Construção Sustentável




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                                                        Eurico Sousa
                                          Lisboa, 21 de Maio de 2010

23/05/10
Agenda


                            üBCSD Portugal

                            üWBCSD

                            ü   Porquê o Desenvolvimento Sustentável
       Faça clique para editar o estilo
                            ü   10 Tendências para Observar

                            üAs grandes oportunidades




23/05/10
Quem Somos
 O BCSD Portugal, é uma coligação de 130 empresas nacionais e
 multinacionais, que partilham o compromisso do Desenvolvimento
 Sustentável através de:

                    Crescimento Económico
                    Equilíbrio Ambiental
                    Progresso Social

     - Membros de mais de 20 áreas de actividade;
           Faça clique para editar o estilo
     - Uma rede de parcerias com outras entidades em desenvolvimento;

 - Volume de Negócios: > 94.000 Milhões de Euros
 - Nº Total de Colaboradores: > 358.000




 - Membro da rede regional do World Business Council for Sustainable
 Development (WBCSD)

23/05/10
130 Associados




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23/05/10
Missão



   A missão principal do BCSD Portugal é incentivar a
   liderança empresarial a actuar como catalisadora da
   mudança rumo ao Desenvolvimento Sustentável
       Faça clique para editar o estilo




23/05/10
Objectivos

  Divulgação e promoção dos princípios e das práticas do
Desenvolvimento Sustentável;

 Disponibilização de serviços e ferramentas de implementação aos
membros;

 Promoção da divulgação das boas práticas das empresas
membro. clique para editar o estilo
     Faça


   Acompanhar as políticas públicas;




23/05/10
Agenda


                            üBCSD Portugal

                            üWBCSD

                            ü   Porquê o Desenvolvimento Sustentável
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                            ü   10 Tendências para Observar

                            üAs grandes oportunidades




23/05/10
WBCSD

   O World Business Council for Sustainable
   Development (WBCSD), é uma coligação de mais de
   200 empresas multinacionais, que partilham o
   compromisso do desenvolvimento sustentável através:

             crescimento económico
             equilíbrio ambiental
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             progresso social




23/05/10
WBCSD
Rede global de 60 Conselhos Empresariais, nacionais e regionais,
envolvendo mais de 2000 líderes empresariais.




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23/05/10
WBCSD




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23/05/10
Agenda


                        BCSD Portugal
                        ü




                        WBCSD
                        ü




                        ü    Porquê o Desenvolvimento
                            Sustentável
       Faça clique para editar o estilo

                        ü   10 Tendências para Observar

                        As grandes oportunidades
                        ü




23/05/10
Desafios para um mundo Sustentável




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23/05/10
Business case da sustentabilidade


ü     Eficiência e eficácia operacional
ü     Redução do risco
ü     Recrutamento e retenção do talento
ü     Aumento da criação de valor
           Faça clique para editar o estilo
ü     Protecção da base de recursos das
     matérias-primas




    23/05/10
Porquê o Desenvolvimento Sustentável ?

Suporte da licença empresarial para operar, inovar e crescer num
mundo cada vez mais moldado pelas questões do desenvolvimento
sustentável, tais como:

     ü    Um mundo condicionado pelo carbono
     ü    Um mundo condicionado pela água
     ü    Ecossistemas – biodiversidade
     ü    Produção e consumo sustentáveis
     ü   Faça clique para editar o estilopara a sociedade
          Infra-estruturas e serviços
     ü    Desenvolvimento e pobreza




23/05/10
Abordagem Sustentável



                        ü   Questionar o “business as usual”

                        ü   Construir parcerias internas e externas

                        ü    Alinhar a estratégia da empresa com as
                            expectativas da sociedade
       Faça clique para editar o estilo
                        ü   Integração de considerações sociais, ambientais e
                            económicas




23/05/10
Agenda


                            üBCSD Portugal

                            üWBCSD

                            ü   Porquê o Desenvolvimento Sustentável
       Faça clique para editar o estilo
                            ü   10 Tendências para Observar

                            üAs grandes oportunidades




23/05/10
10 Tendências a Observar


                                 ü Depois de um último ano em que a
                                 crise foi “moda”, os gestores olham de
                                 novo para o futuro.

                                 ü   Algumas tendências continuam
                                 firmes, outras incertas. Há também
                                 sinais de novas forças emergindo.
       Faça clique para editar o estilo
                                 ü Parece que não há volta atrás para o
                                 Mundo da pré-crise.


                                 Fonte: Harvard Business Review : “10 trends you have to
                                 watch”, pág. 55-60 by Eric Beinhocker, Ian Davies and Lenny
                                 Mendoca, July-August 2009.




