O documento fornece informações sobre fontes de financiamento para ONGs, incluindo empresas, doadores individuais e cooperação internacional. Ele discute tendências nas doações por fonte, fatores que influenciam as doações empresariais, e fornece um modelo para segmentar potenciais doadores individuais. O documento também fornece uma ferramenta para avaliar estratégias de captação de recursos com base em capacidade interna, oportunidade de mercado e alinhamento estratégico.
Este documento fornece orientações sobre planejamento e captação de recursos para organizações da sociedade civil. Ele discute a importância do planejamento estratégico e de um plano de captação detalhado, incluindo metas, estratégias, cronograma e responsabilidades. Também apresenta diversas fontes potenciais de recursos e técnicas de captação, e fornece diretrizes passo-a-passo para organizações desenvolverem seu próprio plano de captação.
Este documento discute como criar um plano de mobilização de recursos para organizações. Ele cobre como fazer um diagnóstico da situação atual, estabelecer metas de captação de recursos com base no planejamento estratégico, e desenvolver estratégias e planos de ação para alcançar essas metas, levando em conta os pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades da organização.
O documentário propõe registrar o cotidiano dos moradores da favela Vila Flávia em São Paulo, com o objetivo de desmistificar estereótipos e mostrar a realidade da comunidade através de depoimentos. O projeto busca patrocínio via Lei Rouanet para produzir e divulgar o documentário em festivais.
Oficina Femama - Mobilização de Recursoscontatofemama
O documento discute estratégias de captação de recursos para organizações sem fins lucrativos. Ele explica que captação de recursos envolve encontrar o doador correto para solicitar a quantia certa para o programa adequado no momento oportuno. Além disso, sustentabilidade financeira depende de ter uma missão clara, planos estratégicos bem definidos, programas de qualidade e impactos sociais relevantes. A captação deve seguir princípios como as pessoas doarem para pessoas e projetos de sucesso, não de fracasso.
O documento discute como a tecnologia está crescendo exponencialmente e como o futuro está mudando mais rápido. Também destaca a necessidade de novas formas de negócios que combinem propósito, impacto e tecnologia para enfrentar os desafios globais atuais e do futuro. A PIPA é apresentada como um ecossistema que pretende apoiar empreendedores de alto impacto por meio de conteúdo, eventos, aceleração e investimento.
O documento descreve o portal SC.invest, um portal do governo de Santa Catarina para atrair investimentos. O portal fornece um guia colaborativo para investidores, mapas dinâmicos com informações municipais, acesso a incentivos e créditos, e espaços para comunidades compartilharem experiências. O modelo de negócios do portal inclui publicidade e apoio governamental, além de usar uma estratégia de marketing baseada no evangelismo.
(1) O documento apresenta os resultados financeiros e operacionais de 2011 de uma instituição financeira. (2) No ano de 2011 a instituição obteve resultados extraordinários, aumentou sua carteira de crédito em 20,4%, diversificou suas receitas e melhorou seus índices de capital e liquidez. (3) A qualidade da carteira de crédito também melhorou no período.
Seminario Financiamiento Brasil (11 junio 2012, Porto Alegre)Gwp Sudamérica
O documento discute pressupostos para a universalização do saneamento no Brasil, como a disponibilidade de fontes de financiamento de longo prazo e a adequação dos limites de contingenciamento de crédito ao setor público.
Este documento fornece orientações sobre planejamento e captação de recursos para organizações da sociedade civil. Ele discute a importância do planejamento estratégico e de um plano de captação detalhado, incluindo metas, estratégias, cronograma e responsabilidades. Também apresenta diversas fontes potenciais de recursos e técnicas de captação, e fornece diretrizes passo-a-passo para organizações desenvolverem seu próprio plano de captação.
Este documento discute como criar um plano de mobilização de recursos para organizações. Ele cobre como fazer um diagnóstico da situação atual, estabelecer metas de captação de recursos com base no planejamento estratégico, e desenvolver estratégias e planos de ação para alcançar essas metas, levando em conta os pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades da organização.
