Filosofia da Inovação
Versão 1.0.1
@cepomuceno
O livro de Carlos Nepomuceno
propõe interessante análise
para os líderes
contemporâneos. Quem quer
compreender
a internet para reinventar
o processo de tomada de
decisão encontrará aqui as
respostas. Pierre Levy.
“
“Papai
O que é
Inovação?”
Mantra da Inovação no Brasil:
“Vamos Inovar, desde
que não se mude nada!”
Inovar significa reduzir um
desconforto.
Uma Inovação que não traz
redução de desconforto não
é Inovação.
O desconforto é provocado
por algum processo.
Novos processos inovadores
esbarram em diferentes
barreiras.
A inovação é sempre a
superação de alguma
barreira.
Superação de Barreira
Cultural: capacidade de
enxergar diferente.
Superação de Barreira
Tecnológica: capacidade de
uso novas ferramentas.
Superação de Barreira
Econômica: novos recursos.
Superação de Barreira
cognitiva: novos cérebros.
Inovar é agir dentro de um
novo cenário inovador.
Inovar é quebrar barreiras
antes existentes.
Mudar um dado processo é
reduzir um dado
desconforto.
Um processo causa, assim,
um desconforto em alguém.
Alguém promove a
inovação, pois vê que vai
reduzir um dado
desconforto.
Que há uma melhor relação
de custo/benefício em um
dado processo.
Que a nova relação de
custo/benefício vai resultar
em redução de desconforto.
Alguém promove a
inovação, pois vê que um
novo processo já é possível.
Que o novo processo
provocará menos
desconforto que o anterior.
Quem promove a inovação
é o Promotor de
Desconforto.
Alguém se interessa pela
inovação, pois vê que seu
desconforto será reduzido.
Quem percebe a redução do
desconforto é o Público
Beneficiado pela Inovação.
Toda inovação promove a
mudança de um processo.
Um processo é feito e
defendido por alguém.
Alguém está acostumado a
fazer aquele processo de
uma dada maneira.
Por inércia, alguém não vai
querer mudar um dado
processo.
Por interesse, alguém não
vai querer mudar um dado
processo.
Por descaso, alguém não vai
querer mudar um dado
processo.
Alguém não vai querer
mudar um dado processo
mesmo que possa causar
menos desconforto.
Alguém não vai querer
mudar um dado processo
mesmo que saiba que
existem outro métodos
melhores.
Alguém transformou um
dado processo em dogma.
Alguém transformou um
dado processo em
ideologia.
Alguém transformou um
dado processo em uma
razão de viver.
Alguém transformou um
dado processo em algo
imutável.
Alguém transformou um
dado processo em
ideologia.
O processo que provoca o
desconforto tem uma Taxa
de Poder embutida.
Entendo Taxa de Poder de
forma ampla: político, social
ou econômico.
Quanto mais a Inovação
propõem reduzir a Taxa de
Poder, maior será a
resistência.
Quanto menos a Inovação
propõem reduzir a Taxa de
Poder, menor será a
resistência.
Como veremos no Gráfico a
seguir.
INOVAÇÃO - Taxa de Poder
Quanto mais a Inovação
propor reduzir
desconforto, maior será à
adesão do público
interessado.
Como veremos no Gráfico a
seguir.
INOVAÇÃO - Taxa de Adesão
Quem perde poder é o
menos interessado pela
Inovação.
Quem reduz desconforto é
o mais interessado pela
Inovação.
Toda inovação, assim, terá
um público mais
interessado.
Toda inovação, assim, terá
um público menos
interessado.
Toda inovação representa
uma perda de poder para
alguém.
O Inovador deve procurar
demonstrar para os
beneficiados a redução do
desconforto.
O Inovador deve procurar
reduzir as resistências do
Público não Interessado na
Redução de Desconforto.
Um inovador é sempre um
agente de modificação social
e/ou político e/ou econômico.
Inovar é e sempre será um
jogo de poder.
Quanto mais radical for a
inovação, mais radical será
a Taxa de perda de poder.
Como veremos no Gráfico a
seguir.
INOVAÇÃO - Perda de Poder
Um bom profissional de
Inovação é aquele que sabe
que está metido em um jogo
de poder.
Um bom profissional de
Inovação é aquele que
aprende a jogar um jogo de
poder.
Inovar é mudar.
Mudar exige esforço.
Esforço demanda vontade.
Nem todo mundo quer
mudar.
CONSULTORIA
Criação de Projetos de
Inovação Participativa
cnepomu@gmail.com

Filosofia da Inovação - REBIP

  • 1.
  • 2.
