O Compra3 é uma rede social de compras lançada em 2008 que conecta consumidores para compartilhar experiências de compra e receber reembolsos progressivos quanto maior o faturamento gerado na loja, estimulando a divulgação das compras.
O documento discute como a conveniência se tornou uma estratégia importante para o varejo. Lojas físicas estão agregando serviços digitais e empresas de comércio eletrônico estão abrindo lojas físicas para oferecer mais conveniência aos clientes. Redes varejistas também estão abrindo lojas menores e de proximidade para atender melhor as necessidades dos consumidores.
A compra coletiva permite que consumidores se unam online para obter descontos através de volumes de compra maiores. Embora não seja um conceito novo, sites de compras coletivas cresceram rapidamente no Brasil, oferecendo economias de até 90% em diversos setores. Tanto consumidores quanto empresas podem se beneficiar, mas também enfrentam riscos como falsos descontos ou incapacidade de atender a demanda. Planejamento cuidadoso é essencial para todos os envolvidos.
O documento discute o crescimento do modelo de atacarejo no varejo online e fornece estratégias para lojas virtuais lidarem com a percepção de concorrência com pequenos varejistas, incluindo oferecer preços cheios online, compartilhar dados e leads com parceiros, e premiar varejistas que forneçam serviços complementares.
O LiquidaShop será uma plataforma de vendas online que agregará diversas lojas virtuais parceiras para oferecer aos clientes a melhor experiência de compras com segurança, qualidade e baixo custo. O objetivo é se tornar um dos principais marketplaces do Brasil ainda em 2014.
O documento discute o conceito de compra coletiva, onde sites intermediam negociações entre empresas e consumidores para oferecer descontos em massa. Os setores que mais se beneficiam são gastronomia, cultura e estética. A dinâmica envolve o site negociar ofertas com vendedores, divulgá-las e repassar valores após os consumidores usarem cupons para adquirir produtos ou serviços.
O documento discute como a conveniência se tornou uma estratégia importante para o varejo. Lojas físicas estão agregando serviços digitais e empresas de comércio eletrônico estão abrindo lojas físicas para oferecer mais conveniência aos clientes. Redes varejistas também estão abrindo lojas menores e de proximidade para atender melhor as necessidades dos consumidores.
A compra coletiva permite que consumidores se unam online para obter descontos através de volumes de compra maiores. Embora não seja um conceito novo, sites de compras coletivas cresceram rapidamente no Brasil, oferecendo economias de até 90% em diversos setores. Tanto consumidores quanto empresas podem se beneficiar, mas também enfrentam riscos como falsos descontos ou incapacidade de atender a demanda. Planejamento cuidadoso é essencial para todos os envolvidos.
O documento discute o crescimento do modelo de atacarejo no varejo online e fornece estratégias para lojas virtuais lidarem com a percepção de concorrência com pequenos varejistas, incluindo oferecer preços cheios online, compartilhar dados e leads com parceiros, e premiar varejistas que forneçam serviços complementares.
O LiquidaShop será uma plataforma de vendas online que agregará diversas lojas virtuais parceiras para oferecer aos clientes a melhor experiência de compras com segurança, qualidade e baixo custo. O objetivo é se tornar um dos principais marketplaces do Brasil ainda em 2014.
O documento discute o conceito de compra coletiva, onde sites intermediam negociações entre empresas e consumidores para oferecer descontos em massa. Os setores que mais se beneficiam são gastronomia, cultura e estética. A dinâmica envolve o site negociar ofertas com vendedores, divulgá-las e repassar valores após os consumidores usarem cupons para adquirir produtos ou serviços.
Startup Weekend São Paulo Retail+Tech 2018 (Varejo)
Pitch final do time Pexincha formado por:
- André Rodrigues
- João Cartaxo
- Lucas Augusto Carvalho
- Mário Moraes
QG Retail Lab: Tendencias e inovacoes no varejo Sergio Silva
1) O documento discute tendências e inovações no varejo, incluindo a ascensão das marcas próprias, refeições completas por baixo custo, comparadores de preços online e sustentabilidade como modelo de negócio.