O documentário propõe registrar o cotidiano dos moradores da favela Vila Flávia em São Paulo, com o objetivo de desmistificar estereótipos e mostrar a realidade da comunidade através de depoimentos. O projeto busca patrocínio via Lei Rouanet para produzir e divulgar o documentário em festivais.
Oficina Femama - Mobilização de Recursoscontatofemama
O documento discute estratégias de captação de recursos para organizações sem fins lucrativos. Ele explica que captação de recursos envolve encontrar o doador correto para solicitar a quantia certa para o programa adequado no momento oportuno. Além disso, sustentabilidade financeira depende de ter uma missão clara, planos estratégicos bem definidos, programas de qualidade e impactos sociais relevantes. A captação deve seguir princípios como as pessoas doarem para pessoas e projetos de sucesso, não de fracasso.
O documento discute como a tecnologia está crescendo exponencialmente e como o futuro está mudando mais rápido. Também destaca a necessidade de novas formas de negócios que combinem propósito, impacto e tecnologia para enfrentar os desafios globais atuais e do futuro. A PIPA é apresentada como um ecossistema que pretende apoiar empreendedores de alto impacto por meio de conteúdo, eventos, aceleração e investimento.
O documento descreve o portal SC.invest, um portal do governo de Santa Catarina para atrair investimentos. O portal fornece um guia colaborativo para investidores, mapas dinâmicos com informações municipais, acesso a incentivos e créditos, e espaços para comunidades compartilharem experiências. O modelo de negócios do portal inclui publicidade e apoio governamental, além de usar uma estratégia de marketing baseada no evangelismo.
(1) O documento apresenta os resultados financeiros e operacionais de 2011 de uma instituição financeira. (2) No ano de 2011 a instituição obteve resultados extraordinários, aumentou sua carteira de crédito em 20,4%, diversificou suas receitas e melhorou seus índices de capital e liquidez. (3) A qualidade da carteira de crédito também melhorou no período.
Seminario Financiamiento Brasil (11 junio 2012, Porto Alegre)Gwp Sudamérica
O documento discute pressupostos para a universalização do saneamento no Brasil, como a disponibilidade de fontes de financiamento de longo prazo e a adequação dos limites de contingenciamento de crédito ao setor público.
Este documento apresenta:
1) Uma visão geral do setor financeiro brasileiro e da riqueza representada pela população de baixa renda;
2) Possíveis serviços financeiros e canais de atendimento para o mercado de baixa renda;
3) As etapas para avaliação e desenvolvimento de uma oportunidade nesse mercado, incluindo entendimento do setor, modelagem do negócio, planejamento e implementação.
O documento fornece um resumo sobre:
1) O contexto dos negócios de impacto social e financiamento de inovação social no Brasil e no mundo;
2) Diferentes tipos de organizações e negócios de impacto;
3) Potencial de captação de recursos para financiar esses empreendimentos a partir de diferentes fontes no Brasil.
O documento resume as principais informações sobre o BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social). Ele descreve a missão, estrutura, fontes de recursos, focos de apoio financeiro e formas de atuação do BNDES, incluindo operações diretas e indiretas. O BNDES atua como principal fonte de financiamento de longo prazo para empresas brasileiras, priorizando micro, pequenas e médias empresas.
(1) O documento discute inovações no investimento social privado no Brasil, como o crescimento do terceiro setor e maior envolvimento das empresas; (2) Apresenta novos modelos como o "venture philanthropy" que envolve apoio financeiro e gerencial contínuo e a avaliação de resultados, e fundações comunitárias com foco local e transparência; (3) Argumenta que o investimento social deve ser estratégico, catalisador, alavancador e provocador de mudanças para ter maior impacto.
Este documento apresenta a estratégia de investimentos estruturados da FUNCEF, que inclui private equity e venture capital. A FUNCEF analisou 38 fundos entre 2011-2012 e aprovou investimentos em 5 fundos no valor total de R$1,24 bilhão. A estratégia envolve diversificação setorial, com foco em setores como energia, logística e serviços.
