Um dos maiores desafios que os lideres tem é identificar e aproveitar os seus pontos fortes e os pontos fortes dos seus colaboradores. Esta é a maneira mais inteligente de complementar os talentos, conhecimentos, habilidades e experiências que a complexa tarefa de liderar precisa.
Convidamos um grupo de destacados conferencistas e
executivos a compartilhar as praticas utilizadas para promover estas capacidades e aos participantes a compartilhar vivencias e maneiras de estimular cada uma delas numa conferencia que busca o cruzamento de experiências e culturas.
Uno de los mas grandes desafíos que los lideres tienen es el de identificar y aprovechar sus puntos fuertes y los puntos fuertes de sus colaboradores. Esta es la forma más inteligente de complementar los talentos, conocimientos, habilidades y experiências que la compleja tarea del liderazgo exige.
Invitamos un grupo de destacados conferencistas y ejecutivos para compartir las prácticas utilizadas para promover estas capacidades y a los participantes a compartir vivencias y maneras de estimular cada una de ellas en una conferencia que busca el intercambio de experiencias y culturas.
Este documento descreve vários workshops focados em desenvolver as competências de liderança, gestão e conhecimento empresarial dos participantes. Os workshops abordam tópicos como desenvolvimento pessoal e liderança integral, coaching para executivos, design de negócios e mapeamento do fluxo de valor. O objetivo geral é proporcionar conteúdos práticos sobre consciencialização empresarial e soft skills para apoiar o desenvolvimento dos participantes tanto a nível humano como profissional.
O MGNT 360º é um plano de Conhecimento Empresarial, com base na Consciencialização Organizacional e em Soft Skills e com o objectivo de proporcionar e desenvolver o lado Humanista e Prático dos Negócios
Pretende dotar as Organizações e os seus Colaboradores das Competências Pessoais e Profissionais que fomentam o Empreendorismo Profissional
O documento discute um projeto de coaching em escolas públicas no Brasil com o objetivo de melhorar a qualidade do ensino básico. Apresenta a agenda da reunião de abertura incluindo o objetivo, benefícios, estrutura, cronograma e equipe do projeto.
Este documento descreve os serviços de uma empresa de consultoria e treinamento, incluindo treinamentos empresariais, desenvolvimento de competências, coaching executivo e criação de soluções. A empresa oferece treinamentos práticos com foco no desenvolvimento de pessoas, equipes e empresas de forma a aumentar a produtividade.
Lista de treinamentos preparados especialmente para pessoas que buscam o sucesso profissional através da constante atualização e busca de novos conhecimentos.
Foco em Inovação.
Mais detalhes em nosso site: www.aplicare.com.br
Muito Além da Gestão do Conhecimento: liderando contextos capacitantes em org...Mundo PM
O documento discute a criação de conhecimento organizacional e liderança em contextos capacitantes em organizações do conhecimento. Ele aborda tópicos como construção de sentido, aprendizagem organizacional, tomada de decisão e a importância de contextos que estimulem a colaboração, compartilhamento e abertura à novas ideias.
Lista de treinamentos focados no desenvolvimento do tema Liderança, para pessoas que buscam desenvolver suas habilidades e competências para tornar-se líderes de destaque.
Mais detalhes em nosso site: www.aplicare.com.br
Este documento descreve vários treinamentos presenciais voltados para o desenvolvimento de habilidades de liderança, trabalho em equipe, pensamento estratégico e visão sistêmica. Os treinamentos abordam tópicos como empatia ativa, integração de equipes, resolução de conflitos e gestão por processos.
Este documento descreve vários workshops focados em desenvolver as competências de liderança, gestão e conhecimento empresarial dos participantes. Os workshops abordam tópicos como desenvolvimento pessoal e liderança integral, coaching para executivos, design de negócios e mapeamento do fluxo de valor. O objetivo geral é proporcionar conteúdos práticos sobre consciencialização empresarial e soft skills para apoiar o desenvolvimento dos participantes tanto a nível humano como profissional.
O MGNT 360º é um plano de Conhecimento Empresarial, com base na Consciencialização Organizacional e em Soft Skills e com o objectivo de proporcionar e desenvolver o lado Humanista e Prático dos Negócios
Pretende dotar as Organizações e os seus Colaboradores das Competências Pessoais e Profissionais que fomentam o Empreendorismo Profissional
O documento discute um projeto de coaching em escolas públicas no Brasil com o objetivo de melhorar a qualidade do ensino básico. Apresenta a agenda da reunião de abertura incluindo o objetivo, benefícios, estrutura, cronograma e equipe do projeto.
Este documento descreve os serviços de uma empresa de consultoria e treinamento, incluindo treinamentos empresariais, desenvolvimento de competências, coaching executivo e criação de soluções. A empresa oferece treinamentos práticos com foco no desenvolvimento de pessoas, equipes e empresas de forma a aumentar a produtividade.
Lista de treinamentos preparados especialmente para pessoas que buscam o sucesso profissional através da constante atualização e busca de novos conhecimentos.
Foco em Inovação.
Mais detalhes em nosso site: www.aplicare.com.br
Muito Além da Gestão do Conhecimento: liderando contextos capacitantes em org...Mundo PM
O documento discute a criação de conhecimento organizacional e liderança em contextos capacitantes em organizações do conhecimento. Ele aborda tópicos como construção de sentido, aprendizagem organizacional, tomada de decisão e a importância de contextos que estimulem a colaboração, compartilhamento e abertura à novas ideias.
Lista de treinamentos focados no desenvolvimento do tema Liderança, para pessoas que buscam desenvolver suas habilidades e competências para tornar-se líderes de destaque.
Mais detalhes em nosso site: www.aplicare.com.br
Este documento descreve vários treinamentos presenciais voltados para o desenvolvimento de habilidades de liderança, trabalho em equipe, pensamento estratégico e visão sistêmica. Os treinamentos abordam tópicos como empatia ativa, integração de equipes, resolução de conflitos e gestão por processos.
[Joinville/SC] Programa Formação em Mentoring e Coaching Holo-Sistêmico ISOR®Maryze Dal Borba
Um curso ministrado pelo Instituto Holos de Qualidade e com Certificação Internacional credenciada pelo ICF – International Coach Federation. Após a formação você estará apto a aplicar as metodologias integradas e atuar profissionalmente como Mentor e Coach junto a pessoas e empresas, no Brasil e no exterior.
Para profissionais gestores de todas as áreas e que queiram alavancar ou elevar sua capacidade de atuação pessoal e profissional, este curso permite obter alta performance e atuar como Líder Mentor e Coach, trazendo resultados extraordinários para equipes.