2) Também aborda o avanço da conveniência radical com mudanças nos formatos de lojas, como o expresso, e novas tecnologias como scanners pessoais e estações de informação.
3) Por fim, analisa desafios do formato hipermercado e fatores-chave para o sucess
O documento descreve a modalidade de compras coletivas no e-commerce brasileiro. Em três frases, resume:
1) As compras coletivas surgiram nos EUA e cresceram muito no Brasil a partir de 2010, oferecendo descontos de até 90% em bens e serviços.
2) Sites como o Groupon, Peixe Urbano e ClickOn lideram o mercado, atraindo principalmente jovens de 18 a 28 anos com marketing viral.
3) Para atrair empresas para ofertas, representantes dos sites fazem prospecção de porta em
O documento discute estratégias de vendas multicanais, incluindo e-commerce, m-commerce, s-commerce, redes sociais e lojas físicas. Ele explica porque é importante ser multicanal para atender consumidores em diferentes canais e ter maior alcance. Finalmente, apresenta casos de sucesso como Tesco na Coreia e Walgreens nos EUA que lideram no varejo multicanal aproveitando todos os canais possíveis.
O documento discute como o consumidor se tornou mais exigente devido ao aumento da quantidade de informações disponíveis e das opções de compra. O mercado mudou para dar mais poder ao consumidor, que agora pode pesquisar preços e produtos on-line fácilmente. Lojas precisam se adaptar focando no preço ou na diferenciação, como experiência de compra e atendimento personalizado.
Este documento discute como o comércio justo pode ajudar países em desenvolvimento, fornecendo preços justos para produtores e melhorando suas condições de vida. O comércio justo envolve apenas produtores, importadores e vendedores, garantindo que cada parte receba uma parte igual do valor de venda dos produtos. Isto beneficia tanto os produtores quanto os consumidores. O documento também lista lojas de comércio justo em Portugal.
O documento discute como as premissas tradicionais do varejo como localização, exposição, promoções e gestão de estoque já não se aplicam mais devido às mudanças no comportamento do consumidor moderno e na tecnologia. O documento argumenta que o varejo precisa se adaptar a esses novos tempos inspirados pelas pessoas e não por métricas corporativas.
O documento descreve a estratégia multicanal da Magazine Luiza, incluindo suas 731 lojas físicas, site e aplicativo móvel, além de apresentar uma nova iniciativa chamada MagazineVocê que permite que clientes criem suas próprias lojas virtuais para vender produtos da Magazine Luiza em redes sociais.
Rio Info 2010 - Fórum de Negócios - Oportunidades e Parcerias - Douglas RibasRio Info
O documento discute sites de compras coletivas, como funcionam reunindo ofertas com descontos que precisam atingir uma quantidade mínima de compradores. Também aborda como anunciantes, compradores e os próprios sites de compras coletivas se beneficiam do modelo, e exemplos de sucesso de sites brasileiros como Peixe Urbano.
O crescimento do comércio eletrônico nos EUA desacelerou devido à crise global, com vendas 6% abaixo das previsões. No Brasil, as vendas online continuaram crescendo 24% em setembro, impulsionadas por consumidores maduros em busca de ofertas e por pequenas lojas personalizando suas ofertas. A briga pelo mercado online brasileiro deve ser acirrada neste Natal.
Apresentação das palestras da FECOMÉRCIO sobre E-CommercePriscila Stuani
O documento apresenta informações sobre o mercado de compras coletivas no Brasil e no mundo, incluindo dados sobre o número de pessoas que já compraram cupons, níveis de reclamações em sites de compras coletivas e casos de sucesso como o Clube do Desconto, que vendeu mais de 5 mil cupons diretamente pelo Facebook em um mês.
Inspirado no americano Free Shipping Day, o Dia do Frete Grátis é mais uma Big Date criada pelo portal Busca Descontos, e desde de 2011 proporciona 24hs de ofertas das maiores lojas online com desconto em frete.
O desconto ou gratuidade no frete em Abril é uma ótima oportunidade para o e-commerce e para o consumidor, especialmente por ser uma ação realizada há poucas semanas do Dia das Mães.