O documento fornece informações sobre incentivos fiscais federais e recursos governamentais para projetos culturais e socioambientais no Brasil. Ele discute modalidades de incentivos como isenções e deduções no Imposto de Renda para pessoas físicas e jurídicas que financiam esses projetos, assim como fontes de financiamento como doações, patrocínios e fundos governamentais.
Cenário e tendências do Investimento Social Privado no BrasilRodrigo Alvarez
nos últimos anos, o investimento social privado tem mudado suas características, impactado pela influência maior dos negócios, pelo amadurecimento dos investidores, pela aproximação com as políticas públicas e pelo o cenário de emergência das redes num mundo hiperconectado. Nesse sessão, Rodrigo Alvarez, um dos fundadores da ABCR, profissional da captação de recursos há 19 anos e tendo atuado nos últimos 4 anos em contato com os investidores sociais, irá explorar esse cenário, com ricas informações que podem pautar os captadores de recursos para um novo olhar sobre o tema.
Pesquisa FIESP sobre a Intenção de Investimento 2009: O Impacto da CriseLeonardo Lage
O documento resume os resultados de uma pesquisa realizada pela FIESP sobre a intenção de investimento das empresas em 2009 devido à crise econômica. A pesquisa mostrou que 25% das empresas não irão realizar investimentos em 2009 e que o total de investimentos planejados caiu de R$102,5 bilhões para R$81,1 bilhões. As empresas focarão mais em eficiência produtiva, com redução de custos e aumento da produtividade.
O documento discute:
1) O papel do BNDES no financiamento de projetos de desenvolvimento regional no Nordeste brasileiro.
2) Grandes projetos apoiados pelo BNDES nos estados nordestinos, incluindo arenas da Copa 2014, ferrovia Transnordestina e revitalização da bacia do Rio São Francisco.
3) Desafios como promover o desenvolvimento sustentável nos entornos dos grandes projetos e uma agenda integrada para o território nordestino.
O documento apresenta as informações financeiras e estratégicas do Banco ABC Brasil. O banco tem foco em clientes corporativos de grande e médio porte, com estratégias de aumentar a rentabilidade por cliente corporativo e número de clientes de médio porte. A carteira de crédito vem crescendo consistentemente, com qualidade preservada.
O documento apresenta o perfil e história do Pine, destacando sua fundação em 1997 e foco em soluções financeiras para clientes corporativos. Detalha também sua estratégia de negócios, cenário competitivo, linhas de negócios, governança corporativa e resultados.
Este documento fornece um resumo da apresentação institucional do Pine para o 2T16. Ele discute o perfil e história do Pine, sua estratégia de negócios focada em crédito corporativo, mesa para clientes e investimentos, além de governança corporativa e responsabilidade socioambiental.
O documento apresenta os resultados do 2T11 do Banco Indusval & Partners. O banco está bem capitalizado, com crescimento da carteira de crédito e captações estáveis. As receitas foram impactadas pelo excesso de caixa e inadimplência, mas as margens devem se recuperar com a redução do caixa e retomada do crescimento da carteira. As despesas operacionais permaneceram estáveis.
O documento resume os principais resultados financeiros e operacionais do banco no ano de 2011. Destaca-se o crescimento da carteira de crédito, do funding total e do lucro líquido, associado à melhoria da qualidade da carteira de crédito e da solidez do balanço. A diversificação de produtos e receitas contribuiu para os resultados, com destaque para a carteira de crédito corporativo e as operações da mesa de clientes.
1. O documento discute a evolução da gestão de projetos como uma disciplina e profissão, desde a década de 1960 até os dias atuais.
2. A gestão de projetos tornou-se uma área valorizada no mercado de trabalho, com salários altos para gerentes de projetos, principalmente em países como Suíça e Austrália.
3. Há uma crescente ênfase na importância da governança de projetos e no alinhamento entre projetos e estratégias organizacionais para o sucesso dos projetos.
