O enfoque deste Workshop está na demonstração das oportunidades de intervenção que resultam da actual conjuntura no âmbito do PLANO NACIONAL DE ACÇÃO PARA A EFICIÊNCIA ENERGÉTICA, dando relevo às medidas que se adaptam è reabilitação do meio edificado. O Workshop é dirigido a todos os decisores que influenciam a qualidade de construção do meio edificado.

1. Construção Sustentável
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Eurico Sousa
Lisboa, 21 de Maio de 2010
23/05/10

2. Agenda
üBCSD Portugal
üWBCSD
ü Porquê o Desenvolvimento Sustentável
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ü 10 Tendências para Observar
üAs grandes oportunidades
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3. Quem Somos
O BCSD Portugal, é uma coligação de 130 empresas nacionais e
multinacionais, que partilham o compromisso do Desenvolvimento
Sustentável através de:
Crescimento Económico
Equilíbrio Ambiental
Progresso Social
- Membros de mais de 20 áreas de actividade;
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- Uma rede de parcerias com outras entidades em desenvolvimento;
- Volume de Negócios: > 94.000 Milhões de Euros
- Nº Total de Colaboradores: > 358.000
- Membro da rede regional do World Business Council for Sustainable
Development (WBCSD)
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4. 130 Associados
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23/05/10

5. Missão
A missão principal do BCSD Portugal é incentivar a
liderança empresarial a actuar como catalisadora da
mudança rumo ao Desenvolvimento Sustentável
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6. Objectivos
Divulgação e promoção dos princípios e das práticas do
Desenvolvimento Sustentável;
Disponibilização de serviços e ferramentas de implementação aos
membros;
Promoção da divulgação das boas práticas das empresas
membro. clique para editar o estilo
Faça
Acompanhar as políticas públicas;
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7. Agenda
üBCSD Portugal
üWBCSD
ü Porquê o Desenvolvimento Sustentável
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ü 10 Tendências para Observar
üAs grandes oportunidades
23/05/10

8. WBCSD
O World Business Council for Sustainable
Development (WBCSD), é uma coligação de mais de
200 empresas multinacionais, que partilham o
compromisso do desenvolvimento sustentável através:
crescimento económico
equilíbrio ambiental
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progresso social
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9. WBCSD
Rede global de 60 Conselhos Empresariais, nacionais e regionais,
envolvendo mais de 2000 líderes empresariais.
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10. WBCSD
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23/05/10

11. Agenda
BCSD Portugal
ü
WBCSD
ü
ü Porquê o Desenvolvimento
Sustentável
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ü 10 Tendências para Observar
As grandes oportunidades
ü
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12. Desafios para um mundo Sustentável
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23/05/10

13. Business case da sustentabilidade
ü Eficiência e eficácia operacional
ü Redução do risco
ü Recrutamento e retenção do talento
ü Aumento da criação de valor
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ü Protecção da base de recursos das
matérias-primas
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14. Porquê o Desenvolvimento Sustentável ?
Suporte da licença empresarial para operar, inovar e crescer num
mundo cada vez mais moldado pelas questões do desenvolvimento
sustentável, tais como:
ü Um mundo condicionado pelo carbono
ü Um mundo condicionado pela água
ü Ecossistemas – biodiversidade
ü Produção e consumo sustentáveis
ü Faça clique para editar o estilopara a sociedade
Infra-estruturas e serviços
ü Desenvolvimento e pobreza
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15. Abordagem Sustentável
ü Questionar o “business as usual”
ü Construir parcerias internas e externas
ü Alinhar a estratégia da empresa com as
expectativas da sociedade
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ü Integração de considerações sociais, ambientais e
económicas
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16. Agenda
üBCSD Portugal
üWBCSD
ü Porquê o Desenvolvimento Sustentável
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ü 10 Tendências para Observar
üAs grandes oportunidades
23/05/10

17. 10 Tendências a Observar
ü Depois de um último ano em que a
crise foi “moda”, os gestores olham de
novo para o futuro.
ü Algumas tendências continuam
firmes, outras incertas. Há também
sinais de novas forças emergindo.
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ü Parece que não há volta atrás para o
Mundo da pré-crise.
Fonte: Harvard Business Review : “10 trends you have to
watch”, pág. 55-60 by Eric Beinhocker, Ian Davies and Lenny
Mendoca, July-August 2009.
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18. 10 Tendências para Observar
I Recursos a sentir o esforço
II Globalização debaixo de fogo
III Confiança nas empresas esgotada
IV Um papel maior para o Governo
V Gestão enquanto ciência
VI Faça clique para editar o estilo
Mudando padrões de consumo
VII Ásia em ascensão
VIII Indústrias com novas formas
IX Inovação em marcha
X Estabilidade do preço
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19. Agenda
üBCSD Portugal
üWBCSD
ü Porquê o Desenvolvimento Sustentável
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ü 10 Tendências para Observar
üAs grandes oportunidades
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20. As grandes oportunidades
Demoli Ide
ção ia
Dimensão Económica
• Consumo de materiais Decis
Preserva Dimensão Ecológica • Tempo perdido ão
ção • Reutilização • Atrasos
• Consumo de recursos • Erros
• Desperdicio de energia • Satisfação dos clientes
• Consumo de energia • Despesas
• Materiais ecológicos • Qualidade
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Dimensão Social
• Política Interna
• Emprego estável
Manuten
• Trabalho com valor Propos
ção
• Boa Saúde e
segurança
tas
Desempe • Aprendizagem
Proje
nho cto
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21. As grandes oportunidades
. Privilegiar uma análise que considere todo o Ciclo de Vida (ACV)
- planeamento do território: do urbano para o individual
- projecto
- materiais e tecnologias
-…
- gestão de resíduos e subprodutos resultantes da demolição
. Considerar as questões de eficiência energética
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- redução de consumos
- produção local
- smart grids
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22. As grandes oportunidades
. Determinante a integração de questões críticas na fase da elaboração do
projecto:
- materiais isolamento térmico e acústico
- orientação solar luz, aquecimento/arrefecimento
- tecnologia domótica, iluminação, …
. Privilegiar matérias-primas, produtos, tecnologias, … locais – redução da
Pegada Ecológica
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. Alteração de comportamentos de todos os agentes interessados
. Incentivos financeiros e fiscais
Em suma, ou tomamos a iniciativa de voluntariamente adoptarmos
medidas no sentido da integração destes princípios ou, em alternativa,
o mercado, mais cedo ou mais tarde, nos exigirá a fazê-lo
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23. Cooperação supera a
confrontação
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24. Obrigado!
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eurico.sousa@bcsdportugal.org
www.bcsdportugal.org
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