Veja por quê e como anunciar a sua loja no Dia do Frete Grátis nesse Mídia Kit.
[Grocery & Drinks| Congresso do E-Commerce] Como a afiliação ajudou o setor d...E-Commerce Brasil
O documento discute como a afiliação ajudou o setor de alimentos e bebidas. Apresenta dados sobre o crescimento deste setor durante a pandemia e um estudo de caso da Wine Access que utilizou comissionamento dinâmico para aumentar a aquisição de novos clientes em mais de 130%. Também fornece insights sobre como as marcas podem melhorar o desempenho com afiliados.
O documento discute os cuidados necessários para empresas que anunciam em sites de compras coletivas, como planejar corretamente para não afetar a lucratividade negativamente e como este modelo de negócios está passando por maturação com apenas os principais sites se destacando.
Conjur cuidados e direito do consumidor na compra de bens duráveis pela int...Elvis José Alves
O documento discute os direitos dos consumidores em compras online, notando um aumento de reclamações sobre produtos não entregues. Explica que os consumidores têm direito a receber o produto comprado ou ser ressarcido com valor suficiente para comprar algo similar, não apenas o valor pago. Também recomenda atenção com informações financeiras e prazos de entrega nas compras.
O documento discute a importância do elogio e da crítica construtiva na liderança. Afirma que o elogio motiva os liderados e melhora o desempenho, enquanto a crítica deve ser feita de forma objetiva e com o objetivo de melhorar, não de punir. Também fornece diretrizes sobre como elogiar e criticar de maneira eficaz e construtiva.
O documento discute a importância de diários de elogios e autoafirmação positiva para desenvolver a capacidade e sabedoria divinas dentro de cada pessoa. Também destaca o papel inspirador dos professores em estimular seus alunos a alcançar seu potencial pleno.
Startup Weekend São Paulo Retail+Tech 2018 (Varejo)
Pitch final do time Pexincha formado por:
- André Rodrigues
- João Cartaxo
- Lucas Augusto Carvalho
- Mário Moraes
QG Retail Lab: Tendencias e inovacoes no varejo Sergio Silva
1) O documento discute tendências e inovações no varejo, incluindo a ascensão das marcas próprias, refeições completas por baixo custo, comparadores de preços online e sustentabilidade como modelo de negócio.
2) Também aborda o avanço da conveniência radical com mudanças nos formatos de lojas, como o expresso, e novas tecnologias como scanners pessoais e estações de informação.
3) Por fim, analisa desafios do formato hipermercado e fatores-chave para o sucess
O documento descreve a modalidade de compras coletivas no e-commerce brasileiro. Em três frases, resume:
1) As compras coletivas surgiram nos EUA e cresceram muito no Brasil a partir de 2010, oferecendo descontos de até 90% em bens e serviços.
2) Sites como o Groupon, Peixe Urbano e ClickOn lideram o mercado, atraindo principalmente jovens de 18 a 28 anos com marketing viral.
3) Para atrair empresas para ofertas, representantes dos sites fazem prospecção de porta em
O documento discute estratégias de vendas multicanais, incluindo e-commerce, m-commerce, s-commerce, redes sociais e lojas físicas. Ele explica porque é importante ser multicanal para atender consumidores em diferentes canais e ter maior alcance. Finalmente, apresenta casos de sucesso como Tesco na Coreia e Walgreens nos EUA que lideram no varejo multicanal aproveitando todos os canais possíveis.
O documento discute como o consumidor se tornou mais exigente devido ao aumento da quantidade de informações disponíveis e das opções de compra. O mercado mudou para dar mais poder ao consumidor, que agora pode pesquisar preços e produtos on-line fácilmente. Lojas precisam se adaptar focando no preço ou na diferenciação, como experiência de compra e atendimento personalizado.
Este documento discute como o comércio justo pode ajudar países em desenvolvimento, fornecendo preços justos para produtores e melhorando suas condições de vida. O comércio justo envolve apenas produtores, importadores e vendedores, garantindo que cada parte receba uma parte igual do valor de venda dos produtos. Isto beneficia tanto os produtores quanto os consumidores. O documento também lista lojas de comércio justo em Portugal.