(1) O Paraguai é um grande produtor de alimentos para o mundo e uma plataforma para a produção e serviços para a região. (2) O país tem taxas de retorno de investimento, clima de negócios e inflação baixos, além de mão de obra jovem. (3) Setores como agronegócio, logística, madeira, carne bovina, veículos, finanças e TIC's têm potencial para atrair investimentos.
1) O documento discute estratégias para captação de recursos de empresas, incluindo identificar oportunidades de investimento social privado e níveis de responsabilidade social corporativa.
2) É apresentada uma pirâmide sugerindo como alcançar US$ 1 milhão através de doações em diferentes valores de empresas prospectadas.
3) São fornecidas dicas para a solicitação de recursos, como definir objetivos e contrapartidas claras e pesquisar a empresa alvo.
Apresentação Corporativa – Dezembro de 2008RiRossi
1) O documento apresenta informações sobre riscos associados a declarações sobre eventos futuros e resultados operacionais, os quais podem diferir dos expressos devido a fatores além do controle da empresa.
2) Apresenta breve visão geral do setor imobiliário brasileiro, destacando a economia estável e fundamentos positivos, assim como o déficit habitacional.
3) Discorre sobre a história da empresa, sua atuação no mercado imobiliário de alto, médio e baixo padrão em diversas regiões do país.
Este documento fornece um resumo institucional do Pine Bank. Apresenta seu perfil, história desde 1939, estratégia de negócios focada em crédito corporativo, mesa para clientes e investimentos. Detalha também sua governança corporativa, estrutura organizacional, comitês e parcerias estratégicas com DEG e PROPARCO.
Relatório desenvolvido pela Mobiliza Consultoria, a pedido do Instituto Arapyau e ABCR (Associação Brasileira de Captadores de Recursos) sobre quais os fatores necessários para fomentar a cultura de doação no Brasil.
Começar do zero programa de captação com indivíduosRodrigo Alvarez
O documento fornece orientações sobre como organizações podem começar um programa de captação de recursos com indivíduos, discutindo a importância de planejamento estratégico, equipe qualificada, e infraestrutura como CRM e meios de pagamento. O texto também apresenta 9 perguntas para avaliar o potencial da organização e sugere alternativas como crowdfunding caso os recursos sejam limitados.
Mais conteúdo relacionado
Semelhante a Criando um plano de captação de recursos personalizado para sua organização.
Este documento apresenta:
1) Uma visão geral do setor financeiro brasileiro e da riqueza representada pela população de baixa renda;
2) Possíveis serviços financeiros e canais de atendimento para o mercado de baixa renda;
3) As etapas para avaliação e desenvolvimento de uma oportunidade nesse mercado, incluindo entendimento do setor, modelagem do negócio, planejamento e implementação.
O documento fornece um resumo sobre:
1) O contexto dos negócios de impacto social e financiamento de inovação social no Brasil e no mundo;
2) Diferentes tipos de organizações e negócios de impacto;
3) Potencial de captação de recursos para financiar esses empreendimentos a partir de diferentes fontes no Brasil.
O documento resume as principais informações sobre o BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social). Ele descreve a missão, estrutura, fontes de recursos, focos de apoio financeiro e formas de atuação do BNDES, incluindo operações diretas e indiretas. O BNDES atua como principal fonte de financiamento de longo prazo para empresas brasileiras, priorizando micro, pequenas e médias empresas.
(1) O documento discute inovações no investimento social privado no Brasil, como o crescimento do terceiro setor e maior envolvimento das empresas; (2) Apresenta novos modelos como o "venture philanthropy" que envolve apoio financeiro e gerencial contínuo e a avaliação de resultados, e fundações comunitárias com foco local e transparência; (3) Argumenta que o investimento social deve ser estratégico, catalisador, alavancador e provocador de mudanças para ter maior impacto.
Este documento apresenta a estratégia de investimentos estruturados da FUNCEF, que inclui private equity e venture capital. A FUNCEF analisou 38 fundos entre 2011-2012 e aprovou investimentos em 5 fundos no valor total de R$1,24 bilhão. A estratégia envolve diversificação setorial, com foco em setores como energia, logística e serviços.
