Palestra sobre como startups devem fazer para ganhar escala através parcerias estratégicas com grandes empresas. Contei algumas das experiências que temos vivido na Liga Ventures nos nossos programas de aceleração corporativa
O documento discute os desafios de captação de recursos para startups, incluindo como começar, se preparar para possíveis fracassos, e como abordar investidores usando o método VAPRALA (Valor, Preço, Atratividade, Liquidez e Atitude). Ele também fornece links úteis e contatos para aprender mais sobre o assunto.
[TDC São Paulo 2016] Motivadores Intrínsecos Moving Motivators Gestão 3.0Guilherme Motta
O documento discute como diferentes papéis e cargos no trabalho podem afetar as motivações das pessoas. É fornecida uma lista de 10 motivações intrínsecas comuns (como maestria, propósito e relacionamentos) e os participantes são convidados a classificar como cada motivo é afetado por seu papel atual. O documento também pergunta como a participação em eventos de TI e comunidades pode afetar a motivação.
O Espaço de Debate à sexta feira, teve como prelector a empresa Kima Ketu, onde abordou sobre o tema: "Negócios Online e Cyber Segurança" Ao longo da sua apresentação focou-se nos seguintes aspectos: breve incursão sobre negócio online, os riscos que existem e como previnir-se delas, a importância da segurança da informação e que cuidados devem ser tomadas nas midias socias.
Palestra Startup Mundi_Inovação Disruptiva vs Inovação Aberta_11o Fórum Inter...Fabiele Nunes
Palestra Startup Mundi no Fórum Internacional de TI que este ano teve como tema "A Era da Inovação Disruptiva". Definimos o espectro de inovação e que significa na prática Inovação Disruptiva e Inovação Aberta. E nesta era de fácil acesso às novas tecnologias, oque criará a sobrevivência e diferencial das corporações é o MINDSET de inovação. Como nós da Startup Mundo trazemos este mindset para as grandes empresas e instituições.
[Pcamp19] - Um ano em um mês: como transformar ideias simples em resultado su...Product Camp Brasil
Essa é a história sobre como construímos o principal canal de aquisição da empresa com uma planilha de excel, que hoje entrega 4 digitos mensais de leads e cresceu 250% no último mês. Nesta palestra explicarei minha atuação como head of growth, por que respondo ao CPO e todo o processo de construção desta estratégia, do MVP entregando 50 leads/mês até o momento atual, com um time de 5 pessoas dedicadas à operação + squad com desenvolvedores e designers focadas em construir um produto.
Detalhe de como foi pensada, criada e desenvolvida o logotipo do primeiro evento GAMESTORMING NAGEM.
Um encontro entre a empresa e blogueiros, youtubers e outros profissionais da área de games para debater sobre o cenário atual de games, buscando inovações para nossos negócios no segmento de jogos eletrônicos. Além, é claro, de estreitarmos cada vez mais os laços com os profissionais da área
Empreendedorismo e Inovação em Negócios Digitais: Exemplos na Área de TICThomas Buck
O documento discute empreendedorismo e inovação em negócios digitais, fornecendo exemplos de startups nas áreas de TIC. Ele define termos como modelo de negócios, incubadora, inovação e startup, e apresenta casos como o uso de dados para melhorar respostas de ambulâncias em NYC e startups que mapeiam crimes e repercussão da TV no Twitter.
O documento discute os desafios de captação de recursos para startups, incluindo como começar, se preparar para possíveis fracassos, e como abordar investidores usando o método VAPRALA (Valor, Preço, Atratividade, Liquidez e Atitude). Ele também fornece links úteis e contatos para aprender mais sobre o assunto.
[TDC São Paulo 2016] Motivadores Intrínsecos Moving Motivators Gestão 3.0Guilherme Motta
O documento discute como diferentes papéis e cargos no trabalho podem afetar as motivações das pessoas. É fornecida uma lista de 10 motivações intrínsecas comuns (como maestria, propósito e relacionamentos) e os participantes são convidados a classificar como cada motivo é afetado por seu papel atual. O documento também pergunta como a participação em eventos de TI e comunidades pode afetar a motivação.
