SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 26
Redes, tecnologia
e o mundo digital
Como o conceito de redes junto de novas
tecnologias digitais podem ser aplicados para
gerar inovação no mundo corporativo.
06/05/15
Carlos Nepomuceno
A PALESTRA ESTÁ SENDO GRAVADA
E FICARÁ DISPONÍVEL NO MEU CANAL DO YOUTUBE:
http://www.youtube.com/cnepomuceno
Os slides já estão no meu canal do Slide Share:
http://pt.slideshare.net/cnepomuceno/
Minhas reflexões estão no meu blog:
www.nepo.com.br
Ou links no Twitter:
@cnepomuceno
Por que a
colaboração das
mídias sociais não
ocorre nas
organizações
tradicionais?
No livro, “Mídias sociais na
Organização”, da M.Books, Anthony
Bradley e Mark McDonald apresentam
uma pesquisa que diz o seguinte
(resumo meu):
Das 400 empresas entrevistadas nos Estados
Unidos, que tiveram algum tipo de projeto
com vistas à colaboração de massa pelos
seus empregados, 10% obtiveram sucesso
(teríamos que ver o que chamam sucesso),
70% é um fracasso absoluto e 20% há
participação, mas não oferece valor real à
organização (pg 45).
Os autores acreditam que é um
problema metodológico.
Eu concordo, mas acredito que
é TAMBÉM metodológico, mas,
antes de tudo, é um problema
filosófico, teórico, que exige uma
nova metodologia.
Vivemos, com a Revolução
Cognitiva, algo inusitado.
O que podemos chamar de um
movimento de Governança
Disruptiva.
O que seria isso?
Eras Cognitivas definem
modelos de Governança da
Espécie.
Tivemos, grosso modo, três
Governanças até aqui,
relacionadas com o tamanho
populacional.
Governança 1.0 - Até 1 bilhão de
habitantes – Governança Oral;
Governança 2.0 - Depois de 1
bilhão até 7 bilhões –
Governança Oral-Escrita;
Governança 3.0 - Depois de 7
bilhões – Governança Digital.
Por que isso?
O ser humano é a única
Tecno-espécie do
planeta, que vive em
uma tecno-cultura,
dentro de uma tecno-
ecologia, diferente dos
outros animais que
vivem na ecologia.
Os outros animais são
escravos de seu modelo de
comunicação e governança e,
por isso, não conseguem
expandir a quantidade de
indivíduos das suas
sociedades.
Há uma relação, assim, entre
demografia-comunicação-
governança.
O ser humano, entretanto, é a
única Tecno-espécie e, por
isso, pode aumentar seu
número de membros, pois tem
uma Tecno-comunicação e
uma Tecno-Governança.
Quando crescemos
demograficamente, temos
necessariamente que criar
modelos mais sofisticados da
Tecno-governança e da Tecno-
comunicação.
Revoluções Cognitivas, assim,
são provocadas pelo aumento
demográfico, que nos faz
começar a experimentar um
novo modelo de Governança
da Espécie, mais sofisticado,
que significa redução de custo
e aumento de benefício na
solução de problemas.
Podemos ainda dizer que há
modelos de comunicação-
governança para cada
tamanho de espécie e o ser
humano, de certa forma, se
modela com estes.
- Sonoras - espécies de baixa
demografia - usam mais sons e
pouco cheiro;
- Sonoras e olfativas - espécie
de média ou alta demografia -
usam cheiros e sons,
conforme cada grupo;
- Olfativas - espécies de
altíssima demografia - usam
quase só cheiros.
Nossa caminhada nos levou a
passar pelos três ambientes e
hoje estamos começando a
experimentar, devido ao
tamanho da espécie, um
modelo das espécies olfativas.
Ao simular grandes
Plataformas Digitais
Colaborativas estamos criando
rastros, que não podem ser
"cheirados", mas podem servir
de guia para a tomada de
decisões, muito similar às
formigas.
Todos os novos negócios que estão
gerando valor, de alguma forma, passam
justamente pela passagem do mundo Oral-
Escrito (sonoro) para o mundo Olfativo
(dos rastros). Mercado Livre, Google,
Facebook, Twitter, Estante Virtual,
Taxibeat, AirBnb têm em comum essa
mudança da forma de se resolver
problemas.
As decisões serão tomadas de outra maneira.
• As organizações hoje são estruturadas na
antiga Governança que é tecno-
culturalmente diferente da nova.
• Não é pior e nem melhor, apenas foi
estruturada para uma espécie que tinha um
determinado tamanho.
• O crescimento nos obriga, por sermos uma
Tecno-espécie, a sofisticar.
Como proceder a passagem?
1) ter consciência do cenário;
2) colocar a migração para a Governança Digital
como o principal projeto estratégico;
3) criar zonas de migração, com recursos e
poder para experimentar a nova tecno-cultura,
deixando, aos poucos, o antigo modelo para
trás.
O problema é que estamos tão intoxicados do
atual modelo, com tanta gente acostumada
com ele, já que têm no alguns século, que
ficamos tentando ver como ele continua vivo.
O resultado não é que as
organizações vão acabar do
dia para noite, isso é algo
mais raro, mas elas vão
perdendo valor
gradativamente para
concorrentes inusitados e
quando se derem conta serão
compradas a preço de banana
por quem conseguiu intuir e
liderar a implantação da nova
Governança na sociedade.
A PALESTRA ESTÁ SENDO GRAVADA
E FICARÁ DISPONÍVEL NO MEU CANAL DO YOUTUBE:
http://www.youtube.com/cnepomuceno
Os slides já estão no meu canal do Slide Share:
http://pt.slideshare.net/cnepomuceno/
Minhas reflexões estão no meu blog:
www.nepo.com.br
Ou links no Twitter:
@cnepomuceno
A PALESTRA ESTÁ SENDO GRAVADA
E FICARÁ DISPONÍVEL NO MEU CANAL DO YOUTUBE:
http://www.youtube.com/cnepomuceno
Os slides já estão no meu canal do Slide Share:
http://pt.slideshare.net/cnepomuceno/
Minhas reflexões estão no meu blog:
www.nepo.com.br
Ou links no Twitter:
@cnepomuceno

