Este documento apresenta princípios e técnicas ágeis para desenvolvimento de software, incluindo: (1) introduz objetivos de ensinar princípios ágeis e técnicas como estórias de usuário e planejamento iterativo; (2) descreve regras para a apresentação e exercícios interativos; (3) discute valores do Manifesto Ágil como indivíduos, software funcionando e colaboração.

1. ÁGIL NA PRÁTICA
Nelice Heck – Analista de Negócios e Instrutora Ágil
@neliceh

2. OBJETIVOS
• Introdução aos Princípios ágeis
• Desmistificar algumas técnicas ágeis
• Explorar interativamente essas técnicas para
que possam ser facilmente usadas quando
necessárias
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3. REGRAS
• Uma conversa por vez
• Uma conversa por mesa quando for o nosso
momento de trabalho
• Celulares desligados ou silêncioso
• Se divirtam e aproveitem o exercício
3

4. SLIDERS
4
1 2 3 4 5

5. SLIDERS
5
1 2 3 4 5
Para medir nosso entusiasmo e conhecimento sobre o
pensamento ágil

6. “Estamos descobrindo maneiras melhores de desenvolver software, fazendo-o
nós mesmos e ajudando outros a fazerem o mesmo. Através deste trabalho,
passamos a valorizar:
Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas
Software em funcionamento mais que documentação
abrangente
Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos
Responder a mudanças mais que seguir um plano
Ou seja, mesmo havendo valor nos itens à direita, valorizamos mais os itens à esquerda.”
O MANIFESTO ÁGIL
artwork © 2001, Ward Cunningham

7. SLIDERS
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1 2 3 4 5
Satisfação de
stakeholder
Entrega no pazo
Entrega dentro
do orçamento
Qualidade
Satisfação do
time

8. SLIDERS
8
1 2 3 4 5
Satisfação de
stakeholder
Entrega no pazo
Entrega dentro
do orçamento
Qualidade
Satisfação do
time

9. VAMOS COMEÇAR!

10. PERGUNTA FOCO
Como criamos um camarote único e sensacional
no novo estádio do Mané Garrincha para
proporcionar uma experiência inesquecível ao
torcedor?
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11. ESTÓRIAS
• Capturam necessidades de negócio
• Representam diferentes perspectivas
• Focam em um desenvolvimento iterativo
início ao fim, com entrega de valor
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12. 12
Como <pessoa/usuário>
Eu < necessidade>
Para que < razão, valor de negócio>

13. NOSSOS ATORES
• Dono do camarote e seus torcedores
convidados
• Auxiliar de limpeza
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14. ESTÓRIAS E OS 3 C’S
Cartão
Conversa
Confirmação
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15. ENTÃO…
ESTÓRIAS…

16. PRIORIZAÇÃO - MOSCOW
Must: Absolutamente fundamental para
entrega
Should: próxima
Could: Lista de desejos
Won’t: fora
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17. ESTIMAR
• Alto nível
• Tamanho Relativo
• Tempo
• Complexidade
• Risco
• Ajuda a definir a velocidade
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18. HOJE..
TUDO É 5 PONTOS

19. ITERAÇÕES
Tem por objetivo entregar um pedaço de
trabalho com valor de negócio
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20. PLANEJAMENTO DE
ITERAÇÃO

21. 21
Iteração 1 Iteração 2 Iteração 3
20 pontos 20 pontos 20 pontos
pronto no
primeiro
jogo
pronto no
segundo
jogo
pronto no
jogo
final

22. SHOWCASE

23. 23

24. RETROSPECTIVA

25. 25
O que
funcionou
bem?
O que não
funcionou
tão bem?
O que ainda
me intriga?
Quais ações
serão feitas?