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Consultoria em BPO Business Process Outsourcing –
                               Terceirização de Processos de Negócios



Objetivo


Você pode obter atendimento por um Consultor em BPO em uma sessão totalmente
personalizada de 1 hora “on-line” que permite a interação via chat, áudio, vídeo e powerpoint
ao vivo pela internet ou 8 horas de atendimento presencial.           O Consultor está disponível
para responder as questões que envolvam a terceirização de processos de negócio de forma
planejada, bem como aspectos e critérios para selecionar criteriosamente um prestador de
serviços.


Público-alvo


Para todos que desejam terceirizar de forma planejada e comprometida com resultados, bem
como para prestadores de serviços que queiram se atualizar e atender adequadamente aos
requisitos básicos demandados pelas melhores práticas de terceirização.


Benefícios

O principal benefício esta na agilidade de poder agendar uma consulta com o especialísta de
forma imediata e a partir de qualquer lugar e na facilidade de poder ser atendido tanto de
forma “on-line” quanto da forma presencial.


Saber mais sobre:


             As etapas que envolvem a definição, planejamento e programação de uma
             iniciativa de terceirização de processos empresariais;




                                www.grupotreinar.com.br
Os cuidados que um tomador de serviços terceirizados deve ter para identificar,
           abordar e seleção um prestador de serviços;




           As principais atividades que envolvem a execução e o encerramento de um projeto
           de terceirização de processos de forma a reduzir ao máximo a ocorrência de algum
           risco no desempenho operacional do processo terceirizado.




Conteúdo Programático

O conteúdo sempre é totalmente personalizado, pois reflete de forma completa e objetiva
a resposta elaborada pelo Consultor.




Mini Currículo:
                   SÉRGIO MYLIUS DA SILVA

                   É administrador de empresas. Realizou estágios de aperfeiçoamento profissional
                   em Gotemburgo na Suécia e em Boston nos Estados Unidos. É palestrante
                   convidado de empresas, instituições superiores de ensino e pesquisa,
                   congressos e eventos técnicos internacionais. É especialista em Planejamento e
                   Gestão de Contratos de Serviços Complexos. Cursou o Programa de Pós-
                   Graduação em Administração da COPPEAD da UFRJ.




                              www.grupotreinar.com.br
Material desenvolvido pelo
              GrupoTreinar. É proibida a
              cópia deste conteúdo, no todo ou
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Consultoria BPO em 1 hora online

  • 1. Consultoria em BPO Business Process Outsourcing – Terceirização de Processos de Negócios Objetivo Você pode obter atendimento por um Consultor em BPO em uma sessão totalmente personalizada de 1 hora “on-line” que permite a interação via chat, áudio, vídeo e powerpoint ao vivo pela internet ou 8 horas de atendimento presencial. O Consultor está disponível para responder as questões que envolvam a terceirização de processos de negócio de forma planejada, bem como aspectos e critérios para selecionar criteriosamente um prestador de serviços. Público-alvo Para todos que desejam terceirizar de forma planejada e comprometida com resultados, bem como para prestadores de serviços que queiram se atualizar e atender adequadamente aos requisitos básicos demandados pelas melhores práticas de terceirização. Benefícios O principal benefício esta na agilidade de poder agendar uma consulta com o especialísta de forma imediata e a partir de qualquer lugar e na facilidade de poder ser atendido tanto de forma “on-line” quanto da forma presencial. Saber mais sobre: As etapas que envolvem a definição, planejamento e programação de uma iniciativa de terceirização de processos empresariais; www.grupotreinar.com.br
  • 2. Os cuidados que um tomador de serviços terceirizados deve ter para identificar, abordar e seleção um prestador de serviços; As principais atividades que envolvem a execução e o encerramento de um projeto de terceirização de processos de forma a reduzir ao máximo a ocorrência de algum risco no desempenho operacional do processo terceirizado. Conteúdo Programático O conteúdo sempre é totalmente personalizado, pois reflete de forma completa e objetiva a resposta elaborada pelo Consultor. Mini Currículo: SÉRGIO MYLIUS DA SILVA É administrador de empresas. Realizou estágios de aperfeiçoamento profissional em Gotemburgo na Suécia e em Boston nos Estados Unidos. É palestrante convidado de empresas, instituições superiores de ensino e pesquisa, congressos e eventos técnicos internacionais. É especialista em Planejamento e Gestão de Contratos de Serviços Complexos. Cursou o Programa de Pós- Graduação em Administração da COPPEAD da UFRJ. www.grupotreinar.com.br
  • 3. Material desenvolvido pelo GrupoTreinar. É proibida a cópia deste conteúdo, no todo ou em parte, sem autorização prévia. www.grupotreinar.com.br