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Capacitapoa para CARS 12 07 2010
Capacitapoa para CARS  12 07 2010Capacitapoa para CARS  12 07 2010
Capacitapoa para CARS 12 07 2010jandira feijó
 
Pmsp Programa Inova GestãO 2009 Igov Ano Zero Final Imp
Pmsp Programa Inova GestãO 2009 Igov   Ano Zero Final   ImpPmsp Programa Inova GestãO 2009 Igov   Ano Zero Final   Imp
Pmsp Programa Inova GestãO 2009 Igov Ano Zero Final ImpInova Gestão
 
Ciência da informação quando chegamos ao "Ponto G"
Ciência da informação   quando chegamos ao "Ponto G"Ciência da informação   quando chegamos ao "Ponto G"
Ciência da informação quando chegamos ao "Ponto G"Carlos Nepomuceno (Nepô)
 
Comunicação digital
Comunicação digitalComunicação digital
Comunicação digitalbgfreire
 
Inovação Participativa - o que e como ajudar às organizações tradicionais a s...
Inovação Participativa - o que e como ajudar às organizações tradicionais a s...Inovação Participativa - o que e como ajudar às organizações tradicionais a s...
Inovação Participativa - o que e como ajudar às organizações tradicionais a s...Carlos Nepomuceno (Nepô)
 
Economia criativa um-olhar_para_projetos_brasileiros
Economia criativa um-olhar_para_projetos_brasileirosEconomia criativa um-olhar_para_projetos_brasileiros
Economia criativa um-olhar_para_projetos_brasileirosLuara Schamó
 
Novas Mídias Ferramentas Estratégicas para o Enfrentamento dos Grandes Proble...
Novas Mídias Ferramentas Estratégicas para o Enfrentamento dos Grandes Proble...Novas Mídias Ferramentas Estratégicas para o Enfrentamento dos Grandes Proble...
Novas Mídias Ferramentas Estratégicas para o Enfrentamento dos Grandes Proble...Social Good Brasil
 
Nepô: melhores frases dos artigos de setembro
Nepô: melhores frases dos artigos de setembroNepô: melhores frases dos artigos de setembro
Nepô: melhores frases dos artigos de setembroCarlos Nepomuceno (Nepô)
 
Profº Uilson - 3ª Aula - Planejamento Comunicação Integrada
Profº Uilson - 3ª Aula - Planejamento Comunicação IntegradaProfº Uilson - 3ª Aula - Planejamento Comunicação Integrada
Profº Uilson - 3ª Aula - Planejamento Comunicação IntegradaRubens Fructuoso
 
Profº Uilson - 7ª Aula - Planejamento Comunicação Integrada
Profº Uilson - 7ª Aula - Planejamento Comunicação IntegradaProfº Uilson - 7ª Aula - Planejamento Comunicação Integrada
Profº Uilson - 7ª Aula - Planejamento Comunicação IntegradaRubens Fructuoso
 
Novas mídias; ferramentas estratégicas para o enfrentamento dos grandes probl...
Novas mídias; ferramentas estratégicas para o enfrentamento dos grandes probl...Novas mídias; ferramentas estratégicas para o enfrentamento dos grandes probl...
Novas mídias; ferramentas estratégicas para o enfrentamento dos grandes probl...Clear Educação e Inovação
 
Gestão pública novos tempos novos desafios vitoria 2011
Gestão pública novos tempos novos desafios vitoria 2011Gestão pública novos tempos novos desafios vitoria 2011
Gestão pública novos tempos novos desafios vitoria 2011escoladecontastcees
 
Como explorar novos mindsets para resolução de problemas cotidianos - Patrici...
Como explorar novos mindsets para resolução de problemas cotidianos - Patrici...Como explorar novos mindsets para resolução de problemas cotidianos - Patrici...
Como explorar novos mindsets para resolução de problemas cotidianos - Patrici...Media Education
 