O documento discute como as premissas tradicionais do varejo como localização, exposição, promoções e gestão de estoque já não se aplicam mais devido às mudanças no comportamento do consumidor moderno e na tecnologia. O documento argumenta que o varejo precisa se adaptar a esses novos tempos inspirados pelas pessoas e não por métricas corporativas.
O documento descreve a estratégia multicanal da Magazine Luiza, incluindo suas 731 lojas físicas, site e aplicativo móvel, além de apresentar uma nova iniciativa chamada MagazineVocê que permite que clientes criem suas próprias lojas virtuais para vender produtos da Magazine Luiza em redes sociais.
Rio Info 2010 - Fórum de Negócios - Oportunidades e Parcerias - Douglas RibasRio Info
O documento discute sites de compras coletivas, como funcionam reunindo ofertas com descontos que precisam atingir uma quantidade mínima de compradores. Também aborda como anunciantes, compradores e os próprios sites de compras coletivas se beneficiam do modelo, e exemplos de sucesso de sites brasileiros como Peixe Urbano.
O crescimento do comércio eletrônico nos EUA desacelerou devido à crise global, com vendas 6% abaixo das previsões. No Brasil, as vendas online continuaram crescendo 24% em setembro, impulsionadas por consumidores maduros em busca de ofertas e por pequenas lojas personalizando suas ofertas. A briga pelo mercado online brasileiro deve ser acirrada neste Natal.
Apresentação das palestras da FECOMÉRCIO sobre E-CommercePriscila Stuani
O documento apresenta informações sobre o mercado de compras coletivas no Brasil e no mundo, incluindo dados sobre o número de pessoas que já compraram cupons, níveis de reclamações em sites de compras coletivas e casos de sucesso como o Clube do Desconto, que vendeu mais de 5 mil cupons diretamente pelo Facebook em um mês.
Inspirado no americano Free Shipping Day, o Dia do Frete Grátis é mais uma Big Date criada pelo portal Busca Descontos, e desde de 2011 proporciona 24hs de ofertas das maiores lojas online com desconto em frete.
O desconto ou gratuidade no frete em Abril é uma ótima oportunidade para o e-commerce e para o consumidor, especialmente por ser uma ação realizada há poucas semanas do Dia das Mães.
Veja por quê e como anunciar a sua loja no Dia do Frete Grátis nesse Mídia Kit.
[Grocery & Drinks| Congresso do E-Commerce] Como a afiliação ajudou o setor d...E-Commerce Brasil
O documento discute como a afiliação ajudou o setor de alimentos e bebidas. Apresenta dados sobre o crescimento deste setor durante a pandemia e um estudo de caso da Wine Access que utilizou comissionamento dinâmico para aumentar a aquisição de novos clientes em mais de 130%. Também fornece insights sobre como as marcas podem melhorar o desempenho com afiliados.
O documento discute os cuidados necessários para empresas que anunciam em sites de compras coletivas, como planejar corretamente para não afetar a lucratividade negativamente e como este modelo de negócios está passando por maturação com apenas os principais sites se destacando.
Conjur cuidados e direito do consumidor na compra de bens duráveis pela int...Elvis José Alves
O documento discute os direitos dos consumidores em compras online, notando um aumento de reclamações sobre produtos não entregues. Explica que os consumidores têm direito a receber o produto comprado ou ser ressarcido com valor suficiente para comprar algo similar, não apenas o valor pago. Também recomenda atenção com informações financeiras e prazos de entrega nas compras.
O documento discute a importância do elogio e da crítica construtiva na liderança. Afirma que o elogio motiva os liderados e melhora o desempenho, enquanto a crítica deve ser feita de forma objetiva e com o objetivo de melhorar, não de punir. Também fornece diretrizes sobre como elogiar e criticar de maneira eficaz e construtiva.
O documento discute a importância de diários de elogios e autoafirmação positiva para desenvolver a capacidade e sabedoria divinas dentro de cada pessoa. Também destaca o papel inspirador dos professores em estimular seus alunos a alcançar seu potencial pleno.
