A Revolução do



eCommerce
                 no Brasil
Porquê agora?
5
atividades
 básicas
o varejo movimenta




R$   900bi
 20% do PIB em 2011
eCommerce movimentou


  R$28bi
3.2% do varejo em 2011

                        enquanto
              research online purchase offline
                       movimentou


                    R$36bi
                  4% do varejo em 2011
para muitos brasileiros,
   eCommerce é a
    ÚNICA opção
As 10 Regras
1) A chave é o modelo de negocio

                            É	
  como	
  você	
  encaixa	
  as	
  peças.	
  	
  
                     Não	
  existe	
  mais	
  um	
  desafio	
  tecnológico	
  	
  
                                                      	
  
                                                      	
  
                                      Novos	
  Modelos:	
  
                                    assinatura	
  (tryoop),	
  	
  
                                   curadoria	
  (Westwing),	
  	
  
                   crowdsourcing	
  merchandising	
  (Camiseteria),	
  	
  
                               estoque	
  exclusivo	
  (Dabee),	
  	
  
                              mercadorias	
  de	
  nicho	
  (Elo7),	
  	
  
                          consumo	
  colaboraHvo	
  (Zazcar),	
  	
  
                               customização	
  (Vitrinepix),	
  	
  
                    direct-­‐to-­‐consumer,	
  mulH-­‐nível,	
  mídia.	
  etc.	
  	
  


Fonte: Astella e http://www.quora.com/Why-is-e-commerce-such-a-hot-area-in-venture-capital-now
2) Crie uma marca, mas sem publicidade
                                     	
  
                                     	
  
             Sua marca tem que virar sinônimo de uma categoria

(Netshoes – produtos esportivos, Amazon – livros, Zappos – sapatos)




                       CAC          viral
                                  inbound
                                 freemium
                                  afiliados
                                 parcerias




Fonte: http://www.bvp.com/sites/default/files/bessemer_top_10_laws_ecommerce_oct2010.pdf
3)
	
         Seja um ninja analítico




	
  




       Fonte: David Skok e http://www.forentrepreneurs.com/tag/cac/
4) Saiba o valor do seu cliente na ponta do lápis
            	
  LTV:	
  o	
  valor	
  de	
  todas	
  as	
  compras	
  do	
  seu	
  cliente	
  menos	
  os	
  custos	
  de	
  venda	
  	
  
                               (custo	
  de	
  mercadoria,	
  cartão	
  de	
  credito,	
  logística,	
  etc.).	
  




                          Se	
  o	
  seu	
  LTV	
  e	
  2x	
  o	
  seu	
  CAC,	
  você	
  esta	
  no	
  caminho	
  certo.	
  	
  
                         Se	
  LTV	
  e	
  menor	
  que	
  o	
  CAC,	
  você	
  tem	
  um	
  grande	
  problema.	
  



Fonte: For Entrepreneurs http://www.forentrepreneurs.com/startup-killer/
5) Ofereça uma experiência fora de série

            Antes	
  de	
  pensar	
  em	
  investir	
  em	
  publicidade,	
  	
  
          invista	
  o	
  máximo	
  possível	
  em	
  servir	
  seu	
  cliente.	
  




   UXautentica                         rápido
                                                               NPS         net
    envolvente                          fácil                           promoter
     cativante                       resultado                            score
     profunda
6) Foque no ciclo de geração de caixa


           Os melhores varejistas online tem um ciclo negativo,
  ou seja recebem dos seus clientes antes de pagar seus fornecedores.




  CCC = Estoque + CP – CR
7) Não tire a barriga do balcão.
                                                               	
  	
  
                                                               	
  
                                                               	
  
                                      Uma	
  loja	
  de	
  eCommerce	
  e	
  uma	
  LOJA.	
  	
  
                                                                  	
  
 Você	
  já	
  viu	
  uma	
  loja	
  que	
  não	
  tem	
  um	
  gerente	
  mexendo	
  na	
  vitrine,	
  na	
  prateleira,	
  	
  
                                       na	
  banca,	
  na	
  arara	
  o	
  dia	
  inteiro?	
  




                                                  A/B        teste
8) A performance tem que ser impecável


                      a cada



     100ms
     de aumento de load-time



                                    -1%
                                    de conversão

Fonte: Kohavi and Longbotham 2007
9) Explore as 3 vantagens do eCommerce




Fonte: Stephane Distinguin, Amazon.com, the Hidden Empire, faberNovel, 2011
10) Domine o ciclo completo

                Não	
  é	
  fácil,	
  o	
  caminho	
  esta	
  repleto	
  de	
  armadilhas.	
  	
