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Carregado porPaulo Henrique Silva
Curso ms project - Em Busca de Campeões
O documento discute o software de gerenciamento de projetos Microsoft Project. Ele fornece uma visão geral do software, incluindo suas versões e compatibilidade com outros aplicativos do Office. Também discute os processos do PMBOK e como o software lida com tempo, escopo, recursos, custos e controle de projetos. Finalmente, fornece um exemplo aplicado de como desenvolver um projeto de churrasco usando o software.
Curso ms project - Em Busca de Campeões
- 1. Gerenciamento de projetos MSProject Paulo Henrique de A. Silva
- 2. Tópicos • Visão Geral •Tempo e escopo • Recursos e Custos • Controle • Customizações • Exercício Aplicado
- 3. Visão Geral • Estána decima primeira versão; • Possui compatibilidade com os outros aplicativos da família office; • É uma ferramenta voltado ao planejamento e controle de projetos; • Atualmente é composto pela família de produtos • Project Standard 2016 • Project Professional 2016 • Project Server 2016 • Project Web Acess • Versão On Line, 365
- 4. Visão Geral –Processos PMBOK
- 5. Visão Geral –Processos PMBOK
- 6. Visão Geral –Processos PMBOK
- 7. Tempo e Escopo •Escopo – É a definição do que o projeto engloba. Em termos gerais, os objetivos a serem alcançados com a execução do projeto em questão; • Tarefas – São ações necessárias que são executadas dentro de um projeto. Estas ações, quando colocadas numa sequencia lógica, nos diz quando, como, quem realiza a tarefa e os recursos necessários; • Recursos – No MS Project 2016 um recurso pode ser mão de obra, equipamento, material ou custo. Pode-se dividir os recursos por grupos de profissionais. Por exemplo: Engenheiros, Técnicos etc. Se pertinente, cada um dos profissionais podem ser também nomeados;
- 8. Tempo e Escopo •Duração – Toda tarefa tem uma meta temporal para ser finalizada, essa meta denominamos de duração. A duração pode ser medidas em minutos, horas, dias, semanas, meses ou anos; • Precedência e ligação – Indica qual ou quais tarefas devem ser executadas antes da uma determinada tarefa. A forma como as tarefas são executadas é indicada pela ligação entre as tarefas. Existem quatro tipos de ligações entre as tarefas.
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- 10. Tempo e Escopo-Diagrama de Rede
- 11. Controle de Custos •Recursos de Trabalho – Incluem pessoas e equipamentos necessários para completar as tarefas de um projeto; • Recurso de custo – Representam um custo financeiro associado a uma tarefa para a qual você precisa prestar contas. Os exemplos incluem categorias de despesas como viagens, entretenimento etc • Recursos – São artigos de consumo que você usa à medida que o projeto está em andamento. Por exemplo um projeto de construção talvez seja necessário controlar o concreto ou aço que está sendo usado etc.
- 12. Customizações • Adequação decalendário; • Tabela de custo “horas extras”; • Mudança de gráfico;
- 13. Exercício Aplicado O Programaparaibano da qualidade PPQ, realiza o projeto de seleção de estagiários, “Em busca de Campões” e realizar um evento de encerramento do projeto, para isso ficou acordado com a diretoria promover um churrasco, porem é preciso ser desenvolvido um projeto para tal. Portanto para esse evento de encerramento “churrasco” é necessário ser feito um projeto para que possa ser aprovado pela diretoria.
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