O autoconhecimento e desenvolvimento que você ganha também com a capacitação em Self-Coaching, certamente vai transformar a sua vida pessoal e profissional.
É você antes e do depois do Coaching... Acredite!
Faça de 2016 o seu melhor ano, inicie com a formação em Mentoring e Coaching.
Data: 9, 10 e 11 de junho
Horário: das 8 às 18h
Local: Joinville/SC
Contato: Maryze 47 9715-2881 - maryzedalborba@gmail.com
O documento discute os conceitos de liderança e comportamento gerencial. Apresenta definições de liderança e discute as diferenças entre líderes e gerentes. Também aborda teorias e abordagens sobre liderança como a dos traços, comportamental e contingencial.
Técnicas para Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas - Aula 1 Momento 1alfamacursos
O documento discute a importância do treinamento e desenvolvimento de pessoas nas organizações. Ele define esses conceitos e explica que o treinamento identifica carências para melhorar o desempenho, enquanto o desenvolvimento ajuda as pessoas a construírem seu projeto profissional. Também ressalta que o capital intelectual, ou habilidades das pessoas, é o que diferencia as organizações e deve ser valorizado para o progresso de todos.
O documento apresenta um resumo de uma oficina sobre o Modelo PBC de Coaching e a Metodologia Herrmann de Dominância Cerebral. A oficina teve como objetivos fornecer informações sobre o Modelo PBC para a evolução dos processos de liderança e propiciar autoconhecimento por meio da Metodologia Herrmann. A agenda incluiu apresentações sobre o Modelo PBC, Dominância Cerebral e reflexões sobre como o perfil pessoal influencia as relações profissionais.
O documento apresenta a empresa Crescimentum, que atua no desenvolvimento de pessoas e organizações através de treinamentos e coaching. A empresa tem uma equipe de consultores qualificados e oferece diversos treinamentos in company, como arte do coaching, desenvolvendo líderes e equipes de alta performance. Cada consultor tem sua formação e experiência detalhadas.
A empresa Butterfly oferece treinamentos e coaching focados no desenvolvimento da criatividade e pensamento holístico por meio de perfis cerebrais e ferramentas como o Whole Brain Thinking. Os programas são customizados para organizações e indivíduos e abordam temas como liderança, comunicação, trabalho em equipe e recrutamento.
O documento discute as ferramentas para a gestão empresarial moderna, abordando conceitos, teorias e práticas. O texto apresenta os principais tópicos como: a administração empresarial e suas teorias ao longo da história, a gestão empresarial na prática, organização, sistemas e métodos, gestão de pessoas e sustentabilidade empresarial.
O documento discute três tópicos principais:
1) Uma pesquisa mostrou que mais da metade dos executivos em 31 países estão insatisfeitos com seus trabalhos.
2) A taxa de desemprego no Brasil caiu pela metade nos últimos 10 anos, e os brasileiros agora têm mais opções de empregos melhores e com salários mais altos.
3) Gerir a própria carreira exige autoconhecimento, planejamento estratégico e ações pró-ativas para alcançar objetivos e aproveitar novas o
Este documento discute se é possível separar as relações profissionais e pessoais de um indivíduo. Embora existam diferenças, a interação entre essas esferas pode ser positiva, permitindo que valores pessoais influenciem o trabalho e aprendizados profissionais sejam aplicados à vida pessoal, já que os seres humanos se definem por meio das trocas de experiências com os outros. Questiona-se se ainda faz sentido separar completamente essas esferas em um mundo cada vez mais interconectado.
O documento discute as demandas e escolhas enfrentadas por profissionais de TI no futuro. Apresenta como a área de tecnologia, negócios e aspectos humanos estão em constante mudança e exigem aprendizado contínuo, habilidades comportamentais e alinhamento com a estratégia de negócios. Também ressalta a importância de planejamento pessoal com definição de propósito, valores e metas para nortear as escolhas dos profissionais de TI.
Este documento discute as competências necessárias para o sucesso no mercado de trabalho atual, incluindo conhecimentos, habilidades, atitudes, valores e contexto. Ele enfatiza a importância da criatividade, trabalho em equipe, tomada de decisões e adaptabilidade constante. Além disso, fornece dinâmicas de grupo para reflexão sobre essas competências.
O documento discute a importância do desenvolvimento de líderes para o crescimento das organizações. Ele destaca que líderes preparados levam a funcionários mais engajados e melhores resultados. Também enfatiza que o RH desempenha um papel fundamental em acelerar o crescimento das pessoas através do desenvolvimento de líderes.
O documento resume o currículo do Prof. Glauber Cabral, que possui mestrado em Gestão de Recursos Humanos e é consultor organizacional e professor universitário. Ele oferece serviços de assessoria, treinamento e coaching para empresas em diversas áreas como liderança, gestão de pessoas, mudança organizacional e desenvolvimento de carreira.
Este documento descreve um programa de formação em Mentoria e Coaching Holístico-Sistêmico (Holomentoring) oferecido pelo Instituto Holos. O curso capacitará profissionais a aplicar as metodologias de Mentoria e Coaching Holístico e atuar nessas áreas. O programa abrange aquisição de conhecimentos, uso de ferramentas como os Hológrafos ISOR e supervisão prática para aprimoramento profissional.
O documento discute os conceitos de liderança e comunicação. Apresenta diferentes tipos de liderança e habilidades necessárias para líderes, como autoconhecimento, empatia e capacidade de influenciar pessoas. Também discute a importância da comunicação para o sucesso das organizações e relacionamentos, destacando que a maioria dos problemas nas empresas estão relacionados à comunicação.
Este documento discute as responsabilidades de diferentes partes de uma organização em relação à gestão de pessoas. A diretoria é responsável por comunicar a estratégia, definir competências-chave e avaliar desempenho. Os gestores são responsáveis por recrutar, avaliar potencial e desempenho da equipe, e desenvolvê-la. O RH é responsável por consultoria, processos de gestão de pessoas e capacitar gestores.
O documento discute as habilidades necessárias para líderes do século XXI. Apresenta diferentes estilos de liderança e enfatiza a importância da inteligência emocional e do desenvolvimento de pessoas. Também discute como líderes podem ajudar a gerenciar riscos como vieses de inferência e pontos cegos por meio de feedback e autoconhecimento.
Trabalho escolar Empreendedorismo - para Gabriela LinhausFlorismara
O documento discute vários conceitos relacionados a inovação, criatividade e gestão de negócios. Aborda tópicos como inovação, criatividade individual e coletiva, confiança, persistência, aprendizado, determinação, trabalho em equipe, liderança e autonomia.