Novas Mídias: Ferramentas estratégicas para o enfrentamento dos grandes probl...
Novas Mídias: Ferramentas estratégicas para o enfrentamento dos grandes probl...Novas Mídias: Ferramentas estratégicas para o enfrentamento dos grandes probl...
Novas Mídias: Ferramentas estratégicas para o enfrentamento dos grandes probl...Fernanda Bornhausen Sá
 
Palestra UFJF - Agosto 2013
Palestra UFJF - Agosto 2013Palestra UFJF - Agosto 2013
Palestra UFJF - Agosto 2013Better Mello
 

Mais procurados (19)

Capacitapoa para CARS 12 07 2010
Capacitapoa para CARS  12 07 2010Capacitapoa para CARS  12 07 2010
Capacitapoa para CARS 12 07 2010
 
Pmsp Programa Inova GestãO 2009 Igov Ano Zero Final Imp
Pmsp Programa Inova GestãO 2009 Igov   Ano Zero Final   ImpPmsp Programa Inova GestãO 2009 Igov   Ano Zero Final   Imp
Pmsp Programa Inova GestãO 2009 Igov Ano Zero Final Imp
 
Ciência da informação quando chegamos ao "Ponto G"
Ciência da informação   quando chegamos ao "Ponto G"Ciência da informação   quando chegamos ao "Ponto G"
Ciência da informação quando chegamos ao "Ponto G"
 
Comunicação digital
Comunicação digitalComunicação digital
Comunicação digital
 
Inovação Participativa - o que e como ajudar às organizações tradicionais a s...
Inovação Participativa - o que e como ajudar às organizações tradicionais a s...Inovação Participativa - o que e como ajudar às organizações tradicionais a s...
Inovação Participativa - o que e como ajudar às organizações tradicionais a s...
 
Entrevista com Tania Zapata (2009) - Portal RTS
Entrevista com Tania Zapata (2009) - Portal RTSEntrevista com Tania Zapata (2009) - Portal RTS
Entrevista com Tania Zapata (2009) - Portal RTS
 
Ciência chega de pares vamos aos ímpares!
Ciência   chega de pares vamos aos ímpares!Ciência   chega de pares vamos aos ímpares!
Ciência chega de pares vamos aos ímpares!
 
Nepô - frases dos artigos de Outubro
Nepô -  frases dos artigos de OutubroNepô -  frases dos artigos de Outubro
Nepô - frases dos artigos de Outubro
 
Economia criativa um-olhar_para_projetos_brasileiros
Economia criativa um-olhar_para_projetos_brasileirosEconomia criativa um-olhar_para_projetos_brasileiros
Economia criativa um-olhar_para_projetos_brasileiros
 
Novas Mídias Ferramentas Estratégicas para o Enfrentamento dos Grandes Proble...
Novas Mídias Ferramentas Estratégicas para o Enfrentamento dos Grandes Proble...Novas Mídias Ferramentas Estratégicas para o Enfrentamento dos Grandes Proble...
Novas Mídias Ferramentas Estratégicas para o Enfrentamento dos Grandes Proble...
 
Nepô: melhores frases dos artigos de setembro
Nepô: melhores frases dos artigos de setembroNepô: melhores frases dos artigos de setembro
Nepô: melhores frases dos artigos de setembro
 
Profº Uilson - 3ª Aula - Planejamento Comunicação Integrada
Profº Uilson - 3ª Aula - Planejamento Comunicação IntegradaProfº Uilson - 3ª Aula - Planejamento Comunicação Integrada
Profº Uilson - 3ª Aula - Planejamento Comunicação Integrada
 
Profº Uilson - 7ª Aula - Planejamento Comunicação Integrada
Profº Uilson - 7ª Aula - Planejamento Comunicação IntegradaProfº Uilson - 7ª Aula - Planejamento Comunicação Integrada
Profº Uilson - 7ª Aula - Planejamento Comunicação Integrada
 
Novas mídias; ferramentas estratégicas para o enfrentamento dos grandes probl...
Novas mídias; ferramentas estratégicas para o enfrentamento dos grandes probl...Novas mídias; ferramentas estratégicas para o enfrentamento dos grandes probl...
Novas mídias; ferramentas estratégicas para o enfrentamento dos grandes probl...
 
Gestão pública novos tempos novos desafios vitoria 2011
Gestão pública novos tempos novos desafios vitoria 2011Gestão pública novos tempos novos desafios vitoria 2011
Gestão pública novos tempos novos desafios vitoria 2011
 
Como explorar novos mindsets para resolução de problemas cotidianos - Patrici...
Como explorar novos mindsets para resolução de problemas cotidianos - Patrici...Como explorar novos mindsets para resolução de problemas cotidianos - Patrici...
Como explorar novos mindsets para resolução de problemas cotidianos - Patrici...
 
Gestão da Governança Digital
Gestão da Governança DigitalGestão da Governança Digital
Gestão da Governança Digital
 
Novas Mídias: Ferramentas estratégicas para o enfrentamento dos grandes probl...
Novas Mídias: Ferramentas estratégicas para o enfrentamento dos grandes probl...Novas Mídias: Ferramentas estratégicas para o enfrentamento dos grandes probl...
Novas Mídias: Ferramentas estratégicas para o enfrentamento dos grandes probl...
 
