1. O documento discute a importância da criatividade e inovação para o desenvolvimento de produtos e serviços diferenciados em um mercado globalizado e competitivo. 2. Apresenta seis pontos para começar a criar e inovar, como estudar obstinadamente, manter a mente aberta, adotar processos criativos, estabelecer um ambiente propício e escutar clientes. 3. Também discute exemplos de ambientes culturais que estimulam a inovação, como as práticas do Google e de empresas israelenses.
Palestra ministrada pela Grand Designs sobre o papel da inovação na economia e no futuro das empresas e quais as habilidades que as organizações esperam do profissional do futuro: inovador. Ao final, eles são correlacionados como esses elementos compõem as características de uma organização que aprende. Muitas dicas de inovação, esclarecimentos e exemplos.
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Palestra ministrada pela Grand Designs sobre o papel da inovação na economia e no futuro das empresas e quais as habilidades que as organizações esperam do profissional do futuro: inovador. Ao final, eles são correlacionados como esses elementos compõem as características de uma organização que aprende. Muitas dicas de inovação, esclarecimentos e exemplos.
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Ideia e transformação - Um caminho para grandes idéiasMauro Silva
Palestra sobre criatividade. Enquadra no centro a visão de que a pulsão entre familiaridade e surpresa é uma qualidade fundamental para uma idéia criativa ser atraente.
Nesta talk eu falei sobre as sete fases da inovação baseado no livro "De onde vem as boas ideias" de Steven Johnson. Falamos sobre a inovação e a geração de ideias de uma forma científica, analisando grandes inovações da humanidade.
Esta apresentação contém dicas e exercícios para você treinar sua Criatividade, pensar diferente e ter idéias que ninguém teve antes. Esta é a base da inovação. Junte um grupo de colegas em sua empresa e assista esta apresentação. Estimule os comentários, opiniões e troca de idéias sobre a importância da inovação em sua empresa. Avalie também se os seus concorrentes estão inovando mais do que você .
Cultura Organizacional E Gestao Da Inovacao Tecnologica - Bianca Richartz e ...Luiz Aquino
O que as empresas precisam para inovar? A resposta para esta pergunta está no conjunto de decisões, ações, estrutura organizacional, processos e métricas utilizados para fomentar, capturar, selecionar, desenvolver e implementar iniciativas alinhadas à estratégia que visem à criação de valor de formas não usuais à empresa. Neste artigo exploramos um desses aspectos mais decisivos para a inovação: a Cultura Organizacional.
Inovação: O Desenvolvimento da Ideia no Ambiente CorporativoGilvan Nunes
PAPER: É impresionante o quanto o surgimento de uma simples ideia pode trazer de vantagens competitivas para as empresas. Este trabalho apresenta breves considerações sobre o processo de formação da ideia, do nível de consciência e do conhecimento no âmbito corporativo.
Ideia e transformação - Um caminho para grandes idéiasMauro Silva
Palestra sobre criatividade. Enquadra no centro a visão de que a pulsão entre familiaridade e surpresa é uma qualidade fundamental para uma idéia criativa ser atraente.
Nesta talk eu falei sobre as sete fases da inovação baseado no livro "De onde vem as boas ideias" de Steven Johnson. Falamos sobre a inovação e a geração de ideias de uma forma científica, analisando grandes inovações da humanidade.
Esta apresentação contém dicas e exercícios para você treinar sua Criatividade, pensar diferente e ter idéias que ninguém teve antes. Esta é a base da inovação. Junte um grupo de colegas em sua empresa e assista esta apresentação. Estimule os comentários, opiniões e troca de idéias sobre a importância da inovação em sua empresa. Avalie também se os seus concorrentes estão inovando mais do que você .
Cultura Organizacional E Gestao Da Inovacao Tecnologica - Bianca Richartz e ...Luiz Aquino
O que as empresas precisam para inovar? A resposta para esta pergunta está no conjunto de decisões, ações, estrutura organizacional, processos e métricas utilizados para fomentar, capturar, selecionar, desenvolver e implementar iniciativas alinhadas à estratégia que visem à criação de valor de formas não usuais à empresa. Neste artigo exploramos um desses aspectos mais decisivos para a inovação: a Cultura Organizacional.
Inovação: O Desenvolvimento da Ideia no Ambiente CorporativoGilvan Nunes
PAPER: É impresionante o quanto o surgimento de uma simples ideia pode trazer de vantagens competitivas para as empresas. Este trabalho apresenta breves considerações sobre o processo de formação da ideia, do nível de consciência e do conhecimento no âmbito corporativo.
Em 2018 a Intelbras convocou seus colaboradores para um projeto diferente. A proposta do projeto era lançar uma academia de inovação, selecionando 100 colaboradores para criar um produto do zero em um modelo de start-up. Recebemos a demanda para a criação de um nome e conceito para o projeto e essa é a apresentação para a defesa da proposta.
Design à prova de futuro & Canvas de Geração de PlataformaSimone Cicero
Esta apresentação foi feita como uma introdução de um workshop sobre a Canvas de Geração de Plataforma durante o Barcelona Design Thinking Week no Elisava Design School.