Transforme clientes em fãs através de lucros bons, métricas de satisfação do cliente, surpreendendo-os positivamente e usando ferramentas tecnológicas.
O documento discute a falta de elogios nas famílias brasileiras modernas e seus efeitos negativos. Pesquisas mostram que as pessoas estão cada vez mais frias e intolerantes, se concentrando apenas nos defeitos dos outros. Essa ausência de elogios afeta os relacionamentos e leva as pessoas a se sentirem insatisfeitas. É importante valorizar as qualidades de familiares, amigos e colegas de trabalho através de elogios sinceros.
O documento discute a arte de encantar clientes, definindo conceitos-chave e apresentando dicas para diferentes tipos de clientes e empresas. Ele explica que encantar clientes envolve entender suas necessidades e desejos para superar expectativas, e fornece exemplos de como fazer isso em diferentes contextos como hotéis, supermercados e companhias aéreas.
[1] O documento apresenta sete lições da Disney para encantar clientes, extraídas do livro "Nos bastidores da Disney", incluindo atenção aos detalhes, mostrar entusiasmo, escutar clientes, recompensar resultados e reconhecer a importância de todas as pessoas. [2] O objetivo é inspirar e ensinar sobre como oferecer um produto/serviço de qualidade capaz de não apenas satisfazer, mas encantar os clientes. [3] A apresentação é composta por 15 slides e foi criada pela equipe Ideia de Marketing.
O documento discute os canais de vendas utilizados pela rede varejista Magazine Luiza, incluindo lojas físicas, virtuais, vendas online e o projeto Magazine Você. A empresa usa múltiplos canais para alcançar clientes de forma mais ampla e oferecer diferentes experiências de compra. Cada canal apresenta desafios relacionados à percepção do cliente, resolução de objeções e credibilidade.
The high velocity consumer digital - WGSN - O consumidor ultradinâmicoPaulo Ratinecas
O mundo do varejo se move a uma
velocidade supersônica. E o que está
acelerando as mudanças não é a tecnologia,
e sim o consumidor.
O consumidor ultradinâmico de hoje está
desafiando os modelos atuais de varejo. Eles
são cada vez mais exigentes e com novos
valores que podem impactar até mesmo as
empresas mais voltadas para o consumidor.
Esse consumidor tem pouco tempo e busca
estratégias de varejo feitas para dispositivos
móveis, que sejam rápidas e fáceis. Porém,
ele também busca uma conexão humana.
Em um mundo bombardeado por fake news,
os consumidores estão cada vez mais
confusos sobre as ações corretas a serem
tomadas em torno de questões complexas, tais como a sustentabilidade, e não sabem
direito em quem confiar para receber
informações imparciais.
Enquanto isso, a ascensão da economia da
experiência e da do compartilhamento, ao
lado de um público consumidor mais jovem
e com renda mais incerta, também está
afetando os tipos de produtos e experiências
que devem ser priorizados pelos varejistas.
Usando a metodologia de pesquisa da
WGSN, analisamos as macrotendências
que impactarão a sociedade, a tecnologia,
a indústria, o meio ambiente, a política e a
criatividade. Identificamos seis mudanças
importantes no comportamento do
consumidor e as principais estratégias
a serem implementadas para continuar
relevante a partir de 2020.
A “Web to Store” é uma tendência que permite combinar
estes dois mercados a fim de controlar um grande funil de vendas.
Várias técnicas permitem envolver os consumidores desde o primeiro contato web até sua ida à loja fisica, convertendo em vendas, física e digital.
O documento discute varejo e atacado, incluindo tipos de varejistas e suas decisões de marketing, o crescimento das franquias, o futuro do varejo e compras online. Também aborda participantes do canal atacadista e suas decisões de marketing e tendências.
O documento discute varejo e atacado. Ele descreve os tipos de varejistas classificados por volume de serviços, linha de produtos, preços, organização e localização. Também discute decisões de marketing de varejo como mercado-alvo, produtos, serviços, preço, promoção e localização. O documento também aborda franquias, o futuro do varejo online e os participantes e funções do atacado.