O Espaço de Debate à sexta feira, teve como prelector a empresa Kima Ketu, onde abordou sobre o tema: "Negócios Online e Cyber Segurança" Ao longo da sua apresentação focou-se nos seguintes aspectos: breve incursão sobre negócio online, os riscos que existem e como previnir-se delas, a importância da segurança da informação e que cuidados devem ser tomadas nas midias socias.
Palestra Startup Mundi_Inovação Disruptiva vs Inovação Aberta_11o Fórum Inter...Fabiele Nunes
Palestra Startup Mundi no Fórum Internacional de TI que este ano teve como tema "A Era da Inovação Disruptiva". Definimos o espectro de inovação e que significa na prática Inovação Disruptiva e Inovação Aberta. E nesta era de fácil acesso às novas tecnologias, oque criará a sobrevivência e diferencial das corporações é o MINDSET de inovação. Como nós da Startup Mundo trazemos este mindset para as grandes empresas e instituições.
[Pcamp19] - Um ano em um mês: como transformar ideias simples em resultado su...Product Camp Brasil
Essa é a história sobre como construímos o principal canal de aquisição da empresa com uma planilha de excel, que hoje entrega 4 digitos mensais de leads e cresceu 250% no último mês. Nesta palestra explicarei minha atuação como head of growth, por que respondo ao CPO e todo o processo de construção desta estratégia, do MVP entregando 50 leads/mês até o momento atual, com um time de 5 pessoas dedicadas à operação + squad com desenvolvedores e designers focadas em construir um produto.
Detalhe de como foi pensada, criada e desenvolvida o logotipo do primeiro evento GAMESTORMING NAGEM.
Um encontro entre a empresa e blogueiros, youtubers e outros profissionais da área de games para debater sobre o cenário atual de games, buscando inovações para nossos negócios no segmento de jogos eletrônicos. Além, é claro, de estreitarmos cada vez mais os laços com os profissionais da área
Empreendedorismo e Inovação em Negócios Digitais: Exemplos na Área de TICThomas Buck
O documento discute empreendedorismo e inovação em negócios digitais, fornecendo exemplos de startups nas áreas de TIC. Ele define termos como modelo de negócios, incubadora, inovação e startup, e apresenta casos como o uso de dados para melhorar respostas de ambulâncias em NYC e startups que mapeiam crimes e repercussão da TV no Twitter.
Introdução da melhoria contínua para grandes transformações - campinasEloGroup
O documento discute os desafios da transformação digital e econômica enfrentados pelas empresas atualmente. A vida média das empresas está diminuindo drasticamente devido à aceleração da inovação tecnológica. As empresas precisam conciliar ganhos de produtividade com inovação constante para sobreviverem, integrando diferentes competências como gestão de projetos, design thinking e tecnologia da informação.
CASE 2016 - Como sua startup pode vender para grandes empresasGuilherme Massa
Palestra no maior evento de startups da América Latina, o CASE 2016, contando da experiência da Liga Ventures com empreendedores que querem fazer negócio e fechar parcerias com grandes empresas. Aqui eu conto 5 dicas importantes baseadas em startups que aceleramos na Oxigênio Aceleradora, nosso projeto com a Porto Seguro e a Plug and Play Tech Center
Este documento discute como estudantes podem se tornar milionários através de startups. Ele explica que startups são empresas jovens e inovadoras que buscam um modelo de negócios escalável. Para ter sucesso com uma startup, é importante formar um bom time, desenvolver um produto mínimo com valor agregado, lançar o produto, medir os resultados e refinar o produto. Investimentos também podem ser buscados para apoiar o crescimento da startup. Apesar dos riscos, startups trazem muitos benefíci
Introdução da melhoria contínua para grandes transformações - sp e rjEloGroup
O documento discute os desafios da transformação digital e econômica enfrentados pelas empresas atualmente. A vida útil média das empresas está diminuindo drasticamente, forçando as organizações a passarem por constantes transformações para sobreviverem. A transformação requer a integração de diferentes competências como tecnologia, processos, gestão de mudanças e design thinking.
