nnn

1. Comunicação
Interna

2. Envolver para o Sucesso

3. Envolver?

4. Comprometer os colaboradores com
os
objectivos e valores da organização

5. Motivar os colaboradores para o
sucesso da organização

6. Motivar os colaboradores para o
sucesso da organização, valorizando
o seu bem-estar

7. Criar condições para que os
colaboradores dêem o máximo do
seu potencial e das suas capacidades

9. No mundo, 4 em cada 10
colaboradores não estão envolvidos
nas organizações onde trabalham

10. Condições Gerais para o Envolvimento
. Segurança no
emprego
. Equilíbrio
trabalho/vida
. Comunicação
. Diversidade & inclusão
. Infrastrutura
facilitadora
. Foco no cliente
. Inovação
. Talento /staff
. Marca/reputação
. Pagamento
. Benefícios
. Reconhecimento
. Autonomia
. Realização
. Tarefas
. Liderança
sénior
. Supervisão
. Colaboração
. Oportunidades de
carreira
. Aprendizagem e
desenvolvimento
QUALIDA
DE
DE VIDA
TRABA
LHO
POVO
OPORTU
NIDADES
TOTAL
DE
RECOM
PENSAS
PRÁTICAS
EXPERI
ÊNCIA

11. Facilitadores
de
Envolvimento
Forte Narrativa
Estratégica
Gestores capazes de
envolver
Dar voz aos colaboradores
Integridade

13. lano
de Comunicação Estratégica
P

14. Planemento estratégico de
comunicação interna
1. Pesquisa: compreender a situação
2. Metas e objectivos
3. Identificar audiências
4. Definir mensagens, estratégias e tácticas
5. Orçamento e recursos
6. Avaliação