Engajar seus clientes através de uma ponte entre seus pontos de contato online e seus pontos de venda offline muitas vezes pode ser uma estratégia vencedora. A “Web to Store” permite aumentar o tráfego na loja física e o “Digital in Store” ajuda você a criar uma experiência única para os visitantes. Neste white paper, você pode encontrar várias ferramentas e as melhores práticas a serem aplicadas a fim de controlar 100% do seu funil de vendas.
Dados e análises de como os novos hábitos dos consumidores, construídos pelas novas possibilidades digitais, estão influenciando as mudanças no varejo.
O documento discute como a Walgreens promoveu uma visão integrada entre indústria e varejo ao remodelar suas lojas para oferecer uma experiência de compra personalizada ao shopper, aumentando as vendas por meio de categorias complementares e serviços diferenciados.
O documento descreve como a Walgreens promoveu uma visão integrada entre fabricantes e varejo para melhor atender as necessidades dos shoppers. A empresa analisou os padrões de compra em cada loja para oferecer os produtos certos, diferenciou as lojas com base na demografia local, e integrou suas lojas físicas e online para melhorar a experiência do cliente.
Compra coletiva: possibilidades e oportunidadesDanila Dourado
A compra coletiva permite que consumidores se unam online para obter descontos em produtos e serviços de até 90% abaixo do preço de mercado. Sites intermediam a negociação entre empresas e consumidores e ficam com 30-50% das vendas. Embora não seja novo, o modelo cresceu 153% no Brasil em 2010 e movimentou entre R$30-50 milhões por mês, beneficiando principalmente os setores de gastronomia, cultura e estética. Tanto consumidores quanto empresas podem obter vantagens, mas também
Guia de comércio eletrônico fundação proconJosé Ripardo
O documento discute as várias formas de oferecer produtos e serviços online, incluindo lojas virtuais, sites de compras coletivas, F-Commerce no Facebook, clubes de compra, leilões virtuais, crowdfunding e importação direta. Ele também cobre os direitos dos consumidores e dicas para compras online seguras.
O documento discute as modalidades atuais e futuras de compras e trocas/devoluções no contexto da Omniera, com foco nos processos de trocas e devoluções. Ele explica que a Omniera se diferencia do varejo multicanal por colocar o consumidor no centro e oferecer uma experiência conveniente nos diferentes canais, e que as empresas precisam se preparar tecnologicamente para atender essa demanda.
Apresentação Leonardo Leitão - Leme Soluções e EstratégiassLaboratorium
O documento discute o crescimento do e-commerce no Brasil e como as redes sociais estão influenciando o comportamento dos consumidores online. Apresenta dados sobre o número de usuários da internet e redes sociais no Brasil e discute como modelos como compras coletivas, clubes de desconto e comunidades online estão afetando as decisões de compra. Também fornece perfil do consumidor online brasileiro médio.
O documento discute estratégias para transformar clientes em fãs leais de uma empresa de varejo. Ele sugere cultivar um exército de fãs através de resenhas online, eventos e blogs; prestar atenção aos microsegmentos do mercado para atender melhor as necessidades dos clientes; e revolucionar o banco de dados para fornecer a melhor experiência de compra possível.
Este documento fornece uma análise geral do e-commerce e seu papel no Brasil em duas partes:
1) Uma análise do crescimento global do e-commerce, ainda longe do seu pleno potencial, e sua relação com o comércio tradicional.
2) Uma perspectiva sobre como o e-commerce pode desempenhar um papel no desenvolvimento econômico do Brasil ao democratizar o comércio e promover o progresso caso seja capaz de gerar valor sustentado para os consumidores.
Rakuten ec service 2007 ikeda - marketing virtualRakuten Brasil
O documento discute como as redes sociais e comunidades online podem ser usadas para melhorar as estratégias de e-commerce. Apresenta como as tags, grupos e opiniões dos pares podem fornecer informações valiosas sobre os consumidores e seus produtos. Também mostra como as comunidades podem ajudar os consumidores a tomar decisões de compra e reduzir erros, agindo como "consultores de vendas".