Palestra - Oportunidades para empreender na área de Jogos (Startup Weekend Ga...Jennifer Payne
O documento descreve várias carreiras e oportunidades relacionadas a jogos digitais, incluindo quem as exerce, como programador, designer, artista, e empreendedor de startups de jogos.
Ambientes Digitais Um Leque de Oportunidades por Pedro Simões no Be Insight Pedro Simões 007
Este documento discute as oportunidades criadas pelo ambiente digital e como empresas podem aproveitá-las. Ele fornece exemplos de como marcas usaram ferramentas digitais como YouTube, LinkedIn e Instagram para ampliar seus negócios. Também discute estratégias de marketing digital como criação de conteúdo e automação para atrair clientes.
Conrado Carneiro se apresenta como empreendedor, desenvolvedor iOS, cientista da computação e diretor de negócios. Ele começou sua jornada empreendedora em agosto de 2016 e atualmente tem 18 projetos em 5 cidades e 2 países, incluindo 3 produtos principais. O documento discute os aspectos-chave do sucesso empreendedor, como visão, coragem e trabalho duro.
A Experiência de Gamification no Tribunal Superior do TrabalhoRodrigo Vieira
Slides da palestra apresentada no Scrum Gathering Rio 2016 sobre Gamificação no desenvolvimento de software no TST para alavancar a utilização de práticas ágeis nos times de desenvolvimento.
Bloompa - Startup day 17-06-2011 (Curitiba)Ricardo Dantas
O documento discute as etapas iniciais de uma startup, desde a validação da ideia até os primeiros investimentos. Ele descreve como os fundadores validaram a ideia da Bloompa, lançaram um MVP para coletar feedbacks dos clientes e financiaram os primeiros estágios por meio de bootstrapping e vendas antes de receberem investimentos de anjos.
O documento discute as mídias sociais e fornece informações sobre a agência ON:TIME e seu fundador Flávio Argeu. Ele também aborda tópicos como contextualização das mídias sociais, planejamento de conteúdo, métricas e monitoramento, além de apresentar casos de sucesso de clientes.
O documento descreve a carreira de Vitor Trigo, que trabalhou por 36 anos na IBM em várias posições técnicas e comerciais, chegando ao cargo de Diretor de Operações. Também detalha suas qualificações acadêmicas e experiências em outras empresas e organizações.
Por que a satisfação dos clientes com o pós-venda, resultado dos processos da prestação de serviços, não acompanha os avanços da indústria, que notadamente apresenta produtos melhores a cada dia?
Startup Weekend Mobile - Business Model Canvas - 27/09/14Guilherme Massa
Este documento apresenta um resumo do Business Model Canvas, incluindo seus nove blocos principais e como ele pode ser usado para desenvolver um plano de negócios. O objetivo é ajudar os leitores a entenderem os clientes, criar valor para eles e gerar receita. O Lean Canvas também é mencionado como uma ferramenta alternativa para mapear modelos de negócios de forma simplificada.
Learning Organization - A organização que aprende em conjuntoristorpm
O documento discute a importância da inovação constante nas empresas e apresenta diversos tópicos relacionados à gestão, como administração do tempo, qualidade, inteligência, atendimento ao cliente, metodologias e sucesso. A ênfase é na satisfação do cliente de forma alegre e surpreendente.
O documento discute a gestão estratégica de empresas, abordando diferentes paradigmas como forças competitivas, conflitos estratégicos e capacidades dinâmicas. Apresenta os processos, posições e caminhos que geram vantagem competitiva, enfatizando a importância dos processos gerenciais e da capacidade de renovação de competências. Também discute o processo de inovação e as conexões necessárias entre organizações para sua ocorrência.