1. This document provides an overview of Russian history from 1725 to 1904, focusing on the rulers from Catherine I to the last Tsar. It summarizes the reigns of each ruler, including Catherine I, Peter II, Anna Ivanovna, Elizabeth, Peter III, Catherine the Great, and Paul I. Key events included Russia gaining recognition as a political power under Peter the Great, wars with Sweden and the Ottoman Empire, and Catherine the Great solidifying Russia as a major European power during her long reign.
This document outlines different models of city government and discusses services provided and revenue sources for local governments. It describes three main models of city government - mayor-council, commission, and council-manager forms - and variations like strong versus weak mayor models. Local governments provide a range of services from education and public welfare to public safety, funded through sources like sales taxes, property taxes, business taxes, and fees. Responsibilities are sometimes shared between state and local levels.
[Joinville/SC] Programa Formação em Mentoring e Coaching Holo-Sistêmico ISOR®Maryze Dal Borba
Um curso ministrado pelo Instituto Holos de Qualidade e com Certificação Internacional credenciada pelo ICF – International Coach Federation. Após a formação você estará apto a aplicar as metodologias integradas e atuar profissionalmente como Mentor e Coach junto a pessoas e empresas, no Brasil e no exterior.
Para profissionais gestores de todas as áreas e que queiram alavancar ou elevar sua capacidade de atuação pessoal e profissional, este curso permite obter alta performance e atuar como Líder Mentor e Coach, trazendo resultados extraordinários para equipes.
O autoconhecimento e desenvolvimento que você ganha também com a capacitação em Self-Coaching, certamente vai transformar a sua vida pessoal e profissional.
É você antes e do depois do Coaching... Acredite!
Faça de 2016 o seu melhor ano, inicie com a formação em Mentoring e Coaching.
Data: 9, 10 e 11 de junho
Horário: das 8 às 18h
Local: Joinville/SC
Contato: Maryze 47 9715-2881 - maryzedalborba@gmail.com
O documento discute os conceitos de liderança e comportamento gerencial. Apresenta definições de liderança e discute as diferenças entre líderes e gerentes. Também aborda teorias e abordagens sobre liderança como a dos traços, comportamental e contingencial.
Técnicas para Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas - Aula 1 Momento 1alfamacursos
O documento discute a importância do treinamento e desenvolvimento de pessoas nas organizações. Ele define esses conceitos e explica que o treinamento identifica carências para melhorar o desempenho, enquanto o desenvolvimento ajuda as pessoas a construírem seu projeto profissional. Também ressalta que o capital intelectual, ou habilidades das pessoas, é o que diferencia as organizações e deve ser valorizado para o progresso de todos.
O documento apresenta um resumo de uma oficina sobre o Modelo PBC de Coaching e a Metodologia Herrmann de Dominância Cerebral. A oficina teve como objetivos fornecer informações sobre o Modelo PBC para a evolução dos processos de liderança e propiciar autoconhecimento por meio da Metodologia Herrmann. A agenda incluiu apresentações sobre o Modelo PBC, Dominância Cerebral e reflexões sobre como o perfil pessoal influencia as relações profissionais.
O documento apresenta a empresa Crescimentum, que atua no desenvolvimento de pessoas e organizações através de treinamentos e coaching. A empresa tem uma equipe de consultores qualificados e oferece diversos treinamentos in company, como arte do coaching, desenvolvendo líderes e equipes de alta performance. Cada consultor tem sua formação e experiência detalhadas.
A empresa Butterfly oferece treinamentos e coaching focados no desenvolvimento da criatividade e pensamento holístico por meio de perfis cerebrais e ferramentas como o Whole Brain Thinking. Os programas são customizados para organizações e indivíduos e abordam temas como liderança, comunicação, trabalho em equipe e recrutamento.
O documento discute as ferramentas para a gestão empresarial moderna, abordando conceitos, teorias e práticas. O texto apresenta os principais tópicos como: a administração empresarial e suas teorias ao longo da história, a gestão empresarial na prática, organização, sistemas e métodos, gestão de pessoas e sustentabilidade empresarial.
O documento discute três tópicos principais:
1) Uma pesquisa mostrou que mais da metade dos executivos em 31 países estão insatisfeitos com seus trabalhos.
2) A taxa de desemprego no Brasil caiu pela metade nos últimos 10 anos, e os brasileiros agora têm mais opções de empregos melhores e com salários mais altos.
3) Gerir a própria carreira exige autoconhecimento, planejamento estratégico e ações pró-ativas para alcançar objetivos e aproveitar novas o
Este documento discute se é possível separar as relações profissionais e pessoais de um indivíduo. Embora existam diferenças, a interação entre essas esferas pode ser positiva, permitindo que valores pessoais influenciem o trabalho e aprendizados profissionais sejam aplicados à vida pessoal, já que os seres humanos se definem por meio das trocas de experiências com os outros. Questiona-se se ainda faz sentido separar completamente essas esferas em um mundo cada vez mais interconectado.
O documento discute as demandas e escolhas enfrentadas por profissionais de TI no futuro. Apresenta como a área de tecnologia, negócios e aspectos humanos estão em constante mudança e exigem aprendizado contínuo, habilidades comportamentais e alinhamento com a estratégia de negócios. Também ressalta a importância de planejamento pessoal com definição de propósito, valores e metas para nortear as escolhas dos profissionais de TI.
Este documento discute as competências necessárias para o sucesso no mercado de trabalho atual, incluindo conhecimentos, habilidades, atitudes, valores e contexto. Ele enfatiza a importância da criatividade, trabalho em equipe, tomada de decisões e adaptabilidade constante. Além disso, fornece dinâmicas de grupo para reflexão sobre essas competências.
O documento discute a importância do desenvolvimento de líderes para o crescimento das organizações. Ele destaca que líderes preparados levam a funcionários mais engajados e melhores resultados. Também enfatiza que o RH desempenha um papel fundamental em acelerar o crescimento das pessoas através do desenvolvimento de líderes.
O documento resume o currículo do Prof. Glauber Cabral, que possui mestrado em Gestão de Recursos Humanos e é consultor organizacional e professor universitário. Ele oferece serviços de assessoria, treinamento e coaching para empresas em diversas áreas como liderança, gestão de pessoas, mudança organizacional e desenvolvimento de carreira.
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O documento discute os conceitos de liderança e comunicação. Apresenta diferentes tipos de liderança e habilidades necessárias para líderes, como autoconhecimento, empatia e capacidade de influenciar pessoas. Também discute a importância da comunicação para o sucesso das organizações e relacionamentos, destacando que a maioria dos problemas nas empresas estão relacionados à comunicação.
