Experiência da Codemedia com o financiamento da FINEP voltado para startups, o PRIME - Primeira Empresa Inovadora.

2. Agenda
 PRIME
 Exigências
 Funcionamento
 Dicas

3. Primeira Empresa Inovadora
 Objetivo:
Apoiar empresas nascentes na consolidação de
sua estratégia gerencial para o
desenvolvimento e a inserção no mercado de
produtos ou processo inovadores.

4. Primeira Empresa Inovadora
 “Pós-graduação” em administração de
empresas;

5. Quem pode participar
 Empresas nascentes com até 24 meses de existência que
tenham um elevado conteúdo de inovação em seus produtos
e serviços (abertura até a data do encerramento das
inscrições);
 Plano de Negócios que indique um evidente potencial de
crescimento e um conjunto de desafios e metas viáveis de
serem cumpridas;
 Possuir inscrição na receita federal (CNPJ) e inscrição na
JUCEPE;
 A empresa deverá se comprometer com 5% (R$ 6 mil) de
recursos financeiros ou não financeiros como contrapartida
do valor total do projeto.

6. Processo Seletivo
 Processo composto por 3 Fases:
 FASE I:
› Proposta Simplificada;
› Ato de designação dos atuais dirigentes da
empresa;
› Cópia do Contrato Social, registrado na JUCEPE;
› Parecer Técnico – FASE I;
 FASE II:
› Treinamento – 3 dias de curso com Fernando
Dolabela (O Segredo de Luisa);

7. Processo Seletivo
 FASE III:
› Proposta Detalhada;
› Parecer Técnico – FASE III;
› Algumas certidões;
› Demonstrativos Contábeis (Balanço de
Abertura – R$ 50);
Recurso
Administrativo
APROVAÇÃO
 FASE IV – Contratação
› Extensa documentação!! (Mostrar no Edital)

9. Critérios de Avaliação
 Grau de Inovação;
 Potencial de Mercado;
 Retorno econômico;
 Importância do KIT PRIME;
 Estratégia de MKT;
 Equipe;
 Consistência das propostas de
Consultoria (entregar propostas);

10. O que ajuda na proposta
 Parcerias com instituições científicas e
tecnológicas para o desenvolvimento do
projeto. (Incubadora, CIn, Laboratório,
etc);
 Interesse concreto de algum cliente;
 Algum case de sucesso em outro local;
 Mostrar que a empresa já teve um início
antes do PRIME (uma história);

11. O que ajuda na proposta
 Mostrar potencial do Mercado;
 Conhecimento da concorrência;
 Explicitar diferencial e vantagens
financeiras;

12. Consultorias
 Consultoria em Gestão (máx 3 contratos);
 Consultoria de Mercado (1 contrato e
obrigatória);
 Gestor de Negócios (ADM FIN) com
experiência;
 Pro Labore (máx 2 sócios);

13. KIT PRIME
 Modelar plano financeiro de acordo com
os limites estabelecidos.

14. Consultoria em Gestão 1
 TGI Consultoria em Gestão
› Diagnóstico Compacto da Gestão
› Planejamento Estratégico
› Reuniões de acompanhamento
 Duração: 6 meses

15. Consultoria em Gestão 2
 M & F Advogados Associados
› “Startup” de direito;
› Advogados com certa experiência, mas
jovens;
› Orientação Jurídica, elaboração de contratos,
recursos, etc.
› Consultoria de caráter preventivo;
 Duração: 12 meses

16. Consultoria de Mercado
 Hélice Consultoria
› Workshop para entendimento do negócio;
› Pesquisa de campo com 20 potenciais
clientes;
› Análise dos resultados;
› Elaboração de “Mapa Comercial”;
› Planejamento Financeiro para arrecadação
de recursos;
 Duração: 12 meses

17. Consultoria de Gestão 3
 Consultoria na área contábil
› Serviços de contabilidade em geral;
› Dúvidas sobre tributos, contratações,
prestação de contas, etc.

18. Algumas exigências
 Conta exclusiva em qualquer Banco;
 Qualquer alteração nos gastos tem que
ter autorização prévia do CESAR (órgão
local da FINEP para o PRIME);
 Prestação de Contas no meio/final do
Projeto (manter documentos por até 5
anos após o término, sujeita à auditoria do
TCU);
 Aplicação do dinheiro em fundos públicos;

19. Dicas
 Atenção na documentação e providenciar
com antecedência (algumas demoram
cerca de 15 dias);
 Abrir empresa no SIMPLES;
 Pagamentos por entrega;
 Escolher pessoas que você conheça bem;
 Cuidado ao fechar contratos de 1 ano
corrido (se não receber a 2ª parcela?);

20. Dicas
 Definir responsabilidades de cada sócio;
 Prestação de contas rigorosa (seguir
modelo da FACEPE);
 Movimentação financeira via cheques e
transferências (nunca saque dinheiro!);
 O foco do programa é na evolução da
empresa e não do projeto;

21. Equipe
 Antônio Inocêncio
 Guilherme Barreto
 Thiago Diniz
 Flávio Juvenal – CIn
 João Marcelo – FCAP

22. CAIS do Porto - DEZ/2010
Antônio Inocêncio
antonio@codemedia.com.br