O objetivo do Canvas é ajudar as pessoas diseñar Plataformas e Ecossistemas.
O Canvas é uma bifurcação do Canvas de Geração de Modelos de negócio
A Plataforma Projeto Canvas está atualmente em Editar ao vivo aqui http://goo.gl/wz615
Contexto: http://meedabyte.com/2013/06/26/the-platform-design-canvas-a-tool-for-business-design/
Conferência Goiás I As tendências para logística em 2024 e o impacto positivo...E-Commerce Brasil
Camila Suziane Rezende
Agente Comercial Regional
Total Express,
Renata Bettoni Abrenhosa
Agente Comercial Regional
Total Express
As tendências para logística em 2024 e o impacto positivo que ela pode ter no seu negócio.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de convers...E-Commerce Brasil
Maurici Junior
Gerente de Conteúdo
Magalu
Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de conversão para marketplace.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
MANUAL DO REVENDEDOR TEGG TELECOM - O 5G QUE PAGA VOCÊEMERSON BRITO
Tegg Telecom – 5G que paga você!
Essa é a proposta da Tegg Telecom. Fundado há quase 3 anos, o Grupo Tegg criou sua própria operadora de telefonia móvel, a Tegg Telecom, com a inovadora promessa de pagar aos usuários por utilizarem o serviço de telefonia 5G. Além disso, a Tegg oferece planos mensais a partir de R$ 14,90, sem contratos de fidelidade.
A Tegg é uma Startup Mobitech que chegou para revolucionar a telefonia móvel! 🤳🏻 Planos sem fidelidade.
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A linha Tegg é o nosso serviço de telefonia móvel. Assim como tudo na Tegg, foi desenhada para todos que desejam um serviço transparente, simples e sem surpresas na fatura. Ela foi feita para redefinir a maneira como você consome a telefonia. Não gera fidelidade, nem multa em caso de cancelamento.
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Não sabe como começar?
Me chama no zap que te explico.
盧 67 99114.7996
Conferência Goiás I Moda e E-commerce: transformando a experiência do consumi...E-Commerce Brasil
Carolina Soares
Sales Manager
DHL Suppy Chain.
Moda e E-commerce: transformando a experiência do consumidor com estratégias de fulfillment logístico.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Fraudes no centro-oeste em 2023E-Commerce Brasil
Cristiane Cajado
Coordenadora de Customer Success
ClearSale
Fraudes no centro-oeste em 2023.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Como uma boa experiência na logística reversa pode impact...E-Commerce Brasil
Diogo Inoue
Diretor de Operações OOH
Jadlog Logística.
Como uma boa experiência na logística reversa pode impactar na conversão do seu e-commerce?
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Prevenção à fraude em negócios B2B e B2C: boas práticas e...E-Commerce Brasil
Pedro Lamim
Head de Prevenção à Fraude
Pagar.me
Prevenção à fraude em negócios B2B e B2C: boas práticas e as principais tendências emergentes.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Os impactos da digitalização do Atacarejo no Brasil.E-Commerce Brasil
Tiago Campos
Diretor de Novos Negócios
Uappi
Os impactos da digitalização do Atacarejo no Brasil.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade dig...E-Commerce Brasil
Erick Melo
Co-founder/CCO
WebJump
E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade digital em uma estratégia de personalização em escala.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Perspectivas do Pix 2024: novidades e impactos no varejo ...E-Commerce Brasil
Thiago Nunes
Key Account Manager - Especialista em Digital Payments
Vindi
Perspectivas do Pix 2024: novidades e impactos no varejo e na indústria.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem seq...E-Commerce Brasil
Carolina Ramos de Campos
Gerente de Relacionamento com o Seller
Americanas S.A
Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem sequer foi imaginada!
https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
1. Criatividade e Inovação: Reconhecendo as
oportunidades
O desenvolvimento do assunto foi apoiado em 6 belos
livros que apresento no decorrer deste artigo.
Durante a guerra fria com as suas rígidas barreiras, a
inovação ocorria a 10 kms por hora. Com a internet e a
intensa economia globalizada, a Inovação começou a
acontecer a 200 kms por hora. Thomas L. Friedman,
apresenta em "O Lexus e a Oliveira" esses distintos
momentos na história e as suas forças geopolíticas atuantes.
No mercado competitivo, a formação do preço se dá
por demanda versus oferta. A velocidade de inovação do
mercado globalizado e a dinâmica do mercado competitivo
torna um produto/serviço em commodity em pouco tempo.
Na economia de alta tecnologia, o custo da procura do
menor preço é relativamente baixo, transferindo o poder de
barganha dos produtores para os consumidores. Os
consumidores não vendo diferenciação entre produtos,
característica de commodity, optam pelo menor custo e
dessa forma uma guerra de preços se estabelece entre os
fornecedores e todos perdem. A solução é criar e inovar os
produtos/serviços, oferecendo diferenciação.