Este documento discute as responsabilidades de diferentes partes de uma organização em relação à gestão de pessoas. A diretoria é responsável por comunicar a estratégia, definir competências-chave e avaliar desempenho. Os gestores são responsáveis por recrutar, avaliar potencial e desempenho da equipe, e desenvolvê-la. O RH é responsável por consultoria, processos de gestão de pessoas e capacitar gestores.
O documento discute as habilidades necessárias para líderes do século XXI. Apresenta diferentes estilos de liderança e enfatiza a importância da inteligência emocional e do desenvolvimento de pessoas. Também discute como líderes podem ajudar a gerenciar riscos como vieses de inferência e pontos cegos por meio de feedback e autoconhecimento.
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O documento discute vários conceitos relacionados a inovação, criatividade e gestão de negócios. Aborda tópicos como inovação, criatividade individual e coletiva, confiança, persistência, aprendizado, determinação, trabalho em equipe, liderança e autonomia.
1. This document provides an overview of Russian history from 1725 to 1904, focusing on the rulers from Catherine I to the last Tsar. It summarizes the reigns of each ruler, including Catherine I, Peter II, Anna Ivanovna, Elizabeth, Peter III, Catherine the Great, and Paul I. Key events included Russia gaining recognition as a political power under Peter the Great, wars with Sweden and the Ottoman Empire, and Catherine the Great solidifying Russia as a major European power during her long reign.
This document outlines different models of city government and discusses services provided and revenue sources for local governments. It describes three main models of city government - mayor-council, commission, and council-manager forms - and variations like strong versus weak mayor models. Local governments provide a range of services from education and public welfare to public safety, funded through sources like sales taxes, property taxes, business taxes, and fees. Responsibilities are sometimes shared between state and local levels.
This document provides an overview of topics to be covered in an Ancient Egyptian History class, including:
- Maps and timelines to overview Egyptian history.
- The beginning of ritual burial and the introduction of written language.
- Discussion of Upper and Lower Egypt and what Egypt looked like.
- The transition from hunting/gathering to agriculture along the Nile River.
- The Royal Library of Alexandria, which collected the world's knowledge.
This document provides an overview of a photography class, including discussing how to tell stories with pictures, using natural light versus flash, dramatic skies, photo editing, sharing photos on social networks, and reviewing student work. The class covers techniques like straightening images, black and white filters, timely social media posting, and photo viewers and editors. It also mentions pirates, windows viewers, photo centers, and printers.
This document provides information about using a PC to TV converter. It describes how the converter allows a PC to be connected to a TV via composite video, S-video, or VGA ports. The converter has an active conversion that allows the PC display to be shown on a TV in a slightly different format. It also lists some additional products for transferring data between PCs like a USB TV tuner and Windows 7 transfer cable.
OOPS in PHP uses object-oriented programming principles. Everything is grouped into self-contained objects that have properties and methods. A class defines the common attributes and behaviors of objects, acting as a blueprint. Objects are instances of a class and inherit its properties and methods. Key OOP concepts in PHP include classes, objects, inheritance, polymorphism, access specifiers, constructors and destructors.
This document describes a stock market game created by ZZ110 and their team. It lists their investments which include Apple, Burger King, Sony, Verizon Wireless, and FedEx. For each company, it provides a brief description and history along with the original and new stock prices. It concludes with the team's total equity of $100,938.24 and cash balance of $13,685.43.
Slides from the 2015 User Experience (UX) & User Interface (UI) Exchange. The event included a variety of presentations and hands-on activities, in addition to networking opportunities with other industry professionals, all focused on user experience, user interface / visual design, icon design, interaction design, information architecture, and usability research. Co-Hosted by Esri (www.esri.com) and San Diego Experience Design group (www.meetup.com/s-d-x-d/)
For more details, visit: http://esriurl.com/uxuiexchange2015
The document discusses several common igneous rock types including granite, basalt, obsidian, rhyolite, gabbro, diorite, and porphyritic rocks. Granite is an intrusive igneous rock that forms deep underground from slowly cooling silica-rich magma and contains quartz, feldspar and biotite. Basalt is an extrusive igneous rock that forms from rapidly cooling lava at the surface, such as on Hawaii, and weathers to a reddish-brown color. Porphyritic rocks have two distinct textures with large crystals embedded in a fine-grained matrix.
This document provides writing prompts and instructions for students to write journal entries. Students are asked to write at least one paragraph responding to a prompt from their list, with a topic sentence and 3-4 detail sentences. If additional time remains, students can write another paragraph on the same topic. The document also mentions that introducing a paper is similar to introducing yourself.
The poem describes a man who lives on one side of a river, observing a woman who lives on the other side. Nature is prominently featured throughout the poem, with the man comparing himself to natural elements like the moon, stars, and branches. Various poetic techniques like similes, metaphors, personification, alliteration, and repetition are used to help the reader visualize the scenes and enhance the flow of the language. The two main themes are love between the two individuals separated by the river, and the man's connection to nature.
Our family had a holiday in Venice in 2009 where they saw views of the Grand Canal and stayed in a room that was located by just going over a bridge, past an alleyway and through a gate into a courtyard.
This document provides instructions for inserting music and movie files into presentations using YouTube. It outlines how to insert video from a PC's memory or files, how to enable automatic movie insertion, and how to select the Shockwave Flash object from the developer tools to embed YouTube videos into slides.
Social Entrepreneurship in Action in Spanish LibrariesJA Merlo Vega USAL
Presentation by José Antonio Merlo Vega (Universidad de Salamanca = University of Salamanca). Social Entrepreneurship in Action: The Conference for Entrepreneurial Librarians (May 16-17, 2013 / UNC Greensboro). The presentation offers a brief overview of how social entrepreneurship has been practiced in Spain with pertinent examples from libraries, ranging from academic initiatives to social actions in which libraries, especially public ones, are extremely engaged. The Spanish, experiencing so much economic hardship, can demonstrate examples of increased social action from the point of view of mutual support from the library to the community and vice versa. This presentation includes a description of theoretical actions, with examples of actual experiences of libraries that practice social entrepreneurship.
The document summarizes a focus group meeting for the SWO web team held on July 16, 2010. The meeting aimed to help web authors improve sites, increase interactivity between sites, and understand developments to the EasySite content management system. The agenda included assessing SWO web interaction, an EasySite update, discussing social media and code assets, tracking progress with Google Analytics, and workshoping outstanding issues. General updates were provided on SWO's website content and features, and options available in EasySite like tabs and RSS feeds. An EasySite representative provided an update and social media was discussed as a way to share content. Progress tracking and discussion of outstanding issues concluded the meeting.
The document discusses elements and their practical uses. It appears to be a worksheet for a student to fill out with their name, class period, and date at the top. The brief document focuses on elements and how they are applied in everyday life.