Este documento fornece orientações sobre o desenvolvimento de modelos de negócios para startups. Ele discute a importância de validar o problema e a solução com clientes, mapear os riscos do mercado, produto e cliente, e garantir que as decisões se baseiem em métricas e dados para que o modelo de negócios seja sustentável e escalável.
O documento descreve as características dos empreendedores de sucesso, como proatividade, necessidade de realização, assumir riscos calculados e inovação. Ele também discute o que é um empreendedor, as fases do processo empreendedor e como a visão de mundo e conceito de si podem ser aliados ou inimigos do empreendedor.
Lições de Empreendedorismo e intraempreendedorismo - palestra IBM Engagement ...Guilherme Massa
Quais são os desafios de startups para empreender e como esses aprendizados podem ajudar os intraempreendedores na missão de inovar dentro de grandes empresas. Keynote feito durante o evento IBM Engagement Reboot
[1] O documento discute novas estruturas, práticas e culturas para organizações mais colaborativas e voltadas para o propósito evolutivo, como a Holacracia e a Spotify. [2] Apresenta cinco paradigmas organizacionais e três características-chave de organizações evolutivas como confiança, processo de aconselhamento e multiplos papéis. [3] Reflete sobre como ampliar nossa compaixão para além de nós mesmos em benefício de todos.
Como fazer um pitch de alto impacto - Semana de Inovação da Porto SeguroGuilherme Massa
O documento fornece dicas para vender ideias de forma impactante, como startups. Ele explica que startups buscam modelos de negócios escaláveis e repetíveis para resolver problemas sob condições de incerteza. Apresenta também como mostrar paixão pelo projeto, contar a ideia de forma a gerar curiosidade e mitigar riscos percebidos para vender a ideia de maneira eficaz.
Introdução da melhoria contínua para grandes transformações - campinasEloGroup
O documento discute os desafios da transformação digital e econômica enfrentados pelas empresas atualmente. A vida média das empresas está diminuindo drasticamente devido à aceleração da inovação tecnológica. As empresas precisam conciliar ganhos de produtividade com inovação constante para sobreviverem, integrando diferentes competências como gestão de projetos, design thinking e tecnologia da informação.
CASE 2016 - Como sua startup pode vender para grandes empresasGuilherme Massa
Palestra no maior evento de startups da América Latina, o CASE 2016, contando da experiência da Liga Ventures com empreendedores que querem fazer negócio e fechar parcerias com grandes empresas. Aqui eu conto 5 dicas importantes baseadas em startups que aceleramos na Oxigênio Aceleradora, nosso projeto com a Porto Seguro e a Plug and Play Tech Center
Este documento discute como estudantes podem se tornar milionários através de startups. Ele explica que startups são empresas jovens e inovadoras que buscam um modelo de negócios escalável. Para ter sucesso com uma startup, é importante formar um bom time, desenvolver um produto mínimo com valor agregado, lançar o produto, medir os resultados e refinar o produto. Investimentos também podem ser buscados para apoiar o crescimento da startup. Apesar dos riscos, startups trazem muitos benefíci
Introdução da melhoria contínua para grandes transformações - sp e rjEloGroup
O documento discute os desafios da transformação digital e econômica enfrentados pelas empresas atualmente. A vida útil média das empresas está diminuindo drasticamente, forçando as organizações a passarem por constantes transformações para sobreviverem. A transformação requer a integração de diferentes competências como tecnologia, processos, gestão de mudanças e design thinking.
Palestra - Oportunidades para empreender na área de Jogos (Startup Weekend Ga...Jennifer Payne
O documento descreve várias carreiras e oportunidades relacionadas a jogos digitais, incluindo quem as exerce, como programador, designer, artista, e empreendedor de startups de jogos.
Ambientes Digitais Um Leque de Oportunidades por Pedro Simões no Be Insight Pedro Simões 007
Este documento discute as oportunidades criadas pelo ambiente digital e como empresas podem aproveitá-las. Ele fornece exemplos de como marcas usaram ferramentas digitais como YouTube, LinkedIn e Instagram para ampliar seus negócios. Também discute estratégias de marketing digital como criação de conteúdo e automação para atrair clientes.