O documento fornece informações sobre incentivos fiscais federais e recursos governamentais para projetos culturais e socioambientais no Brasil. Ele discute modalidades de incentivos como isenções e deduções no Imposto de Renda para pessoas físicas e jurídicas que financiam esses projetos, assim como fontes de financiamento como doações, patrocínios e fundos governamentais.
Cenário e tendências do Investimento Social Privado no BrasilRodrigo Alvarez
nos últimos anos, o investimento social privado tem mudado suas características, impactado pela influência maior dos negócios, pelo amadurecimento dos investidores, pela aproximação com as políticas públicas e pelo o cenário de emergência das redes num mundo hiperconectado. Nesse sessão, Rodrigo Alvarez, um dos fundadores da ABCR, profissional da captação de recursos há 19 anos e tendo atuado nos últimos 4 anos em contato com os investidores sociais, irá explorar esse cenário, com ricas informações que podem pautar os captadores de recursos para um novo olhar sobre o tema.
Pesquisa FIESP sobre a Intenção de Investimento 2009: O Impacto da CriseLeonardo Lage
O documento resume os resultados de uma pesquisa realizada pela FIESP sobre a intenção de investimento das empresas em 2009 devido à crise econômica. A pesquisa mostrou que 25% das empresas não irão realizar investimentos em 2009 e que o total de investimentos planejados caiu de R$102,5 bilhões para R$81,1 bilhões. As empresas focarão mais em eficiência produtiva, com redução de custos e aumento da produtividade.
O documento discute:
1) O papel do BNDES no financiamento de projetos de desenvolvimento regional no Nordeste brasileiro.
2) Grandes projetos apoiados pelo BNDES nos estados nordestinos, incluindo arenas da Copa 2014, ferrovia Transnordestina e revitalização da bacia do Rio São Francisco.
3) Desafios como promover o desenvolvimento sustentável nos entornos dos grandes projetos e uma agenda integrada para o território nordestino.
O documento apresenta as informações financeiras e estratégicas do Banco ABC Brasil. O banco tem foco em clientes corporativos de grande e médio porte, com estratégias de aumentar a rentabilidade por cliente corporativo e número de clientes de médio porte. A carteira de crédito vem crescendo consistentemente, com qualidade preservada.
O documento apresenta o perfil e história do Pine, destacando sua fundação em 1997 e foco em soluções financeiras para clientes corporativos. Detalha também sua estratégia de negócios, cenário competitivo, linhas de negócios, governança corporativa e resultados.
Este documento fornece um resumo da apresentação institucional do Pine para o 2T16. Ele discute o perfil e história do Pine, sua estratégia de negócios focada em crédito corporativo, mesa para clientes e investimentos, além de governança corporativa e responsabilidade socioambiental.
O documento apresenta os resultados do 2T11 do Banco Indusval & Partners. O banco está bem capitalizado, com crescimento da carteira de crédito e captações estáveis. As receitas foram impactadas pelo excesso de caixa e inadimplência, mas as margens devem se recuperar com a redução do caixa e retomada do crescimento da carteira. As despesas operacionais permaneceram estáveis.
O documento resume os principais resultados financeiros e operacionais do banco no ano de 2011. Destaca-se o crescimento da carteira de crédito, do funding total e do lucro líquido, associado à melhoria da qualidade da carteira de crédito e da solidez do balanço. A diversificação de produtos e receitas contribuiu para os resultados, com destaque para a carteira de crédito corporativo e as operações da mesa de clientes.
1. O documento discute a evolução da gestão de projetos como uma disciplina e profissão, desde a década de 1960 até os dias atuais.
2. A gestão de projetos tornou-se uma área valorizada no mercado de trabalho, com salários altos para gerentes de projetos, principalmente em países como Suíça e Austrália.
3. Há uma crescente ênfase na importância da governança de projetos e no alinhamento entre projetos e estratégias organizacionais para o sucesso dos projetos.