O documento discute a importância da gestão por competências para as organizações. Afirma que a gestão por competências permite formar equipes motivadas e com alto desempenho, o que diferencia a empresa no mercado. Também descreve alguns tipos de inteligência e como a avaliação 360 graus pode ser usada para o desenvolvimento das competências.
One Direction - A Força de Trabalho Engajadora em Times ágeisIsabela Gayno
O documento discute como manter funcionários engajados através de cinco dimensões: automotivação, companheirismo entre a equipe, construção de times, integração entre times e criação de engajamento organizacional. A apresentação também descreve como líderes engajadores podem transformar estratégias em realidade e ajudar as pessoas a realizar seu potencial máximo.
[1] O documento descreve um curso de alto desempenho para pessoas e corporações com o objetivo de capacitar profissionais para obter altas performances por meio do autoconhecimento e conhecimento, abordando temas como motivação, liderança e comunicação. [2] O curso de 4 dias utiliza metodologias interativas e práticas com exercícios e avaliações para desenvolver uma visão sistêmica e novas atitudes para o ambiente de trabalho. [3] O resultado esperado é capacitar os participantes para uma atuação assertiva
Academia de Lideranças | Turma 3A - DMT InspiraDMT Palestras
Desenvolver habilidades técnicas e aprimorar competências comportamentais dos presentes e futuros líderes de qualquer segmento. Ferramentas práticas, dinâmicas poderosas, cases de negócio e troca de experiências em 40 horas de imersão, 6 módulos e os melhores facilitadores do mercado corporativo!
A Academia de Lideranças tem foco prático no desenvolvimento das competências essenciais dos líderes de pessoas, processos e metas.
O documento discute como a liderança influencia a inovação em uma organização. A liderança positiva que promove segurança psicológica, confiança e envolvimento das pessoas é essencial para estimular a criatividade e o intraempreendedorismo, levando a uma inovação sistemática e contínua. É importante identificar as pessoas intraempreendedoras e apoiá-las no processo de inovação.
Inovar são ações diárias em uma organização e tem um tipo de pessoa que atuará massivamente para a organização sair do status quo. Intraempreendedorismo são pessoas que vêem problemas como oportunidades dentro das organizações, transitam de forma transversal, tem grande networking e fazem gestão de forma natural. Nesta palestra você entenderá qual relação entre inovar e empreender, e como fomentar e não podar na organização.
Scrum Gathering Rio 2021: https://scrumrio.com/agenda/
Programação de workshops Coletivo Ação: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
Contato:
mayra.souza@coletivoacao.com
www.coletivoacao.com
Redes da Mayra Souza:
Portfolio: https://www.slideshare.net/Coletivoacao/portfolio-coletivo-ao-criando-ambientes-colaborativos-criativos-242587449
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
Este documento descreve um curso de Leadership Coaching que combina Programação Neurolinguística (PNL) e Coaching. O curso ensinará técnicas de comunicação eficaz, autoconhecimento, liderança e realização de objetivos. Ele será conduzido por um experiente treinador e ocorrerá em um hotel com todas as refeições e hospedagem incluídas no preço.
A HR Partners Brasil Ltda. é uma empresa de consultoria especializada em desenvolvimento organizacional, treinamento e coaching. A empresa trabalha com clientes desde 2010 para melhorar o desempenho de funcionários e alinhar estratégias de negócios e carreiras por meio de soluções personalizadas. A equipe multidisciplinar da HR Partners Brasil Ltda. tem mais de 30 anos de experiência auxiliando organizações de diversos setores.
Argumentare - desenvolvimento de empresas, grupos e indivíduosClaudia Klein
Acreditamos na evolução da sociedade por meio do desenvolvimento humano.
Usamos o coaching como uma linguagem para construção de relações e interações sustentáveis.
Você quer maximizar os resultados da sua empresa. Nós o apoiamos no alcance dessa meta entregando serviços e soluções que atendem a sua agenda, customizados para a sua necessidade e que combinam estratégia e prática.
Este documento descreve um curso de formação gerencial oferecido pela Viver e Saber. O curso ensinará habilidades fundamentais para gestão como planejamento, liderança, desenvolvimento de talentos e gestão de recursos. O curso ocorrerá em 30 de agosto de 2014 em Porto Alegre e abordará tópicos como marketing, gestão de pessoas e funções gerenciais.
Curso de Integração e Des. de CompetênciasGeraldo Campos
Este curso faz parte do portifolio do Studio Sapienza (www.studiosapienzabrasil.com) e visa o desenvolvimento de competências para profissionais, líderes e empreendedories.
O documento discute soluções em identificação e gestão de talentos com foco em ajudar as pessoas a identificarem seus pontos fortes e potencial através de vários programas e ferramentas como o Mapa de Talentos, Coaching dos Pontos Fortes e programas de liderança e desenvolvimento. O objetivo é estabelecer uma metodologia para gestão de pessoas que maximize o potencial individual de cada pessoa.
O documento discute soluções em identificação e gestão de talentos com foco em ajudar as pessoas a identificarem seus pontos fortes e potencial através de vários programas e ferramentas como o Mapa de Talentos, Coaching dos Pontos Fortes e programas de liderança e desenvolvimento. O objetivo é estabelecer uma metodologia para gestão de pessoas que maximize o potencial individual e o desempenho organizacional.
Este documento propõe um workshop de autoconhecimento e liderança para gerentes e diretores de concessionárias utilizando métodos de coaching e sociopsicodrama. O objetivo é aumentar a capacidade de relacionamento e liderança das equipes por meio de exercícios práticos de autoconhecimento e apoio para o alcance de metas. O investimento total para quatro workshops de quatro horas cada é de R$14.000,00.
O documento apresenta os principais aspectos da consultoria People First DPO, destacando que seu foco é o desenvolvimento das pessoas e das organizações, visando resultados duradouros. A consultoria atua nos processos, ferramentas e competências para solucionar problemas de desempenho, dando ênfase às pessoas por meio de técnicas como coaching, mentoring e avaliações. Os depoimentos destacam o trabalho bem-sucedido da consultoria em diferentes empresas.
VOCÊ TEM TALENTO PARA SER GERENTE? O curso mais esperado do mês… 2ª turma de Formação Gerencial
Se a resposta for afirmativa, participe do curso de formação gerencial do GRUPO VIVER E SABER e encontre os caminhos que levarão você a conquistar os conhecimentos necessários para ser um gerente eficaz.
Comprove seu talento sendo um líder que conquista pessoas e garante resultados para sua empresa. Neste curso você receberá conhecimentos fundamentais para ser um gerente de resultados. Saiba como planejar, liderar e desenvolver talentos e gerenciar recursos de forma eficaz.