Palestra UFJF - Agosto 2013
Palestra UFJF - Agosto 2013Palestra UFJF - Agosto 2013
Palestra UFJF - Agosto 2013
 

Destaque

Storms andrea silvia carina
Storms andrea silvia carinaStorms andrea silvia carina
Storms andrea silvia carinaMarga Bio
 
05 erick(cbtpoars2011)
05   erick(cbtpoars2011)05   erick(cbtpoars2011)
05 erick(cbtpoars2011)cbtpoars2011
 
AvaliaçãO Final Tp 003 08 Ver Web
AvaliaçãO Final Tp 003 08 Ver WebAvaliaçãO Final Tp 003 08 Ver Web
AvaliaçãO Final Tp 003 08 Ver Webkatish
 
El desierto y la guerra contra libia 2011
El desierto y la guerra contra libia 2011El desierto y la guerra contra libia 2011
El desierto y la guerra contra libia 2011Rafael Verde)
 
Propel With Cell Division
Propel With Cell DivisionPropel With Cell Division
Propel With Cell Divisionadbowles1
 
Práticas de Controladoria em Instituições Privadas (IPES) da Região Centro-Oe...
Práticas de Controladoria em Instituições Privadas (IPES) da Região Centro-Oe...Práticas de Controladoria em Instituições Privadas (IPES) da Região Centro-Oe...
Práticas de Controladoria em Instituições Privadas (IPES) da Região Centro-Oe...Ramao Martins
 

Destaque (8)

Storms andrea silvia carina
Storms andrea silvia carinaStorms andrea silvia carina
Storms andrea silvia carina
 
05 erick(cbtpoars2011)
05   erick(cbtpoars2011)05   erick(cbtpoars2011)
05 erick(cbtpoars2011)
 
AvaliaçãO Final Tp 003 08 Ver Web
AvaliaçãO Final Tp 003 08 Ver WebAvaliaçãO Final Tp 003 08 Ver Web
AvaliaçãO Final Tp 003 08 Ver Web
 
El desierto y la guerra contra libia 2011
El desierto y la guerra contra libia 2011El desierto y la guerra contra libia 2011
El desierto y la guerra contra libia 2011
 
Propel With Cell Division
Propel With Cell DivisionPropel With Cell Division
Propel With Cell Division
 
Práticas de Controladoria em Instituições Privadas (IPES) da Região Centro-Oe...
Práticas de Controladoria em Instituições Privadas (IPES) da Região Centro-Oe...Práticas de Controladoria em Instituições Privadas (IPES) da Região Centro-Oe...
Práticas de Controladoria em Instituições Privadas (IPES) da Região Centro-Oe...
 
Lista 2 2 java
Lista 2 2 javaLista 2 2 java
Lista 2 2 java
 
GT
GTGT
GT
 

Semelhante a Por que não dá certo a migração das mídias digitais para as organizações tradicionais?

Comunicao digital
Comunicao digitalComunicao digital
Comunicao digitaldiogobiar
 
Comunicação digital
Comunicação digitalComunicação digital
Comunicação digitalbgfreire
 
 Novas tendências e estratégias para o conhecimento na sociedade
 Novas tendências e estratégias para o conhecimento na sociedade Novas tendências e estratégias para o conhecimento na sociedade
 Novas tendências e estratégias para o conhecimento na sociedadeCarlos Nepomuceno (Nepô)
 
Governança Digital: Filosofia e Teoria - Wida - aula 01 - junho 2015.
Governança Digital: Filosofia e Teoria - Wida - aula 01  - junho 2015.Governança Digital: Filosofia e Teoria - Wida - aula 01  - junho 2015.
Governança Digital: Filosofia e Teoria - Wida - aula 01 - junho 2015.Carlos Nepomuceno (Nepô)
 
Tecnologia e Mídias Sociais para Mudanças sociais português
Tecnologia e Mídias Sociais para Mudanças sociais portuguêsTecnologia e Mídias Sociais para Mudanças sociais português
Tecnologia e Mídias Sociais para Mudanças sociais portuguêsFernanda Bornhausen Sá
 
Palestra Alshop - Patricia Andrade
Palestra Alshop - Patricia AndradePalestra Alshop - Patricia Andrade
Palestra Alshop - Patricia AndradeDM9DDB
 
Comunicação digital
Comunicação digitalComunicação digital
Comunicação digitalbgfreire
 
Comunicação digital
Comunicação digitalComunicação digital
Comunicação digitalbgfreire
 
Fsb interna-fsbtrocas-silviomeira1-200701225351
Fsb interna-fsbtrocas-silviomeira1-200701225351Fsb interna-fsbtrocas-silviomeira1-200701225351
Fsb interna-fsbtrocas-silviomeira1-200701225351Marcella Brum
 
FSB Trocas - Hakeamos silvio meira
FSB Trocas - Hakeamos silvio meira FSB Trocas - Hakeamos silvio meira
FSB Trocas - Hakeamos silvio meira Rizzo Miranda
 
Fsb Trocas Silvio Meira
Fsb Trocas Silvio Meira Fsb Trocas Silvio Meira
Fsb Trocas Silvio Meira Marcos Trindade
 
