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COMO MONTAR A SUA EQUIPA DE MARKETING
Miguel Borges
Para montar a sua equipa de marketing, primeiro é necessário definir os recursos da
sua empresa e traçar os objetivos a serem atingidos. Mas também, é essencial citar o
responsável máximo para o seu planeamento e desenvolvimento. Porém, construir uma
equipa ou departamento de marketing na sua empresa é essencial definir os seus objetivos,
a partir de um planeamento estratégico da sua empresa e tudo isso com base no
alinhamento estratégico do seu negócio. Ainda, ciente de que administrar é fazer a gestão
da escassez dos seus recursos, portanto, é provável que a sua empresa não possui recursos
suficientes para captar profissionais especialistas em todas as áreas de marketing. Logo,
como consequência disso é necessário que um profissional da área ele assumirá
acumulações dessas funções em diversas frentes, mesmo assim, para resolver esse
problema é importante intender que você e a sua empresa, vocês precisam de uma equipa
multidisciplinar, capaz de entender algumas das áreas essenciais de conhecimento de
marketing, mas que o número de integrante dessa equipa seja em números reduzidos.
Para uma melhor estruturação da sua equipa de marketing, algumas funções essenciais
devem ser assumidas tais como:
 Pesquisa do mercado da atuação da sua empresa;
 Comportamento dos seus consumidores;
 Marketing dos seus produtos/Serviços;
 Comunicação integrado de marketing;
 Gestão dos seus preços;
 Branding;
 Gestão de vendas e relacionamento com o seu mercado;
 Trade Marketing;
 Marketing digital e inteligência de marketing;
 Etc.
Pois, com base nas funções acima apontadas, considera-se estes como os primeiros
passos para construir em sua empresa a sua equipa ou departamento de marketing. No
entanto, só resta lembrar das principais definições dos profissionais de marketing nas
organizações, bem como as suas prenuncias, as suas capacidades de resolver problemas
e as formas como podem acrescentar competitividade das empresas através dos
conhecimentos, atitudes e habilidades. Assim, todos os integrantes da sua equipa ou
departamento, eles devem trabalhar em conjunto para encontrar a forma de despertar
interesse da oferta e garantir a sustentabilidade dos seus negócios.

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  • 1. COMO MONTAR A SUA EQUIPA DE MARKETING Miguel Borges Para montar a sua equipa de marketing, primeiro é necessário definir os recursos da sua empresa e traçar os objetivos a serem atingidos. Mas também, é essencial citar o responsável máximo para o seu planeamento e desenvolvimento. Porém, construir uma equipa ou departamento de marketing na sua empresa é essencial definir os seus objetivos, a partir de um planeamento estratégico da sua empresa e tudo isso com base no alinhamento estratégico do seu negócio. Ainda, ciente de que administrar é fazer a gestão da escassez dos seus recursos, portanto, é provável que a sua empresa não possui recursos suficientes para captar profissionais especialistas em todas as áreas de marketing. Logo, como consequência disso é necessário que um profissional da área ele assumirá acumulações dessas funções em diversas frentes, mesmo assim, para resolver esse problema é importante intender que você e a sua empresa, vocês precisam de uma equipa multidisciplinar, capaz de entender algumas das áreas essenciais de conhecimento de marketing, mas que o número de integrante dessa equipa seja em números reduzidos. Para uma melhor estruturação da sua equipa de marketing, algumas funções essenciais devem ser assumidas tais como:  Pesquisa do mercado da atuação da sua empresa;  Comportamento dos seus consumidores;  Marketing dos seus produtos/Serviços;  Comunicação integrado de marketing;  Gestão dos seus preços;  Branding;  Gestão de vendas e relacionamento com o seu mercado;  Trade Marketing;  Marketing digital e inteligência de marketing;  Etc. Pois, com base nas funções acima apontadas, considera-se estes como os primeiros passos para construir em sua empresa a sua equipa ou departamento de marketing. No entanto, só resta lembrar das principais definições dos profissionais de marketing nas organizações, bem como as suas prenuncias, as suas capacidades de resolver problemas
  • 2. e as formas como podem acrescentar competitividade das empresas através dos conhecimentos, atitudes e habilidades. Assim, todos os integrantes da sua equipa ou departamento, eles devem trabalhar em conjunto para encontrar a forma de despertar interesse da oferta e garantir a sustentabilidade dos seus negócios.