Conrado Carneiro se apresenta como empreendedor, desenvolvedor iOS, cientista da computação e diretor de negócios. Ele começou sua jornada empreendedora em agosto de 2016 e atualmente tem 18 projetos em 5 cidades e 2 países, incluindo 3 produtos principais. O documento discute os aspectos-chave do sucesso empreendedor, como visão, coragem e trabalho duro.
A Experiência de Gamification no Tribunal Superior do TrabalhoRodrigo Vieira
Slides da palestra apresentada no Scrum Gathering Rio 2016 sobre Gamificação no desenvolvimento de software no TST para alavancar a utilização de práticas ágeis nos times de desenvolvimento.
Bloompa - Startup day 17-06-2011 (Curitiba)Ricardo Dantas
O documento discute as etapas iniciais de uma startup, desde a validação da ideia até os primeiros investimentos. Ele descreve como os fundadores validaram a ideia da Bloompa, lançaram um MVP para coletar feedbacks dos clientes e financiaram os primeiros estágios por meio de bootstrapping e vendas antes de receberem investimentos de anjos.
O documento discute as mídias sociais e fornece informações sobre a agência ON:TIME e seu fundador Flávio Argeu. Ele também aborda tópicos como contextualização das mídias sociais, planejamento de conteúdo, métricas e monitoramento, além de apresentar casos de sucesso de clientes.
O documento descreve a carreira de Vitor Trigo, que trabalhou por 36 anos na IBM em várias posições técnicas e comerciais, chegando ao cargo de Diretor de Operações. Também detalha suas qualificações acadêmicas e experiências em outras empresas e organizações.
Por que a satisfação dos clientes com o pós-venda, resultado dos processos da prestação de serviços, não acompanha os avanços da indústria, que notadamente apresenta produtos melhores a cada dia?
Startup Weekend Mobile - Business Model Canvas - 27/09/14Guilherme Massa
Este documento apresenta um resumo do Business Model Canvas, incluindo seus nove blocos principais e como ele pode ser usado para desenvolver um plano de negócios. O objetivo é ajudar os leitores a entenderem os clientes, criar valor para eles e gerar receita. O Lean Canvas também é mencionado como uma ferramenta alternativa para mapear modelos de negócios de forma simplificada.
Learning Organization - A organização que aprende em conjuntoristorpm
O documento discute a importância da inovação constante nas empresas e apresenta diversos tópicos relacionados à gestão, como administração do tempo, qualidade, inteligência, atendimento ao cliente, metodologias e sucesso. A ênfase é na satisfação do cliente de forma alegre e surpreendente.
O documento discute a gestão estratégica de empresas, abordando diferentes paradigmas como forças competitivas, conflitos estratégicos e capacidades dinâmicas. Apresenta os processos, posições e caminhos que geram vantagem competitiva, enfatizando a importância dos processos gerenciais e da capacidade de renovação de competências. Também discute o processo de inovação e as conexões necessárias entre organizações para sua ocorrência.
Este documento fornece orientações sobre o desenvolvimento de modelos de negócios para startups. Ele discute a importância de validar o problema e a solução com clientes, mapear os riscos do mercado, produto e cliente, e garantir que as decisões se baseiem em métricas e dados para que o modelo de negócios seja sustentável e escalável.
O documento descreve as características dos empreendedores de sucesso, como proatividade, necessidade de realização, assumir riscos calculados e inovação. Ele também discute o que é um empreendedor, as fases do processo empreendedor e como a visão de mundo e conceito de si podem ser aliados ou inimigos do empreendedor.
