O documento descreve sete fases da inovação: 1) Conexão de ideias através de redes líquidas e ambientes abertos; 2) Intuição lenta, onde ideias evoluem ao longo do tempo; 3) Serendipidade, quando novas ideias surgem de forma inesperada; 4) Erros que levam a novas descobertas; 5) Exaptação, aplicando conceitos de uma área em outra; 6) Plataformas que favorecem o surgimento de novas ideias; 7) A importância de compartilhar e test

1. As Sete Fases da Inovação
Bruno Orlandi
Future Thinking & Tech

2. Bruno Orlandi
● Ciências de Computação
● Desenvolvedor de Software
● Empreendedorismo, criatividade e inovação
● Fã de Star Wars
https://brorlandi.github.io/

6. O que é inovação?

7. Inovação
● Inovar é um Verbo transitivo
● Inovação não é reinventar a roda
● Inovação tem um processo
● Inovação é combinar ideias e executar
● Inovação é um resultado.

8. Manual de Oslo
● Proposta de Diretrizes para Coleta e Interpretação de
Dados sobre Inovação Tecnológica
● 4 Tipos de Inovação
○ Produto
○ Processo
○ Organizacional
○ Marketing
○ + Modelo de Negócio

9. “As grandes inovações criadas pela humanidade não
resultam de prodigiosos talentos individuais ou de mentes
superiores isoladas. As maiores invenções, ao contrário do
que costumamos pensar, precisam de ambientes propícios
onde possam florescer. “

10. Inovar é fomentar um ambiente
favorável ao desenvolvimento de ideias

11. Como nascem as ideias?

12. Ideia

13. Ideias devem se conectar com outras ideias para se
ter uma ideia melhor.
Pessoas devem se conectar para combinar ideias.
Nada se cria, tudo se combina.

14. Conexão de ideias
Cidades Internet

17. Como criar um espaço para o
surgimento de novas ideias?

18. Espaços de Inovação
● Ideias surgem em um contexto
● Há ambientes e ferramentas que favorecem o
surgimento de ideias
● Não se deve criar “muros”.

21. Origem da vida
● Átomos e Moléculas
● Aminoácidos - > Membrana Celular
● Ácidos nucleicos -> DNA.

22. Possível Adjacente
● Cidades -> Comércio
● Satélite -> GPS
● Web -> Comunicação.

23. Possível Adjacente
● A qualquer momento o mundo é capaz de
mudanças extraordinárias, mas apenas certas
mudanças podem acontecer
● Os limites se alargam à medida que os
exploramos.

24. Web
● 1994 - Páginas e links
● Transações financeiras
● Wikipedia
● YouTube
● Redes Sociais
● Mapas digitais.

25. http://brorlandi.github.io/StarWarsIntroCreator/

26. Possível Adjacente
● Organismos não poderiam se criar dos átomos
● YouTube não poderia ser criado em 1995
● GPS não poderia ser criado sem satélites.

27. Possível Adjacente
● Ambientes inovadores exploram o possível
adjacente
● Recombinar, experimentar
● Inibir a experimentação é inibir a inovação.

31. Redes Líquidas
● Líquidos facilitam as conexões moleculares
● Cérebro: 100 bilhões de neurônios, 100 trilhões
de conexões
● Redes de Ideias, redes de pessoas
● Origem da Vida: Carbono
● Rede líquida cria um ambiente mais promissor
para explorar o Possível Adjacente.

32. Cidades
● São Redes Líquidas
● Nascimento da agricultura
● Linguagem oral, arte, ferramentas de caça e
cozinha
● Sistema feudal -> Capitalismo moderno
● Menos hierarquia e mais interconectado
● Comércio e contabilidade.

33. Redes líquidas
● 1990 - Kevin Dunbar - McGill University
● Espaços abertos para as pessoas se encontrarem
○ Cafeteria
● Reuniões mais informais - Brainstorming
● Criar barreiras e isolamentos impede a fluidez
das ideias.

36. Intuição Lenta
● 10 de Julho de 2001 - Agente do FBI - Ken Willians
○ Phoenix - Arizona - Sul
○ Escolas de Aviação com imigrantes com visto de estudo
○ 10 estudantes com suspeitas de ligação com Osama Bin Laden
○ Memorando com pedido de investigação considerado “rotineiro”
● 10 de Agosto de 2001 - Zacarias Moussaoui
○ Saint Paul - Minnesota - Norte
○ Curso de pilotagem de Boing 747-400
○ Interesse excessivo: portas da cabine e torre de controle.

37. Intuição Lenta
● Grandes ideias em geral veem ao mundo mal-acabadas, incompletas
● Há muito mais intuições do que grandes revelações
● Muitas vezes o elemento que completa a ideia está em outro lugar,
outra mente
● O tempo é um grande fator para evoluir a intuição
● Intuições lentas são frágeis com o tempo, mas também podem
ganhar força com ele
● Evolução das Espécies - Darwin - 1838
● Dica: anote tudo e evite preconceitos!

38. Intuição Lenta
● Livro: Enquire upon Everything - 1865 - 1960
● Software: Enquire - Rede conectada de pessoas e projetos
- 1980
● Nova versão Tangle - Não finalizada
● Novo Software: Conexões entre documentos em
diferentes computadores através de links de hipertexto
● World Wide Web - 1990 - Dez anos depois.