Novas técnicas organizacionais e as tecnologias aceleradas
Novas técnicas organizacionais e as tecnologias aceleradasNovas técnicas organizacionais e as tecnologias aceleradas
Novas técnicas organizacionais e as tecnologias aceleradasANGRAD
 
Areas de gestao
Areas de gestaoAreas de gestao
Areas de gestaoArleno
 
Tecnologias e Mídias Sociais para Mudanças Sociais s soci...
Tecnologias e Mídias Sociais para Mudanças Sociais                     s soci...Tecnologias e Mídias Sociais para Mudanças Sociais                     s soci...
Tecnologias e Mídias Sociais para Mudanças Sociais s soci...Social Good Brasil
 
Rede Brasileira de Inovação Participativa - Sorocaba
Rede Brasileira de Inovação Participativa - SorocabaRede Brasileira de Inovação Participativa - Sorocaba
Rede Brasileira de Inovação Participativa - SorocabaHudson Augusto
 
APRESENTACAO_CURSO_REDES SOCIAIS_THIAGO COSTA.pdf
APRESENTACAO_CURSO_REDES SOCIAIS_THIAGO COSTA.pdfAPRESENTACAO_CURSO_REDES SOCIAIS_THIAGO COSTA.pdf
APRESENTACAO_CURSO_REDES SOCIAIS_THIAGO COSTA.pdfJacquelineAssis3
 

Semelhante a Por que não dá certo a migração das mídias digitais para as organizações tradicionais? (20)

Comunicao digital
Comunicao digitalComunicao digital
Comunicao digital
 
Comunicação digital
Comunicação digitalComunicação digital
Comunicação digital
 
 Novas tendências e estratégias para o conhecimento na sociedade
 Novas tendências e estratégias para o conhecimento na sociedade Novas tendências e estratégias para o conhecimento na sociedade
 Novas tendências e estratégias para o conhecimento na sociedade
 
Governança Digital: Filosofia e Teoria - Wida - aula 01 - junho 2015.
Governança Digital: Filosofia e Teoria - Wida - aula 01  - junho 2015.Governança Digital: Filosofia e Teoria - Wida - aula 01  - junho 2015.
Governança Digital: Filosofia e Teoria - Wida - aula 01 - junho 2015.
 
Tecnologia e Mídias Sociais para Mudanças sociais português
Tecnologia e Mídias Sociais para Mudanças sociais portuguêsTecnologia e Mídias Sociais para Mudanças sociais português
Tecnologia e Mídias Sociais para Mudanças sociais português
 
Apresentação1
Apresentação1Apresentação1
Apresentação1
 
CCM_ICPD_1
CCM_ICPD_1CCM_ICPD_1
CCM_ICPD_1
 
Najara e débora
Najara e déboraNajara e débora
Najara e débora
 
Palestra Alshop - Patricia Andrade
Palestra Alshop - Patricia AndradePalestra Alshop - Patricia Andrade
Palestra Alshop - Patricia Andrade
 
Comunicação digital
Comunicação digitalComunicação digital
Comunicação digital
 
Comunicação digital
Comunicação digitalComunicação digital
Comunicação digital
 
Fsb interna-fsbtrocas-silviomeira1-200701225351
Fsb interna-fsbtrocas-silviomeira1-200701225351Fsb interna-fsbtrocas-silviomeira1-200701225351
Fsb interna-fsbtrocas-silviomeira1-200701225351
 
FSB Trocas - Hakeamos silvio meira
FSB Trocas - Hakeamos silvio meira FSB Trocas - Hakeamos silvio meira
FSB Trocas - Hakeamos silvio meira
 
Fsb Trocas Silvio Meira
Fsb Trocas Silvio Meira Fsb Trocas Silvio Meira
Fsb Trocas Silvio Meira
 
Novas técnicas organizacionais e as tecnologias aceleradas
Novas técnicas organizacionais e as tecnologias aceleradasNovas técnicas organizacionais e as tecnologias aceleradas
Novas técnicas organizacionais e as tecnologias aceleradas
 
Areas de gestao
Areas de gestaoAreas de gestao
Areas de gestao
 
Tecnologias e Mídias Sociais para Mudanças Sociais s soci...
Tecnologias e Mídias Sociais para Mudanças Sociais                     s soci...Tecnologias e Mídias Sociais para Mudanças Sociais                     s soci...
Tecnologias e Mídias Sociais para Mudanças Sociais s soci...
 