(1) O Paraguai é um grande produtor de alimentos para o mundo e uma plataforma para a produção e serviços para a região. (2) O país tem taxas de retorno de investimento, clima de negócios e inflação baixos, além de mão de obra jovem. (3) Setores como agronegócio, logística, madeira, carne bovina, veículos, finanças e TIC's têm potencial para atrair investimentos.
1) O documento discute estratégias para captação de recursos de empresas, incluindo identificar oportunidades de investimento social privado e níveis de responsabilidade social corporativa.
2) É apresentada uma pirâmide sugerindo como alcançar US$ 1 milhão através de doações em diferentes valores de empresas prospectadas.
3) São fornecidas dicas para a solicitação de recursos, como definir objetivos e contrapartidas claras e pesquisar a empresa alvo.
Apresentação Corporativa – Dezembro de 2008RiRossi
1) O documento apresenta informações sobre riscos associados a declarações sobre eventos futuros e resultados operacionais, os quais podem diferir dos expressos devido a fatores além do controle da empresa.
2) Apresenta breve visão geral do setor imobiliário brasileiro, destacando a economia estável e fundamentos positivos, assim como o déficit habitacional.
3) Discorre sobre a história da empresa, sua atuação no mercado imobiliário de alto, médio e baixo padrão em diversas regiões do país.
Este documento fornece um resumo institucional do Pine Bank. Apresenta seu perfil, história desde 1939, estratégia de negócios focada em crédito corporativo, mesa para clientes e investimentos. Detalha também sua governança corporativa, estrutura organizacional, comitês e parcerias estratégicas com DEG e PROPARCO.
Semelhante a Criando um plano de captação de recursos personalizado para sua organização. (20)
Relatório desenvolvido pela Mobiliza Consultoria, a pedido do Instituto Arapyau e ABCR (Associação Brasileira de Captadores de Recursos) sobre quais os fatores necessários para fomentar a cultura de doação no Brasil.
Começar do zero programa de captação com indivíduosRodrigo Alvarez
O documento fornece orientações sobre como organizações podem começar um programa de captação de recursos com indivíduos, discutindo a importância de planejamento estratégico, equipe qualificada, e infraestrutura como CRM e meios de pagamento. O texto também apresenta 9 perguntas para avaliar o potencial da organização e sugere alternativas como crowdfunding caso os recursos sejam limitados.
O documento discute a mobilização de recursos para a CLADE, incluindo um diagnóstico inicial e pesquisa de potenciais financiadores, o desenho de uma estratégia de captação de recursos e coaching para implementação. O objetivo é apoiar a CLADE na identificação de financiadores e no desenho de sua estratégia de financiamento institucional para 2015-2017.
Apresentação hub escola_inovação no financiamento de causasRodrigo Alvarez
O documento discute a história recente da sociedade civil organizada no Brasil desde a década de 1990, destacando eventos-chave como a Constituição Cidadã de 1988, a Rio-92, e o surgimento de novas formas de financiamento e ativismo nas décadas seguintes. A linha do tempo também ressalta os desafios enfrentados pelo setor, como a "CPI das ONGs" e a crise de confiança, e como as organizações têm se adaptado a novas tecnologias e demandas da sociedade.
Estudos de Viabilidade para captação de recursos_Rodrigo Alvarez_Festival ABCRRodrigo Alvarez
O documento discute estudos de viabilidade para captação de recursos, definindo-os como ferramentas para determinar se uma iniciativa de captação tem potencial de sucesso. Explica que eles identificam o potencial de arrecadação, tempo, custo e abordagem mais adequada, além de potenciais doadores. Também destaca que os estudos servem para testar premissas junto a doadores, dimensionar metas e identificar apoiadores. Por fim, resume as etapas de preparação, entrevistas explorat
Balanced scorecard como ferramenta de planejamento para Organizações da Socie...Rodrigo Alvarez
[1] O documento discute o uso da Balanced Scorecard como ferramenta de gestão para organizações sem fins lucrativos. [2] Apresenta os principais conceitos da Balanced Scorecard e como ela pode ser aplicada através de mapas estratégicos para equilibrar objetivos financeiros e não financeiros. [3] Também fornece exemplos de como o IDIS, uma organização sem fins lucrativos, usa a Balanced Scorecard para gerenciar seu portfólio de projetos e avaliar seu desempenho estratégico.