    O livro deCarlos Nepomuceno propõe interessante análise para os líderes contemporâneos. Quem quer compreender a internet para reinventar o processo de tomada de decisão encontrará aqui as respostas. Pierre Levy. “
  • 3.
  • 4.
    Mantra da Inovaçãono Brasil: “Vamos Inovar, desde que não se mude nada!” Inovar significa reduzir um desconforto.
  • 5.
    Uma Inovação quenão traz redução de desconforto não é Inovação. O desconforto é provocado por algum processo.
  • 6.
    Novos processos inovadores esbarramem diferentes barreiras. A inovação é sempre a superação de alguma barreira.
  • 7.
    Superação de Barreira Cultural:capacidade de enxergar diferente. Superação de Barreira Tecnológica: capacidade de uso novas ferramentas.
  • 8.
    Superação de Barreira Econômica:novos recursos. Superação de Barreira cognitiva: novos cérebros. Inovar é agir dentro de um novo cenário inovador.
  • 9.
    Inovar é quebrarbarreiras antes existentes. Mudar um dado processo é reduzir um dado desconforto. Um processo causa, assim, um desconforto em alguém.
  • 10.
    Alguém promove a inovação,pois vê que vai reduzir um dado desconforto. Que há uma melhor relação de custo/benefício em um dado processo.
  • 11.
    Que a novarelação de custo/benefício vai resultar em redução de desconforto. Alguém promove a inovação, pois vê que um novo processo já é possível.
  • 12.
    Que o novoprocesso provocará menos desconforto que o anterior. Quem promove a inovação é o Promotor de Desconforto.
  • 13.
    Alguém se interessapela inovação, pois vê que seu desconforto será reduzido. Quem percebe a redução do desconforto é o Público Beneficiado pela Inovação.
  • 14.
    Toda inovação promovea mudança de um processo. Um processo é feito e defendido por alguém. Alguém está acostumado a fazer aquele processo de uma dada maneira.
  • 15.
    Por inércia, alguémnão vai querer mudar um dado processo. Por interesse, alguém não vai querer mudar um dado processo.
  • 16.
    Por descaso, alguémnão vai querer mudar um dado processo. Alguém não vai querer mudar um dado processo mesmo que possa causar menos desconforto.
  • 17.
    Alguém não vaiquerer mudar um dado processo mesmo que saiba que existem outro métodos melhores. Alguém transformou um dado processo em dogma.
  • 18.
    Alguém transformou um dadoprocesso em ideologia. Alguém transformou um dado processo em uma razão de viver.
  • 19.
    Alguém transformou um dadoprocesso em algo imutável. Alguém transformou um dado processo em ideologia.
  • 20.
    O processo queprovoca o desconforto tem uma Taxa de Poder embutida. Entendo Taxa de Poder de forma ampla: político, social ou econômico.
  • 21.
    Quanto mais aInovação propõem reduzir a Taxa de Poder, maior será a resistência. Quanto menos a Inovação propõem reduzir a Taxa de Poder, menor será a resistência.
  • 22.
    Como veremos noGráfico a seguir. INOVAÇÃO - Taxa de Poder
  • 23.
    Quanto mais aInovação propor reduzir desconforto, maior será à adesão do público interessado.
  • 24.
    Como veremos noGráfico a seguir. INOVAÇÃO - Taxa de Adesão
  • 25.
    Quem perde poderé o menos interessado pela Inovação. Quem reduz desconforto é o mais interessado pela Inovação.
  • 26.
    Toda inovação, assim,terá um público mais interessado. Toda inovação, assim, terá um público menos interessado.
  • 27.
    Toda inovação representa umaperda de poder para alguém. O Inovador deve procurar demonstrar para os beneficiados a redução do desconforto.
  • 28.
    O Inovador deveprocurar reduzir as resistências do Público não Interessado na Redução de Desconforto. Um inovador é sempre um agente de modificação social e/ou político e/ou econômico.
  • 29.
    Inovar é esempre será um jogo de poder. Quanto mais radical for a inovação, mais radical será a Taxa de perda de poder.
  • 30.
    Como veremos noGráfico a seguir. INOVAÇÃO - Perda de Poder
  • 31.
    Um bom profissionalde Inovação é aquele que sabe que está metido em um jogo de poder. Um bom profissional de Inovação é aquele que aprende a jogar um jogo de poder.
  • 32.
    Inovar é mudar. Mudarexige esforço. Esforço demanda vontade. Nem todo mundo quer mudar.
  • 34.
    CONSULTORIA Criação de Projetosde Inovação Participativa cnepomu@gmail.com