O documento fornece orientações sobre como definir uma estratégia de sucesso para o seu negócio, incluindo ter um objetivo detalhado, criar um plano de ação dividido em etapas, manter foco e disciplina na execução do plano.
2. Sucesso para o seu negócio
• Você tem um objetivo?
• Seu objetivo está detalhado ou
genérico?
• Qual o plano de ação para
conquistar esse objetivo?
• Você encanta seu cliente?
• Você tem foco?
• Você tem disciplina?
3. Defina claramente seu objetivo
• Seu objetivo está anotado em um papel?
o Leia diariamente.
o Deixe em um lugar visível.
• Que progresso foi feito desde a etapa anterior?
o Não basta apenas anotar é necessário acompanhar.
o Que problemas foram resolvidos?
o Onde progrediu onde precisa melhorar?
• O projeto está antecipado, dentro do cronograma ou atrasado?
o Se houver atraso, qual é o plano de mitigação?
4. Seu objetivo está detalhado ou genérico ?
• Descrição da solução
• Detalhe o objetivo
• Desenhe um mapa de onde quer chegar
• Focalize o alvo de detalhes
o Tempo de chegada
o Trace rotas
o Monte uma estratégia
8. Encantar o cliente
• Não basta apenas vender
• Venda e verifique se o cliente está
satisfeito
• Relacione com seu cliente
o Resolva o problema dele
• Melhore seu produto e alavanque mais
vendas.
11. Disciplina
• Executar o plano
• Organizar
• Os resultados chegam com ação
• Determinação
• Sucesso vem com trabalho
12. Pense nisso meus amigos e Sucesso.
Acessem o site:
http://rendamagnetica.com
http://pauloflausino.com.br
Notas do Editor
Este modelo pode ser usado como arquivo de partida para fornecer atualizações para um projeto do projeto.SeçõesClique com o botão direito em um slide para adicionar seções. Seções podem ajudar a organizar slides ou a facilitar a colaboração entre vários autores.AnotaçõesUse a seção Anotações para anotações da apresentação ou para fornecer detalhes adicionais ao público. Exiba essas anotações no Modo de Exibição de Apresentação durante a sua apresentação. Considere o tamanho da fonte (importante para acessibilidade, visibilidade, gravação em vídeo e produção online)Cores coordenadas Preste atenção especial aos gráficos, tabelas e caixas de texto.Leve em consideração que os participantes irão imprimir em preto-e-branco ou escala de cinza. Execute uma impressão de teste para ter certeza de que as suas cores irão funcionar quando forem impressas em preto-e-branco puros e escala de cinza.Elementos gráficos, tabelas e gráficosMantenha a simplicidade: se possível, use estilos e cores consistentes e não confusos.Rotule todos os gráficos e tabelas.
Do que se trata o projeto?Defina a meta deste projetoÉ semelhante a projetos anteriores ou se trata de um novo esforço?Defina o escopo deste projetoÉ um projeto independente ou está relacionado a outros projetos?* Observe que este slide não é necessário para reuniões de status semanais
* Se qualquer um desses essas questões causaram um atraso de cronograma ou apontaram a necessidade de discussão adicional. Detalhes no próximo slide.
Duplique este slide, conforme o necessário, se houver mais de uma questão.Este slide e slides relacionados pode ser movido para o anexo ou oculto, se necessário.
Os seguintes slides mostrar vários exemplos de linhas do tempo usando gráficos SmartArt.Inclua uma linha do tempo para o projeto, marcando claramente as etapas, datas importantes, e destaque em ponto o projeto se encontra agora.
Quais são as dependências que afetam a linha do tempo, os custos e a saída deste projeto?
Prepare slides para o apêndice caso detalhes adicionais ou slides complementares venham a ser necessários. O apêndice também será útil se a apresentação for distribuída posteriormente.