A Pescaria.com é uma empresa de Pernambuco que oferece produtos e serviços de parceiros com grandes descontos por meio de compras coletivas online. Sua missão é estabelecer relações sólidas com clientes oferecendo ofertas com descontos e divulgar parceiros para aumentar vendas. Sua visão é se tornar reconhecida em Pernambuco transformando o sucesso dos parceiros em seu próprio sucesso.
O documento discute estratégias de marketing relacionamento para manter clientes leais, focando em 20% dos clientes mais valiosos que geram 80% do faturamento. Explica que as empresas devem conhecer bem os clientes, oferecendo recompensas personalizadas para aumentar compras e reduzir cancelamentos.
2. • O Compra3 nasceu em 2008 com o intuito de organizar o consumo e
elevar padrões de vida. Por meio de uma rede social de compras,
nossos usuários podem compartilhar suas experiências e preferências
de compra e usar o poder das conexões entre pessoas para baixar
preços.
• Hoje, contamos com mais de um milhão de produtos, à venda em
alguns dos maiores players do e-commerce nacional. Com uma base
de usuários de aproximadamente 60 mil pessoas, ajudamos a elevar o
conceito de compra coletiva, onde o consumidor tem independência na
hora da compra, mas ajuda a todos a receber benefícios.
3. Dentre os vários segmentos que estão na internet, o e-commerce é um
dos poucos que ainda não explora o poder colaborativo/social para
alavancar as vendas e reduzir custos. Assim, o Compra3 surge para
ajudar o e-commerce a ser viralizado pelo processo colaborativo dos
consumidores em rede.
O Compra3 é uma nova modalidade de compra para consumidores.
Um site que integra os produtos das melhores lojas e marcas em uma
plataforma diferenciada. Através do exclusivo sistema de REEMBOLSO
PROGRESSIVO o Compra3 estimula cada comprador a viralizar a
compra para sua rede de contatos.
4. Com o benefício do reembolso
progressivo, o Compra3
“empodera” os consumidores para
serem vendedores para as marcas
e lojas, promovendo assim, um
movimento social em cada compra!
5. O usuário encontra os produtos no Compra3 e é direcionado para a compra
diretamente na loja, com preços, frete e garantias oferecidas por ela. Ao final
de cada mês, dependendo do volume de vendas total que o Compra3 atingir
para loja, todos os usuários com compras confirmadas são reembolsados
com uma porcentagem do valor pago pelo produto.
Quanto maior o faturamento gerado pelo Compra3 para a loja, maior poderá
ser o reembolso aos consumidores. Para simplificar, a loja paga o reembolso
juntamente com a comissão Compra3 ao final do mês e o Compra3 repassa
em dinheiro a cada consumidor.
6. Como funciona o reembolso progressivo e as faixas de
faturamento?
O Compra3 pré-negocia diretamente com a loja as faixas mensais
de faturamento, as quais determinam os reembolsos progressivos
aos consumidores. Todos os consumidores pagam o mesmo valor
e, ao final de cada mês, a loja repassa ao Compra3 as comissões
sobre as vendas efetivadas junto ao somatório dos reembolsos
progressivos alcançados. O Compra3 se responsabiliza em
reembolsar os compradores.
7. Rede Social de Compras
+
O estímulo para a compra. A ferramenta de redução
O que move os das barreiras de divulgação
compradores: "Compro nas e comunicação das
lojas que confio e ainda compras Máquina de
recebo dinheiro de volta". viralização das lojas e
marcas.
8.
9. • O Compra3 é uma empresa jovem e antenada com o que acontece
ao seu redor. Por isso, valorizamos boas práticas sociais, consumo
inteligente, buscamos entender as necessidades do novo consumidor
e, especialmente, unir todos em um objetivo maior, que é baixar preços
por meio da coletividade.
• Por este motivo, buscamos parceiros e anunciantes com propósitos
semelhantes. Pensar no consumidor, maneiras inteligentes e
sustentáveis de comprar, proporcionar algum benefício e promover a
compra inteligente, são alguns de nossos propósitos.
10.
11. 2009 - Compra3 2010 - Compra3 é
entre as 15 startups convidado a integrar um
mais inovadoras. seleto grupo mundial de
negócios inovadores,
apoiados pela Microsoft.