  

                                                                          Plataforma
                                                                             +ERP
                                                                   	
                     Meio	
  de	
  
                                              	
  Atendimento                            pagamento
                                                                   	
  
                                                                   	
  
                                  Logística	
  
                                                                   	
  
                                                                                                           Anti-­‐fraude
                                  Reversa	
                        	
  
                                                                   	
  
                                                                   	
  
                                                                   	
                                 Conciliação	
  de	
  
                                 Impostos	
  
                                                                   	
                                   recebíveis




                                                  Integração	
  
                                                                                           Estoque	
  
                                                     NFe.	
  

                                                                           Entrega	
  



Fonte: Paulo Chacur, Escalena, 2012
A Astella investe capital, cultura e capacitações em empreendedores ousados e
    determinados a mudar o mundo construindo empresas extraodinárias.


                            www.astellainvest.com
                              @astellainvest

e-Commerce - Workshop Endeavor

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
    o varejo movimenta R$ 900bi 20% do PIB em 2011
  • 5.
    eCommerce movimentou R$28bi 3.2% do varejo em 2011 enquanto research online purchase offline movimentou R$36bi 4% do varejo em 2011
  • 6.
    para muitos brasileiros, eCommerce é a ÚNICA opção
  • 7.
  • 8.
    1) A chaveé o modelo de negocio É  como  você  encaixa  as  peças.     Não  existe  mais  um  desafio  tecnológico         Novos  Modelos:   assinatura  (tryoop),     curadoria  (Westwing),     crowdsourcing  merchandising  (Camiseteria),     estoque  exclusivo  (Dabee),     mercadorias  de  nicho  (Elo7),     consumo  colaboraHvo  (Zazcar),     customização  (Vitrinepix),     direct-­‐to-­‐consumer,  mulH-­‐nível,  mídia.  etc.     Fonte: Astella e http://www.quora.com/Why-is-e-commerce-such-a-hot-area-in-venture-capital-now
  • 9.
    2) Crie umamarca, mas sem publicidade     Sua marca tem que virar sinônimo de uma categoria (Netshoes – produtos esportivos, Amazon – livros, Zappos – sapatos) CAC viral inbound freemium afiliados parcerias Fonte: http://www.bvp.com/sites/default/files/bessemer_top_10_laws_ecommerce_oct2010.pdf
  • 10.
    3)   Seja um ninja analítico   Fonte: David Skok e http://www.forentrepreneurs.com/tag/cac/
  • 11.
    4) Saiba ovalor do seu cliente na ponta do lápis  LTV:  o  valor  de  todas  as  compras  do  seu  cliente  menos  os  custos  de  venda     (custo  de  mercadoria,  cartão  de  credito,  logística,  etc.).   Se  o  seu  LTV  e  2x  o  seu  CAC,  você  esta  no  caminho  certo.     Se  LTV  e  menor  que  o  CAC,  você  tem  um  grande  problema.   Fonte: For Entrepreneurs http://www.forentrepreneurs.com/startup-killer/
  • 12.
    5) Ofereça umaexperiência fora de série Antes  de  pensar  em  investir  em  publicidade,     invista  o  máximo  possível  em  servir  seu  cliente.   UXautentica rápido NPS net envolvente fácil promoter cativante resultado score profunda
  • 13.
    6) Foque nociclo de geração de caixa Os melhores varejistas online tem um ciclo negativo, ou seja recebem dos seus clientes antes de pagar seus fornecedores. CCC = Estoque + CP – CR
  • 14.
    7) Não tirea barriga do balcão.         Uma  loja  de  eCommerce  e  uma  LOJA.       Você  já  viu  uma  loja  que  não  tem  um  gerente  mexendo  na  vitrine,  na  prateleira,     na  banca,  na  arara  o  dia  inteiro?   A/B teste
  • 15.
    8) A performancetem que ser impecável a cada 100ms de aumento de load-time -1% de conversão Fonte: Kohavi and Longbotham 2007
  • 16.
    9) Explore as3 vantagens do eCommerce Fonte: Stephane Distinguin, Amazon.com, the Hidden Empire, faberNovel, 2011
  • 17.
    10) Domine ociclo completo Não  é  fácil,  o  caminho  esta  repleto  de  armadilhas.     Plataforma +ERP   Meio  de    Atendimento pagamento     Logística     Anti-­‐fraude Reversa           Conciliação  de   Impostos     recebíveis Integração   Estoque   NFe.   Entrega   Fonte: Paulo Chacur, Escalena, 2012
  • 18.
    A Astella investecapital, cultura e capacitações em empreendedores ousados e determinados a mudar o mundo construindo empresas extraodinárias. www.astellainvest.com @astellainvest