This document discusses social impact measurement and SROI (Social Return on Investment). It provides an overview of Jennifer Rouse from New Economics Foundation and Luis Gorjon Fernandez from CAF who spoke on the topic. SROI is introduced as a way to understand the social, environmental and economic value created by investments. An example is provided of how SROI was used to measure the impact of a drug abuse support programme in Brazil. Stakeholder interviews and financial proxies were used to value outcomes such as employment, health improvements and family relationships. The analysis found the programme generated 2.67 Reais in social value for every 1 Real invested.
1) O documento discute a importância de atribuir valor financeiro às causas sociais e ambientais.
2) Ao longo da história, o financiamento do terceiro setor evoluiu da filantropia para investimentos sociais privados e responsabilidade social.
3) Negócios sociais podem gerar receita por meio de marketing de causas, produtos, serviços e investimentos alinhados com a missão da organização.
Este documento fornece um roteiro para elaboração de projetos, incluindo (1) um sumário executivo, (2) uma descrição da organização, (3) a definição do problema, (4) objetivos e metas do projeto, (5) o plano de ação e cronograma, e (6) o orçamento detalhado. O roteiro visa auxiliar organizações a captarem recursos para projetos que resolvam problemas sociais de forma estruturada e convincente.
Este documento apresenta um plano para captação de recursos para uma organização. Ele começa com uma análise da missão, visão, objetivos e orçamento da organização. Em seguida, estabelece metas de captação de recursos e princípios para alcançá-las. Detalha pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades, e propõe estratégias e planos de ação para mobilizar recursos locais de forma estruturada e com cronograma.
How To Write An Inspiring Case For Support Rodrigo AlvarezRodrigo Alvarez
The document discusses how to write an effective case for support when fundraising. It should include who the organization is, the problem it aims to solve, what programs and activities it does, and its future goals. A strong case also explains how donors can get involved and the impact their donation will have. The case should be inspiring by demonstrating how the organization's work is relevant, builds confidence in its plans and accountability, and conveys a sense of importance and urgency.
How To Write An Inspiring Case For Support Rodrigo Alvarez
Criando um plano de captação de recursos personalizado para sua organização.
1. Oficina
Criando um Plano de Captação de
Recursos personalizado para sua
organização
ONG Brasil
16/12/2011
Rodrigo Alvarez
2. FONTE VOLUME INVESTIDO POTENCIAL DE OBSERVAÇÕES
POR ANO CRESCIMENTO
EMPRESAS E R$ 7 -10 bilhões Médio Forte crescimento do interesse
das empresas nos anos
FUNDAÇÕES 90/2000. Hoje: RSP + ISP =
EMPRESARIAIS Sustentabilidade
INDIVÍDUOS R$ 5,2 – 6 bilhões Alto Boas perspectivas, considerando
o crescimento da classe média e
desenvolvimento econômico
COOPERAÇÃO R$ 0,5 bilhão (?) Baixo “Diminuição de recursos”,
Mudança de temática e região
INTERNACIONAL
GOVERNO FEDERAL R$ 12 bilhões (?) Baixo/? Crise Governo Dilma expõe o
limite dos riscos da dependência
de recursos governamentais;
Recursos Próprios R$ 35 bilhões (?) Baixo/? ?
3. Doadores Individuais
Quanto menor a renda,maior a parte dedicada à doação
Variação nas doações mensais per capita (entre 2003 e 2010)
(valor médio doado) (10%)
17,13
A B C D E
(5%) (5%)
31,43 (9%) 8,31
(13,5%) 9,40
63,34
Fonte: Pesquisa realizada pelo Fundo Cristão e Rgarber, com dados do POF 2003 e 2009 e dados preliminares do Censo 2010
4. Empresas
resultados do estudo recente IDIS
• 1º. Lugar – Credibilidade da Organização;
• 2º. Lugar – Qualidade Técnica do Projeto;
• 3º. Lugar – Sinergia com a linha de investimento social das empresas
Interesse do Negócio
Política de Rsocial Credibilidade
EMPRESA OSC Qualidade Técnica
Interesse geográfico
+ Incentivos Fiscais
RELACIONAMENTO
PARCERIAS PERSONALIZADAS
CONSTRUÍDAS AO LONGO DO TEMPO
5. 0,33% do PIB – AUMENTAR!