Rede Brasileira de Inovação Participativa - Sorocaba
Rede Brasileira de Inovação Participativa - SorocabaRede Brasileira de Inovação Participativa - Sorocaba
Rede Brasileira de Inovação Participativa - Sorocaba
 
O DNA das novas Organizações Digitais
O DNA das novas Organizações DigitaisO DNA das novas Organizações Digitais
O DNA das novas Organizações Digitais
 
APRESENTACAO_CURSO_REDES SOCIAIS_THIAGO COSTA.pdf
APRESENTACAO_CURSO_REDES SOCIAIS_THIAGO COSTA.pdfAPRESENTACAO_CURSO_REDES SOCIAIS_THIAGO COSTA.pdf
APRESENTACAO_CURSO_REDES SOCIAIS_THIAGO COSTA.pdf
 

Mais de Carlos Nepomuceno (Nepô)

Nepo frases dos artigos de julho slide share
Nepo frases dos artigos de julho slide shareNepo frases dos artigos de julho slide share
Nepo frases dos artigos de julho slide shareCarlos Nepomuceno (Nepô)
 
As 10 frases que mais gostei de ter escrito em junho
As 10 frases que mais gostei de ter escrito em junhoAs 10 frases que mais gostei de ter escrito em junho
As 10 frases que mais gostei de ter escrito em junhoCarlos Nepomuceno (Nepô)
 
Nepô - melhores frases de junho as 30 melhores
Nepô -  melhores frases de junho as 30 melhoresNepô -  melhores frases de junho as 30 melhores
Nepô - melhores frases de junho as 30 melhoresCarlos Nepomuceno (Nepô)
 
As melhores frases das minhas leituras compartilhadas sobre formação e transf...
As melhores frases das minhas leituras compartilhadas sobre formação e transf...As melhores frases das minhas leituras compartilhadas sobre formação e transf...
As melhores frases das minhas leituras compartilhadas sobre formação e transf...Carlos Nepomuceno (Nepô)
 
A arte da visão de longo prazo - Peter Schwartz - Frases escolhidas
A arte da visão de longo prazo - Peter Schwartz - Frases escolhidasA arte da visão de longo prazo - Peter Schwartz - Frases escolhidas
A arte da visão de longo prazo - Peter Schwartz - Frases escolhidasCarlos Nepomuceno (Nepô)
 
A “uberização” da sociedade e os impactos no setor imobiliário
A “uberização” da sociedade e os impactos no setor imobiliárioA “uberização” da sociedade e os impactos no setor imobiliário
A “uberização” da sociedade e os impactos no setor imobiliárioCarlos Nepomuceno (Nepô)
 
A “uberização” da sociedade e os impactos no setor de saúde
A “uberização” da sociedade e os impactos no setor de saúdeA “uberização” da sociedade e os impactos no setor de saúde
A “uberização” da sociedade e os impactos no setor de saúdeCarlos Nepomuceno (Nepô)
 
Inovação 3.0: Reflexões e práticas da Inovação Disruptiva!
Inovação 3.0:  Reflexões e práticas da Inovação Disruptiva! Inovação 3.0:  Reflexões e práticas da Inovação Disruptiva!
Inovação 3.0: Reflexões e práticas da Inovação Disruptiva! Carlos Nepomuceno (Nepô)
 
McLuhan 3.0: revisitando o pensador canadense a partir do Digital.
McLuhan 3.0: revisitando o pensador canadense a partir do Digital.McLuhan 3.0: revisitando o pensador canadense a partir do Digital.
McLuhan 3.0: revisitando o pensador canadense a partir do Digital.Carlos Nepomuceno (Nepô)
 
Qualidade 3.0: os impactos do digital no conceito de qualidade.
Qualidade 3.0: os impactos do digital no conceito de qualidade.Qualidade 3.0: os impactos do digital no conceito de qualidade.
Qualidade 3.0: os impactos do digital no conceito de qualidade.Carlos Nepomuceno (Nepô)
 
Zeca Pagodinho 3.0: quando a vida não vai mais te levar!
Zeca Pagodinho 3.0: quando a vida não vai mais te levar!Zeca Pagodinho 3.0: quando a vida não vai mais te levar!
Zeca Pagodinho 3.0: quando a vida não vai mais te levar!Carlos Nepomuceno (Nepô)
 
Complexity 3.0: Reflections on changes in post-digital human thought
Complexity 3.0: Reflections on changes in post-digital human thoughtComplexity 3.0: Reflections on changes in post-digital human thought
Complexity 3.0: Reflections on changes in post-digital human thoughtCarlos Nepomuceno (Nepô)
 
Complexidade 3.0: reflexões sobre as mudanças de pensamento humano pós-digital
Complexidade 3.0: reflexões sobre as mudanças de pensamento humano pós-digital Complexidade 3.0: reflexões sobre as mudanças de pensamento humano pós-digital
Complexidade 3.0: reflexões sobre as mudanças de pensamento humano pós-digital Carlos Nepomuceno (Nepô)
 
Uberization: concepts, phrases and reflections
Uberization: concepts, phrases and reflectionsUberization: concepts, phrases and reflections
Uberization: concepts, phrases and reflectionsCarlos Nepomuceno (Nepô)
 

Mais de Carlos Nepomuceno (Nepô) (20)

Nepo frases dos artigos de agosto
Nepo frases dos artigos de agostoNepo frases dos artigos de agosto
Nepo frases dos artigos de agosto
 
Nepo frases dos artigos de julho slide share
Nepo frases dos artigos de julho slide shareNepo frases dos artigos de julho slide share
Nepo frases dos artigos de julho slide share
 
As 10 frases que mais gostei de ter escrito em junho
As 10 frases que mais gostei de ter escrito em junhoAs 10 frases que mais gostei de ter escrito em junho
As 10 frases que mais gostei de ter escrito em junho
 
Nepô - melhores frases de junho as 30 melhores
Nepô -  melhores frases de junho as 30 melhoresNepô -  melhores frases de junho as 30 melhores
Nepô - melhores frases de junho as 30 melhores
 
Nepo melhores frases de junho
Nepo melhores frases de junhoNepo melhores frases de junho
Nepo melhores frases de junho
 
Por que nao entendemos o novo seculo?
Por que nao entendemos o novo seculo?Por que nao entendemos o novo seculo?
Por que nao entendemos o novo seculo?
 
