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alta taxa de corporativismo tóxico
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• Como somos uma espécie que vive uma
complexidade progressiva, (ver mais
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• Nos tornamos cada vez mais
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• Um corporativismo tóxico é aquele em
que a organização consegue reduzir a
taxa de controle de quem a financia.
• O corporativismo tóxico vai fazer com
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distanciando dos problemas de quem a
financia e vá cuidando dos seus próprios
problemas.
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cidadão ou o consumidor não
conseguem ter poder de interferir, de
alguma forma, nas decisões da
organização provocam um aumento da
taxa de corporativismo tóxico.
• O corporativismo tóxico leva
naturalmente a organização a criar seus
próprios problemas.
• O corporativismo tóxico obriga a
organização a criar uma narrativa para
convencer a sociedade que os seus
problemas são os problemas de todos.
• O corporativismo tóxico se espelha na
missão das corporações que passam, na
prática, a defender seus próprios
interesses, como se estivessem
defendendo os daqueles que os
financiam.
• O corporativismo tóxico, em função do
poder que passa a ter na sociedade,
passa a impor os seus interesses a ela.
• Ou seja, passa a se servir da sociedade e
não mais servir a ela.
• Picos demográficos aumentam a taxa de
corporativismo tóxico, pois temos:
• Aumento acelerado de complexidade;
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de tempo, de empoderamento das
pontas;
• Necessidade de massificação e de
redução de diversidade das pontas.
• Nos picos demográficos as organizações
se empoderam e a taxa de
corporativismo tóxico na sociedade se
acelera pela incapacidade e pelos
interesses naturais dos membros da
corporação.
• Os membros da corporação se
aproveitam do pico demográfico para
aumentar a sua taxa de corporativismo
tóxico.
• As organizações passam a ser
organizações com alta taxa de toxidade.
• Uma alta taxa de toxidade se caracteriza
pelo aumento de direitos de seus
membros e reduzindo seus deveres
frentes aos daqueles que a financiam.
• O aumento da toxidade organizacional
nos leva à um macro impasse cultural,
que tem algumas saídas incrementais,
com pequenas reformas;
• E uma latência por novos tecno-códigos
culturais que permitam o rápido
empoderamento cultural da sociedade
para reduzir a taxa de corporativismo
tóxico.
• Uma Revolução Cognitiva, entre outras
coisas, vem para reduzir a taxa de
toxidade das organizações, que
passaram a ser um rabo que balança o
cachorro.
• Todas as novas organizações que vão
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tecno-códigos culturais estarão
reduzindo a taxa de toxidade das
antigas organizações.
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âmago uma alta taxa de toxidade
corporativa.
• E todo o movimento cultural de
mudança será na direção do
questionamento desse corporativismo
tóxico, seja em organizações estatais ou
não estatais.
M
Mais sobre Nepomuceno:
O livro de Carlos Nepomuceno
propõe interessante análise
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Taxa Corporativismo Tóxico

  • 1. Política 3.0 Crises culturais são provocadas pela alta taxa de corporativismo tóxico Carlos Nepomuceno 02/09/15 V 1.0.0
  • 3. • Como somos uma espécie que vive uma complexidade progressiva, (ver mais sobre isso aqui https://www.youtube.com/watch?v=5y eYB1vDXXM • Nos tornamos cada vez mais dependentes de organizações.
  • 4. • As organizações são criadas para resolver problemas que cada cidadão não consegue resolver sozinho. • Organizações, do ponto de vista filosóficos, são solucionadoras de problemas humanos.
  • 5. • O paradoxo das organizações é de que elas passam a ser a solução para a sobrevivência das pessoas que as criaram e nela trabalham. • Por tendência, cada organização passa a ter um interesse particular de sobrevivência dos seus membros, que podemos chamar de corporativismo.
  • 6. • Ou seja, ao ser criada toda a organização terá, em alguma taxa, um tipo de corporativismo, que é o interesse de sobrevivência dos membros daquela corporação.
  • 7. • O corporativismo não é moral, é algo natural na espécie humana, mas pode ter taxas tóxicas. • Um corporativismo tóxico é aquele em que a organização consegue reduzir a taxa de controle de quem a financia.
  • 8. • O corporativismo tóxico vai fazer com que a organização vá, mais e mais, se distanciando dos problemas de quem a financia e vá cuidando dos seus próprios problemas.
  • 9. • Um mercado monopolizado, na qual o cidadão ou o consumidor não conseguem ter poder de interferir, de alguma forma, nas decisões da organização provocam um aumento da taxa de corporativismo tóxico.
  • 10. • O corporativismo tóxico leva naturalmente a organização a criar seus próprios problemas. • O corporativismo tóxico obriga a organização a criar uma narrativa para convencer a sociedade que os seus problemas são os problemas de todos.
  • 11. • O corporativismo tóxico se espelha na missão das corporações que passam, na prática, a defender seus próprios interesses, como se estivessem defendendo os daqueles que os financiam.
  • 12. • O corporativismo tóxico, em função do poder que passa a ter na sociedade, passa a impor os seus interesses a ela. • Ou seja, passa a se servir da sociedade e não mais servir a ela.
  • 13. • Picos demográficos aumentam a taxa de corporativismo tóxico, pois temos: • Aumento acelerado de complexidade; • Incapacidade, devido ao pouco espaço de tempo, de empoderamento das pontas; • Necessidade de massificação e de redução de diversidade das pontas.
  • 14. • Nos picos demográficos as organizações se empoderam e a taxa de corporativismo tóxico na sociedade se acelera pela incapacidade e pelos interesses naturais dos membros da corporação. • Os membros da corporação se aproveitam do pico demográfico para aumentar a sua taxa de corporativismo tóxico.
  • 15. • As organizações passam a ser organizações com alta taxa de toxidade. • Uma alta taxa de toxidade se caracteriza pelo aumento de direitos de seus membros e reduzindo seus deveres frentes aos daqueles que a financiam.
  • 16. • O aumento da toxidade organizacional nos leva à um macro impasse cultural, que tem algumas saídas incrementais, com pequenas reformas; • E uma latência por novos tecno-códigos culturais que permitam o rápido empoderamento cultural da sociedade para reduzir a taxa de corporativismo tóxico.
  • 17. • Uma Revolução Cognitiva, entre outras coisas, vem para reduzir a taxa de toxidade das organizações, que passaram a ser um rabo que balança o cachorro. • Todas as novas organizações que vão surgir e se popularizar usando os novos tecno-códigos culturais estarão reduzindo a taxa de toxidade das antigas organizações.
  • 18. • Uma macro crise cultural tem no seu âmago uma alta taxa de toxidade corporativa. • E todo o movimento cultural de mudança será na direção do questionamento desse corporativismo tóxico, seja em organizações estatais ou não estatais.
  • 20. O livro de Carlos Nepomuceno propõe interessante análise para os líderes contemporâneos. Quem quer compreender a internet para reinventar o processo de tomada de decisão encontrará aqui as respostas. Pierre Levy. “
  • 21. CAPACITAÇÃO Formação de analista estratégico para inovação participativa
  • 22. CONSULTORIA Criação de Projetos de Inovação Participativa cnepomu@gmail.com
  • 26. CRIE UM NÚCLEO DE INOVAÇÃO PARTICIPATIVA EM SUA CIDADE cnepomu@gmail.com