O objetivo deste curso é capacitar profissionais para exercer a função gerencial, consolidando as técnicas adequadas para Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar, visando conquistar melhores resultados profissionais. Esta qualificação é indicada para profissionais que buscam a formação para exercer a função gerencial, bem como gerentes que querem reforçar e reciclar sua qualificação.
O curso será ministrado pelos profissionais da Viver e Saber, com a coordenação do Profº Adelino Cruz e contará com a participação de especialistas nos temas abordados.
Sua formação profissional tem data marcada:
Data: 26/07/2014 – próximo sábado.
Horário: das 8h 30min às 12h e das 13h 15min às 17h 30min.
Local: Av. Júlio de Castilhos, 44/14º andar – Centro de Porto Alegre
Informações: atendimento@viveresaber.com.br
AS INSCRIÇÕES PARA ESTE CURSO SERÃO REALIZADAS APENAS PELOS TELEFONES. PARA INFORMAÇÕES SOBRE O VALOR DA INSCRIÇÃO LIGUE PARA:
51 3248-1819 - 51 9955-3221 - 51 8465-4368
VANTAGENS:
Inscrições realizadas até dia 22/05/2104 às 18h terão desconto de 10%.
Empresas que inscreverem 3 ou mais funcionários tem desconto de 15%.
Alunos que já participaram de cursos VIVER E SABER valor especial a consultar.
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Acesse o site do curso: http://vsrh.com.br/formagerente/
Temas abordados neste curso:
Liderança motivadora, perfil e comportamento do líder;
Armadilhas emocionais que impactam no ambiente gerencial;
Funções Gerenciais – Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar;
Trabalho prático sobre planejamento e gestão;
Análise de indicadores financeiros;
Importância do Marketing tradicional e digital para as empresas;
Gestão de Recursos humanos;
Organização do Comercial nas empresas;
Como desenvolver seu talento para gerenciar.
Programa gestão comportamental primeiro semestre 2018Gilson Tavares
O documento descreve um programa de gestão comportamental para melhorar o clima organizacional e desenvolver as lideranças e funcionários de uma empresa. O programa inclui palestras e workshops ao longo de 6 meses sobre temas como trabalho em equipe, inteligência emocional, comunicação, gestão de conflitos e metas. O objetivo é aumentar o engajamento dos funcionários e a excelência no atendimento à missão da empresa.
A Prospecta é uma empresa que tem como missão expandir as habilidades humanas através do desenvolvimento do potencial criativo e reflexivo sobre questões individuais e organizacionais. Seus objetivos incluem agregar conhecimento para melhorar o desempenho organizacional, preparar empresas para os desafios atuais e valorizar os recursos humanos de forma holística. A empresa oferece diversos serviços como avaliação de talentos, coaching, treinamentos e é dirigida por Mara Suassuna.
A Prospecta é uma empresa que tem como missão expandir as habilidades humanas através do desenvolvimento do potencial criativo e reflexivo sobre questões individuais e organizacionais. Seus objetivos incluem agregar conhecimento para melhorar o desempenho organizacional, preparar empresas para os desafios atuais e valorizar os recursos humanos de forma holística. A empresa oferece diversos serviços como avaliação de talentos, coaching, treinamentos e é dirigida por Mara Suassuna.
Curso: MARKETING PESSOAL - Conquistando resultados através do autoconhecimento.
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OBJETIVO
Capacitar profissionais na busca do autoconhecimento para desenvolver imagem pessoal positiva e conquistas melhores resultados profissionais.
DATA DO CURSO
10/05/2014
Sábado, das 9h às 13h.
LOCAL
Av.Júlio de Castilhos, 44/14º andar – Centro – Porto Alegre/RS
Valor da Inscrição: R$ 50,00
Para confirmar sua participação, pague sua inscrição aqui: http://vsrh.com.br/mktpessoal/
Semelhante a Conferencia Ibero Americana de Liderança/Liderazgo - Maio - 2013 (20)
Conferencia Ibero Americana de Liderança/Liderazgo - Maio - 2013
1. Um dos maiores desafios que os lideres tem é identificar e aproveitar os
seus pontos fortes e os pontos fortes dos seus colaboradores. Esta é a
maneira mais inteligente de complementar os talentos, conhecimentos,
habilidades e experiências que a complexa tarefa de liderar precisa.
Convidamos um grupo de destacados conferencistas e
executivos a compartilhar as praticas utilizadas para promover estas
capacidades e aos participantes a compartilhar vivencias e maneiras de
estimular cada uma delas numa conferencia que busca o cruzamento de
experiências e culturas.
Uno de los mas grandes desafíos que los lideres tienen es el de identificar y
aprovechar sus puntos fuertes y los puntos fuertes de sus colaboradores. Esta
es la forma más inteligente de complementar los talentos, conocimientos,
habilidades y experiências que la compleja tarea del liderazgo exige.
Invitamos un grupo de destacados conferencistas y ejecutivos para compartir las
prácticas utilizadas para promover estas capacidades y a los participantes a
compartir vivencias y maneras de estimular cada una de ellas en una
conferencia que busca el intercambio de experiencias y culturas.
Realização / Realización
2. Liderança Autêntica : O Desafio de liderar sendo você mesmo.
Liderazgo Auténtico: El reto de liderar siendo uno mismo.
Liderança Positiva: Como construir e aproveitar os Pontos Fortes das equipes.
Liderazgo Positivo: Como construir y aprovechar los Puntos Fuertes de los equipos.
Hugo Nisembaum- Brasil
Consultor nas áreas de Identificação e Gestão de Talentos, Desenvolvimento
Gerencial, e Educação Corporativa, Hugo Nisembaum é formado em Ciências do
Comportamento e Mestre em Desenvolvimento Organizacional.
Destaca-se em seu trabalho o desenvolvimento do Mapa de Talentos,um instrumento de
assessment criado a partir da perspectiva da Psicologia Positiva, que identifica os
principais talentos de uma pessoa e distingue de maneira clara as capacidades naturais
da pessoa do que pode ser aprendido (conhecimentos, habilidades e experiências).
Consultor en las areas de Identificación y Gestión de Talentos, Desarrollo Gerencial,
y Educación Corporativa, Hugo Nisembaum es formado en Ciencias del
Comportamiento y Master en Desarrollo Organizacional.
Destacase en su trabajo el desarrollo del Mapa de Talentos,un instrumento de
assessment creado a partir de la perspectiva de la Psicologia Positiva, que identifica
los principales talentos de una persona y distingue claramente las capacidades
naturales de la persona de lo que puede ser aprendido (conocimientos, habilidades y
experiências).