As melhores frases das minhas leituras compartilhadas sobre formação e transf...
As melhores frases das minhas leituras compartilhadas sobre formação e transf...As melhores frases das minhas leituras compartilhadas sobre formação e transf...
As melhores frases das minhas leituras compartilhadas sobre formação e transf...
 
07 dicas para anfitriões do airbnb
07 dicas para anfitriões do airbnb07 dicas para anfitriões do airbnb
07 dicas para anfitriões do airbnb
 
Carlos Nepomuceno - Portfólio
Carlos Nepomuceno - PortfólioCarlos Nepomuceno - Portfólio
Carlos Nepomuceno - Portfólio
 
A arte da visão de longo prazo - Peter Schwartz - Frases escolhidas
A arte da visão de longo prazo - Peter Schwartz - Frases escolhidasA arte da visão de longo prazo - Peter Schwartz - Frases escolhidas
A arte da visão de longo prazo - Peter Schwartz - Frases escolhidas
 
Portifolio
PortifolioPortifolio
Portifolio
 
A “uberização” da sociedade e os impactos no setor imobiliário
A “uberização” da sociedade e os impactos no setor imobiliárioA “uberização” da sociedade e os impactos no setor imobiliário
A “uberização” da sociedade e os impactos no setor imobiliário
 
A “uberização” da sociedade e os impactos no setor de saúde
A “uberização” da sociedade e os impactos no setor de saúdeA “uberização” da sociedade e os impactos no setor de saúde
A “uberização” da sociedade e os impactos no setor de saúde
 
Inovação 3.0: Reflexões e práticas da Inovação Disruptiva!
Inovação 3.0:  Reflexões e práticas da Inovação Disruptiva! Inovação 3.0:  Reflexões e práticas da Inovação Disruptiva!
Inovação 3.0: Reflexões e práticas da Inovação Disruptiva!
 
McLuhan 3.0: revisitando o pensador canadense a partir do Digital.
McLuhan 3.0: revisitando o pensador canadense a partir do Digital.McLuhan 3.0: revisitando o pensador canadense a partir do Digital.
McLuhan 3.0: revisitando o pensador canadense a partir do Digital.
 
Qualidade 3.0: os impactos do digital no conceito de qualidade.
Qualidade 3.0: os impactos do digital no conceito de qualidade.Qualidade 3.0: os impactos do digital no conceito de qualidade.
Qualidade 3.0: os impactos do digital no conceito de qualidade.
 
Zeca Pagodinho 3.0: quando a vida não vai mais te levar!
Zeca Pagodinho 3.0: quando a vida não vai mais te levar!Zeca Pagodinho 3.0: quando a vida não vai mais te levar!
Zeca Pagodinho 3.0: quando a vida não vai mais te levar!
 
Complexity 3.0: Reflections on changes in post-digital human thought
Complexity 3.0: Reflections on changes in post-digital human thoughtComplexity 3.0: Reflections on changes in post-digital human thought
Complexity 3.0: Reflections on changes in post-digital human thought
 
Complexidade 3.0: reflexões sobre as mudanças de pensamento humano pós-digital
Complexidade 3.0: reflexões sobre as mudanças de pensamento humano pós-digital Complexidade 3.0: reflexões sobre as mudanças de pensamento humano pós-digital
Complexidade 3.0: reflexões sobre as mudanças de pensamento humano pós-digital
 
Uberization: concepts, phrases and reflections
Uberization: concepts, phrases and reflectionsUberization: concepts, phrases and reflections
Uberization: concepts, phrases and reflections
 

Por que não dá certo a migração das mídias digitais para as organizações tradicionais?

