Do Caos ao Objetivo: Como implementamos Scrum em 5           minutos !    Mauricio Andreazza Sganderla
1. Cenário Existente• 3 Planilhas com mais de 10 colunas com várias  cores cada linha.• 2 meses de levantamento de requisi...
1. Novo Cenário• Organização e Simplicidade.• Backlog organizado e priorizado conforme  necessidades do cliente.• Definiçã...
2. Cenário Existente• Descrédito das pessoas envolvidas:• “Scrum, Agile, XP: #WTF? Não temos tempo  para isso, cada progra...
2. Novo Cenário•   Envolva todas as pessoas.•   Mostre os resultados.•   Invista no Coaching.•   Conquiste as pessoas.•   ...
3. Cenário Existente•   Juscelino Kubitschek diz:•   “50 anos em 5!”•   Gerente diz:•   “Faça um novo software com base em...
3. Novo Cenário•   Priorize as necessidades.•   Colha feedback o mais rápido possível.•   Traga o cliente para o seu time....
4. Cenário Existente• Programadores desmotivados:  – Histórico de projetos “engavetados”  – Projetos 1 x 1  – Go Horse Pro...
4. Novo Cenário• Forme um TIME:  – Use e abuse do processo empírico e do PDCA  – Não trate erro como um problema e sim uma...
5. Resultados• 1ª linha de código: Março 2010• 1ª Release em Produção: Outubro 2010  – Todos requisitos da release prioriz...
OBRIGADO !  @m_andreazza
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Do Caos ao Objetivo: Como implementamos Scrum em 5 minutos

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Apresentação realizada na desconf 2011

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Do Caos ao Objetivo: Como implementamos Scrum em 5 minutos

  1. 1. Do Caos ao Objetivo: Como implementamos Scrum em 5 minutos ! Mauricio Andreazza Sganderla
  2. 2. 1. Cenário Existente• 3 Planilhas com mais de 10 colunas com várias cores cada linha.• 2 meses de levantamento de requisitos e nenhuma linha de código.• “Por onde e quando começar?”
  3. 3. 1. Novo Cenário• Organização e Simplicidade.• Backlog organizado e priorizado conforme necessidades do cliente.• Definição de Papeis e Regras: – Product Owner – Scrum Master – Time – Cerimonias Scrum
  4. 4. 2. Cenário Existente• Descrédito das pessoas envolvidas:• “Scrum, Agile, XP: #WTF? Não temos tempo para isso, cada programador pega um requisito e sai codando!”• “Quanta reunião! Precisa de tudo isso!? Vamos trabalhar!”• “Carteado na hora do trabalho!? #WTF Again”• “Pair programming? Isso não funciona!”
  5. 5. 2. Novo Cenário• Envolva todas as pessoas.• Mostre os resultados.• Invista no Coaching.• Conquiste as pessoas.• Defina padrões.• Foque em objetivos: – “Não comece a viagem com muita bagagem”
  6. 6. 3. Cenário Existente• Juscelino Kubitschek diz:• “50 anos em 5!”• Gerente diz:• “Faça um novo software com base em um sistema legado de 4 anos em 6 meses!”
  7. 7. 3. Novo Cenário• Priorize as necessidades.• Colha feedback o mais rápido possível.• Traga o cliente para o seu time.• Remova desperdícios.• Identifique e remova os riscos o mais rápido possível.
  8. 8. 4. Cenário Existente• Programadores desmotivados: – Histórico de projetos “engavetados” – Projetos 1 x 1 – Go Horse Process! – “Controle de versão? Que nada! Altera direto lá em produção!” – Cronograma estourou? HORAS EXTRAS! – Conhecimento estagnado
  9. 9. 4. Novo Cenário• Forme um TIME: – Use e abuse do processo empírico e do PDCA – Não trate erro como um problema e sim uma oportunidade de aprendizado. – Deixe as pessoas te surpreender. – Compartilhe o conhecimento. – Confie nas pessoas. – Comemore a cada conquista.
  10. 10. 5. Resultados• 1ª linha de código: Março 2010• 1ª Release em Produção: Outubro 2010 – Todos requisitos da release priorizados pelo cliente entregue – Novos requisitos entregues conforme necessidade do cliente• Entrega Final: Março 2011• Estimativa através de um abordagem tradicional: 1 ano e meio
  11. 11. OBRIGADO ! @m_andreazza

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