Informações / Informaciones
patricia@gestaoerh.com.br
(55 11) 2385-2603
3. Liderança Autêntica : O Desafio de liderar sendo você mesmo.
Liderazgo Auténtico: El reto de liderar siendo uno mismo.
Gestão da Singularidade: estratégias diferenciadas para talentos diferenciados
Gestión de la Singularidad: estrategias diferenciadas para talentos diferenciados
Eduardo Carmello - Brasil
Diretor da ENTHEUSIASMOS CONSULTORIA EM TALENTOS HUMANOS;
Consultor Organizacional e Educacional especialista em Gestão Estratégica de Pessoas,
trabalhando dentro do modelo de Competências com foco em Desempenho;
Docente convidado do MBA Gestão Estratégica do Conhecimento do
SENAC/SP; Master Practitioner e Trainer em Programação Neurolinguística;
Autor dos livros "Resiliência: a transformação como ferramenta para construir empresas de
valor“ (Editora Gente 2008), "Supere: a arte de lidar com as adversidades” (Gente - 2004) e
“O Poder da Informação Intuitiva” (Editora Gente – 2000);
Recentemente tem trabalhado com o modelo de Gestão da Singularidade que utiliza como
princípio a Máxima de Aristóteles, que é conseguir oferecer a coisa certa, para a pessoa
certa, na medida certa, no momento certo, pelo motivo certo e da maneira certa.
Director de ENTHEUSIASMOS CONSULTORIA EN TALENTOS HUMANOS;
Consultor Organizacional y Educacional especialista en Gestión Estrategica de Personas,
trabajando en el modelo de Competencias con foco em Desempeño; Profesor invitado MBA
Estratégico Gestión del Conocimiento SENAC / SP;; Master Practitioner e instructor en
Programación Neurolinguistica;
Autor de varios libros , su trabajos recientes utilizan el modelo de Gestión de la Singularidad
,que utiliza el principio de Aristóteles, que es conseguir ofrecer lo mejor para la persona
Informações / Informaciones
adecuada, en su justa medida, en el momento correcto por la razón correcta y de la manera
patricia@gestaoerh.com.br correcta.
(55 11) 2385-2603
4. Liderança Autêntica : O Desafio de liderar sendo você mesmo.
Liderazgo Auténtico: El reto de liderar siendo uno mismo.
“Ode à imperfeição" – Aceitando quem somos
“Oda a la imperfección" – Aceptando lo que somos
Edite Amorim - Portugal
Psicóloga portuguesa, "expressóloga", que gosta de levar a teoria à prática, diretora da
Consultoria Thinking Big.
Atua através de projetos de formação e projetos interdisciplinares que põem em
prática a visão da Psicologia Positiva. Fazendo uso da comunicação com as pessoas, da
partilha de ideias, das dinâmicas de grupo, prestando atenção à linguagem corporal e à
sua expressão e criando relações próximas em cada processo.
Psicóloga portuguesa, "expresóloga", que tiene gusto en llevar la teoría a la práctica,
Directora de la Consultoria Thinking Big.
Actua a través de proyectos de formación y proyectos interdisciplinarios que ponen
en práctica la visión de la Psicologia Positiva. Haciendo uso de la comunicación con las
personas, del compartir ideas, de las dinámicas de grupo, con atención al lenguaje
corporal y su expresión y creando relaciones estrechas en cada proceso.
Informações / Informaciones
patricia@gestaoerh.com.br
(55 11) 2385-2603
5. Liderança Autêntica : O Desafio de liderar sendo você mesmo.
Liderazgo Auténtico: El reto de liderar siendo uno mismo.
Medição do impacto dos programas de formação em liderança
Medición del impacto de los programas de formación en Liderazgo.
José Luis Torres Ordoñez - Colombia
Engenheiro Industrial com mestrado em Gestão de Recursos Humanos Universidade de
Barcelona, Espanha e Gestão Sênior em Recursos Humanos Universidade da
Colômbia Andes, Bogotá. Ele liderou o desenvolvimento e a aplicação de modelos de
medição de gestão do capital humano Ecopetrol, da Colômbia (4ª companhia de
petróleo na América Latina).
É diretor da empresa ASICOM Ltd. - Consultoria e Soluções Integrais, especializada na
concepção e implementação de indicadores de desempenho empresarial, e medir o
impacto do capital humano. Professor de pós-graduação e palestrante internacional
em conferências e eventos de treinamento na Colômbia, Peru, México, Uruguai e Rep.
Dominicana.
Ingeniero Industrial con Maestría en Dirección de Recursos Humanos de la Universidad de
Barcelona, España y Alta Dirección en Gestión Humana de la Universidad de los Andes,
Bogotá, Colombia. Lideró el desarrollo y aplicación de modelos de medición de gestión de
capital humano en Ecopetrol, Colombia (4a empresa petrolera en Latinoamerica).
Es Director de la firma ASICOM Ltd.- Asesorías y Soluciones Integrales- especializada en el
diseño e implementación de indicadores de gestión empresarial, y la medición del impacto
del Capital Humano. Docente de posgrados y conferencista internacional en congresos y
eventos de formación en Colombia, Perú, México, Uruguay y República Dominicana.
Informações / Informaciones
patricia@gestaoerh.com.br
(55 11) 2385-2603
6. Liderança Autêntica : O Desafio de liderar sendo você mesmo.
Liderazgo Auténtico: El reto de liderar siendo uno mismo.
Liderança sob a perspectiva da Neurociência
Liderazgo desde la perspectiva de las neurociencias
Ruben Szich: Argentina
Educador e Practitioner psicólogo cognitivo. Consultoria de gestão. Consultoria do Rol.
Encontrar soluções satisfatórias requer decodificar complexidades. Este é o foco do meu trabalho.
A través de reuniões individuais e de grupo, promove: Planejamento de carreira. Marketing
Profissional. Neurociências aplicadas a mudança profissional. Liderança. Coaching Executivo entre
Gerentes, Administradores ou Acionistas.
Levou seu trabalho a grandes empresas locais e multinacionais em toda América Latina.
Educador, Psicólogo Cognitivo e Practicioner PNL.management consulting. consultoria del
rol. Encontrar soluciones satisfactorias exige decodificar complejidades. este es el foco de
mi tarea. .
A traves de reuniones individuales y grupales : Planeamiento de carrera. Marketing
Profesional. Neurociencias aplicadas al cambio profesional. Liderazgo. Coaching ejecutivo:
Gerentes, Directores, Accionistas.
Llevó su trabajo a grandes empresas locales y multinacionales en toda
América Latina
Informações / Informaciones
patricia@gestaoerh.com.br
(55 11) 2385-2603
7. Liderança Autêntica : O Desafio de liderar sendo você mesmo.
Liderazgo Auténtico: El reto de liderar siendo uno mismo.