  • 1. Redes, tecnologia e o mundo digital Como o conceito de redes junto de novas tecnologias digitais podem ser aplicados para gerar inovação no mundo corporativo. 06/05/15 Carlos Nepomuceno
  • 2. A PALESTRA ESTÁ SENDO GRAVADA E FICARÁ DISPONÍVEL NO MEU CANAL DO YOUTUBE: http://www.youtube.com/cnepomuceno Os slides já estão no meu canal do Slide Share: http://pt.slideshare.net/cnepomuceno/ Minhas reflexões estão no meu blog: www.nepo.com.br Ou links no Twitter: @cnepomuceno
  • 3. Por que a colaboração das mídias sociais não ocorre nas organizações tradicionais?
  • 4. No livro, “Mídias sociais na Organização”, da M.Books, Anthony Bradley e Mark McDonald apresentam uma pesquisa que diz o seguinte (resumo meu): Das 400 empresas entrevistadas nos Estados Unidos, que tiveram algum tipo de projeto com vistas à colaboração de massa pelos seus empregados, 10% obtiveram sucesso (teríamos que ver o que chamam sucesso), 70% é um fracasso absoluto e 20% há participação, mas não oferece valor real à organização (pg 45).
  • 5. Os autores acreditam que é um problema metodológico. Eu concordo, mas acredito que é TAMBÉM metodológico, mas, antes de tudo, é um problema filosófico, teórico, que exige uma nova metodologia.
  • 6. Vivemos, com a Revolução Cognitiva, algo inusitado. O que podemos chamar de um movimento de Governança Disruptiva. O que seria isso?
  • 7. Eras Cognitivas definem modelos de Governança da Espécie. Tivemos, grosso modo, três Governanças até aqui, relacionadas com o tamanho populacional.
  • 8. Governança 1.0 - Até 1 bilhão de habitantes – Governança Oral; Governança 2.0 - Depois de 1 bilhão até 7 bilhões – Governança Oral-Escrita; Governança 3.0 - Depois de 7 bilhões – Governança Digital.
  • 9. Por que isso? O ser humano é a única Tecno-espécie do planeta, que vive em uma tecno-cultura, dentro de uma tecno- ecologia, diferente dos outros animais que vivem na ecologia.
  • 10. Os outros animais são escravos de seu modelo de comunicação e governança e, por isso, não conseguem expandir a quantidade de indivíduos das suas sociedades.
  • 11. Há uma relação, assim, entre demografia-comunicação- governança.
  • 12. O ser humano, entretanto, é a única Tecno-espécie e, por isso, pode aumentar seu número de membros, pois tem uma Tecno-comunicação e uma Tecno-Governança.
  • 13. Quando crescemos demograficamente, temos necessariamente que criar modelos mais sofisticados da Tecno-governança e da Tecno- comunicação.
  • 14. Revoluções Cognitivas, assim, são provocadas pelo aumento demográfico, que nos faz começar a experimentar um novo modelo de Governança da Espécie, mais sofisticado, que significa redução de custo e aumento de benefício na solução de problemas.
  • 15. Podemos ainda dizer que há modelos de comunicação- governança para cada tamanho de espécie e o ser humano, de certa forma, se modela com estes.
  • 16. - Sonoras - espécies de baixa demografia - usam mais sons e pouco cheiro; - Sonoras e olfativas - espécie de média ou alta demografia - usam cheiros e sons, conforme cada grupo; - Olfativas - espécies de altíssima demografia - usam quase só cheiros.
  • 17. Nossa caminhada nos levou a passar pelos três ambientes e hoje estamos começando a experimentar, devido ao tamanho da espécie, um modelo das espécies olfativas.
  • 18. Ao simular grandes Plataformas Digitais Colaborativas estamos criando rastros, que não podem ser "cheirados", mas podem servir de guia para a tomada de decisões, muito similar às formigas.
  • 19. Todos os novos negócios que estão gerando valor, de alguma forma, passam justamente pela passagem do mundo Oral- Escrito (sonoro) para o mundo Olfativo (dos rastros). Mercado Livre, Google, Facebook, Twitter, Estante Virtual, Taxibeat, AirBnb têm em comum essa mudança da forma de se resolver problemas.
  • 20.
  • 21. As decisões serão tomadas de outra maneira. • As organizações hoje são estruturadas na antiga Governança que é tecno- culturalmente diferente da nova. • Não é pior e nem melhor, apenas foi estruturada para uma espécie que tinha um determinado tamanho. • O crescimento nos obriga, por sermos uma Tecno-espécie, a sofisticar.
  • 22. Como proceder a passagem? 1) ter consciência do cenário; 2) colocar a migração para a Governança Digital como o principal projeto estratégico; 3) criar zonas de migração, com recursos e poder para experimentar a nova tecno-cultura, deixando, aos poucos, o antigo modelo para trás.
  • 23. O problema é que estamos tão intoxicados do atual modelo, com tanta gente acostumada com ele, já que têm no alguns século, que ficamos tentando ver como ele continua vivo.
  • 24. O resultado não é que as organizações vão acabar do dia para noite, isso é algo mais raro, mas elas vão perdendo valor gradativamente para concorrentes inusitados e quando se derem conta serão compradas a preço de banana por quem conseguiu intuir e liderar a implantação da nova Governança na sociedade.
  • 25. A PALESTRA ESTÁ SENDO GRAVADA E FICARÁ DISPONÍVEL NO MEU CANAL DO YOUTUBE: http://www.youtube.com/cnepomuceno Os slides já estão no meu canal do Slide Share: http://pt.slideshare.net/cnepomuceno/ Minhas reflexões estão no meu blog: www.nepo.com.br Ou links no Twitter: @cnepomuceno
  • 26. A PALESTRA ESTÁ SENDO GRAVADA E FICARÁ DISPONÍVEL NO MEU CANAL DO YOUTUBE: http://www.youtube.com/cnepomuceno Os slides já estão no meu canal do Slide Share: http://pt.slideshare.net/cnepomuceno/ Minhas reflexões estão no meu blog: www.nepo.com.br Ou links no Twitter: @cnepomuceno