Lições de Empreendedorismo e intraempreendedorismo - palestra IBM Engagement ...Guilherme Massa
Quais são os desafios de startups para empreender e como esses aprendizados podem ajudar os intraempreendedores na missão de inovar dentro de grandes empresas. Keynote feito durante o evento IBM Engagement Reboot
[1] O documento discute novas estruturas, práticas e culturas para organizações mais colaborativas e voltadas para o propósito evolutivo, como a Holacracia e a Spotify. [2] Apresenta cinco paradigmas organizacionais e três características-chave de organizações evolutivas como confiança, processo de aconselhamento e multiplos papéis. [3] Reflete sobre como ampliar nossa compaixão para além de nós mesmos em benefício de todos.
Como fazer um pitch de alto impacto - Semana de Inovação da Porto SeguroGuilherme Massa
O documento fornece dicas para vender ideias de forma impactante, como startups. Ele explica que startups buscam modelos de negócios escaláveis e repetíveis para resolver problemas sob condições de incerteza. Apresenta também como mostrar paixão pelo projeto, contar a ideia de forma a gerar curiosidade e mitigar riscos percebidos para vender a ideia de maneira eficaz.
Intra-empreendedorismo na Administração modernaTR Consulting
O documento discute o conceito de intra-empreendedorismo e sua importância para a administração moderna e competitividade das organizações. Apresenta as características e habilidades dos intra-empreendedores e como eles podem gerar novas ideias e negócios dentro das empresas. Também menciona o Instituto Brasileiro de Intra-Empreendedorismo e exemplos de empresas brasileiras que adotaram com sucesso práticas de intra-empreendedorismo.
Lancamento brasil mais empreendedor na cpbr8Nei Grando
Slides referentes à apresentação que foi feita na Campus Party Brasil 2015 #CPBR8 durante o lançamento oficial do movimento Brasil + Empreendedor e entrega do documento para autoridades. Veja o vídeo em - http://campuse.ro/events/campus-party-brasil-2015/talk/brasil-emprendedor-cpbr8/ e o documento em http://pt.slideshare.net/neigrando/brasil-mais-empreendedor-verso-final-cpbr
Este documento discute conceitos e definições fundamentais de planejamento estratégico para empresas. Ele explica que planejamento é essencial para o sucesso de qualquer negócio e deve levar em conta fatores internos e externos por meio de análises SWOT. Além disso, destaca a importância de estabelecer missão, visão, objetivos e indicadores para guiar as estratégias e ações da empresa.
[Produtividade e automação com tecnologia]Pedro Clivati
[1] O documento discute produtividade e automação com tecnologia, apresentando Pedro Clivati e seu trabalho. [2] É destacado que a produtividade brasileira é 24,1% da americana e vem caindo nos últimos 3 anos, devido à falta de acesso à tecnologia e infraestrutura. [3] Ferramentas de automação podem melhorar a eficiência dos processos de marketing, vendas, finanças e atendimento ao cliente nas empresas.
Processos Digitais como alicerce da Transformação DigitalLecom Tecnologia
1) O documento discute como processos digitais podem ser usados como base para a transformação digital, permitindo que empresas repensem seus processos e otimizem a operação.
2) É destacado que processos digitais podem fundir análise preditiva, analytics, regras de negócios e outros recursos para melhorar a experiência do cliente.
3) O método Ágil Lecom propõe analisar, modelar e construir processos de forma ágil por meio de sprints curtas para entregar valor rapidamente de acordo com os objetivos de
O documento discute o potencial do empreendedorismo digital no Brasil e em Sergipe, destacando que (1) existem muitas oportunidades em dispositivos digitais e startups, (2) os custos são baixos e há fontes de financiamento, e (3) Sergipe tem grupos e escritórios de coworking para apoiar empreendedores digitais.
Abertura do Fórum Executivo SBGC: Desafios da Gestão do Conhecimento para os Negócios
Palestra de André Saito.
Fórum Executivo SBGC
29 e 30 de outubro de 2013 em São Paulo.