People Development and Business Design
Desarrollo de Personas y Diseño de Negocios
Denise Eler: Brasil
Atua há mais de dez anos como designer de estratégias, atendendo a companhias nacionais
e multinacionais. Como consultora, tem ajudado estas empresas a definir e a executar
estratégias competitivas por meio do Design Thinking: um mindset para a inovação.
Expertise: People Development and Business Design
1. People Development - Instalar "core skills" para inovação em Organizações que precisam
se diferenciar no mercado: pensamento integrativo, visão sistêmica, sense-making,
capacidade de criar e visualizar conceitos, co-criação, imaginação orientada por drives
de mudança e contexto de negócios, problem-finding and framing, etc.
2. Business Design - Investigar e propor oportunidades de novos negócios orientadas pelo
Design Mindset.
Trabaja hace más de diez años como diseñadora de estrategias, atiendendo a empresas
brasileras y multinacionales. Como consultora, ayudó estas empresas a definir y ejecutar
estrategias competitivas por medio del Design Thinking: una forma de pensar para la
innovación.
EXPERTISE: DESARROLLLO DE PERSONAS Y DISEÑO DE NEGOCIOS
1. People Development - Instalar “core skills” para la innovación en Organizaciones
que necisitan diferenciarse en el mercado: pensamiento integrador, visión sistémica,
busqueda de un sentido, capacidad de crear y visualizar conceptos, cocreación,
imaginación orientada por impulsionadores de cambio y contexto de negocios,
problem-finding and framing,, etc
Informações / Informaciones
patricia@gestaoerh.com.br 2. Business Design - Investigar y proponer oportunidades de nuevos
negocios orientados por Design Mindset.
(55 11) 2385-2603
8. Liderança Autêntica : O Desafio de liderar sendo você mesmo.
Liderazgo Auténtico: El reto de liderar siendo uno mismo.
Estratégias para uma rebelião otimista nas organizações
Estrategias para una rebelión optimista en las organizaciones
Belén Varela – Espanha /España
“A curiosidade direciona-me constantemente para estudar e explorar o campo do
comportamento humano nas organizações, assim passei a fazer parte de IPPA
(Associação Internacional de Psicologia Positiva) e da SEPP (Sociedade Espanhola de
Psicologia Positiva).
Em AEDIPE (Associação Espanhola de Gestão de Pessoas e Desenvolvimento) estou na
presidencia de Galicia, um grupo que aposta fortemente na criação de modelos que
integrem o bem-estar e os resultados de negócios.”
“La curiosidad me aboca a estudiar constantemente y explorar el campo del comportamiento
humano en las organizaciones, por eso me he unido a la IPPA (International Positive
Psychology Association) y a la SEPP (Sociedad Española del Psicología Positiva).
En AEDIPE (Asociación Española de Dirección y Desarrollo de Personas) presido Galicia,
una agrupación que apuesta fuerte por crear modelos donde confluyan el bienestar subjetivo
y los resultados empresariales.”
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9. Liderança Autêntica : O Desafio de liderar sendo você mesmo.
Liderazgo Auténtico: El reto de liderar siendo uno mismo.
Colaboradores mais felizes e produtivos nas Empresas Psicologicamente Saudáveis
Empleados más felices y más productivos en las empresas psicológicamente Saluctables
Alexandre Garret- Brasil
Editor e publisher da revista Gestão RH, publicação especializada em gestão de pessoas e
negócios que está há 19 anos no mercado. Jornalista especializado em economia, com
passagem nas principais editoriais dos jornais Gazeta Mercantil, Folha de S. Paulo, O
Estado de S. Paulo e Jornal da Tarde. Formado em Comunicação Social (jornalismo)
pela UniFMU/Fiam/SP e Psicologia pela Universidade Anhembi Morumbi. Doutor em
Ciência da Informação pela Universidade de Paris (Sorbonne), pós-graduado em
Gestão Empresarial e Especialização em Marketing pela Faculdade Trevisan e MBA
Executivo em Gestão de Recursos Humanos pela Faculdade Campos Elíseos .
Editor y publisher de la revista Gestión & RRHH especializada en gestión e personas y
negocios con 19 años de existencia.Periodista especializado en economía, con larga
experiencia en los principales periódicos de Brasil.
Licenciado en Comunicación Social ( Periodismo) por UniFMU / Fiam / SP y Psicologia por la
Universidad Anhembi Morumbi. Doctor en Ciencias de la Información de la Universidad de
París ( Sorbonne), un título de postgrado en Especialización de Empresas y Marketing de la
Trevisan College y un MBA Ejecutivo en Dirección de Recursos Humanos en la Facultad
Campos Elíseos.
Informações / Informaciones
patricia@gestaoerh.com.br
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10. Liderança Autêntica : O Desafio de liderar sendo você mesmo.
Liderazgo Auténtico: El reto de liderar siendo uno mismo.
Confiança - O Diferencial do Líder
Confianza – EL diferencial del Líder
Leila Navarro - Brasil
Há mais de 10 anos no mercado de palestras, Leila Navarro conquistou sólida carreira no
Brasil e no exterior. Suas palestras já foram assistidas na Espanha, Chile, Uruguai,
Paraná, Japão, México, Angola e Portugal. Nos últimos anos tem feito apresentações
anuais no Japão e trimestrais na Espanha e Portugal. Integra o ranking dos 20 mais
notáveis palestrantes brasileiros da Revista Veja e já ganhou por duas vezes o prêmio
dos 100 melhores fornecedores de RH - Categoria palestrante do ano (2005 e 2009).
Leila Navarro é autora de quatorze livros e mantém como base da sua carreira a
inovação, a confiança, a sustentabilidade, o comprometimento e a capacidade de
manter todos esses quesitos em altos níveis de satisfação e felicidade.
Con más de 10 años en el mercado de Conferencias, Leila Navarro conquisto una solida
carrera en Brasil y exterior. Ya presentó sus charlas en España, Chile, Uruguay,
Panamá, Japón, México, Angola y Portugal. En los últimos años hace presentaciones
anuales en Japón, y trimensuales en España y Portugal. Integra el ranking de los 20
mas notables conferencistas brasileños segun la Revista Veja y ya ganó por dos veces
el premio 100 mejores fornecedores de RH – Categoria Palestrante del año ( 2005 y
2009). Leila Navarro es autora de catorze libros y mantiene como base de su carrera la
inovación, confianza, sustentabilidad, compromiso y capacidad de mantener todos
estos quesitos en alto níveles de satisfacción y felicidad.
Informações / Informaciones
patricia@gestaoerh.com.br
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