FONTE VOLUME INVESTIDO POTENCIAL DE OBSERVAÇÕES
POR ANO CRESCIMENTO
EMPRESAS E R$ 7 -10 bilhões Médio Forte crescimento do interesse
das empresas nos anos
FUNDAÇÕES 90/2000. Hoje: RSP + ISP =
EMPRESARIAIS Sustentabilidade
INDIVÍDUOS R$ 5,2 – 6 bilhões Alto Boas perspectivas, considerando
o crescimento da classe média e
desenvolvimento econômico
COOPERAÇÃO R$ 0,5 bilhão (?) Baixo “Diminuição de recursos”,
Mudança de temática e região
INTERNACIONAL
GOVERNO FEDERAL R$ 12 bilhões (?) Baixo/? Crise Governo Dilma expõe o
limite dos riscos da dependência
de recursos governamentais;
Recursos Próprios R$ 35 bilhões (?) Baixo/? ?
QUALIFICAR! SE CONFORMAR!
6. A pirâmide de doações e o processo de cultivo ao doador
20+
Fundo Fundo Patrimonial, Heranças e legados
anos de relacionamento
Patrimonial
Campanha Patrocínio de instalações, Ampliação de Programas,
Capital Criação de Fundos Especiais
Sócios Mantenedores, Patrocinadores de Programas,
Campanha Anual Eventos especiais,
Doações Pontuais Doações online pontuais, cofrinhos, eventos
0 “Social try-sumers”: eventos, concursos,
experiências, voluntariado, assinantes de
petições, cyberativistas
7. O modelo 80/20 de uma tabela de doações para uma
Campanha de Captação de Recursos
Categoria de Doações Potenciais a serem
(em USD mil) No de Doações contactados Total da Categoria Total Acumulado
300 2 10 600 600
200 5 25 1000 1600
150 8 40 1200 2800
75 10 40 750 3550
50 15 60 750 4300
10 30 90 300 4600
5 60 180 300 4900
1 100 300 100 5000
230 745 5000
9. Exercício para reflexão:
• Quais são as fontes de recursos de sua organização
(empresas, indivíduos, geração de receitas, governo)
• Qual a maior dependência de uma só fonte de recursos?
Essa distribuição de recursos tem mudado em relação ao
tempo?
• Que aspectos gostaria de modificar para 2012?
• Como gostaria que sua torta de financiamento fosse em
2015?
Empresas
Fundações
Governo
Indivíduos
10. Critérios de seleção estratégica
Indicador Critério Descrição
Avaliar a estratégia em função da experiência
que a instituição possui (se foi positiva ou
1. Experiência prévia negativa).
Se a organização conta com pessoas com
Capacidade capacidade para impulsionar a estratégia
interna considerada, tomar decisões e resolver os
2. Capacidade gerencial problemas que se apresentarem.
Qualidade e quantidade de contatos com
potencial de aporte ou colaboração relativos à
3. Contatos existentes estratégia.
Existe potencial comprovado no mercado,
verificado a partir das experiências de
organizações semelhantes, de dados confiáveis
Oportunidade
4. Potencial de mercado de mercado ou da percepção da equipe?
de Mercado
Possibilidade de obter resultado negativo em
5. Risco Econômico relação ao que se pretendia (prejuízo ou
Financeiro resultado muito inexpressivo).
Necessidade de investimento inicial adequado à
Alinhamento 6. Investimento Inicial capacidade da organização.
estratégico Está alinhado aos objetivos estratégicos.
7. Objetivos estratégico Conexão a missão e visão