O documento discute inovação versus criatividade e invenção, argumentando que inovação envolve transformar indústrias através de novas abordagens disruptivas, como fez Steve Jobs, ao invés de apenas criar ou inventar coisas novas. Também discute tendências de marketing digital e engajamento de clientes, destacando a importância de entender os hábitos dos consumidores.
O documento resume uma aula de encerramento sobre elementos de marketing ministrada pelo professor Marcelo Ramalho em 13 de dezembro de 2023. A aula incluiu vídeos sobre marketing, discussões sobre a jornada de aprendizagem e elementos de marketing que chamaram a atenção. O professor agradeceu aos alunos pelos momentos compartilhados.
Quer participar do MPE Brasil?
Saiba como a prumos.com, uma das Top10 agências digitais no Twitter Brasil venceu o prêmio Talentos Empreendedores e reconhecimento Qualidade RS.
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O documento discute as razões pelas quais muitas startups falham e fornece dicas para evitar o fracasso. As três principais razões citadas são: 1) não atender uma necessidade do mercado, 2) ficar sem dinheiro, 3) não ter a equipe certa. O documento também fornece dicas para cada uma dessas razões.
Destrinchando uma estratégia real - Renata BonadiaMedia Education
O documento apresenta uma palestra sobre estratégias de marketing digital realizada por Renata Bonadia. Ela discute seu background profissional e apresenta um caso de sucesso passo a passo, destacando os desafios enfrentados em cada etapa, como definir objetivos claros e KPIs, alinhar equipes, aprovação na integra, escolher influenciadores e dinâmicas engajadoras que ultrapassaram as metas. Renata também mostra projetos em andamento e disponibiliza contatos.
O documento discute vários aspectos do ecossistema de startups brasileiro, incluindo etapas para criar uma startup, eventos e aceleradoras, oportunidades de investimento e trabalho em startups.
Papo de Mentor ABMEN em Taubaté-SP - Por que muitas startups falham? Dicas ...Nei Grando
Neste Bate-Papo na Universidade de Taubaté, apresentei minha palestra com estes slides apenas para apoio. Depois participei de um painel com Carlos Magno, e Paulo Quintaneiros sobre o tema. O objetivo do Mentor conhecer e o empreendedor entender os principais pontos possíveis de falha, ajuda a reduzir incertezas e mitigar riscos, além de facilitar a relação com sócios, parceiros, clientes, investidores e outros elementos importantes do ecossistema de empreendedorismo inovador.
Plano de gerenciamento de mídias sociais info altoMateus Felipe
O documento apresenta um plano de gerenciamento de mídias sociais para a empresa InfoAlto, descrevendo a importância das mídias sociais, o planejamento e execução de publicações, dicas de sites para obter conteúdo e considerações finais sobre o posicionamento estratégico da empresa nessas plataformas.
O papel da Liderança na criação de um ambiente de confiança e de engajamento ...Paulo Moraes
Palestra proferida no INPG São José dos Campos e que trata do papel da Liderança e da Cultura Lean na criação de um ambiente de confiança e de engajamento das pessoas.
O documento discute os desafios do empreendedorismo, incluindo a importância da resiliência, consistência e fracasso. Apresenta o histórico de sucesso e desafios da empresa Buscapé, destacando a necessidade de inovação constante, atração e retenção de talentos, e cultura que aceite o fracasso como parte do processo de aprendizagem.
O documento discute quatro pontos principais sobre performance, análise, cultura e gestão do conhecimento no marketing digital. O autor argumenta que (1) a mídia deve ser usada para objetivos de negócio, não apenas performance; (2) as análises precisam ir além de relatórios e fornecer informações úteis; (3) a cultura organizacional deve evoluir com foco nas pessoas, não apenas resultados; e (4) a gestão do conhecimento é essencial para a evolução contínua dos negócios.
O documento discute empreendedorismo digital, definindo-o como o desenvolvimento de um modelo de negócio para oferecer um produto/serviço diferenciado através da internet para obter lucro. Ele também discute as vantagens de empreender no meio digital, como custos baixos e fontes variadas de receita, e como participar de encontros e espaços de coworking para desenvolver ideias e networking.