Criatividade e Inovação caminham juntos. É falho
pensar que a Criatividade e a Inovação advém da inspiração
quando na realidade é consequência do trabalho duro e
profissional.
2. 1. O processo criativopossui uma anatomiae é
compartilhadopor dois grandes autores:
Daniel Goleman em “O Espírito Criativo”, página 15 e
John Howkins em “Economia Criativa”, na página 37.
que aqui sintetizo em 5 fases:
primeira fase: Exame, neste ponto o trabalho é ativo, ou
seja, “Examinar minuciosamente todas as peças relevantes
e forçar a mente ao máximo”;
segunda: Incubação, neste ponto o trabalho é passivo e a
resposta pode vir em sonhos, em estado de sonolência que
precede o sono ou ao despertar pela manhã;
terceira: Devaneio quando não estamos pensando em nada
em particular ficamos mais receptivos as sugestões da
mente inconsciente;
quarta: “Cair na realidade”, ou seja, Analisar e medir
onde estamos, voltando ao problema e investigar as
respostas à disposição;
quinta e finalmente: Ação.
3. 2. A inovação necessita de um ambiente cultural
propício. Explico 3 exemplos:
2.1) O Google criou a regra 70/20/10, ou seja, 70% do
tempo no trabalhoé dedicado ao negócio principal; 20% do
tempo é dedicado aos projetos de iniciativas não básicas e
10% do tempo é dedicado a projetos que podem impactar
positivamente a comunidade local em que o Google está
inserido. Tudo com altas recompensas financeiras para
produtos destacados, como bem descrito por Gary Hamel
no livro "O futuro da Administração" na página: 108 e
110, respectivamente.
2.2) Marissa Mayer criou grupos de engenheiros no qual
cadastravam os seus produtos para posterior avaliação e
lançamento em reunião própria. Fato descrito por Douglas
Edwards em "Estou com Sorte" nas páginas 85 e 305
2.3) Israel, ainda falando de um ambiente cultural propício
para inovação, viu-se em situação única em que a opção
mais assertiva era criar e inovar. Catalizado por profunda
filosofia interdisciplinar, capacidade e disposição de
experimentar o novo. Narrado por Dan Senor em "Nação
Empreendedora" no Capítulo 11.
A inovação podeser Incremental ou de Ruptura e pode
ocorrer com:
a) produtos e serviços,
b) negócios,
c) marketing ou
d) processos organizacionais (gestão)
4. A inovação de ruptura está associada a incertezas dos
resultados e dos investimentos financeiros alocados e na
resistência das camadas gerenciais. Conhecimento
amplamente abordado no "Manual de Oslo" e por Gary
Hamel na obra abaixo mencionada.
...finalizando o assunto, destaco 6 pontos para começar a
criar e inovar:
1.Estudee trabalhecom obstinação, persista e tenha uma
afinidade com alguma coisa;
2.Mantenhaa mente aberta a novas possibilidades;
3.Adote a anatomia do processo criativo;
4.Estabeleçaum ambiente culturalpropício para a
inovação;
5.Escute os clientes, os funcionários, a comunidade
acadêmica e contecom as inovações dos parceiros
tecnológicos;
6. Questione produtos, serviços e processos para si
mesmo e busque novas e melhores formas de
melhorá-los.
Todos nós possuímos criatividade e podemos inovar,
tornando a empresa enquadrada na metáfora do organismo
vivo, capaz de sobreviver a seleção darwiniana em que o
mais bem adaptado se perpetua.
Marcos Aurelio Barranco
13/Agosto/2017
Atualizado em: 05/05/2019
5. Fontes:
EDWARDS, Douglas. Tradução Maria Ângela Amorim de
Paschoal. Estou com sorte - Confissões do funcionário número
59 do Google, Editora Novo Conceito, Ribeirão Preto/SP, 2012.
FRIEDMAN, Thomas L.; O Lexus e a Oliveira, Editora Objetiva,
Rio de Janeiro, 1999.
GOLEMAN, Daniel; KAUFMAN, Paul; RAY, Michael.; O
Espírito Criativo, Editora Cultrix, São Paulo, 2009.
GOUVEIA, F. (TRAD.). Manual de Oslo: Diretrizes para Coleta
e Interpretação de Dados sobre Inovação. Brasília, DF: OECD;
Finep, 1997. Disponível em: http://www.finep.gov.br/images/apoio-e-
financiamento/manualoslo.pdf
Acessado em: 13/08/2017.
HAMEL, Gary; BREEN, Bill. Tradução Thereza Ferreira
Fonseca. O Futuro da Administração, Editora Campus, Rio de
Janeiro, 2007.
HOWKINS, John, Economia Criativa, M.Books do Brasil
Editora, São Paulo, 2013.
MORGAN, Gareth; Tradução Geni G. Goldschmidt, Imagens da
Organização, Editora Atlas, São Paulo, 2007.
SENOR, Dan; SINGER, Saul; Nação empreendedora: O
milagre econômico de Israel e o que ele nos ensina, 2ª edição,
São Paulo, Ed. Évora, 2011.
6. **********
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