois de anotar
www.flickr.com/photos/carbonnyc/1359721335/
Escutar - problemas
Barulho
Escutar - problemas
Interrupções
www.flickr.com/photos/senchrisdodd/4027144176/
Escutar – problemas
Distração
www.flickr.com/photos/grantbrummett/4178909559/
Escutar – problemas
Tecnologia
www.flickr.com/photos/slipstreamjc/173316339/
Escutar – problemas
Estereótipo
www.flickr.com/photos/tootdood/3224566525/in/set-72157608612148606/
Escutar – problemas
Palavras ou
frases gatilho
Escutar – problemas
Atitude
Perguntas inteligentes
• Sondagem
– Aberta
– Fechada
www.flickr.com/photos/crystaljingsr/3915514014/
Quando a pergunta dá errado
1. Feita em momento inadequado
2. Usuário acha que você já
deveria saber isso
3. Usuário acha que você
pergunta demais
4. A pergunta parece
muito pessoal
SOLUÇÃO DE
PROBLEMAS
Eficiente solucionador de problemas
• Pedir desculpas
• Ouvir e demonstrar empatia
• Resolver com rapidez e
correção
• Proporcionar reparação
• Cumprir promessas
• Acompanhar o caso
Usar o “Sinto Muito”
• Risco legal
• Risco com o usuário
• Não procure bode expiatório
• Desculpe-se direito
– Sincero
– Pessoal
– Oportuno
Usuários infernais
Usuários infernais
“Não ver o mal,
não ouvir o mal”
Usuários infernais
Aliviar a
tensão
Imagem: www.flickr.com/photos/fil/67915722/
Usuários infernais
Transferir e
transformar
Usuários infernais
Use declarações
na primeira
pessoa
EU
COMO MANTER A
BOA FORMA
Respirar
Sorrir
imagem - http://www.flickr.com/photos/theklan/1361277704/sizes/m/
Rir (gargalhar)
www.flickr.com/photos/77415372@N00/406648370/http://www.flickr.com/photos/15531225@N03/1787079085/sizes/l/
Desabafar
Tirar férias de um minuto
Relaxar
Aeróbica ou alongamento
Organizar algo
Pensar de forma positiva
Pausa pró-saúde
Manter o profissionalismo
Cuidar dos negócios
Usuário é usuário,
não é amigo
Manter o profissionalismo
O envolvimento
pode variar
Ser amistoso é
diferente de ter
amizade
Manter o profissionalismo
O que você faz
versus quem você é
O que você faz fica
no serviço ao final
do expediente
A técnica dos 3 estágios
• Técnica de preparação
• Comunica a mensagem em estágios
Dessensibilização sistemática
• Expor as pessoas
aos seus medos
gradualmente
• Passos pequenos o
suficiente para não
gerar ansiedade
estagnante
Como os estágios funcionam
Introdução Explicação Empatia
Estágio 1 - Introdução
1. Relate a situação
2. Compartilhe informação
3. Busque terreno em comum
• Isso prepara o usuário para más notícias
Estágio 2 - Explicação
• Uma explicação ajuda e faz diferença
• Considere como um investimento de tempo
• Esse passo provê o usuário com fatos e dá
tempo de absorver a situação
• Esse estágio demonstra interesse no usuário
Estágio 2 - Explicação
• Providencie informações
• Mostre preocupação
• Demonstre sua
competência
• Ofereça opções e
antecipe objeções
Senhoras e
senhores, aqui é o
comandante do
avião e trago
algumas
informações de
nosso voo...
Constrói
confiança
Estágio 3 - Empatia
• Ouvir más notícias
resulta em uma
resposta emocional
• Reconhecer os
sentimentos
não é o mesmo que
concordar
Estágio 3 - Empatia
• Foque nos interesses do
usuário
• Ofereça soluções
• Empatia é uma técnica,
não um sentimento
Exemplo sem estágios
Usuário Analista
Estou telefonando para
saber do orçamento do
meu notebook.
Sim, ele já está pronto.
O conserto custará R$
1.000,00.
Exemplo COM estágios
Usuário Analista
Estou telefonando para
saber do orçamento do
meu notebook.
INTRODUÇÃO
Sim, já examinamos seu equipamento. Esperávamos que
fosse um problema simples com o chip da placa de vídeo ,
o que seria rápido de consertar. Infelizmente é mais sério
do pensávamos.
Qual era o problema?
EXPLICAÇÃO
Vou explicar o que descobrimos. O senhor tem um
notebook com tela de LCD, que geralmente é mais cara.
Identificamos que...
OK. Quanto vocês acham
que isso vai custar?
Eu acabei de verificar e a troca custará próximo de R$
1.000 já incluída a peça e mão de obra.
Caramba, que caro!
Isso é quase o preço de
um notebook novo.
EMPATIA
Puxa, é mesmo. Não culpo senhor por estar frustrado. Nós
vamos ficar alegres em ajudá-lo como for. Se quiser, posso
lhe passar o comercial para ver o preço de um...
Baseado nos livros

Formação - Bloco 2 - Atendimento Nota 10