39. Intuição Lenta
● Google - 20% Innovation Time Off
● AdSense - 5 bilhões de lucro em 2009
● Orkut
● Gmail
● Google News
● 50% de novos produtos .

41. Serendipidade
● Ao realizar uma tarefa diferente, um estalo soluciona uma
ideia dentro da mente
● Cérebro passa por vários momentos caóticos
● Vários neurônios de repente se conectam na mente
● Dica: sair para dar uma volta. Tomar um café!
● Faça outra tarefa não relacionada a um problema em
questão
● Buscas na web podem favorecer a Serendipidade.

42. Serendipidade
● Brainstormings
● Redes de ideias abertas e transparentes
● Caixa de sugestões
● Salesforce.com - Idea Exchange - Fórum de Ideias
● Tesla - abriu todas suas patentes de veículos
elétricos
● Código Aberto.

43. Eureka Arquimedes

45. Erro
● Erros podem ser fundamentais para a formação de novas
ideias
● 10 de Setembro de 1900 - Lee De Forest
○ Baterias, transmissores de centelha, eletrodos
○ Invenção dos Tubos de Vácuo
○ Rádio
○ Televisão
● 1940 - Primeiro computador digital.

46. Erro
● 1951 - Wilson Greatbatch
● Radioamador
● Media ondas cerebrais, batimentos cardíacos e pressão
de animais
● 1955 - Tentativa de criar um oscilador para registrar
batimentos cardíacos
● Acabou criando um simulador de batimentos cardíacos
● 1960 - Marca-passo em 10 seres humanos.

47. Erro
● Erro nem sempre é negativo
● Frequentemente associamos uma punição ao erro
● Erro cria um novo caminho de suposições
● Erro nos força a explorar novos caminhos
● 1964 - Radiação cósmica de fundo -> Big Bang
● 1928 - Alexander Fleming - Penicilina.

48. Erro
● Startups -> Fail Fast
● Grandes empresas tem medo de errar
● Perfeccionismo - Six Sigma
● Google estimula o erro
● Vale do Silício - Cultura do Erro.

50. Exaptação
● Aplicar um conceito maduro em outra área totalmente diferente
● 1440 - Prensa de Gutenberg
○ Exaptação da prensa de vinho
○ Papel, tinta e prensa já tinham sido inventados antes
● 1804 - Tear mecânico com cartões perfurados - Joseph-Marie Jacquard
○ até 1970 - Cartões perfurados para programar computadores
● Tubos de Vácuo - amplificar sinais
○ Representaram zeros e uns no ENIAC
○ Amplificadores de Guitarra Fender
● Interface gráficas de computadores
○ Desktop, Pastas, Arquivos, Lixeira, Documentos.

51. Exaptação
● Cidades favorecem a exaptação
○ Cidade possui subculturas
○ Informações podem vazar de uma subcultura para outra e gerar
exaptação
● A Web também!
● Final dos anos 1990 - Martin Ruef - Stanford Business School
○ Relação entre Inovação e Diversidade
○ Redes sociais diversificadas e horizontais eram 3 vezes mais inovadoras
que redes uniformes e verticais

52. Apple
● Processo de desenvolvimento explícitos buscando facilitar o choque de
perspectivas
● Apple não desenvolve seguindo um processo de linha de montagem
● O produto final tende a ter muitas características cortadas de seus protótipos
iniciais. Na Apple não
● O processo é mais caótico, favorece a criatividade
● Todos os grupos: projeto, fabricação, engenharia, vendas se reúnem durante
o ciclo de desenvolvimento
● Diversifica as perspectivas, muito mais diálogo, mais conflitos

54. Plataformas
● Espaços que favorecem o surgimento de ideias
● Cafeterias, clubes, meetups, laboratórios
● Ambientes que façam as pessoas pensarem diferentes
por favorecerem a colisão e recombinação de ideias de
forma produtiva

55. Plataformas
● Cidades e Web
● Pilha de Plataformas
● GPS, Google Maps, FourSquare, Waze
● Web -> YouTube -> Descentralização da produção de
conteúdo
● Twitter
○ Usuários moldaram a ferramenta, @ e #
○ API aberta, Softwares de terceiros

56. Conclusão

57. Ser mais inovador
● Cultive intuições
● Anote tudo
● Mantenha um pouco de desordem
● Abrace a serendipidade
● Cultive diversos hobbies
● Cometa erros produtivos
● Frequente cafés e outras redes líquidas
● Siga os links
● Permita que outros se baseiem em suas ideas
● Tome ideias emprestadas

58. Inovação e novas ideias precisam de um ambiente aberto,
livre e favorável para que elas aconteçam.
Qualquer regulamentação para controlar e criar mais
burocracia para qualquer tipo de atividade é totalmente
contra o processo de inovação.
Quanto mais aberto, livre, democrático e em conjunto é o
processo, mais fácil e possível é a prática da inovação.

59. Quanto você compartilha suas ideias no café?
Quanto você se arrisca a tentar uma nova ideia?

61. Obrigado!
https://brorlandi.github.io/
https://www.linkedin.com/in/brorlandi/