23/05/10
10 Tendências para Observar


   I               Recursos a sentir o esforço
  II              Globalização debaixo de fogo
  III          Confiança nas empresas esgotada
  IV            Um papel maior para o Governo
   V                Gestão enquanto ciência
  VI Faça clique para editar o estilo
                  Mudando padrões de consumo
 VII                    Ásia em ascensão
 VIII             Indústrias com novas formas
  IX                  Inovação em marcha
   X                  Estabilidade do preço

23/05/10
Agenda


                            üBCSD Portugal

                            üWBCSD

                            ü   Porquê o Desenvolvimento Sustentável
       Faça clique para editar o estilo
                            ü   10 Tendências para Observar

                            üAs grandes oportunidades




23/05/10
As grandes oportunidades


                               Demoli                                                          Ide
                               ção                                                             ia

                                                                                 Dimensão Económica
                                                                                 • Consumo de materiais           Decis
                  Preserva         Dimensão Ecológica                            • Tempo perdido                  ão
                  ção          • Reutilização                                    • Atrasos

                               • Consumo de recursos                             • Erros

                               • Desperdicio de energia                          • Satisfação dos clientes

                               • Consumo de energia                              • Despesas

                               • Materiais ecológicos                            • Qualidade




       Faça clique para editar o estilo

                                                             Dimensão Social
                                                          • Política Interna
                                                          • Emprego estável

                         Manuten
                                                          • Trabalho com valor                               Propos
                         ção
                                                          • Boa Saúde e
                                                          segurança
                                                                                                             tas
                                      Desempe             • Aprendizagem
                                                                                           Proje
                                      nho                                                  cto



23/05/10
As grandes oportunidades


. Privilegiar uma análise que considere todo o Ciclo de Vida (ACV)
    - planeamento do território: do urbano para o individual
    - projecto
    - materiais e tecnologias
    -…
    - gestão de resíduos e subprodutos resultantes da demolição
. Considerar as questões de eficiência energética
        Faça clique para editar o estilo
    - redução de consumos
    - produção local
    - smart grids




23/05/10
As grandes oportunidades

. Determinante a integração de questões críticas na fase da elaboração do
projecto:
    - materiais   isolamento térmico e acústico
    - orientação solar    luz, aquecimento/arrefecimento
    - tecnologia domótica, iluminação, …
. Privilegiar matérias-primas, produtos, tecnologias, … locais – redução da
Pegada Ecológica
         Faça clique para editar o estilo
. Alteração de comportamentos de todos os agentes interessados
. Incentivos financeiros e fiscais
Em suma, ou tomamos a iniciativa de voluntariamente adoptarmos
medidas no sentido da integração destes princípios ou, em alternativa,
o mercado, mais cedo ou mais tarde, nos exigirá a fazê-lo



23/05/10
Cooperação supera a
           confrontação




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23/05/10
Obrigado!




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                                          eurico.sousa@bcsdportugal.org
                                              www.bcsdportugal.org
23/05/10

