Carregado porBelo Horizonte
Lucia Quental
O documento discute como instituições de ensino superior privadas podem optar entre desenvolver sistemas de gestão próprios ou adotar soluções disponíveis no mercado. Apresenta a história e estrutura do grupo IBEMEC, destacando suas parcerias e experiências com diferentes fornecedores de tecnologia. Encoraja a definição de objetivos e requisitos claros antes de tomar uma decisão sobre sistemas de gestão.
Lucia Quental
- 1. Tecnologia como umaFerramenta Estratégica para IES Privadas Como Resolver o Dilema: Desenvolver Sistemas de Gestão Próprios ou Adotar Sistemas Disponíveis no Mercado?
- 2. Quem Somos Criado em2004 pela fusão IBMEC e IBTA 12 Unidades 4 Faculdades Ibmec – 8 Veris Faculdades 18000 Alunos 12 Parcerias Ibmec Online
- 3. A experiência doGrupo TOTVS ‐ Protheus GE Cadsoft ‐ Collegium Universus Tecso – SIA Techne – Lyceum
- 4. Possibilidades Futuras TOTVS ‐ RM Cadsoft ‐ Universus Oracle ‐ PeopleSoft Sungard – HE Desenvolvimento proprietário Outras
- 5. Antes de tudo! Determine o objetivo Requisitos Ambiente O que posso Tenha PROCESSOS definidos
- 8.