Apresentação Anima Educação – IBC
Bruno Henrique de Macedo Machado, PMP
Agenda
Sobre a Anima

Contexto TI Anima

Estudo de caso: Desenvolvimento x Mercado

Resultados
Sobre a Anima
Sobre a Anima
  3 instituições de ensino superior
     Centro Universitário UNA (2003)
     Centro Universitário Monte Serrat – Unimonte (2006)
     Centro Universitário Belo Horizonte – UNI‐BH (2009)
  36.000 alunos
  1.400 professores
  12 Unidades em 3 cidades
Contexto – TI Anima
Contexto – TI Anima: 4 Fases


UNA – Solução          UNIMONTE ‐          Planejamento         Uni‐BH – SIAF
 de Mercado               RFP              Estratégico TI        + Mercado

2003                2006‐2007               2008                 2009




                                    Esgotamento sistema interno          Reavaliação do portfólio
                                    Investimentos em InfraPlanejamento estratégicofinanceira + SWOT
                                                                         Avaliação TI
                Empresa familiar:Consolidação
                                    Padronização de processos
                                                          Ouvidoria     Revisão de processos
                Desenvolvimento interno
                                    Busca de sinergias    Agenda positiva: BI, auto‐ aos processos
                                                                         Aderência
                Decisão por solução de mercado
                                    Centro de Serviços Compartilhados Integrações
                                                        atendimento e SIAF
                Preço da implantação
                                    Requisição de Proposta: Fortaleza
                                                          21.000 alunos Grande satisfação interna
                3.500 alunos
                                    13 fornecedores                      Forte Automatização
                                                          Comitês de investimento
                                   Planejamento para implantação         36.000 alunos
                                    17.000 alunos
Contexto TI ‐ Anima
UNA (2003) Propriedade do sistema interno no processo de transição
   Sistema desenvolvimento interno x consolidação
   Empresa familiar x Grupo Econômico
UNIMONTE (2006) Desgaste e custo com fornecedor sob medida
   Contratação de fábrica para desenvolvimento sob medida.
   Investimento x Sistema inacabado
UNI‐BH (2009) Evolução tecnológica ‐ SIAF
   Contratação de fábrica x Desenvolvimento interno
   Evolução do sistema interno – próxima geração
Respostas Anima
E então…
  É possível encontrar sistemas de mercado que atendam?
     Não, devido ao...
     Rápido crescimento, sinergias entre 3 IES
     Volatilidade de processos e cultura organizacional
  Desenvolvimento faz parte do Business da instituição?
     Sim, mas use com moderação e tenha bons parceiros.
     Sistema maduro e robusto
  Qual a percepção das instituições em relação ao investimento?
     Não foi o fator decisivo. (Folha x Investimento x
     Manutenção)
Estudo de caso ‐ SIAF
Ciclos de desenvolvimento
   1999‐2002: Desenv. por empresa terceira (R$ 2,9 Milhões)
   2003‐2009: Desenvolvimento interno (R$ 5 Milhões)
Nível de maturidade: Estabilidade e escalabilidade
Plataforma: Delphi, PHP e Oracle
Desafios
   Evolução tecnológica
   Aderência aos processos Anima e efeito sanfona
   Gestão da equipe de desenvolvimento e implantação
Conclusão
Buscar em parceria com a Cadsoft uma solução inovadora, que
permita a evolução do SIAF aliada às melhores práticas de
mercado. A parceria pode gerar:
Cadsoft: Implantações, tecnologia, melhores práticas e efeito sanfona.
Anima: Processos Anima, equipe e tecnologia.
Obrigado!

Bruno Henrique de Macedo Machado, PMP
     brunom@animaeducacao.com.br
      (31) 3319‐9340 / 9306‐1290

Bruno Macedo

  • 1.
    Apresentação Anima Educação– IBC Bruno Henrique de Macedo Machado, PMP
  • 2.
    Agenda Sobre a Anima ContextoTI Anima Estudo de caso: Desenvolvimento x Mercado Resultados
  • 3.
    Sobre a Anima Sobrea Anima 3 instituições de ensino superior Centro Universitário UNA (2003) Centro Universitário Monte Serrat – Unimonte (2006) Centro Universitário Belo Horizonte – UNI‐BH (2009) 36.000 alunos 1.400 professores 12 Unidades em 3 cidades
  • 4.
    Contexto – TIAnima Contexto – TI Anima: 4 Fases UNA – Solução UNIMONTE ‐ Planejamento Uni‐BH – SIAF de Mercado RFP Estratégico TI + Mercado 2003 2006‐2007 2008 2009 Esgotamento sistema interno Reavaliação do portfólio Investimentos em InfraPlanejamento estratégicofinanceira + SWOT Avaliação TI Empresa familiar:Consolidação Padronização de processos Ouvidoria Revisão de processos Desenvolvimento interno Busca de sinergias Agenda positiva: BI, auto‐ aos processos Aderência Decisão por solução de mercado Centro de Serviços Compartilhados Integrações atendimento e SIAF Preço da implantação Requisição de Proposta: Fortaleza 21.000 alunos Grande satisfação interna 3.500 alunos 13 fornecedores Forte Automatização Comitês de investimento Planejamento para implantação 36.000 alunos 17.000 alunos
  • 5.
    Contexto TI ‐Anima UNA (2003) Propriedade do sistema interno no processo de transição Sistema desenvolvimento interno x consolidação Empresa familiar x Grupo Econômico UNIMONTE (2006) Desgaste e custo com fornecedor sob medida Contratação de fábrica para desenvolvimento sob medida. Investimento x Sistema inacabado UNI‐BH (2009) Evolução tecnológica ‐ SIAF Contratação de fábrica x Desenvolvimento interno Evolução do sistema interno – próxima geração
  • 6.
    Respostas Anima E então… É possível encontrar sistemas de mercado que atendam? Não, devido ao... Rápido crescimento, sinergias entre 3 IES Volatilidade de processos e cultura organizacional Desenvolvimento faz parte do Business da instituição? Sim, mas use com moderação e tenha bons parceiros. Sistema maduro e robusto Qual a percepção das instituições em relação ao investimento? Não foi o fator decisivo. (Folha x Investimento x Manutenção)
  • 7.
    Estudo de caso‐ SIAF Ciclos de desenvolvimento 1999‐2002: Desenv. por empresa terceira (R$ 2,9 Milhões) 2003‐2009: Desenvolvimento interno (R$ 5 Milhões) Nível de maturidade: Estabilidade e escalabilidade Plataforma: Delphi, PHP e Oracle Desafios Evolução tecnológica Aderência aos processos Anima e efeito sanfona Gestão da equipe de desenvolvimento e implantação
  • 8.
    Conclusão Buscar em parceriacom a Cadsoft uma solução inovadora, que permita a evolução do SIAF aliada às melhores práticas de mercado. A parceria pode gerar: Cadsoft: Implantações, tecnologia, melhores práticas e efeito sanfona. Anima: Processos Anima, equipe e tecnologia.
  • 9.
    Obrigado! Bruno Henrique deMacedo Machado, PMP brunom@animaeducacao.com.br (31) 3319‐9340 / 9306‐1290