Eurico Soares

  • 1.
    Construção Sustentável Faça clique para editar o estilo Eurico Sousa Lisboa, 21 de Maio de 2010 23/05/10
  • 2.
    Agenda üBCSD Portugal üWBCSD ü Porquê o Desenvolvimento Sustentável Faça clique para editar o estilo ü 10 Tendências para Observar üAs grandes oportunidades 23/05/10
  • 3.
    Quem Somos OBCSD Portugal, é uma coligação de 130 empresas nacionais e multinacionais, que partilham o compromisso do Desenvolvimento Sustentável através de: Crescimento Económico Equilíbrio Ambiental Progresso Social - Membros de mais de 20 áreas de actividade; Faça clique para editar o estilo - Uma rede de parcerias com outras entidades em desenvolvimento; - Volume de Negócios: > 94.000 Milhões de Euros - Nº Total de Colaboradores: > 358.000 - Membro da rede regional do World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) 23/05/10
  • 4.
    130 Associados Faça clique para editar o estilo 23/05/10
  • 5.
    Missão A missão principal do BCSD Portugal é incentivar a liderança empresarial a actuar como catalisadora da mudança rumo ao Desenvolvimento Sustentável Faça clique para editar o estilo 23/05/10
  • 6.
    Objectivos Divulgaçãoe promoção dos princípios e das práticas do Desenvolvimento Sustentável; Disponibilização de serviços e ferramentas de implementação aos membros; Promoção da divulgação das boas práticas das empresas membro. clique para editar o estilo Faça Acompanhar as políticas públicas; 23/05/10
  • 7.
    Agenda üBCSD Portugal üWBCSD ü Porquê o Desenvolvimento Sustentável Faça clique para editar o estilo ü 10 Tendências para Observar üAs grandes oportunidades 23/05/10
  • 8.
    WBCSD O World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), é uma coligação de mais de 200 empresas multinacionais, que partilham o compromisso do desenvolvimento sustentável através: crescimento económico equilíbrio ambiental Faça clique para editar o estilo progresso social 23/05/10
  • 9.
    WBCSD Rede global de60 Conselhos Empresariais, nacionais e regionais, envolvendo mais de 2000 líderes empresariais. Faça clique para editar o estilo 23/05/10
  • 10.
    WBCSD Faça clique para editar o estilo 23/05/10
  • 11.
    Agenda BCSD Portugal ü WBCSD ü ü Porquê o Desenvolvimento Sustentável Faça clique para editar o estilo ü 10 Tendências para Observar As grandes oportunidades ü 23/05/10
  • 12.
    Desafios para ummundo Sustentável Faça clique para editar o estilo 23/05/10
  • 13.
    Business case dasustentabilidade ü Eficiência e eficácia operacional ü Redução do risco ü Recrutamento e retenção do talento ü Aumento da criação de valor Faça clique para editar o estilo ü Protecção da base de recursos das matérias-primas 23/05/10
  • 14.
    Porquê o DesenvolvimentoSustentável ? Suporte da licença empresarial para operar, inovar e crescer num mundo cada vez mais moldado pelas questões do desenvolvimento sustentável, tais como: ü Um mundo condicionado pelo carbono ü Um mundo condicionado pela água ü Ecossistemas – biodiversidade ü Produção e consumo sustentáveis ü Faça clique para editar o estilopara a sociedade Infra-estruturas e serviços ü Desenvolvimento e pobreza 23/05/10
  • 15.
    Abordagem Sustentável ü Questionar o “business as usual” ü Construir parcerias internas e externas ü Alinhar a estratégia da empresa com as expectativas da sociedade Faça clique para editar o estilo ü Integração de considerações sociais, ambientais e económicas 23/05/10
  • 16.
    Agenda üBCSD Portugal üWBCSD ü Porquê o Desenvolvimento Sustentável Faça clique para editar o estilo ü 10 Tendências para Observar üAs grandes oportunidades 23/05/10
  • 17.
    10 Tendências aObservar ü Depois de um último ano em que a crise foi “moda”, os gestores olham de novo para o futuro. ü Algumas tendências continuam firmes, outras incertas. Há também sinais de novas forças emergindo. Faça clique para editar o estilo ü Parece que não há volta atrás para o Mundo da pré-crise. Fonte: Harvard Business Review : “10 trends you have to watch”, pág. 55-60 by Eric Beinhocker, Ian Davies and Lenny Mendoca, July-August 2009. 23/05/10
  • 18.
    10 Tendências paraObservar I Recursos a sentir o esforço II Globalização debaixo de fogo III Confiança nas empresas esgotada IV Um papel maior para o Governo V Gestão enquanto ciência VI Faça clique para editar o estilo Mudando padrões de consumo VII Ásia em ascensão VIII Indústrias com novas formas IX Inovação em marcha X Estabilidade do preço 23/05/10
  • 19.
    Agenda üBCSD Portugal üWBCSD ü Porquê o Desenvolvimento Sustentável Faça clique para editar o estilo ü 10 Tendências para Observar üAs grandes oportunidades 23/05/10
  • 20.
    As grandes oportunidades Demoli Ide ção ia Dimensão Económica • Consumo de materiais Decis Preserva Dimensão Ecológica • Tempo perdido ão ção • Reutilização • Atrasos • Consumo de recursos • Erros • Desperdicio de energia • Satisfação dos clientes • Consumo de energia • Despesas • Materiais ecológicos • Qualidade Faça clique para editar o estilo Dimensão Social • Política Interna • Emprego estável Manuten • Trabalho com valor Propos ção • Boa Saúde e segurança tas Desempe • Aprendizagem Proje nho cto 23/05/10
  • 21.
    As grandes oportunidades .Privilegiar uma análise que considere todo o Ciclo de Vida (ACV) - planeamento do território: do urbano para o individual - projecto - materiais e tecnologias -… - gestão de resíduos e subprodutos resultantes da demolição . Considerar as questões de eficiência energética Faça clique para editar o estilo - redução de consumos - produção local - smart grids 23/05/10
  • 22.
    As grandes oportunidades .Determinante a integração de questões críticas na fase da elaboração do projecto: - materiais isolamento térmico e acústico - orientação solar luz, aquecimento/arrefecimento - tecnologia domótica, iluminação, … . Privilegiar matérias-primas, produtos, tecnologias, … locais – redução da Pegada Ecológica Faça clique para editar o estilo . Alteração de comportamentos de todos os agentes interessados . Incentivos financeiros e fiscais Em suma, ou tomamos a iniciativa de voluntariamente adoptarmos medidas no sentido da integração destes princípios ou, em alternativa, o mercado, mais cedo ou mais tarde, nos exigirá a fazê-lo 23/05/10
  • 23.
    Cooperação supera a confrontação Faça clique para editar o estilo 23/05/10
  • 24.
    Obrigado! Faça clique para editar o estilo eurico.sousa@bcsdportugal.org www.bcsdportugal.org 23/05/10