O documento descreve a segunda edição do guia "THE MARKETING TECH COLLECTION", que detalha empresas e soluções tecnológicas para marketing e comunicação no Brasil. A coleção tem o objetivo de facilitar a compreensão dessas alternativas para agências, anunciantes e publishers, ao mesmo tempo em que ajuda as empresas de tecnologia a se apresentarem. A proposta inclui a publicação de um publieditorial sobre cada empresa participante no jornal Meio & Mensagem, além de banners e newsletter promocionais.
Marketing digital: Google assume derrota nas redes sociaisPaulo Morais
1) O documento discute a batalha entre o Google e o Facebook nas redes sociais.
2) Eric Schmidt, executivo do Google, admitiu em entrevista que o Google fracassou no lançamento do Google Plus devido a falhas no tempo de resposta ao mercado, falta de diferenciação e miopia de marketing.
3) Apesar de ter alguns recursos diferenciadores, o Google Plus não conseguiu atrair a maioria dos usuários por não inovar o suficiente e não atender às necessidades das pessoas nas redes sociais.
Empreendedorismo Digital: Startup ou empresa inovadora?Gil Giardelli
Uma Startup se caracteriza por ter um produto ou modelo de negócio único e inovador, buscar investimentos externos para crescimento rápido, ter visão de curto/médio prazo e baixa estruturação. Já uma Empresa Digital Padrão explora segmentos já existentes, financia-se por conta própria e tem visão de médio/longo prazo. Ambas compartilham de fatores comuns como a necessidade de ter uma equipe qualificada, foco no cliente, gestão financeira sólida e autoconhecimento.
Semelhante a Bizdev para startups e grandes empresas - keynote no IBM SmartCamp 2016 (20)
Lições de Corporate Ventures - como acelerar startupsGuilherme Massa
Palestra sobre Corporate Ventures e aceleração de startups em grandes empresas. Liga Ventures conta as experiências com startups aceleradas para a Porto Seguro, Cisco, AES e outras corporações
Este documento apresenta o Value Proposition Canvas, uma ferramenta para mapear o valor oferecido aos clientes. O canvas ajuda a entender as necessidades dos clientes ao identificar Jobs, Pains e Gains, além de sugerir como os produtos e serviços da empresa podem aliviar dores e criar ganhos através de Pain Relievers e Gain Creators. O objetivo é encontrar o equilíbrio perfeito entre valor e viabilidade para o cliente.
Inovação para startups - palestra da Liga Ventures no Accelerator Day, da Sta...Guilherme Massa
O documento fornece 6 dicas para startups desenvolverem projetos inovadores. São elas: 1) Resolver necessidades reais do mercado; 2) Buscar inspiração em outros ecossistemas de inovação; 3) Encontrar o encaixe perfeito entre problema e solução, produto e mercado, modelo de negócios; 4) Testar ideias rapidamente com MVPs; 5) Estar preparado para mudar de estratégia caso necessário; 6) Ter um propósito maior do que apenas o lucro.
Modelagem de negócios e validação - Liga & Desafio Cisco - 16/09/15Guilherme Massa
O documento discute três métodos para ajudar startups a ter sucesso: 1) Customer Development, focado em validar o interesse do cliente, 2) Lean Startup, para aprender rapidamente com MVPs e iterar, 3) Business Model Canvas, para lidar com a incerteza mapeando o modelo de negócios. O objetivo é ajudar empreendedores a se adaptarem com flexibilidade aos clientes e aprenderem rápido.
7 lições para empreender como no Vale do Silício - palestra In-Pulsa, 13/05/15Guilherme Massa
O documento fornece 7 lições para empreender com sucesso no Vale do Silício. A primeira lição é se conectar através de eventos, coworkings e desenvolvimento de negócios. A segunda lição é falhar rápido e aprender mais rápido ainda, contando experiências. A terceira lição é praticar pitches frequentemente para obter feedback.